1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 61（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 从弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要的启示是( )。（A）期望值的高低是激励是否有效的关键（B）目标效价的高低是激励是否有效的关键（C）工具的估计值是激励是否有效的关键（D）应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合2 关于斯肯伦计划，下列说法错误的是( )。（A）它融合了目标管理和绩效薪酬制管理两种概念（B）组织应结合为一体，不可分崩离析（C）员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的（D）效率提高后所增长的获利，应与员工共同分享3 关于质
2、量监督小组，下列说法错误的是( )。（A）质量监督小组是一种常见的目标管理的模式（B）质量监督小组通常由 8 到 10 位员工及 1 名督导员组成（C）小组成员必须定期集会，讨论质量方面的难题（D）小组提出来的各种建议，管理层有最后决定权4 下列选项中，不属于激励因素的是( )。（A）成就感（B）晋升（C）责任（D）人际关系5 关于双因素理论，下列选项错误的是( )。（A）双因素理论又称“ 激励一保健因素理论”（B）激励因素可以令员工满意，没有这些因素就会招致员工不满（C）保健因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用（D）双因素理论和需要层次理论既有联系，又有区别6 对一个会计人员来
3、说，( )是最重要的。（A）技术发展（B）人际技能（C）概念技能（D）技术技能7 密西根模式的两个描述领导行为的维度是( )。（A）独裁和民主（B）民主与放任（C）工作管理和关心人（D）员工取向和生产取向8 下列不属于矩阵组织形式的优点的是( )。（A）有利于加强各职能部门之间的协作配合（B）有利于提高企业的稳定性（C）有利于减轻高层管理人员的负担（D）有利于职能部门与产品部门相互制约9 着眼于公司生存的组织文化类型是( )。（A）学院型（B）堡垒型（C）棒球队型（D）俱乐部型10 下列不属于组织文化的功能的是( )。（A）激励作用（B）导向作用（C）辐射作用（D）约束作用11 下列关于团队建
4、设的描述不正确的是( )。（A）规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施（B）有共同的意愿、目标和工作方法（C）具有规模小与能力互补的特征（D）情愿共同承担责任12 通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，被称为( ) 。（A）回归分析法（B）比率分析法（C）时问序列法（D）主观判断法13 战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它( )。（A）能对未来人力资源的流进与流出进行预测（B）更贴近组织战略，是组织战略制定、实施、实现中的重要环节（C）能经济地使用人力资源（D）能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的要求14 关于人员核查
5、法的陈述，正确的是( )。（A）人员核查法是一种动态的预测方法（B）多用于短期人力拥有量预测（C）人员核查法能够反映人力拥有量未来的变化（D）常用于长期人力拥有量预测15 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度中等的是( )。（A）裁员（B）工作分享（C）提前退休（D）自然减员16 将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于( )。（A）集中型（B）混合型（C）独立型来源（D）分散型17 一般来说，每个员工在同一工作岗位上连续待( )年以上，又没有得到晋升的机会，就可以考虑工作轮换了。（A）3（B） 4（C） 5（D）618
6、以下选项中，属于工作轮换的缺点的是( )。（A）减少员工对工作的枯燥单调感（B）使员工学到更多的技能（C）为员工的职业生涯设计提供参考（D）训练员工的成本增加19 属于有效的甄选系统应达到的标准最全面的是( )。（A）标准化（B）提供明确的决策点（C）充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息（D）以上都对20 下列选项中，属于表层的胜任特征的是( )。（A）社会角色（B）自我概念（C）知识、技能（D）动机需要21 关于胜任特征，( ) 特征是决定人们的行为及表现的关键因素。（A）表层（B）深层（C）正面（D）负面22 招聘人员通过与应聘者面对面地交谈，并通过观察可以获得关于求职者的最真实的信息的这
7、一特点属于面试的( )特点。（A）全面性（B）目标性（C）直观性（D）主观性23 下列选项中，不属于行为事件面谈法的优势的是( )。（A）客观性（B）针对性（C）准确性（D）全面性24 弹性福利计划中每一种福利组合都必须包括( )。（A）法定福利（B）人寿保险（C）企业年金（D）住房和交通补贴25 某企业除为员工提供企业年金、健康保险、人寿保险、住房援助及其他企业认为员工必须拥有的福利组合外，员工可根据自己的偏好再选择其他的两种福利项目或增加一种企业确定的福利项目的保障水平，这种弹性福利计划属于( )。（A）附件福利计划（B）混合匹配福利计划（C）核心福利计划（D）标准福利计划26 下列选项中
