1、项目管理练习试卷 3 及答案与解析一、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。0 背景某市一地铁工程由甲工程公司中标，承担一标段施工，并签了施工承包合同。该合同包括 A、B 两车站和 1 个区间的双向两条平行隧道 C1 和 C2。A、B 两车站结构基本相同，其中 A 站西侧有一座跨线桥，与该地铁路线平行，桥基为浅埋条形基础，基底埋深 8m，基础东边线与 A 站西墙净距 10m；C1、C2 两条平行隧道净距5m，隧道基本处在砂质黏土层，局部段落的拱部会遇到砂砾层，隧道上方有561800mm 污水干管一条，管顶埋深约 6m，隧道结构均为马蹄形断面，宽56m，高 6.Om，区间
2、长 1.2km。车站与隧道均采用喷锚暗挖。为确保工期，甲公司决定将 C1、C2 两条隧道工程分别分包给乙和丙两个工程公司，并签了两个分包合同；施工前，甲公司批准了项目部关于 A、B 站的施工组织设计及安全保证计划等文件，并要求乙、丙两公司分别编制 C1、C2 隧道的施工组织设计和安全保证计划，抓紧施工。此后甲公司没有对 C1、C2 隧道施工有其他干预。乙、丙两公司在月车站一端共用一个竖井，同方向掘进，进度相差不多，甲公司未派专人进驻隧道现场进行管理、联络；但在某日，C1 隧道顶部发生围岩坍塌，隧道上方的污水管折断，污水冲刷加重了塌方，造成严重事故。事故发生时两隧道掘进面前后相距 5m。甲公司
3、A、B 两个车站的项目部编制了一个施工量测监控方案，两站共用，方案认为 A 站西侧跨线桥距车站有 10m 以上，不必布监控测点。但 A 站却发生了部分边桩严重水平位移以及桥基下沉、桥面倾斜事故。问题1 甲公司将隧道工程分包给乙、丙公司的做法对吗?为什么?2 甲公司对自己所承包的车站及隧道工程的管理存在什么问题?3 甲公司在车站与隧道的量测监控方案编制、执行上有什么问题?3 背景某高速公路工程路基需强夯处理，该处理工程包括挖方、填方、点夯、满夯。由于工程量无法准确确定，故施工合同规定：按施工图预算方式计价；承包方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工；工程量由计量工程师负责计量。施
4、工过程中，在进行到设计施工图所规定的处理范围边缘时，承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下，将夯击范围适当扩大。施工完成后，承包方将扩大的工程量向计量工程师提出了计量支付的要求，遭到拒绝。在施工中，承包方根据监理工程师的指令就部分工程进行了变更。在土方开挖时，有两项重大原因使工期发生了较大的拖延。一是遇到了工程地质勘探没有探明的孤石，移除孤石拖延了一定的时间；二是施工时遇到了数天季节性的大雨，土壤含水量过大，无法进行强夯施工，耽误了部分工期。承包方就此提出了延长工期和补偿停工期间窝工损失的索赔。问题4 计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯的工程量的计量支付是否合理?为什么?5 工程变更部分的合
5、同价款应根据什么原则确定?6 监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔?为什么?6 背景某施工公司中标一桥梁工程，及时组建了项目部，项目经理组织有关人员编制该桥梁工程施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容的施工组织设计工作。问题7 施工组织设计审批程序怎样，确定时是否需要再次审批?8 作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容?9 施工方法是施工方案中的关键问题，确定施工方法时，在哪四种情况下，应详细而具体，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划?10
6、 在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行?项目管理练习试卷 3 答案与解析一、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 项目管理1 【正确答案】 甲公司将隧道 C1、C2 分包出去的做法是错的。因为：1)投标文件明确规定甲公司承担该标段施工，所以甲公司在事后不能随意向外分包；2)隧道是地铁工程的主体工程、关键工程之一，必须自己完成，禁止分包他人。【知识模块】 项目管理2 【正确答案】 甲公司在工程的施工管理上存在以下问题：1)甲公司应该对所承包的工程编制一个包括车站与隧道的完整的施工组织设计和整体的安全计划、进度计划等，进行全面管理。2)甲公司放弃对隧道施工
7、管理的具体表现之一是，不派专人进驻隧道施工现场进行监督管理和联络，以致无人注意两条平行隧道同向掘进时的安全隐患，最终因为缺少整体管理、缺少整体安全监控，导致违反了规范规定，发生严重安全事故。【知识模块】 项目管理3 【正确答案】 甲公司在量测监控方案的编制与执行上存在以下问题：1)甲公司只编制了两个车站的方案，没有包括隧道的量测监控内容，也没有要求乙、丙公司编制量测监控方案，以致隧道坍塌前没有及时获得警戒信息；2)甲公司编制的车站量测监控方案，严重忽略了跨线桥对车站施工威胁和车站施工对跨线桥的威胁，方案中没有对此内容作监测布点，导致 A 车站部分边桩严重位移和桥基下沉、桥面倾斜。【知识模块】
8、项目管理【知识模块】 项目管理4 【正确答案】 计量工程师的拒绝是合理的。其理由：第一，该部分的工程量超出了设计施工图的要求，即超出了合同规定的范围，不属于计量工程师计量的范围。计量工程师无权处理合同以外的工程内容。第二，监理工程师认可的是承包方保证工程质量的技术措施，一般在未办理正式手续，发包方未批准追加相应费用的情况下，技术措施费用应由承包方自行承担。【知识模块】 项目管理5 【正确答案】 变更价款按如下原则确定：1)合同中有适用于变更工程的价格(单价)，按已有价格计价。2)合同中只有类似变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款。3)合同中即无适用价格又无类似价格，由承包方提出适当的变更
9、价格，计量工程师批准执行。这一批准的变更，应与承包方协商一致，否则将按合同纠纷处理。【知识模块】 项目管理6 【正确答案】 对两项索赔的处理如下：1)地基中孤石的处理引发的索赔应该受理。因地质资料不详且是有经验的承包方预先无法预测到的，非承包方责任，并确实已造成了实际损失。2)雨后土壤含水过大，无法强夯，其损失的索赔不应赔偿。因尽管有了实际损失，但是有经验的承包方应能够预测到而且应该采取措施加以避免的。其责任在承包方，因而索赔不能成立，应予驳回。【知识模块】 项目管理【知识模块】 项目管理7 【正确答案】 施工组织设计必须有上一级技术负责人审批，加盖公章，填写审批表，有变更时，应有变更审批程序
10、。【知识模块】 项目管理8 【正确答案】 施工方案主要包括：1)施工方法的确定；2)施工机具的选择；3)施工顺序的确定等【知识模块】 项目管理9 【正确答案】 到以下四种情况时，施工方法应详细具体些。1)工程量大、项目大、在整个工程中占重要地位的分部分项工程；2)施工技术复杂的项目；3)采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的项目；4)特殊结构或工人在操作上不够熟练的工序。【知识模块】 项目管理10 【正确答案】 在编制施工进度计划时一般步骤为：1)确定施工过程；2)计算工程量；3)确定机械台班数和劳动量；4)确定各施工过程的作业天数；5)编制施工进度计划；6)编制主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工晶等需用计划。【知识模块】 项目管理
