1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 40 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 以技能为基础支付的一种薪酬系统是( )。（A）技能工资（B）绩效工资（C）工龄工资（D）岗位工资2 组织的横向结构是指的( )。（A）职能结构（B）层次结构（C）部门结构（D）职权结构3 在许多大型企业中，企业管理层通常愿意与员工集体或个人分享( )。（A）资本（B）利润（C）信息（D）决策权4 可口可乐已成了美国文化的一部分；同仁堂则构成了中华民族文化的一部分。这体现了组织文化的哪一功能?( )（A）规范作用（B）凝聚作用（C）导向作用（D）辐
2、射作用5 大型零售店、林业产品公司、天然气探测公司属于组织文化中的哪一类型?( )（A）学院型组织（B）俱乐部型组织（C）棒球队型组织（D）保垒型组织6 ( )是指多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参与完成。（A）敏感性训练（B）调查反馈（C）质量圈（D）团际发展7 战略性人力资源管理的重要特征是( )。（A）以员工为主要活动对象（B）以投资的观点来看待人力资源（C）将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资（D）人员管理的主要职责由人资源部门的职能管理专家承担8 下列有关运用评价中心进
3、行人员选拔的表述，正确的是( )。（A）在评价过程中应采用规范的评估形式（B）评估人员与被评估者应当非常熟悉（C）评估人员不需观察活动现场（D）评估双方要相互质疑9 ( )是人力资源管理人员进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。（A）专业知识（B）业务知识（C）综合知识（D）管理变革能力10 人力资源有效性指数，是由( )研究开发的。（A）菲利普斯（B）舒斯特教授（C）大卫 .乌里奇（D）斯托克蒂尔11 人力需求预测在实践应用中，采用( )的预测程序。（A）横向预测（B）纵向预测（C）自上而下（D）自下而上12 ( )又称专家决策术，是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致
4、意见的结构化方法。（A）主观判断法（B）德尔菲法（C）时间序列分析法（D）比率分析法13 下列有关领导成员交换理论的表述，正确的是( )。（A）领导对团体成员一视同仁（B）领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威（C）领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈（D）领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响14 某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况，正确的做法是( ) 。（A）将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留（B）尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去（C）依照新的薪酬体系降低其原有薪酬（D）辞退该员工1
5、5 下列关于职业规划的表述，不正确的是( )。（A）对那些有发展前途的人不重要（B）在制定过程中不能与组织的需要相脱离（C）是职业发展的子系统（D）是对员工工作生涯的人事程序的规划16 在工作设计原理中，( )使得工作更为机械化，忽视了人在工作中的地位。（A）科学管理原理（B）工资学原理（C）人际关系原理（D）工作特征模型理论17 下列关于结构性面试的表述，正确的是( )。（A）采用专门的题库（B）灵活性比较大（C）面试者会提出无限制的问题（D）没有应遵循的特别形式18 ( )多用于知识测验和实际操作测验，不适用于对能力或潜力的预测。（A）内容效度（B）效标关联效度（C）预测效度（D）构想效度
6、19 下列绩效考核方法中，哪一方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失?( )（A）排序法（B）配对比较法（C）强制分布法（D）不良事故评价法20 下列不属于适用于不同竞争战略下的薪酬管理的是( )。（A）创新战略（B）精简战略（C）成本领先战略（D）客户中心战略21 对一些相对较为稳定的行为可以采用哪一佣金制形式?( )（A）单纯佣金制（B）混合佣金制（C）超额佣金制（D）累进佣金制22 采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( )。（A）将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性（B）精简劳动力队伍（C）制定严格的规则和流程对员工行为加以约束（D）采用内部差距较大的薪
7、酬系统23 下列说法中，不正确的是( )。（A）战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策（B）薪酬是企业和员工之间的一种心理契约（C）企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件（D）薪酬调查是确定薪酬体系的基础24 最基本、最常用的评估方式是( )。（A）反应评估（B）学习评估（C）工作行为评估（D）结果评估25 下列有关评价培训的方法的表述，正确的是( )。（A）控制实验法是评价与培训开发效果最好的方法（B）问卷调查是培训与开发效果评估中最正规的方法（C）控制实验法是最常用的评价方法（D）控制实验法适合评价管理技能培训与开发的效果26 下列不属于职业生
