1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 2 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 市场经济是以( ) 为信号调节资源配置的经济体制。（A）政策导向（B）法律（C）市场需求（D）价格2 下列关于企业定义的描述中，正确的是( )。（A）企业是指集聚一定数量的劳动者，为共同的生产目的组成的特殊的生产经营组织（B）企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织（C）企业是指以创造财富，满足人民不断增长的物质文化生活需要为目的的经济组织（D）企业是指拥有独立的经济权益，能够满足一
2、定的社会需要并构成社会经济力量基础的经济组织3 下列选项中，( ) 不是企业组织结构设计时要遵循的基本原则。（A）权责对等（B）才职相称（C）命令统一（D）灵活多样4 下列选项中，( ) 不是进行企业组织结构设计时所必须要考虑的因素（A）企业发展战略（B）外部环境（C）管理人员的水平（D）企业规模与企业所处的发展阶段5 美国一家公司针对大型化妆品公司忽略黑人公众产品偏好的特点，通过生产、销售适用于黑人消费者的护发及化妆用品，获得了成功。它是运用( )。（A）产品线重点集中战略（B）顾客重点集中战略（C）地区重点集中战略（D）低占有率重点集中战略6 领导工作越是能使全体人员明确理解组织的目标，则
3、人们为实现组织目标所做的贡献就会越大，是指( ) 。（A）激励原理（B）目标协调原理（C）指明目标原理（D）命令一致原理7 管理审核的目标是评价( )。（A）个别管理人员的工作质量（B）个别管理人员的管理水平（C）整个管理系统的管理质量（D）整个管理系统的经营业绩8 能够找到最优方案的决策属于( )。（A）满意决策（B）理性决策（C）有限理性决策（D）合理决策9 直接利用专家们的知识和经验，提出决策目标及方法，并进行评价和选择的方法是( )。（A）计量决策法（B）主观决策法（C）概率法（D）效用法10 通常情况下，在企业内部授予参谋人员的是( )的权力（A）思考、决策和行动（B）思考、筹划和行
4、动（C）思考、决策和建议（D）思考、筹划和建议11 在经营战略的实施中，为与变化的新环境相符，在调整和修改原有战略方案时应遵循的原则是( ) 。（A）目标分解、任务合理的原则 （B）统一领导、组织协调的原则（C）适应变化、机动灵活的原则（D）突出重点、兼顾全局的原则12 金牛产品是指( ) 的一类产品（A）销售增长率低，相对市场占有率低（B）销售增长率低，相对市场占有率高（C）销售增长率高，相对市场占有率低（D）销售增长率高，相对市场占有率高13 企业二级经营单位采用独特技术或采用专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化、个性化的优质服务，或采用与对手不同的营销手段，满足顾客特殊的需要，形成
5、竞争优势的谋划与方略。属于竞争战略方案中的( )。（A）差异化战略方案（B）集中化战略方案（C）防御型战略方案（D）产品专业化战略方案14 组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争，是指( )原理。（A）责权一致（B）用人之长 （C）公开竞争（D）不断培养15 企业最基本的社会责任是( )。（A）提供货真价实的产品（B）提供最低价格的产品（C）提供最高档的产品（D）提供及时的产品广告信息16 进行哪一种控制，需要有直线管理人员、职能管理人员、高层管理人员和营销审计人员的参与?( )。（A）年度计划控制（B）赢利能力控制（C）效率控制（D）战略控制17 销售量大，面广