8、，不属于胜任特征模型对人力资源管理活动的主要作用的是( )。（A）工作分析（B）绩效考核（C）员工培训（D）明确目标27 关于猎头公司的陈述，正确的是( )。（A）收费相对便宜（B）定位于初级职位的招募（C）帮助组织寻找适合于特定职位的最有资格的人员（D）传播范围广，接受人群多，有利于企业形象宣传28 下列不属于组织中最常用的方法的是( )。（A）评价中心（B）心理测验（C）替换或继任规划（D）工作轮换29 下列不属于职业兴趣类型的是( )。（A）现实型（B）研究型（C）艺术型（D）经济型30 下列选项中不属于收入政策范畴的有( )。（A）政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求（B
9、）实行工资、物价管制（C）扩大政府支出，增加转移支付（D）采取工资一物价的指导方针31 确定薪酬等级数量和级差时采用的变动级差法是指( )。（A）各职位等级中的最高点之间的差相等（B）职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异越大（C）绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的（D）职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大32 一般情况下，所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率( )。（A）小一些（B）大一些（C）与所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率相同（D）是所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率的 2-3 倍33 ( )通常代表了该薪酬等级中的职位在
10、外部劳动力市场上的平均薪酬水平。（A）薪酬区间的渗透度（B）薪酬区间的比较比率（C）薪酬区间的中值（D）最高薪酬与最低薪酬之间的比率34 薪酬等级的区间中值级差越大，则薪酬区间的重叠区域( )。（A）越小（B）越大（C）不变（D）越不确定35 工作行为评估中，最常用的方法是( )。（A）面谈（B）直接观察（C）绩效监测（D）行为评价量表36 下列评估内容中是高管层最关心的评估内容是( )。（A）反应评估（B）学习评估（C）工作行为评估（D）结果评估37 从收入效应的角度看，工资率下降，劳动者决策的劳动力供给时间( )。（A）在工资率较低的情况下增加，在工资率较高的情况下减少（B）在工资率较低的
11、情况下减少，在工资率较高的情况下增加（C）减少（D）增加38 市场工资率的变动的收入效应( )。（A）在工资较高的情况下，较替代效应小（B）在工资率较低的情况下，较替代效应大（C）在工资率较高的情况下，较替代效应大（D）可以用劳动者闲暇的机会成本变化导致的劳动力供给时间变化来解释39 工资率增加的情况下，劳动者最终是增加劳动力供给时间还是减少劳动力供给时间，要取决于收入效应与替代效应中何种效应的力量更大，下列陈述正确的是( )。（A）收入效应大于替代效应，劳动者最终劳动力供给时间不变（B）收入效应小于替代效应，劳动者最终是减少劳动力供给时间（C）收入效应大于替代效应，劳动者最终是增加劳动力供给
12、时间（D）收入效应小于替代效应，劳动者最终是增加劳动力供给时间40 个人劳动力供给曲线( )。（A）在工资率较低的情况下，向左上方倾斜，斜率为负（B）在工资率较低的情况下，向右上方倾斜，斜率为正（C）在工资率较高的条件下，向右上方倾斜，斜率为负（D）在工资率较高的条件下，向右上方倾斜，斜率为正41 水平形状的劳动力供给曲线( )。（A）可以反映在完全竞争的劳动力市场上，单个劳动力需求者 (即单个企业)所面对的劳动力供给情况（B）反映单个企业可以通过改变工资出价水平来改变劳动力供给水平（C）描述的可能是一个已充分利用了它的劳动力资源的经济社会的劳动力供给情况（D）表明劳动力供给状况是由过去而不是
13、现在的经济刺激所决定的，劳动者适应新的经济刺激需要有一段时滞42 个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随( )变动而变动的规律。（A）市场（B）工资率（C）劳动者对于闲暇和收入的偏好程度（D）企业对于闲暇和收入的偏好程度43 下列不属于上大学的成本的有( )。（A）书本费（B）住宿费（C）学费（D）因上大学不得不放弃的收入44 用人单位和劳动者的权利和义务是通过( )确定的。（A）上岗证（B）劳动合同（C）用工协议（D）聘用合同45 从保险业务分，下列不属于社会保险法律关系主体的是( )。（A）公司法人（B）保险人（C）被保险人（D）受益人46 大部分自愿性职业流动属于( )。
14、（A）向上流动（B）向下流动（C）水平流动（D）农业劳动力向工业部门流动47 在人力资本投资的基本模型中，r 表示利息，为正值，如果 r 越大，则未来收入的现值就( )。（A）越低（B）不变（C）越高（D）不能确定48 假如某人用 12 万元投资一个项目，3 年后的回报收益是 20.7 万元，当期利息为( )。（A）17（B） 18（C） 19（D）2049 能够引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因是( )。（A）社会保险法律适用（B）社会保险法律事实（C）社会保险法（D）社会保险法律关系50 下列不属于劳动关系建立中劳动者资格的是( )。（A）不具备符合劳动要求的文化（B）法定年龄内（
