1、注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目进度控制）模拟试卷 9 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期 1 天。在其他工作均正常进行的前提下，工作 M 的实际进度拖后( ) 天。（A）3（B） 4（C） 5（D）62 关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是( )。（A）时距是某工作具有的特殊时间参数（B）相邻工作间只能有一种时距的限制（C）时距是时间间隔的特殊形式（D）时距一般标注在箭线的上方3 某工程双代号时标网络计划如下图所示
2、，如果 B、D 、I 三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，则( )。（A）工期不会延长，施工机械在现场不会闲置（B）工期不会延长，施工机械在现场闲置 1 周（C）工期会延长 1 周，施工机械在现场闲置 1 周（D）工期会延长 1 周，施工机械在现场不会闲置4 关于进度计划调整的说法，正确的是( )。（A）网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整（B）非关键线路上的工作不需进行调整（C）当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件（D）根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整5 下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位：天)，其计算工期是( )天。（A）26（
3、B） 27（C） 28（D）296 项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是( )。（A）编制进度计划（B）定期跟踪进度计划的执行情况（C）采取纠偏措施（D）分析和论证进度目标7 进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而( )是组织和协调的重要手段。（A）非正式沟通（B）正式沟通（C）会议（D）信息沟通8 常见的影响工程进度的风险有( )。（A）政治风险（B）军事风险（C）社会风险（D）技术风险9 建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。（A）重视信息技术的应用（B）选择承发包模式（C）用工程网络计划的方法编制的进度计划（D）编制项目进度控制的工作流程10 在某大型工程项目的实施
4、过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达” ，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。（A）组织措施（B）管理措施（C）经济措施（D）技术措施11 下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是( )。（A）重视计算机软件的应用（B）编制进度控制工作流程（C）实行班组内部承包制（D）用大模板代替小钢模12 对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的( )。（A）组织措施（B）管理措施（C）经济措施（D）技术措施13 下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是(
5、 )。（A）用工程网络计划的方法编制进度计划（B）进行有关进度控制的会议的组织设计（C）优选项目设计、施工方案（D）选择合理的合同结构14 采用信息技术辅助进度控制，属于进度控制的( )。（A）组织措施（B）管理措施（C）经济措施（D）技术措施15 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对( )的选用。（A）设计人员和构成（B）设计机构和施工人员（C）设计技术和施工技术（D）软技术和硬技术16 建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括( )。（A）缺乏动态控制的观念（B）缺乏进度计划系统的观念（C）缺乏计划系统集成控制的观念（D）缺乏进度计划多方案比较和优选的观念17 下列进度控制纠
6、偏措施，属于管理措施的是( )。（A）落实加快工程进度所需的资金（B）改变施工方法和改变施工机具（C）调整进度管理的方法和手段（D）调整项目管理工作流程和班子人员18 进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( )。（A）调整进度管理方法（B）调整工作流程组织（C）改变施工方法（D）强化合同管理19 下列进度控制措施，属于管理措施的是( )。（A）建立进度控制的会议制度（B）分析影响项目工程进度的风险（C）制定项目进度控制的工作流程（D）选用有利的设计和施工技术20 下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是( )。（A）优选工程项目设计、施工方案（B）落实资金供应的条件（C）
7、进行工程进度的风险分析（D）选择承发包模式21 为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的( )。（A）组织措施（B）管理措施（C）经济措施（D）技术措施二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。22 工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。（A）时标网络计划中无波形线（B）双代号网络计划中两端节点为关键节点（C）最早开始时间与最迟开始时间相差最小（D）最早完成时间与最迟完成时间相差最小（E）与紧后工作之间时间间隔为
8、零的工作23 关于网络计划关键线路的说法，正确的有( )。（A）相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路（B）总持续时间最长的线路（C）时标网络计划中没有波形线的线路（D）双代号网络计划中无虚箭线的线路（E）双代号网络计划中由关键节点连成的线路24 某分部分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有( )。（A）工作 B（B）工作 C（C）工作 D（D）工作 E（E）工作 H25 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已经标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。（A）工作 D 的总时差为零（B）工作 H 为关键工作（C）工作 E 的自由时差为 3 天（D）工作 C 的自由时差