8、涯管理对组织的重要性表现是( )。（A）使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革（B）员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础（C）为组织培养后备人才（D）从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强27 通常情况下，妇女从事家庭生产活动多一些的原因不包括( )。（A）生理原因或风俗习惯原因（B）妇女从事非市场生产活动的效率较高（C）工资率上升对妇女的劳动力供给所产生的替代效应大于规模效应（D）妇女的市场工资率低于同类男性28 人力资本投资分析的现代奠基人是( )。（A）亚当.斯密（B）西奥多.舒尔茨（C）加利 .贝克尔（D）约翰.希克斯29 有一对双胞台兄弟当年曾经同时考上了
9、同一所大学的同一专业，但由于家境不好，只能由哥哥一人上大学，弟弟则去工作了，在哥哥大学四年中，弟弟一共挣了大约 10 万元收入，则( )。（A）哥哥上大学的机会成本大于 10 万元（B）哥哥上大学的社会成本大约等于 10 万元（C）哥哥上大学的机会成本大约等于 5 万元（D）弟弟没有上大学的机会成本大约等于 10 万元30 在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策风格是( )。（A）指导型（B）分析型（C）概念型（D）行为型31 向上倾斜的劳动力供给曲线是( )。（A）个人劳动力供给曲线（B）短期劳动力供给曲线（C）行业市场劳动力供给曲线（D）无限供给的劳动力供给曲线
10、32 为了既能满足员工对于收入稳定性的需要，同时减少员工进行细致而严格的监督所可能带来的成本，一般的企业通常都采用( )的工资方案。（A）计时工资计划（B）计件工资计划（C）佣金提成计划（D）根据时间定工资，根据绩效涨工资的计划33 在小组奖励中容易造成吃“大锅饭” 现象的资金分配方式是 ( )。（A）根据个人绩效来分配奖金（B）按工资比例区别奖金（C）组员平均分配奖金（D）按贡献大小分配奖金34 我国最低工资的具体标准是由( )规定。（A）国务院（B）全国人民代表大会（C）劳动和社会保障部（D）省、自治区、直辖市人民政府35 下列组织结构设计的主要参数中，属于权变因素的有( )。 (1)管理
11、层次和管理幅度 (2)企业环境 (3)集权程度 (4)企业生命周期 (5) 人员素质 (6)人员结构（A）(1)(3)(6)（B） (2)(4)(5)（C） (2)(4)(6)（D）(2)(3)(5)36 下列有关进行工作满意度调查意义的表述中，不正确的是( )。（A）工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平（B）工作满意度调查可以改善沟通（C）工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道（D）工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案37 最常见的绩效薪金制是( )。（A）基本薪水（B）行政福利（C）年度奖金（D）岗位津贴38 人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿是
12、( )。（A）需要（B）态度（C）期望（D）动机39 在根据员工个人的产出数量确定工资时很容易遇到的问题是( )。（A）道德风险（B）搭便车现象（C）重视数量而忽视质量（D）对员工工作过程的监督成本过高40 当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线右移时，( )。（A）均衡工资率与均衡就业量都上升（B）均衡工资率与均衡就业量都下降（C）均衡工资率上升，均衡就业量就下降（D）均衡工资率下降，均衡就业量就上升41 专门针对管理人员技能开发的考核最好采用( )。（A）同事考核方法（B）三百六十度考核方法（C）自我评价法（D）下级评价法42 在员工职业生涯的最早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付”
13、 ，而在其职业生涯的后期阶段实施“超额支付” ，这种做法只有在 ( )情况下才能够付诸实践。（A）企业实行群体奖励计划（B）企业的规模较大（C）企业已经形成了长期雇佣传统（D）企业实行效率工资43 员工的工资之所以随着在企业内部连续服务年限而增长，其主要原因可能不包括( )。（A）员工的生产率随着工作时间延长而增长（B）企业有意设计这样一种工资方案，以解决长期中的激励问题（C）员工在企业内部的特殊人力资本投资不断增加（D）员工的人际关系越来越好44 劳动法律关系的主体是( )。（A）劳动者（B）劳动者和用人单位（C）行为（D）物45 职业技能监定指导中心在管理上实行( )。（A）中心主任负责制
14、（B）劳动保障部门负责制（C）政府负责制（D）成员负责制46 集体合同或专项集体合同签订或变更后，应当自双方首席代表签字之日起( )内，由用人单位一方将文本一式三份报送劳动保障行政部门检查。（A）5 日（B） 10 日（C） 30 日（D）45 日47 我国规定的最低就业年龄为( )。（A）14 岁（B） 16 岁（C） 18 岁（D）20 岁48 下列有关企业年金缴费的表述，不正确的是( )。（A）企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的十分之一（B）企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的六分之一（C）职工个人缴费可以从职工个人工资中代扣（D）企业年金所需费用由企业和
