1、市场分析与市场战略练习试卷 5 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 将不同时间内资金的流入和流出换算成同一时点的价值,为不同方案和不同项目的比较提供了同等的基础,并能反映出未来时期的发展变化情况的分析方法是( )。（A）定性分析（B）定量分析（C）静态分析（D）动态分析2 在项目决策分析与评价时,对资金的时间因素不作价值形态的量化,很难反映未来时期的发展变化情况,但指标比较简单、直观,使用起来比较方便。这种分析方法是( )。（A）定性分析（B）定量分析（C）静态分析（D）动态分析3 除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外,企业投资机
2、会的识别还应着重从( )入手。（A）企业人员状况分析（B）企业外部环境分析（C）企业经营目标和战略分析（D）企业财务状况分析4 可行性研究内容与初步可行性研究内容相比主要区别在于( )。（A）增加市场分析（B）研究深度提高（C）增加社会评价（D）投资估算值提高5 项目分析与评价的项目建议书论证的重点是( )。（A）项目市场预测及技术分析（B）项目建设的必要性和可能性（C）项目的经济效益分析（D）宏观经济条件分析6 项目决策分析与评价的关键是( )。（A）选择合适目标并掌握约束条件（B）定性与定量相结合,以定量为主（C）静态分析与动态分析相结合（D）多个方案的比较与优化7 决策分析与评价的最基本
3、要求是( )。（A）项目决策科学化、民主化（B）方法要科学、合理并多方法验证（C）分析要逻辑化、有说服力（D）全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。8 下列属于随机抽样调查的是( )。（A）双重抽样（B）系统抽样（C）雪球抽样（D）复合抽样（E）配额抽样9 下列几种预测方法中,适用于长期预测,科技预测,新产品预测的是( )。（A）回归模型（B）特尔菲法（C）专家会议法（D）指数平滑法（E）类推预测法10 市场营销是以顾客
4、需求为出发点和回归点的,因此研究消费者行为就显得至关重要。影响消费者行为的因素主要有( )。（A）消费者相关群体（B）自然环境（C）企业形象（D）消费者自身因素（E）客观因素11 当企业对环境和自身做出尽可能透彻的分析之后,即可开始选择适当的发展战略,进而确定投资战略。企业投资的三大基本选择是( )。（A）投资战略类型选择（B）投资综合选择（C）投资时机选择（D）投资规模选择（E）投资目标选择12 可行性研究的作用有( )。（A）鉴别投资方向,选定建设项目（B）做出项目是否可行的结论（C）为项目决策单位和业主提供决策依据（D）选择并推荐优化的建设方案（E）从客观上对项目建设的必要性做出分析13
5、 在项目决策分析与评价工作的机会研究阶段,投资机会识别一般从( )方面入手。（A）对投资环境的客观分析（B）对环境保护提出初步方案（C）对企业经营目标和战略分析（D）对项目市场进行全面深入的分析、预测（E）对企业内外部资源条件分析三、填空题14 市场分析是在( ) 的基础上,对项目的产出品的市场容量、价格、竞争力、营销策略以及市场风险进行分析预测和研究,一方面为确定项目( )和( )提供依据,同时为项目( ) 开拓打下基础。15 市场调查内容主要包括( )、( ) 以及( )的现状,各个部分调查结果都应附有相应的表格。16 企业投资战略在企业总体战略中虽为一个子战略,但属于一种高层次的综合性战
6、略,它是经营战略的( ) 和( ) 表现,并影响着其他分战略,如产品、市场、竞争战略,技术发展战略等。17 企业有创新发展和稳定发展两种基本战略,相应的投资也有两种基本战略,即( )投资战略和( )投资战略。18 企业的战略态势取决于( )和( ) 的协调选择。四、简答题19 什么是市场预测? 试叙其预测程序。20 怎样进行竞争力的综合分析?21 什么是市场风险分析?其一般步骤是什么?22 试叙三元投资决策系统?市场分析与市场战略练习试卷 5 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D【知识模块】 概述2 【正确答案】 C【知识模