15、C）具备所从事劳动的身体健康条件（D）具备支配自己劳动能力的自由51 下列选项中不属于集体协商特征的是( )。（A）集体协商是劳动者团体与企业或企业团体之间的谈判（B）国家在集体协商中起调解作用（C）集体协商是围绕着改善劳动条件和协调劳动关系的谈判（D）集体协商本身可以产生劳动关系，52 下列选项中不属于劳动争议仲裁员应符合的条件的是( )。（A）律师执业满 2 年的（B）曾任审判员的（C）从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的（D）具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满 5 年的53 普通民事纠纷诉讼时效一般为( )年。（A）1（B） 2（C） 3（D）454 下列选项不属于
16、规范我国社会保险制度的法律、行政法规的是( )。（A）社会保险法（B） 刑法（C） 失业保险条例（D）工伤保险条例55 用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的，按照该单位上月缴费额的( )确定应当缴纳数额；缴费单位补办申报手续后，由社会保险费征收机构按照规定结算。（A）100（B） 110（C） 120（D）15056 下列关于基本养老保险金调整说法不正确的是( )。（A）国家建立基本养老金正常调整机制（B）基本养老保险金调整包括调整范围和调整幅度（C）调整范围，一般截至上年度末已离退休人员（D）调整幅度，一般为当地职工上年度平均工资增长率的 30一 6057 企业年金试行办法规定，企
17、业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的( )、企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的( )。（A）十分之一，五分之一（B）十二分之一，六分之一（C）十三分之一，七分之一（D）十五分之一，十分之一58 安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动或者其他禁忌从事的劳动的，由劳动行政部门责令改正，按照受侵害的劳动者每人( )的标准计算，处以罚款。（A）1000 元以上 2000 元以下（B） 2000 元以上 5000 元以下（C） 1000 元以上 5000 元以下（D）2000 元以上 10000 元以下59 对用人单位违法延长劳动者工作时问的
18、行为，可以按照受侵害的劳动者每人( )的标准计算，处以罚款。（A）100 元以上 500 元以下（B） 500 元以上 1000 元以下（C） 1000 元以上 1500 元以下（D）1000 元以上 2000 元以下60 下列选项中不属于社会保险行政复议范围的是( )。（A）申请工伤认定的职工或者其近亲属对工伤认定申请不予受理的决定不服的（B）申请工伤认定的该职工所在单位对工伤认定结论不服的（C）劳动能力鉴定委员会的行为（D）用人单位对经办机构确定的单位缴费费率不服的二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得
19、分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列情境中，适宜推行参与管理的是( )。（A）组织文化支持员工参与（B）参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁（C）完成任务的时间比较紧迫（D）员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧（E）员工参与的问题与其自身利益无关62 关于质量监督小组的陈述，正确的是( )。（A）主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施（B）小组对提出的各种建议具有自主决定权（C）小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力（D）通常由 8 到 10 位员工及 1 名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议（E）管理层有最后决定权63 关于组
20、织设计和组织文化的说法，不正确的是( )。（A）组织设计会影响组织文化的形成（B）一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义（C）多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值（D）强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化（E）如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度64 下面不属于敏感性训练目的的有( )。（A）了解自己如何看待别人及别人如何看待自己（B）促使成员的自我知觉更为现实（C）增强群体凝聚力（D）改善团体之间的友善关系（E）相互交换不满意见及改进建议65 密歇根大学研究小组耗费了十年时间，调查了两万多位人力资源管理