6、的商品一般适用( )的分销方式（A）长渠道（B）短渠道（C）宽渠道（D）窄渠道18 利润最大化要以( ) 为前提（A）企业的竞争优势（B）企业在同行业中的重要地位（C）良好的市场环境（D）良的的企业形象19 促销是指卖方向消费者或用户传递产品和企业信息、树立产品和企业形象，唤起顾客对产品的需求，从而开拓市场的过程。促销方式有很多种，报纸、杂志、广播、电视等都是( ) 的工具。（A）人员促销（B）广告促销（C）营业推广（D）业务关系20 劳动保障行政部门协调处理集体合同协商争议，应当自受理协调处理申请之日起( )内结束协调处理工作（A）7 日（B） 15 日 （C） 30 日（D）60 日21
7、人力资源区别于非人力资源最重要的特征是( )。（A）差异性（B）能动性（C）社会性（D）可激励性22 TCL 的“为顾客创造价值” 、奥克玛的“没有最好只有更好”这些话语高度概括了( )。（A）企业风气（B）企业精神（C）经营管理风格（D）企业道德23 设备的经济寿命取决于( )（A）科学技术发展速度（B）物质磨损速度（C）使用费用增长速度（D）操作工人的熟练程度24 如果企业素质高，技术队伍整齐，水平高，技术装备程度高，开发新技术和新产品就比较容易，开发能力越强，就能不断地开发出新技术、新产品，争取“以新取胜”，这属于企业经营实力分析中的( ) 。（A）技术开发能力分析（B）生产能力分析（C
8、）产品营销能力分析（D）产品竞争能力分析25 产品质量庆认证和质量体系认证应由( )（A）供方认证（B）需方认证（C）供需双方共同认证（D）第三方认证26 要让顾客感到物超所值，非常满意，则需要( )。（A）感知质量低于顾客期望（B）感知质量与顾客期望一致（C）感知质量与超过顾客期望（D）与以上选项没有关系27 确定组织是否有提供新产品或重新设计产品的能力的阶段是( )。（A）终期评审阶段（B）销售状态准备评审阶段（C）设计鉴定阶段（D）设计更改控制阶段28 内部转移价格中，既不是业绩评价的良好尺度，也不能引导部门经理作出有利于企业的明智决策，从业绩考核的角度看最差的选择是( )。（A）以市场
9、为基础的协商价格（B）市场价格（C）全部成本转移价格（D）变动成本加固定费转移价格29 作业人员主要使用的信息系统是( )。（A）经理决策系统（B）专家系统/知识工作系统（C）管理信息系统（D）事务/数据处理系统30 “主管人员越是能够子解下属的需求和愿望，并给子满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( )。（A）沟通联络原理（B）激励原理（C）直接管理原理（D）目标协调原理31 组织机构越是明确、全面和完整，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也就越有利于纠正偏离计划的误差，是指( )。 （A）反映计划要求原理（B）组织适宜性原理（C）控制关
10、键点原（D）例外情况原理32 国家制定和颁布产品质量法、消费者权益保护法等来约束企业行为和保护消费者利益，是指( )。（A）经济环境（B）政治和法律环境（C）技术环境（D）社会和文化环境33 ( )是指谈判双方根据主客观因素，经过科学论证，预测及核算后，力求争取实现的期望值（A）最优期望目标（B）实际需求目标 （C）可接受目标（D）科学目标34 一般而言，制定战略规划要经过( )几个阶段。（A）意识、调研、草案、咨询、决策（B）建议、草案、讨论、调研、决策（C）建议、调研、讨论、草案、决策（D）意识、调研、草案、讨论、决策35 对信息系统的运行进行控制，记录其运行状态，进行必要的修改与扩充等工
11、作是( )。（A）信息系统的项目管理（B）信息系统的运行管理（C）信息系统的维护升级（D）信息系统的评价36 下列有关工程设计制造信息化的各专有名词及其英文简称的对应中，正确的是( )（A）计算机辅助设计：CAM（B）计算机辅助制造：CAD（C）成组技术：GT（D）并行工程：CT37 关于企业管理的前沿理论，不正确的说法是( )。（A）供应链管理对于流程再造、核心能力培养力不从心（B）流程再造重视跨部门的流程改造，却忽视了跨企业流程改进的潜力（C）学习型组织强调培养企业的学习能力和生存适应能力，组织形态明确，都无法进行具体的组织设计（D）就完整的供应链而言，供应链管理、客户关系管理有 “各一管
