[工程类试卷]注册建造师二级(建设工程施工管理)模拟试卷96及答案与解析.doc

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1、注册建造师二级(建设工程施工管理)模拟试卷 96 及答案与解析一、单项选择题共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 某工程包含两个子项工程,合同约定甲项 200 元/m 2,乙项 180 元/m 2,且从第一个月起,按 5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为 25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为70m2、50m 2,则该月工程师应签证的工程款为( )。(A)23 万元(B) 2185 万元(C) 22.6 万元(D)25 万元2 某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项

2、目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是( )。(A)劳务关系(B)任务关系(C)业务关系(D)组织关系3 施工质量保证体系的运行,应以( )为主线,以过程管理为重心,按照 PDCA 循环的原理展开控制。(A)质量计划(B)质量控制(C)施工质量(D)项目经理管理4 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。(A)编制施工成本控制工作流程图(B)制定施工方案并对其进行分析论证(C)进行工程风险分析并制定防范性对策(D)防止和处理施工索赔5 在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )(A)分析目标实现的可能性(B)建立组织机构(C)成立项

3、目团队(D)确定法人6 ( )是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。(A)质量(B)施工质量(C)管理(D)质量管理7 对施工总承包企业而言,在项目施工中,整个安全工作的薄弱环节是( )。(A)施工安全管理计划的制定(B)分包单位的安全管理(C)施工安全管理策划(D)工人的安全管理8 某工程建设生产安全事故中造成死亡 8 人,经济损失达到 620 万,则属于( )。(A)特别重大事故(B)重大事故(C)较大事故(D)一般事故9 某工程项目中,A 公司作为工程承包人与 B 公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由 B 公司负责现场的脚手架搭设,A 公司负责提供该分包工程所需的材料,对运至施工

4、场地用于该分包工程的材料,应由( )办理或获得保险。(A)发包人(B) B 公司(C) A 公司(D)工程师10 平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是( )。(A)投标人进行投标报价缺乏依据(B)投标人进行投标报价一般以方案设计为基础(C)对业主来说,对投资的早期控制不利(D)对业主来说,对投资的早期控制较为有利11 属于固体废物热处理的是( )。(A)氧化还原(B)烧结(C)浓缩(D)厌氧处理12 对网络图节点的编号顺序的表述,正确的是( )。(A)编号顺序应从大到小,需连续,但允许重复(B)编号顺序应从小到大,可不连续,且允许重复(C)编号顺序应从大到小,需连续,但不允许重复(D)编号

5、顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复13 施工现场的临时食堂,用餐人数在( )人以上的,应设置简易有效的隔油池。(A)50(B) 100(C) 150(D)20014 对难以控制的风险向保险公司投保是( )的一种措施。(A)风险减轻(B)风险转移(C)风险自留(D)风险规避15 建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是( )的名称。(A)一种行政级别(B)一个项目(C)一个工作岗位(D)一种专业人士16 当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( )的工作。(A)时标网络计划中没有波形线(B)与紧后工作之间时间间隔为零(C)开始节点与完成节点均为关键节点(D)最早

6、完成时间等于最迟完成时间17 ( ) 是保证工程项目质量的重要手段和方法,是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。(A)技术交底(B)测量控制(C)计量控制(D)工序施工质量控制18 在工程项目管理的内涵中,项目策划指的是目标控制前的一系列( )。(A)施工组织设计工作(B)计划和协调工作(C)组织和管理工作(D)筹划和准备工作19 规费的计算基数可采用( )。(A)直接费(B)人工费(C)机械费(D)以上均可20 工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )内进行核实,给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后( )内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。(A)7d,10d(B) 14d

7、,14d(C) 28d,12d(D)30d,16d21 ( ) 在工程项目施工中处于中心地位,对于工程项目施工负有全面管理的责任。(A)技术负责人(B)承包单位(C)企业法人(D)项目经理22 系统的目标决定了系统的组织,而( )是目标能否实现的决定性因素。(A)系统(B)组织(C)管理(D)控制23 单位工程量施工机械使用费的计算公式为( )。(A)施工机械使用费=( 施工机械台班消耗量机械台班总价)(B)施工机械使用费=( 施工机械台班消耗量 机械台班单价)(C)施工机械使用费=( 台班人工费 机械台班总价)(D)施工机械使用费=( 台班人工费机械台班单价)24 按照项目目标控制的动态控制