15、职工个人共同缴纳49 企业补充医疗保险费在工资总额( )以内的部分列入成本。（A）2%（B） 4%（C） 5%（D）10%50 用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为( )之日起 1 年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定审请。（A）工伤（B）职业病（C）部分丧失劳动能力（D）全部丧失劳动能力51 下列可以认定为工伤或者视同工伤的是( )。（A）因犯罪或者违反治安管理伤亡的（B）醉酒导致伤亡的（C）因从事有毒害劳动的（D）自残或者自杀的52 下列有关劳动法律责任的表述，正确的是( )。（A）以法律制裁为
16、前提（B）以违法行为存在为必然后果（C）由劳动保障行政部门来执行（D）由国家强制保证实施53 ( )是对违反行政管理法规的工商企业或个体工商户，依法在一定期限内剥夺其生产经营活动权利的处罚。（A）罚款（B）没收违法所得（C）吊销许可证（D）责令停产、停业54 劳动法第 85 条规定“( ) 劳动行政部门依法对单位遵守劳动法律、法规的情况进行监督检查，对违反劳动法律、法规的行为有权制止，并责令改正”。（A）乡镇以上各级人民政府（B）民族乡人民政府（C）县级以上各级人民政府（D）省级人民政府55 薪酬变动比率的公式是( )。（A）最高值与最低值之差与最高值之间的比率（B）最高值与最低值之差与最低值
17、之间的比率（C）同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最高值之间的比率（D）同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率56 ( )的特点是员工与公司分享成本节约额通常是五五分账，若员工在低于标准时间内完成工作，可以获得的奖励是其节约下来的工时薪酬的一半。（A）标准工时制（B）哈尔西奖金制（C）罗恩制（D）佣金制57 年薪制是以( ) 为时间单位。（A）经营者规定日期（B）企业会计年度（C）季度（D）企业产品销售期58 ( )是绩效改进过程的第一步，是绩效改进的基本环节。（A）绩效测评（B）绩效诊断与分析（C）组建绩效改进部门（D）选择绩效改进方法59 正式的绩效辅导过程的步骤是( )。
18、 制定计划 收集资料 探索可能 定好基础 达成一致 给予信心（A）（B） （C） （D）二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。60 关于斯肯伦计划，下列说法正确的是( )。（A）组织应结合为一体，不可分崩离析（B）员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的（C）效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享（D）它融合了参与管理和目标管理两种概念（E）斯肯伦计划中不可缺少的要素：一是设置一个委员会；二是制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法61 关于魅力型领导理论的陈述
19、，正确的是( )。（A）魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出（B）魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感（C）魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化（D）在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效（E）魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者62 组织结构的定义包含的含义分别是( )。（A）本质（B）目的（C）因素（D）要素（E）内涵63 下列属于行政层级式的决定因素的是( )。（A）非个人因素（B）技术能力（C）规章（D）专业化程度（E）分工64 下列属于组织结构要素的是( )。
20、（A）制度化程度（B）复杂性（C）规范性（D）集权度（E）专业化程度65 根据巴尼 1991 年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。（A）稀缺性（B）创造价值（C）可替代性（D）稳定性（E）可模仿性66 下列属于企业内部供给预测方法的是( )。（A）人员核查法（B）时间序列 1 分析法（C）马尔可夫分析方法（D）回归分析法（E）人员调配图67 下列属于工作分析在人力资源管理中的作用的是( )。（A）优化工作流程（B）人力资源规划（C）工作评价（D）员工职业生涯规划（E）树立职业化意识68 工作丰富化的优点是( )。（A）认识到员工在社会需要方面的重要性（B）提高员工的满意
21、度和生产率（C）降低缺勤率和离职率（D）成本和事故率较高（E）需要依赖管理人员来控制69 下列关于人际关系理论的观点，正确的是( )。（A）处理好人一机矛盾是其核心（B）企业中存在着非正式组织（C）工人是“社会人” 而不是“ 经济人”（D）尽量减少动作和时间上的浪费，以提高生产率（E）新的领导能力在于提高工人的满意度70 下列关于管理职位分析问卷法描述正确的是( )。（A）需要借助计算机程序加以分析（B）以管理型职位为分析对象（C）是一种结构化的分析方法（D）问卷包括 194 个项目，共 33 个维度（E）有操作中包含明确目的、获取支持、确定方法、人员培训、项目沟通、信息收集以及结果分析七个步