12、段”的倾向38 把投资用来扩建或新建厂房，增添同类设备，以扩大生产规模，满足市场对某些产品日益增长的需求。属于( )的主要特征。（A）内涵型投资方案（B）外延型投资方案（C）兼顾型投资方案（D）多角化经营投资方案39 安全认证标志是以安全标准为基础的( )。（A）自愿性认证（B）强制性队识（C）公开化认证（D）国际性认证40 劳动争议处理制度是解决当事人之间劳动争议的程序制度，以下的规定你认为正确的是( )。（A）劳动争议仲裁裁决书一经送达，即发生法律效力（B）因签订集体合同发生的争议，应在争议发生之日起 60 日内向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁（C）劳动争议调解程序不是必经程序（D）劳动争
13、议发生后，当事人可以申请仲裁，也可以向人民法院起诉二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 现代企业制度的内涵包括( )。（A）以企业法人财产制度为核心内容（B）以公司制为主要形式（C）以产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学为特征（D）以完成计划指标为目的42 在产品的投入期，企业常用的策略有( )（A）防守型策略（B）密集或渗透策略（C）双高策略（D）一高一低策略43 产品市场定位策略有( )。（A）避强策略（B）雷同策略（C）综合策略（D）超强策略44 质量体系的全部质量活
14、动的几大过程是( )。（A）设计过程（B）制造过程（C）使用过程（D）辅助生产过程45 企业在制定了业务组合计划之后，还应对未来的业务发展方向制定战略计划，即制定企业的新业务计划或增长战略。企业发展新业务的方法有( )。（A）密集增长（B）平衡增长（C）一体化增长（D）多元化增长46 分销渠道的宽度与企业的分销策略密切相关，企业的分销策略通常有以下几种( )。（A）直接分销（B）密集分销（C）选择分销（D）独家分销47 生产控制工人的基本内容包括( )。（A）作业计划（B）作业安排（C）测定偏差（D）纠正偏差48 衡量决策有效性的标准有( )。（A）最优决策（B）战略决策（C）满意决策（D）战
15、术决策49 下列选项中属于间接薪酬的为( )（A）福利（B）奖金（C）股利（D）红利50 对狭义的新产品特点的理解，正确的是( )。（A）具有新的原理、构思和设计（B）一个省、自治区、直辖市范围内第一次试制成功（C）不扩大产品的使用范围和使用性能（D）改变原材料、工艺方法51 下列选项中，属于企业实行多元化战略的外部动因的有( )（A）可供挖掘的外部资源潜力大（B）原有产品需求增长率停滞或下降 （C）原有产品市场集中程度高（D）技术发展迅速，市场产品更新换代快52 企业的研究与开发是指企业运用自己的技术与开发资源，或者联合其他企业和社会力量，根据企业生产经营活动需要，( )方面进行的知识创新活
16、动。（A）技术（B）经济和管理（C）基础研究（D）产品试制53 分权的主要途径有( )（A）上级主管部门干预（B）改变组织设计中的权力分配（C）主管人员在工作中受权（D）下级人员主动申请54 企业的利润总额包括( )。（A）营业利润（B）所得税（C）敬业外收支净额（D）投资损失55 我国公司法规定，有资格发行公司债券的公司，必须具备的条件有( )。（A）股份有限公司的净资产额不得低于人民币 3000 万元 （B）有限责任公司的净资产额不得低于人民币 2000 万元（C）累计债券总额不超过公司净资产的 40%.（D）债券的利率不得超过国务院限定的水平56 生产控制的基本内容是( )。（A）作业安
17、排（B）测定偏差（C）制定计划（D）纠正偏差57 下列关于宽度和深度的解释，( )是正确的（A）宽度是指企业拥有的产品线的数量（B）深度是指各种产品线中不同规格、型号的产品项目的数量（C）宽度是指各种产品线中不同规格、型号的产品项目的数量（D）深度是指企业拥有的产品线的数量58 企业可以按下列哪些标志(或标准)来细分消费品市场?( )。（A）按人口因素细分（B）按地理区划因素细分（C）按用户使用要求细分（D）按购买心理因素细分59 使用过程的质量活动主要应抓好的工作有( )。（A）积极开展技术服务工作（B）实行工序质量控制（C）合理地选择地点检验（D）认真处理出厂产品的质量问题60 企业使用决