9、为 2 天（E）工作 B 的自由时差为零26 在某工程网络计划中，工作 M 的总时差为 2 天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作 M 的总时差变为一 3 天，说明工作 M 的实际进度( )。（A）拖后 3 天（B）影响工期 3 天（C）拖后 5 天（D）影响工期 5 天（E）拖后 2 天27 工程时标网络图如下，正确的有( )。（A）工作 A 的最迟完成时间为 3 天（B）如果工作 D 拖后 2 天，影响工期 1 天（C）工作 E 的总时差为 3 天（D）工作 I 的总时差为 2 天（E）关键线路有两条28 调整工程网络计划时，调整内容一般包括( )。（A）非关键工作时差（B）
10、关键线路长度（C）工作组织关系（D）工作工艺过程（E）工作持续时间29 当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择( )。（A）有多项紧前工作的工作（B）缩短持续时间而不影响质量和安全的工作（C）有充足备用资源的工作（D）缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作（E）单位时间消耗资源量大的工作30 下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第 4 周末和第 10 周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( )。（A）第 4 周末检查时，工作 B 拖后 2 周，但不影响工期（B）第 4 周末检查时，工作 A 拖后 1 周，影响
11、工期 1 周（C）第 10 周末检查时，工作 1 提前 1 周，可使工期提前 1 周（D）第 10 周末检查时，工作 G 拖后 1 周，但不影响工期（E）在第 510 周内，工作 E 和工作 F 的实际进度正常31 网络计划中，关键线路是指( )的线路。（A）单代号网络计划中相邻工作之间间隔时间全部为零（B）双代号网络计划中由关键节点组成（C）双代号时标网络计划中无波形线（D）双代号网络计划中无虚箭线（E）单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大32 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。（A）确定进度目标（B）分析和论证进度目标（C）跟踪检查进度计划执行情况（D）编制进度计划（E
12、）采取纠偏措施33 为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化( )的管理观念。（A）系统方法（B）动态控制（C）多方案比选（D）与供方互利（E）以顾客为关注焦点34 在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。（A）总承包公司（B）专门的工作部门（C）符合进度控制岗位资格的专人（D）分包人（E）项目管理部门35 下列进度控制的措施中，属于管理措施的有( )。（A）确定各类进度计划的审批程序（B）选择合理的工程物资采购模式（C）选择合理的合同结构（D）落实资金供应的条件（E）进行工程进度的风险分析36 下列进度控制的措施中，属于组织措施的有( )。（A）选择承发包模式（B）进行工
13、程进度的风险分析（C）编制项目进度控制的工作流程（D）落实资金供应的条件（E）进行有关进度控制会议的组织设计37 下列进度控制措施中，属于经济措施的有( )。（A）按时支付工程款项（B）设立提前完工奖（C）拖延完工予以处罚（D）编制进度控制工作流程（E）选用恰当的承发包形式38 项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有( )。（A）会议的类型（B）会议的主持人（C）会议的召开时间（D）会议文件的整理（E）会议的具体议程39 建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。（A）进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制（B）制定进度控制的工作流程（C）编制资源需求计划（D）进行进度控制会议的组
14、织设计（E）设置专门的工作部门和配备专门的控制人员40 建设工程项目进度控制的措施包括( )。（A）行政措施（B）经济措施（C）管理措施（D）组织措施（E）技术措施41 建设工程项目进度控制的技术措施有( )。（A）优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料（B）制订与进度计划相适应的资源保证计划（C）优化施工方案（D）优化工艺之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度（E）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目进度控制）模拟试卷 9 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D【知识模块
15、】 建设工程项目进度控制2 【正确答案】 D【试题解析】 时距指的是前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距，是相邻工作之间的时间参数，故选项 A 错误。相邻工作间不仅仅有一种时距的限制，故选项 B 错误。相邻两项工作 i 和 j 之间的时间间隔 LAGij等于紧后工作 j 的最早开始时间 ESj 和本工作的最早完成时间 EFi 之差，时距是一种搭接顺序关系，和时间间隔不同，故选项 C 错误。时距一般标注在箭线的上方。所以 D 正确。【知识模块】 建设工程项目进度控制3 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目进度控制4 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目进度控
16、制5 【正确答案】 C【试题解析】 计算该单代号搭接网络计划的时间参数，如下图所示：所以 C 正确。【知识模块】 建设工程项目进度控制6 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目进度控制7 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目进度控制8 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目进度控制9 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目进度控制10 【正确答案】 A【试题解析】 编制信息传递工作流程属于组织措施。所以 A 正确。【知识模块】 建设工程项目进度控制11 【正确答案】 D【试题解析】 A、C 是管理的手段，属于管理措施，B 属于组织措施，D 施工方案的选优属于技术措施。所以 D