22、骤71 工作要素法的工作分析系统包括的步骤是( )。（A）收集工作要素（B）整理工作要素（C）产生绩效标准（D）确定各类要素（E）划分工作分析维度72 关于人员甄选的描述正确的是( )。（A）最终的录用决策应当由人力资源部门作出（B）这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高（C）组织所需要的人员一定是最优秀的人员（D）这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件（E）甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成73 下列方法中，可以获取有关胜任特征的数据资料的方法是( )。（A）问卷调查法（B）行为事件访谈法（C）专家小组法（D）全方位评价法（E）工作要素法74 建立全面薪酬管理战略的主
23、要步骤包括( )。（A）进行薪酬调查（B）评价薪酬的含义（C）制定与企业战略相匹配的薪酬决策（D）执行战略性薪酬决策（E）对薪酬系统的匹配性进行再评价75 确定企业薪酬等级数量及级差的主要方法包括( )。（A）恒定绝对级差法（B）相对级差法（C）变动级差法（D）恒定差异比率法（E）变动差异比率法76 薪酬等级之间的交叉程度取决于( )。（A）薪酬等级的高低（B）薪酬变动范围（C）薪酬等级内部的区间变动比率（D）薪酬区间渗透度（E）薪酬等级的区间中值之间的级差77 在员工持股计划中，对于股本的设计一般应考虑的因素包括( )。（A）企业发展的基本需要（B）员工持股计划实施后适宜的投资回报率（C）员
24、工的现有福利水平（D）企业净资产的价值（E）员工的持股比例和认购能力78 按照家庭生产理论的观点，正确的说法是( )。（A）家务劳动也是一种生产性劳动（B）一个家庭的可利用时间主要有两个用途：市场工作和闲暇（C）夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策（D）在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的（E）在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是不适用的79 下面有关劳动规章制度规定的陈述，正确的是( )。（A）国有与非国有企业制定劳动规章都应当经职代会讨论通过（B）用人单位应将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示或告知劳动者（C）用人单位规章制度违反法律、法规的规定，损
25、害劳动者权益的，劳动者可解除劳动合同（D）劳动规章制度要具有法律效力应满足三个条件：内容合法、经过民主程序制定、要向劳动者公示（E）按照劳动合同法的规定，用人单位制定的劳动规定制度出现违法情形时，有两种处理方式：一是允许劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，并有获得经济补偿的权利；二是由劳动行政部门责令改正经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 40 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 【正确答案】 A【试题解析】 绩效是员工的工作表现和成果，绩效工资就是根据员工的绩效为基础；工龄工资是以员工的工作年限为基础的；岗位工资是以员工所
26、在的岗位为计算工资基础。只有技能工资才是以技能为基础的一种薪酬系统。2 【正确答案】 C【试题解析】 部门结构，是指各管理部门的构成，又称组织的横向结构；层次结构，是指各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。3 【正确答案】 C【试题解析】 通信信息的分享，使企业可以有效地利用其内部的员工集体。员工拥有关于如何改进生产工序等方面的信息，这些信息是管理层所缺乏的。4 【正确答案】 D【试题解析】 组织文化的建立，组织形象的树立，除对本组织产生很大影响外，还会对社会公众、对本地区乃至国内外组织产生一定的影响，在提高组织知名度的同时，构成社会文化的一部分，因此组织文化具有巨大的辐射作用。5 【正确答案
27、】 D【试题解析】 堡垒型组织着眼于组织的生存。这类组织工作安全保障不足，但对于喜欢流动性、挑战性的人来说，具有一定的吸引力。6 【正确答案】 C【试题解析】 本题是对质量圈定义的考查。A、 B、C、D 四项均是人文技术的内容。7 【正确答案】 B【试题解析】 战略性人力资源管理的重要特征是以投资的观点来看待人力资源。A、C、D 三项属于传统的人力资源管理的特征。8 【正确答案】 A【试题解析】 使用评价中心应注意的问题之一是“评估人员与被评估者应当不熟悉，评价过程中采用规范的评估形式，保证评估双方相互信任”。由此可见，只有A 项正确。9 【正确答案】 A10 【正确答案】 A【试题解析】 人
28、力资源有效性指数，是由美国学者菲利普斯研究开发的。他通过8 个行业 91 家企业的研究，得出了人力资源绩效和组织有效性之间存在一定联系；人力资源指数是由美国舒斯特教授提出的。11 【正确答案】 C【试题解析】 人力资源需求预测就是指对组织在未来某一特定时期内所需要的人力资源的数量、质量以及结构进行估计的活动。人力需求预测在实践应用中，采取自上而下的预测程序。12 【正确答案】 B【试题解析】 德尔菲法是 20 世纪 60 年代末在兰德公司“思想库”中发展起来的，目标是通过避免专家面对面的集体讨论所产生的成员间的相互影响，从而充分利用专家的知识经验。A、B 属于定性预测法；C、D 属于定量预测法