18、策应考虑的因素包括( )。（A）国家长远发展规划和产业政策（B）企业员工素质（C）竞争态势（D）企业管理水平61 下列关于产品组合的叙述中，( )是正确的（A）企业生产经营的全部产品结构，称为产品组合（B）产品组合包括产品线和产品带两个概念（C）产品线是满足不同需求的一组产品（D）若一企业生产电视、洗衣机、冰箱，则该企业有三条产品线62 顾客关系管理的主要功能集中在( )。（A）顾客的获取（B）顾客的开发（C）顾客的保持（D）顾客的忠诚63 下列关于网络营销的叙述中，正确的有( )（A）网络营销亦即互联网营销，是以互联网为基本手段促进企业营销的各种活动（B）网络营销实现了企业通过互联网对顾客的
19、直接营销，因此是直复营销的一种方式（C）网络营销具有八大职能，即网络品牌、网址推广、信息发布、销售促进、销售渠道、顾客服务、顾客关系和网上调研（D）网络营销是在传统营销的基础上，融合了系统论、协同学、传播学等多个社会学科的思想而发展起来的64 经营管理价值观包括( )。（A）最佳管理价值观（B）委托管理价值观（C）工作质量价值观（D）最大利润价值观65 选项关于集体合同的表述中，哪些是错误的?( )（A）集体合同由职工代表大会职工与企业签订（B）集体合同由工会代表职工与企业签订（C）集体合同一经签订即发生法律效力（D）集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过66 下列情形签订的劳动
20、合同，无效的有( )。（A）用人单位与劳动者乙签订劳动合同，为期一年，工作内容是甲安排乙在衣服中夹带黄金交于广州某人（B）某公司招聘启事中称，拟招聘文秘人员 3 名，3 名劳动者在签订劳动合同后，发现他们的实际工作是筛选砂石（C）用人单位甲与劳动者乙签订的劳动合同中缺少劳动保护条款（D）甲与乙签订的劳动合同没有约定试用期67 企业组织机构建立及调整遇到的问题是( )。（A）集权与分权矛盾（B）直线与参谋矛盾（C）管理幅度与管理层次矛盾（D）管理人员与职工矛盾68 市场细分的要求有( )。（A）划分特性的可衡量（B）市场开发的效益性（C）进入市场的可行性（D）划分标志的适用性69 以下命题中正确
21、的有( )。（A）技术创新的主体是以企业家为核心的企业（B）技术创新是一种纯粹的技术活动（C）技术创新是一种经济活动（D）技术创新是指所有新的或改进的产品和工艺70 在工商谈判的收局阶段，一般要做好( )工作。（A）签订合同（B）及时表达成交意图（C）准确判定形势（D）修正淡判计划71 刘某为某企业生产车间的主管，因生产需要不得不经常加班。刘某工作很踏实，一年以来从未向单位要过加班费。1998 年年底，刘某远在他乡的父亲来电话说母亲有病，要求刘某回家看望一下。刘某遂向单位领导提出休假请求，并要求发给加班费。单位领导表示同意刘某休假的请求，但不同意发给其平常加班的加班费。刘某想到自己勤勤恳恳地为
22、工厂工作，到头来加班费都不能拿到一分，心灰意冷，没等单位作出批准其休假的通知就回家去了。待刘某回到企业后，被告知休假期间工资停发，给予警告处分。刘某不服，向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁庭认为刘某不告而别系无故旷工，企业处理并无不当，驳回了刘某的申诉。刘某于是向人民法院起诉，要求该企业补发休假期间的工资及加班工资。71 劳动者加班应否支付加班工资?( ) 。（A）应当支付加班工资（B）不应当支付加班工资（C）应视加班时间长短而定（D）只在节假日加班才支付加班工资72 若刘某的正常工作报酬为每日 40 元人民币，下列哪些加班工资是符合法律规定的 ( )。（A）安排劳动者延长工作时间的，每小时