21、人员和直线经理，发现优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征是( )。（A）健康的身体（B）专业技术知识（C）业务知识（D）管理变革能力（E）健康的心态66 人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有( )。（A）帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息（B）帮助组织稳定人员（C）促进行政与运营效率（D）促进组织的战略性人力资源管理（E）有助于降低人力资本的开支67 工作扩大化主要包括( )等方式。（A）增加职位的工作内容（B）延长工作周期（C）包干负责制（D）组建自主性团队（E）纵向扩充工作内涵68 下列属于工作特征模型的核心维度的是( )。（A）技能多样性（B）自主性（C）反馈性（D）任务的完
22、整性（E）任务的复杂性69 工作分析在企业管理中的作用有( )。（A）树立职业化意识（B）优化工作设计（C）进行人员招聘（D）优化组织结构（E）改进工作方法70 下列属于斯彭斯提出的认知特征的胜任特征的是( )。（A）主动性（B）技术专长（C）综合分析能力（D）个人影响力（E）判断推理能力71 关于有效的人员甄选系统应当达到的目标，正确的说法是( )。（A）应按照需要多次核实和检查最重要的情况（B）应提供明确的决策点（C）应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前（D）应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息（E）保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历不同数量和类型的选择测试和面试72 下列选
23、项中属于申请表的主要内容的是( )。（A）申请人未来要达到的进步情况（B）有关申请人的主观信息（C）申请人过去的成长与进步情况（D）申请人的工作稳定性和求职动机（E）可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的信息73 下列属于绩效管理作用的是( )。（A）有助于组织内部的沟通（B）有助于管理者成本的节约（C）有助于促进员工的自我发展（D）有助于建立和谐的组织文化（E）有助于增强企业的竞争力74 薪酬对企业的作用包括( )。（A）改善经营绩效（B）为员工提供基本生活保障（C）对员工产生心理激励（D）塑造和强化企业文化（E）支持企业变革75 有效的绩效管理的特征是( )。（A）敏感性（B）可靠性（C）准
24、确性（D）可接受性（E）成效性76 关于长期劳动力需求的说法，不正确的是( )。（A）在其他条件不变的情况下，市场工资率下降必然会导致劳动力需求的增加（B）市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求增加（C）市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求减少（D）市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求增加（E）市场工资率下降可能导致劳动力需求减少，也可能导致劳动需求的减少77 下列属于影响个人之间出现收入差距的原因的是( )。（A）企业在行业中的地位（B）个人能力（C）在职培训（D）正规教育的数量和质量（E）家庭背景78 下列关于高等教育投资决策的推论，说法错误的是( )。（A）在其他条件相同的情况
25、下，投资后的收入增量流越长，则上大学的净现值越可能为正（B）在其他条件相同的情况下，上大学的成本越低，则愿意上大学的人相对就会越多（C）在其他条件相同的情况下，在折算上大学的未来收益是所使用的贴现率越高，则上大学的可能性就越大（D）在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则上大学的可能性越小（E）在其他条件相同的情况下，上大学的成本越低，则愿意上大学的人相对就会越少79 社会保险法律关系的主体有( )。（A）国家（B）银行（C）社会保险经办机构（D）用人单位（E）劳动者80 下列选项属于劳动者应享有的权利的有( )。（A）平等就业和选择职业的权利（B）休息休假的权利（C）享受社会保险和
26、福利的权利（D）接受职业技能培训的权利（E）履行劳动合同80 小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。81 西蒙认为决策过程可以分为( )阶段。（A）智力活动（B）确认活动（C）选择活动（D）设计活动82 根据决策风格理论，小王的决策风格属于( )。（A）指导型（B）分析型（C）概念型（D）行为型83 小王的决策风格特征表现为( )。（A）模糊耐受性高（B）模糊耐受性低（C）对人和社会比
27、较关注（D）关注任务和技术本身83 迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有 30 人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。84 下列关于该公司人力资源管理部门设置的陈述正确的是( )。（A）随着公司规模的发展，人