8、原理进行施工成本的计划值和实际值的比较,在工程合同价与投标价中相应成本项比较时,( )是成本的计划值。(A)工程合同价中的相应成本项(B)投标价中的相应成本项(C)工程款支付中的相应成本项(D)施工成本规划中的相应成本项25 在双代号时标网络图中,用( )来表示自由时差。(A)实箭线(B)虚箭线(C)波形线(D)点划线26 在施工安全管理目标实施的主要内容有中控制年人负伤率,负轻伤频率控制在( )。(A)5以内(B) 6以内(C) 10以内(D)15以内27 在计算措施项目综合单价的方法中,( )法是指按一定的基数乘系数的方法或自定义公式进行计算的。(A)参数法计价(B)实物量法计价(C)分包

9、法计价(D)分摊法计价28 施工项目信息管理系统的功能要求( )。(A)提高数据处理的效率(B)提高数据传输的抗干扰能力(C)有利于用户提取信息(D)提高数据传输的保真度29 某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为 600 万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为 50%,利润率为 10%,则该分项工程的不含税造价为( )万元。(A)819(B) 809(C) 960(D)105030 施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程( )。(A)影响因素多(B)不可预见的因素多(C)工序交接多、隐蔽工程多(D)质量满足的要求既有明示的,又有隐含的31 建筑安

10、装费用是由( )组成。(A)直接费、措施费、利润、税金(B)人工费、材料费、施工机械使用费(C)直接费、规费、企业管理费、计划利润、税金(D)直接工程费、措施费、间接费、利润、税金32 采用( ) 通常规定,当实际成本超过顶点对承包商罚款时,最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。(A)成本加固定比例费用合同(B)成本加奖金合同(C)最大成本加费用合同(D)成本加固定费用合同33 在我国,项目经理是一个( )的名称。(A)工作岗位(B)专业人士(C)技术岗位(D)管理岗位34 通常情况下,工程进度款的计算可以采用( )两种方法。(A)可调工料单价和全费用综合单价(B)可调工料单价和全费用市场单

11、价(C)全费用市场单价和可调市场比价(D)全费用综合单价和可调市场比价35 施工过程中若发生设计变更时,原安全技术措施( )。(A)不能变更(B)可在施工后进行变更(C)必须及时变更(D)可在施工中灵活变更36 施工总承包方是工程施工的( )。(A)总承包者和总组织者(B)总承包管理者(C)总承包者和总执行者(D)总执行者和总组织者37 ( ) 通常作为一次性定额使用。(A)技术测定法(B)统计分析法(C)比较类推法(D)经验估计法38 设计方( ) 的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。(A)项目管理(B)项目建设(C)项目投资(D)项目决策39 (

12、) 的关键是坚持质量标准,控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。(A)事前质量控制(B)事中质量控制(C)事后质量控制(D)以上都不对40 甲公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的( )。(A)风险规避(B)风险自留(C)风险分散(D)风险转移41 下列有关实施性施工进度计划主要作用的叙述,不正确的是( )。(A)确定一个月度或旬的人工需求(B)确定一个月度或旬的施工机械的需求(C)确定一个月度或旬的时间计划安排(D)确定一个月度或旬的资金的需求42 每一分项工程开工前均应进行技术交底,技术交底应由( )批准实施。(A)项目经理(B)项目技术人员(C)项目技术负责人(D)总监

13、理工程师43 ( ) 计算得到的估算成本是企业确定投标报价的基础。(A)施工定额(B)预算定额(C)概算定额(D)投资估算指标44 索赔报告的关键部分是( ),其目的是说明自己具有索赔权,是索赔能否成立的关键。(A)总述部分(B)论证部分(C)索赔款项(或工期)计算部分(D)证据部分45 事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中( )是事故发生的前提。(A)第一类危险源(B)第二类危险源(C)第一、第二类共同作用的结果(D)第一、第二类都不是46 施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的( )活动。(A)控制管理(B)监督管理(C)组织协调(D)相互协调47 下图所示的职能组织结构中,

14、A、B1、B2、B3、C1、C2 等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明( )。(A)A 可以直接指挥 C1 和 C2(B) C2 只接受 B2 下达的指令(C) C1 可直接接受 A 的指令(D)C1 接受 B1、B2 和 B3 的直接指挥48 根据建设工程项目管理规范中的风险等级评估表,某项目采用固定价格合同,对于施工单位来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性很大,估计如果发生造成的损失属于中度损失,则此种风险的等级应评为( )。(A)1(B) 3(C) 4(D)549 下列有关施工成本及成本管理的说法中,正确的是( )。(A)直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用