23、7 元 （B）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，每小时 10 元（C）法定休假日安排劳动者工作的，每小时 15 元（D）以上皆误73 对仲裁裁决不服可以向人民法院起诉吗?( ) 。（A）不可以（B）可以（C）一般来说，当事人对仲裁裁决不服，是不可以向人民法院起诉的，因为仲裁裁决是终局的，这在经济、贸易法律中有明确规定（D）以上皆误74 对于本案人民法院应如何处理?( ) 。（A）法院认为刘某要求支付加班工资是合理的，应予准许（B）刘某未等准许休假通知下来就离开企业应承担一定的责任，但考虑到实际情况，及法律规定职工有享受带薪年假的权利，判决被告企业支付刘某应发工资的80%.（C）法院应不予支
24、持刘某的要求（D）法院应驳回起诉75 关于加班费的规定以下说法正确的是( )。（A）平时晚上的加班费是本人工资的 150%.（B）双休日的加班费是本人工资的 200%.（C）固定假日的加班费是本人工资的 300%.（D）加班费发放额的关键是工资基数76 今年 4 月，吴小姐被 A 公司聘为促销员。当时，对方称试用期不签合同，口头承诺底薪 800 元，不管吃住，每月 7 号发工资。而在 5 月 2 日，该公司突然要求她辞职，无奈的吴小姐只好在离发工资仅几天的时候两手空空地离开了这家公司。而另外，4 月份和她一同招聘进来的 7 个同事，已经走了 5 个，没有一个人拿到了工资，其中有两个同事已经工作
25、一个多月了，也同样分文没有。吴小姐觉得自己被骗了，找到该公司要求得到自己应得的工作报酬，该公司却以工资要上海总部来发为由一拖再拖。76 以下哪项符合我国劳动法的规定?( ) 。（A）在试用期内用人单位同样必须与劳动者签订劳动合同（B）在试用期内，用人单位必须按照劳动合同的约定给劳动者支付工资报酬，并且不得低于政府规定的最低工资标准（C）用人单位应该按照法律法规的规定，为劳动者缴纳各种社会保险，包括在劳动合同期内的试用期也不例外（D）劳动者在试用期内可随时提出解除劳动合同77 关于试用期的规定，我国劳动保障法律法规是怎样规定的?( )。（A）劳动合同期限在 6 个月以下的，试用期不得超过 15
26、天（B）劳动合同期限在 6 个月以上 1 年以下的，试用期不得超过 30 天（C）劳动合同期限在 1 年以上 2 年以下的，试用期不得超过 60 天（D）试用期包括在劳动合同期限内的，试用期最长不得超过 6 个月78 吴小姐可以怎样保护自己的合法权益?( ) 。（A）可以要求 A 公司撤销辞退决定（B）可以向 A 公司要回自己应得的工作报酬（C）可以将 A 公司诉至人民法院（D）可以要求 A 公司给予经济补偿79 关于试用期的规定，下列表述错误的是( )。（A）约定的试用期不得超过 6 个月（B）在试用期内，劳动者可随时提出解除劳动合同（C）对再次就业的职业不得约定试用期（D）是否约定试用期由
27、双方当事人协商确定80 若吴小姐请求劳动争议仲裁委员会维护其权益，而 A 公司在法定期间不起诉又不履行仲裁裁决，则吴小姐可以( )。（A）申请劳动争议仲裁委员会强制执行（B）申请劳动行政部门强制执行（C）申请人民法院强制执行（D）申请工商行政部门强制执行81 华生集团是美国最大的银行企业，有 3300 家分支机构。该集团被认为是创新银行业务的领导者，而且被认为有一个得力的领导团体。在整个 20 世纪 80 年代，这家银行机构几乎每年都盈利。尽管华生集团在金融业拥有强大的实力，而且具有良好的管理力量，但它近来还是受到了世界范围银行业危机的影响许多银行纷纷倒闭，其数量创记录。特别在以下三个领域，一
28、直困饶着华生集团：美国政府债权交易中糟糕的业绩、公司伦敦分部的困境和投资银行业拓展势力的失败。 华生集团的管理者最近宣布：计划步其他许多美国公司的后尘，进行经济规模收缩。公司最近并投有财政困难，但公司希望通过积极主动的行为能够避免未来出现的问题。作为紧缩的一部分，公司决定削减 2 咖个职位。正如所预料的，公司雇员反映十分强烈，并有两名雇员自杀。压力增大，导致了工作事故和失误的显著增加。华生集团意识到了伴随紧缩出现的问题，并采取措施去帮助雇员应付面临的不确定性，收效还不错。81 华生集团面临环境三个领域的问题采取的措施是( )。（A）收缩经济规模（B）控制成本（C）扩大市场（D）削减员工数目82