17、 正确。【知识模块】 建设工程项目进度控制12 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目进度控制13 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目进度控制14 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目进度控制15 【正确答案】 C【试题解析】 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。所以 C 正确。【知识模块】 建设工程项目进度控制16 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目进度控制17 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目进度控制18 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目进度控制19 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目进度控制
18、20 【正确答案】 B【试题解析】 优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施；落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施；进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施；选择承发包模式属于进度控制的管理措施。所以 B 正确。【知识模块】 建设工程项目进度控制21 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目进度控制二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。22 【正确答案】 C,D【知识模块】 建设工程项目进度控制23 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 建设工程项目
19、进度控制24 【正确答案】 B,D,E【试题解析】 计算时间参数确定关键线路为 ，关键工作有 C、E、H。所以 B、D、E 正确。【知识模块】 建设工程项目进度控制25 【正确答案】 A,D,E【试题解析】 简单的参数计算后可知工作 H 的总时差为 1，不是关键工作，工作E 的自由时差为 2，所以 B、C 是错误选项。【知识模块】 建设工程项目进度控制26 【正确答案】 B,C【试题解析】 工作 M 的总时差变为一 3 天，说明工作 M 不仅将原有的 2 天总时差全部用完，而且在原计划总工期内还差 3 天，因此工作 M 的实际进度拖后 5 天，影响总工期 3 天。所以 B、C 正确。【知识模块
20、】 建设工程项目进度控制27 【正确答案】 A,D,E【试题解析】 从该双代号时标网络计划可以看出，关键线路有两条：A BGH 和 ACFH，A 工作的最迟完成时间 LFA=EFA=3，D 工作的总时差TFD=LFD=EFD=75=2，所以工作 D 拖后两天不影响总工期，E 工作的总时差TFE=LFE=EFE=119=2，I 工作的总时差 TF1=1513=2。所以 A、D 、E 正确。【知识模块】 建设工程项目进度控制28 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 建设工程项目进度控制29 【正确答案】 B,C,D【知识模块】 建设工程项目进度控制30 【正确答案】 B,D【试题解析】 从第 4
21、 周的前锋线可知，工作 A 拖后 1 周，作为关键工作，影响工期 1 周。工作 B 拖后 2 周，超过其总时差，影响工期 1 周，其紧后工作 E、F 都受影响。从第 10 周的前锋线可知，工作 G 拖后 1 周，未超过总时差，不影响工期。工作 H 进度正常。工作 I 提前 1 周，但不是关键工作，不能使工期提前 1 周。同时，可以看出第 510 周必然采取了措施，否则工作 H 不能实现计划目标，工作I 甚至超过了计划目标。所以 B、D 正确。【知识模块】 建设工程项目进度控制31 【正确答案】 A,C【知识模块】 建设工程项目进度控制32 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 进度控制的主
22、要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。所以B、C、D、E 正确。【知识模块】 建设工程项目进度控制33 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：缺乏进度计划系统的观念；缺乏动态控制的观念；缺乏进度计划多方案比较和选优的观念；为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化上述管理观念。所以A、B、C 正确。【知识模块】 建设工程项目进度控制34 【正确答案】 B,C【知识模块】 建设工程项目进度控制35 【正确答案】 B,C,E【试题解析】 确定各类进度计划的审批程序属
23、于进度控制的组织措施；选择合理的工程物资采购模式、选择合理的合同结构与进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施；落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施。所以 B、C 、E 正确。【知识模块】 建设工程项目进度控制36 【正确答案】 C,E【试题解析】 选项 A、B 属于管理措施；选项 D 属于经济措施。所以 C、E 正确。【知识模块】 建设工程项目进度控制37 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 建设工程项目进度控制38 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 建设工程项目进度控制39 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 建设工程项目进度控制40 【正确答案】 B,C,D,E【知识模块】 建设工程项目进度控制41 【正确答案】 A,C,D【知识模块】 建设工程项目进度控制