29、。13 【正确答案】 C【试题解析】 领导一成员交换理论认为，这种交换是一个互惠的过程，“领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈”，由此可见，C 项正确。14 【正确答案】 B【试题解析】 对于那些薪酬有所下降的“红圈职位”来说，将原有薪酬超出的部分可以以津贴保留工资的形式短期保留，降低其原有薪酬会招致员工的不满，一般不选择辞退该员工的做法。B 项尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级法的做法正确。15 【正确答案】 A16 【正确答案】 A【试题解析】 泰勒提出的科学管理，主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少运作和时间上的浪费，提高生产率。从经济角度考虑，这种
30、方法的确效益很高，但这种设计使得工作更为机构化，忽视了人在工作中的地位，结果使得人更加厌倦枯燥的工作，导致怠工、旷工、离职甚至罢工等恶性事件。17 【正确答案】 A【试题解析】 结构性的面试常常是根据特定职位的素质要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交通方式，对应聘者的胜任素质进行评价的过程与方法。18 【正确答案】 A【试题解析】 内容效度是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。其多用于知识测验和实际操作测验，不适用于对能力或潜力的预测。19 【正确答案】 D【试题解析】 不良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行
31、考核。这种方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失。20 【正确答案】 B【试题解析】 精简战略或收缩战略属于适用于企业不同发展战略下的薪酬管理。21 【正确答案】 C【试题解析】 佣金制是销售职位普遍使用的一种奖励制度，它是按照销售数量或是销售额的一定比率来计算奖金的。其有三种形式，即单纯佣金制、混合佣金制和超额佣金制。混合佣金制适合一些销售难度较大的行业；超额佣金制适用于一些相对较为稳定的行业。22 【正确答案】 A【试题解析】 组织经营战略一般分为成本领先战略、差异化战略、聚焦战略等三种战略，差异化战略具有“组织往往将工作说明书定得非常宽泛，从而获得员工更大的创造性”的特点。23
32、【正确答案】 D【试题解析】 薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。工作分析是确定薪酬体系的基础。24 【正确答案】 A【试题解析】 反应评估重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法，包括对培训与开发的内容、方法、形式、培训师、设施等。反应评估易于进行，也是最基础、最常用的评估方式。25 【正确答案】 A【试题解析】 控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法；问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法。26 【正确答案】 B27 【正确答案】 C28 【正确答案】 B【试题解析】 人力资本投资分析的现代奠基人西奥多.舒尔茨，因为在这个领域的成就而获得 1979 年的诺贝尔经
33、济学奖。29 【正确答案】 A【试题解析】 机会成本是指做出某种选择之后不得不放弃的收入。由题意知，哥哥上大学的机会成本近似等于打工四年所获得的 10 万元收益加上四年大学所花费的成本，即要大于 10 万元。30 【正确答案】 C【试题解析】 指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务与技术本身；分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向；概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注；行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。31 【正确答案】 C【试题解析】 向上倾斜这种形状的劳动力供给曲线是在劳动者可以在行业和职业间自由流动的
34、情况下形成的行业(或职业)市场上的劳动力供给曲线。32 【正确答案】 D33 【正确答案】 C【试题解析】 组员平均分配奖励强调的是合作，但容易造成吃“大锅饭”的现象。34 【正确答案】 D【试题解析】 我国劳动法第 48 条规定，国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。35 【正确答案】 B36 【正确答案】 A【试题解析】 工作满意度调查除了能反映出公司中总体的满意度水平外，还可指出满意和不满意的具体领域和具体员工群体。37 【正确答案】 C【试题解析】 年度奖金是最常见的绩效薪金制。38 【正确答案】 D【试题解析】 对动机概念的考查。
35、动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。39 【正确答案】 C【试题解析】 在根据员工个人产出数量确定工资时，往往会重视数量而忽视质量。40 【正确答案】 D【试题解析】 由劳动力供给曲线移动对均衡位置的影响可知，劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线右移必然导致均衡工资率下降和均衡就业量上升。41 【正确答案】 D【试题解析】 下级对上级管理水平感受最为直接、熟悉，且接触时间久，最能发现潜在问题。42 【正确答案】 C【试题解析】 只有企业已经形成了长期雇佣传统，才能吸引那些准备与企业形成长期雇佣关系的员工，他们希望努力工作，以免在获得延期支付的报酬之前就被企业解雇。43 【正确答案】 D【试题解析】 关于为什么员工的工资增长会与其在同一企业中连续工作的年限联系起来，在理论上存在三种解释，即 A、B、C 三项与之相近。