29、 华生集团在实施这些措施时应特别注意( )。（A）维护集团利益（B）改善管理方式（C）分析市场（D）帮助员工应付面临的不确定性83 华生集团应有的指导思想是( )。（A）信誉第一（B）人本思想（C）保证质量（D）有效管理84 利润最大化的理念应该及时调整，最可行的是实施( )。（A）开放管理（B）封闭管理（C）可持续发展（D）渐进式改革85 华生集团以往的经营过份强调市场份额，应该将重点放于( )。（A）重置成本（B）资源使用率（C）市场价值（D）营销力86 某宾馆经理接到处分职工王大成的报告，他觉得问题不太清楚，就作了一番调查。事实是王大成的母亲患病住院，他母亲想喝鸡汤。由于王白天上班，晚上
30、去医院陪母亲，连去市场买鸡的时间都没有。在这种情景下，他在餐厅里偷了一只鸡，犯了错误。经理了解了情况以后，批准了餐厅对王作记大过一次、扣发当月奖金。然后带着慰问品去医院看望王的母亲，并对他母亲说：“王大成在工作中表现很好，在家里对你也很孝顺，他是你的好儿子。”患病的母亲含笑听着，次日，经理找王大成谈话，先肯定他工作好，接着又指出偷公司东西是十分错误的，并征求其对处分的想法。王大成对这种赏罚分明、合情合理的处理十分感动，并表示自己错了，愿意接受这种处分。这时，经理离开座位说：“你母亲生病半个多月，我们都不知道，没有给予关心，我们很对不起你。”说后，经理毕恭毕敬地向王大成鞠了一个躬。86 王大成的
31、行为违反了( )。（A）国家法律（B）社会道德（C）企业规定（D）劳动合同87 若分析管理问题应以下列哪几个方面注意( )。（A）餐厅的管理是否有疏漏，为什么会出现生产材料被偷走的事情（B）餐厅管理者对王家庭困难情况是否了解得不多，关心得不够（C）餐厅有无责任照顾员工家属（D）餐厅对员工的教育力度应该加大88 上述案例不仅要认识道德，还应分析管理问题，应该从( )来认识管理的问题。（A）行为科学（B）人文科学（C）历史角度（D）社会角度89 对经理处理此事的做法评价正确的是( )。（A）中庸之道（B）比较恰当（C）略显过分（D）不正确90 从案例分析得知，小到公司，大到国家要处理好哪两方面的关
32、系( )。（A）法律（B）道德（C）诚信（D）沟通企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 2 答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 D2 【正确答案】 B3 【正确答案】 D4 【正确答案】 C5 【正确答案】 B6 【正确答案】 C7 【正确答案】 C8 【正确答案】 B9 【正确答案】 B10 【正确答案】 D11 【正确答案】 C12 【正确答案】 B13 【正确答案】 A14 【正确答案】 C15 【正确答案】 A16 【正确答案】 D17 【正确答案】 A18 【正确答案】 B19 【正确答案】 A20 【正确答案】 C21 【
33、正确答案】 B22 【正确答案】 C23 【正确答案】 C24 【正确答案】 A25 【正确答案】 D26 【正确答案】 C27 【正确答案】 B28 【正确答案】 C29 【正确答案】 D30 【正确答案】 B31 【正确答案】 B32 【正确答案】 B33 【正确答案】 B34 【正确答案】 A35 【正确答案】 B36 【正确答案】 C37 【正确答案】 C38 【正确答案】 B39 【正确答案】 B40 【正确答案】 C二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 【正确答案】 A,B,C42 【正确答案】 B,C43 【正确答案】 A,B,D44 【正确答案】 A,B,D45 【正确答案】 A,C,D46 【正确答案】 B,C,D47 【正确答案】 B,C,D48 【正确答案】 A,C49 【正确答案】 A,C,D50 【正确答案】 A,B,D