15、的支出(B)间接成本可以直接计入工程对象的费用(C)成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部(D)项目管理层应对生产成本进行管理,并贯穿于项目投标、实施和结算过程50 节点是双代号网络图中箭线之间的连接点,每一个双代号网络图中,起点和终点的设置数量为( ) 。(A)一个起点节点和一个终点节点(B)多个起点节点和一个终点节点(C)一个起点节点和多个终点节点(D)多个起点节点和多个终点节点51 建设工程工程量清单计价规范中的工程量清单综合单价可表示为( )。(A)人工费+材料费+ 机械使用费+管理费+利润和风险费(B)人工费+ 材料费+机械使用费 +管理费+措施费+利润和风险费(C)人工费+ 材

16、料费+机械使用费 +管理费+利润和风险费+规费(D)人工费+材料费+ 机械使用费+管理费+利润+措施费+ 规费+税金52 施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准分别为( )。(A)合格率 90%,优良率 80%以上(B)合格率 95%,优良率 90%以上(C)合格率 100%,优良率 80%以上(D)合格率 100%,优良率 90%以上53 通过合同跟踪,就可能会发现合同实施中存在着( )的偏差,从而及时分析原因,采取措施,纠正偏差,避免损失。(A)工程实施实际情况符合施工计划,偏离了工程目标(B)工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标(C)工程实施实际情况符合合同计划和工程目标

17、(D)工程实施实际情况符合工程目标,偏离了施工计划54 索赔事件(又称为干扰事件)是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件,其在施工过程中最终引起的变化应是( )。(A)规范和标准(B)方案和部署(C)工期和费用(D)人员流动55 税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的 3%,城乡维护建没税的纳税人所在地为市区的,按营业税的 7%征收,则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为( )%。(A)7(B) 3.41(C) 3.35(D)3.3256 在施工成本控制的步骤中,( )是施工成本控制工作的核心。(A)预测(B)检查(C)

18、分析(D)纠偏57 在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的“工作部门可以是( )。(A)项目经理办公室(B)采购管理部(C)各子项目管理部(D)预算管理部58 比率法是施工成本分析常用的一种方法,其中将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和速度的一种比率法是( )。(A)相关比率法(B)构成比率法(C)动态比率法(D)累计比率法59 编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( )后确定。(A)施工准备工作计划(B)施工总平面图(C)施工总进度计划(D)主要技术经济指标6

19、0 根据国际惯例,承包商自有设备的窝工费一般按( )计算。(A)台班折旧费(B)台班折旧费+ 设备进出现场的分摊费(C)台班使用费(D)同类型设备的租金61 项目管理的核心任务是项目的( )。(A)组织协调(B)目标控制(C)合同管理(D)风险管理62 下列施工单位在施工现场的做法中,正确的是( )。(A)施工现场熔融沥青(B)将有害废弃物做土方回填(C)将泥浆水接入城市排水设施(D)使用密封或圆筒处理高空废弃物63 施工项目管理工作中,在项目施工过程中形成的安全检查记录属于( )信息。(A)施工记录(B)施工技术资料(C)项目管理(D)工程总体64 质量问题与质量事故之间,按照直接经济损失划

20、分的话,其临界点是( )元。(A)3000(B) 5000(C) 8000(D)1000065 施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目( )。(A)从筹建到竣工的全过程(B)从招标到竣工的全过程(C)从投标到竣工的全过程(D)从开工到竣工的全过程66 某工程施工中发生安全事故,造成 2 人死亡、9 人受伤,直接经济损失 240 万元,按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,该工程事故属于( )。(A)一般事故(B)较大事故(C)重大事故(D)特别重大事故67 某工程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工:由于监理人未能按约定提供图纸,导致暂停施:E5 天;由于承

21、包人已完工程出现质量问题,监理人要求进行质量整改,导致暂停施工 8 天;由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工 10 天;由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工 E4 天。根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为( )。(A)13 天(B) 15 天(C) 19 天(D)27 天68 某一结构构件截面尺寸不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后能满足设计要求的承载力,这时宜采取的处理方法是( )。(A)加固处(B)修补处理(C)返工处理(D)不作处理69 根据建设工程项目管理规范(GBT 50326-