7、块】 概述3 【正确答案】 C【知识模块】 概述4 【正确答案】 B【知识模块】 概述5 【正确答案】 B【知识模块】 概述6 【正确答案】 D【知识模块】 概述7 【正确答案】 D【知识模块】 概述二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。8 【正确答案】 A，B，D【知识模块】 市场分析与市场战略9 【正确答案】 B，C ，E【知识模块】 市场分析与市场战略10 【正确答案】 A，C，D，E【知识模块】 市场分析与市场战略11 【正确答案】 A，C，D【知识模块】 市
8、场分析与市场战略12 【正确答案】 B,C,D【知识模块】 概述13 【正确答案】 A,C,E【知识模块】 概述三、填空题14 【正确答案】 市场调查，建设规模，产品方案，建成后的市场【知识模块】 市场分析与市场战略15 【正确答案】 市场容量，价格，市场竞争力【知识模块】 市场分析与市场战略16 【正确答案】 实用化，货币【知识模块】 市场分析与市场战略17 【正确答案】 创新发展型，稳定发展型【知识模块】 市场分析与市场战略18 【正确答案】 产品性能，价格【知识模块】 市场分析与市场战略四、简答题19 【正确答案】 市场预测是根据市场调查得到的一系列数据(包括当前数据和历史数据),采用适
9、当方法预测一定期限的产品供需情况。预测过程可视为一个输入、处理、输出的动态反馈系统。【知识模块】 市场分析与市场战略20 【正确答案】 项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中获胜的可能性和获胜能力,也是确定营销策略的基础。进行竞争力分析,既要研究项目自身竞争力,也要研究竞争对手的竞争力,并进行对比,据此进一步优化项目的技术经济方案,扬长避短,发挥竞争优势,具体做法如下:(1)竞争力优势、劣势分析。其内容包括:1)自然资源占有的优势、劣势。2)工艺技术和装备的优势、劣势。3)规模 ,效益的优势、劣势。4)新产品开发能力的优势、劣势。5)产品质量性能的优势、劣势6)价格的优势、劣势。7)商
10、标、品牌、商誉的优势、劣势。8)项目区位的优势、劣势。9)人力资源的优势、劣势。(2)竞争力对比分析。项目竞争能力分析,除了从项目角度分析外,还应从企业角度进行更广泛的分析,包括销售网络,财务资源,相对成本地位,管理水平等因素,采用竞争走势矩阵等分析工具进行评价,参见现代咨询方法与实务。【知识模块】 市场分析与市场战略21 【正确答案】 市场风险分析是在产品供需,价格变动趋势和竞争能力等常规分析已达到一定深度要求的情况下,对未来国内外市场某些重大不确定因素发生的可能性,及其可能对项目造成的损失程度进行分析。市场风险分析的一般步骤是识别风险因素,估计风险程度,提出风险对策。【知识模块】 市场分析
11、与市场战略22 【正确答案】 任何一个层次上的投资主体,都有三类决策,即战略决策、结构决策和项目及其组合的优化决策(简称为项目决策)。战略决策是全面性的,核心内容是依据投资主体的发展方向及行动方针确定投资总规模;结构决策是根据投资总规模确定如何组织人力、物力、奖金、时序,才能有效地将这些资源分配到各投资方向并确定相应的规模,以期最优地实现投资主体的发展战略目标;项目决策是确定在选定的结构下最有效地实现战略目标的投资项目和投资方案的组合。就企业投资决策系统而言,战略决策确定在既定的企业发展目标之下整个企业的投资规模。它决定着投资结构决策(投资方向及其相应比例),投资战略最终要落实到项目一级进行。相对于投资环境和产品市场竞争状态,一个投资项目可能有若干个相互替代的投资方案,企业要从中选优;企业也可能希望同时上若干个投资项目 ,但资金不够,必须进行取舍,也就是说,企业必须科学地排列投资项目方案的优先顺序,并选择最优项目、方案或其组合。【知识模块】 市场分析与市场战略