28、力资源的职能变得更为复杂（B）公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务也与以前截然不同（C）公司规模扩大之后，人力资源的职能更为重要（D）虽然公司规模扩大了，但人力资源管理的任务的实现方法并不需要改变85 目前，作为一家中型企业，该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是( )。（A）会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工（B）人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手（C）人力资源部门经理的作用不大（D）公司中会出现人力资源管理共享服务中心86 在今后的几年内，该公司会发展成为一家大型企业。那时，公司人力资源部门的设置可能具有的特点是( )。（A）人力资源管理部门的分工进
29、一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面（B）人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限（C）人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导（D）人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降87 该公司发展为一家大型企业之后，为了和目前的企业人力资源管理部门设置的新趋势保持同步，在人力资源管理方面需要进行的改变有( )。（A）建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来（B）将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司，以更好地专注于技术性的人力资源管理职责（C）将人力
30、资源部的工作职能集中，将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中（D）人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系87 某公司随着企业规模的不断壮大，2002 年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。88 作为现代企业的人力资源部，该公司人力资源部门的工作应当具有的特点是( )。（A）坚持经济人假设的管理思想（B）将人力资源战略与组织的经营战略相统一（C）为企业设计稳定不变的组织结构（D）全面重视员工的工作生活质量89 该公司人力资源管理的重要作用体现在( )。（A）为组织制订正确的战略方案（B）提升组织的竞争能力（C）协助组织的管理人员实现经营目标（D）完善市场营
31、销网络90 该公司的人力资源管理作业职能应当由( )承担。（A）人力资源经理（B）普通员工（C）生产部门经理（D）总经理91 当该公司发展成为一家大型企业之后，为了和人力资源管理新趋势保持同步，可以采取( )的举措。（A）建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来（B）将人力资源部的核心职能外包出去（C）人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手（D）由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务91 小王最近离开了武汉一家电脑公司，而去了深圳一家电脑公司，原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。92 薪酬公平主要包括( )。（A）外部公平（B）内部公平（C）员工公平（D）
32、领导公平93 小王的离职表明( ) 。（A）薪酬方案对于员工的工作态度影响很小（B）薪酬方案对于员工的工作行为有很大影响（C）公平合理的薪酬方案能够鼓励员工提高生产率（D）不公平的薪酬方案会损害组织的整体利益94 影响薪酬的主要因素有( )。（A）组织（B）劳动力市场（C）财政政策（D）员工95 每个组织的高层管理者之所以对薪酬给予密切关注，主要原因是因为公平合理的薪酬方案有利于( ) 。（A）提高工作业绩（B）提高生产率（C）提高员工工资（D）降低缺勤率96 下列对薪酬方案的设计有影响的因素有( )。（A）员工个人意愿（B）工会（C）政府的政策法规（D）社会的经济发展96 小刘是武汉电脑城一
33、家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后 5 年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派 4-5 名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。97 该公司进行人力资源培训开发的基本目的，是通过( )来帮助组织达到经营和发展的目标。（A）提高员工的工资（B）促进员工的工作积极性（C）对人的投资增值（D）降低成本98 该公司的这种人力资源培训开发计划最主要是体现了人力资源培训开发的下列特征( )。（A）经常性（B）超前性（C）效果的后延性（D）连续性99 在决定是否派这几名年轻工作人员到国外学习时，公司需计算三方面的净价值，即( )。（A）这几名年轻工作人员去国外学习的支出（B）这几名工作人员去国外学习将给公司带来的增值的毛利润（C）这几名员工去国外学习的知识量（D）这几名员工接受学习和培训后而要求的加薪100 如果 b 表示员工培训后将给组织带来的增值的毛利润；s 表示培训后组织必须支付给员工的加薪；c 表示人力资源培训开发的支出。那么，该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为( )。（A）b-sc