22、2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列为( )等风险。(A)2(B) 4(C) 5(D)370 建设工程三大管理体系是指质量管理体系、环境管理体系和( )。(A)环境评价体系(B)职业健康安全管理体系(C)技术管理体系(D)人力资源管理体系70 根据案例背景,回答以下问题某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位,双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。根据施工劳务分包合同示范文本的规定:71 固定劳务报酬可以调整价格的情况是( )。(A)由于劳务分包人原因造成的返工(B)由于劳务分包人原因造成的质量事故(C)法律政策变化导致劳务价格变化(D)由于劳务分

23、包人原因造成的安全事故72 该劳务分包合同在履行过程中,应( )。(A)由工程师确认劳务分包人的工时和工程量(B)由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人,由工程承包人确认(C)由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人,由工程承包人确认(D)不计算劳务分包人的工时和工程量73 某建筑材料采购合同中,约定由需方负责提货,则交货日期应是( )。(A)以需方收货戳记的日期为准(B)以供方按合同规定通知的提货日期为准(C)以承运单位签发的日期为准(D)以供方向承运单位提出申请的日期为准73 根据案例背景,回答以下问题 某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位,双方约定劳务报酬

24、采用固定劳务报酬。根据施工劳务分包合同示范文本的规定:74 固定劳务报酬可以调整价格的情况是( )。(A)由于劳务分包人原因造成的返工(B)由于劳务分包人原因造成的质量事故(C)法律政策变化导致劳务价格变化(D)由于劳务分包人原因造成的安全事故75 该劳务分包合同在履行过程中,应( )。(A)由工程师确认劳务分包人的工时和工程量(B)由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人,由工程承包人确认(C)由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人,由工程承包人确认(D)不计算劳务分包人的工时和工程量76 某建筑材料采购合同中,约定由需方负责提货,则交货日期应是( )。(A)以需方收货戳记的日期为准(

25、B)以供方按合同规定通知的提货日期为准(C)以承运单位签发的日期为准(D)以供方向承运单位提出申请的日期为准76 根据案例背景,回答以下问题。某建设工程业主将土建工程发包给 A 施工单位,安装工程发包给 B 施工单位,装饰装修工程发包给 C 施工单位,关于这种发包方式:77 对业主来说,在费用控制与进度控制方面的特点是( )。(A)对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期(B)对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期(C)对投资的早期控制较为有利,且不利于缩短建设周期(D)对投资的早期控制较为有利,但有利于缩短建设周期78 对于 A、B、C 三家施工单位之间的关系,正确的表述是( ) 。(

26、A)三家施工单位对工程质量承担连带责任(B)三家施工单位之问存在直接合同关系(C)业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调(D)如 A 施工单位阻碍了 B 施工单位的施工,B 施工单位应向 A 施工单位提出索赔78 根据案例背景,回答以下问题。某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位,双方约定劳务报酬,采用固定劳务报酬。根据施工劳务分包合同示范文本的规定:79 固定劳务报酬可以调整价格的情况是( )。(A)由于劳务分包人原因造成的返工(B)由于劳务分包人原因造成的质量事故(C)法律政策变化导致劳务价格变化(D)由于劳务分包人原因造成的安全事故80 该劳务分包合同在履行过

27、程中,应( )。(A)由工程师确认劳务分包人的工时和工程量(B)由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人,由工程承包人确认(C)由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人,由工程承包人确认(D)不计算劳务分包人的工时和工程量81 建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)中规定,从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款,最长不得超过( ) 。(A)7 天(B) 14 天(C) 28 天(D)30 天82 甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。8

28、2 该项目所选用的组织结构模式是( )。(A)矩阵组织结构(B)项目组织结构(C)线性组织结构(D)职能组织结构83 常用组织结构模式不包括( )。(A)职能组织结构(B)部门组织结构(C)线性组织结构(D)矩阵组织结构84 为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是( )。(A)让两类部门自己解决矛盾(B)明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式(C)由最高管理者亲自指挥(D)由公司员工判断85 横向工作部门可以是( )。(A)采购管理部门(B)各子项目管理部门(C)预算管理部门(D)人事管理部门86 组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图反映一个组织系统中各组成

29、部门之间的( ) 关系。(A)劳务关系(B)任务关系(C)组织关系(D)合同关系87 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人) 负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( ) 。(A)项目结构图(B)工作任务分工表(C)工作流程图(D)组织结构图88 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是( )。(A)绘制结构图(B)明确合同关系(C)详细分解相关管理任务(D)确定管理职能89 管理是由多个环节组成的过程,其中属于决策环节的是( )。(A)执行补救

30、方案(B)制定几个可能的补救方案(C)从多个方案中确定一个拟执行方案(D)检查补救方案的执行情况90 某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,该施工单位拟派了张某担任项目经理,在此阶段编制了预算成本计划,为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额,生产该构件的工人小组有 4人组成,其时间定额为 0.702 日/m 3;某施工机械的时间定额为 0.391 台班/(100m 3),与之配合的工人小组有 5 人。90 预制构件的产量定额为( )m 3/工日。(A)1.95(B) 2.8(

31、C) 1.43(D)1.5491 某施工机械的产量定额为( )m 3/台班。(A)2.56(B) 256(C) 0.64(D)6492 选派张某担任项目经理时所编制的预算成本计划是( )。(A)竞争性成本计划(B)实施性成本计划(C)战略性成本计划(D)指导性成本计划93 项目部为了控制施工成本所采取的措施属于( )。(A)组织措施(B)技术措施(C)经济措施(D)合同措施94 材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准不包括( )。(A)直接使用在工程实体上的材料的净用量(B)在施工操作过程中不可避免的材料损耗量(C)在施工现场运输过程中不可避免的

32、材料损耗量(D)在运往工地的过程中材料的损耗量95 在某项工作的施工过程中,发生以下事件:事件 1:在对设备支架进行焊接过程中,每吨支架消耗人工 10 个工日,型钢1.08t,各种机械台班费 400 元,其他材料费 320 元。已知工程所在地的人工工日单价为 28.5 元,型钢的综合单价为每吨 3 800 元。事件 2:在施工过程中,由于勘察失误,业主决定改变某构件的位置,为此,承包商将原构件拆除,并重新安装,增加人工 15 个工日,机械台班 0.5 个台班。已知工程所在地人工工日单价为 28.5 元,该机械租赁费为 700 元/台班。事件 3:由于业主未能及时提供材料,导致承包商的人员窝工

33、20 个工日,该项工作的工期延长 3 天,并影响到总工期;某种机械设备窝工 1 个台班,该设备的窝工费为 280 元/台班。人员窝工费为 23.5 元/工日。事件 4:由于业主提供的动力故障,停工两天,但由于该项工作不在关键线路上,未影响总工期。人员窝工 16 个工日,人员窝工费为 235 元/工日。事件 5:为了确保工程质量,承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施,花费技术措施费 2 000 元。事件 6:在设备主体安装过程中,由于承包商提供的施工机械发生故障,造成人员窝工 8 个工日,设备主体安装过程延长 2 天。人员窝工费为 23.5 元/工日。针对上述四个事件,承包商向业主和监理工

34、程师提出了费用索赔;同时针对事件1、2、4,提出了工期索赔。95 根据事件 1 提供的信息,10t 型钢支架的直接工程费为 ( )元。(A)41 040(B) 44 240(C) 47 090(D)51 09096 根据事件 2 提供的信息,假定管理费、利润等不予补偿,承包商针对该次变更向业主提出的合理费用补偿为( )元。(A)350.0(B) 427.5(C) 777.5(D)1 127.597 以下关于承包商工期索赔的说法中正确的为( )。(A)针对事件 3 和事件 4 的工期索赔成立(B)针对事件 3 的工期索赔成立,其余不成立(C)针对事件 3 和事件 6 的工期索赔成立(D)三项工期

35、索赔均不成立98 承包商或业主提出索赔,必须出示具有一定说服力的索赔依据,其中合同协议书、中标函、投标书、合同条件、规范、图纸以及标价的工程量表达属于( )。(A)构成合同的原始文件(B)政策法令文件(C)来往信函(D)工程师的指示99 采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为( )。(A)索赔金额直接费+间接费+ 利润(B)索赔金额实际总费用-投标报价估算总费用(C)索赔金额某项工作调整后的实际总费用-该项工作报价费用(D)索赔金额直接费+间接费+ 利润+税金100 根据事件 36 提供的信息,业主审核批准的合理费用索赔总额为( )元。(A)750(B) 1 126(C) 1 314(D)3 314

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