1、人力资源管理师（二级）理论知识模拟试卷 3 及答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。1 规范研究方法重点解决客观经济现象( )的问题。（A）是什么（B）怎么样（C）应该是什么（D）本质2 劳动力需求的自身工资弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。（A）劳动力需求（B）劳动力供给（C）劳动力需求量（D）劳动力供给量3 对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比，下列判断止确的是( )。（A）E s1（B） Es1（C） Es0（D）E s04 当收入差距的衡量指标基尼系数接近( )时，收入便接近于绝对不平等。（A）0（B） 05（C） 1（D
2、）0 或 15 当收入差距的衡量指标基尼系数接近( )时，收入便接近于绝对平等。（A）0（B） 05（C） 1（D）0 或 16 ( )包括国家通过立法规定的工时制度、延长工作时间(加班加点)的条件及最高限额、休息休假制度等，其立法宗旨在于确保劳动者的休息休假权的实现。（A）最长劳动时间标准（B）基本劳动时间标准（C）最低社会保障（D）最低工资标准7 总量性失业是指( ) 。（A）劳动力需求数量大于社会对它的供给量（B）劳动力供给数量大于社会对它的需求量（C）劳动力供给数量等于社会对它的需求量（D）劳动力供给结构小于对它的结构需求量8 由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业
3、称为( )。（A）摩擦性失业（B）技术性失业（C）结构性失业（D）季节性失业9 总供给等于( ) 之和。（A）消费+ 储蓄（B）投资 +储蓄（C）投资 +收入（D）消费+ 收入10 ( )是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则。（A）宪法的基本原则（B）宪法的指导思想（C）劳动法的基本原则（D）劳动法的指导思想11 狭义的劳动争议，是指员工与用人单位之间关于劳动关系、( )的争议，在多数情况下，劳动争议是针对狭义而言。（A）劳动合同（B）行政关系（C）劳动报酬（D）劳动权利与义务12 ( )不是劳动争议处理制度的内容。（A）劳动争议仲裁制度（B）劳动争议调
4、解委员会调解制度（C）劳动争议民事调解制度（D）劳动争议法律诉讼制度13 根据我国劳动法的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时间为( )。（A）每天不超过 1 小时（B）每天不超过 3 小时（C）每周不超过 8 小时（D）每周不超过 10 小时14 ( )包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。（A）促进就业法律制度（B）劳动标准制度（C）职业培训制度（D）社会保险和福利制度15 下列属于劳动法律关系客体的是( )。（A）劳动合同（B）劳动者（C）劳动力（D）工作时间16 劳动法律事实包括劳动法律行为和( )。（A）劳动法律事件
5、（B）劳动法律关系（C）劳动法律效力（D）劳动法律后果17 ( )是指以当事人的意志为转移，能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。（A）劳动法律行为（B）劳动法律渊源（C）劳动法律体系（D）劳动法律事件18 ( )是影响企业战略决策的首要外部条件。（A）经济环境（B）技术环境（C）政治法律环境（D）社会文化环境19 资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和( )。（A）企业战略活动（B）企业行业活动（C）最终产品的活动（D）支持活动20 在 SWOT 分析图中，位于第象限的企业应采取( )战略。（A）扭转型（B）增长型（C）防御型（D）多种经营型21 在一般竞争战略
6、中，( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。（A）低成本战略（B）差异化战略（C）重点战略（D）稳定战略22 ( )又称为 “华德决策准则”。（A）悲观决策标准（B）乐观系数决策标准（C）中庸决策标准（D）最小后悔决策标准二、多项选择题以下备选项中有两项或两项以上符合题目要求，多选、少选、错选均不得分。23 群体决策的缺点有( )。（A）要比个体决策需要更多的时间（B）由于从众心理会妨碍不同意见的表达（C）群体讨论时易产生个人倾向（D）对决策结果的责任不清（E）决策缺乏可接受性24 构成团队有效性的要素有( )。（A）绩效（B）成员满意度（C）团队学习（D）外人的满
7、意度（E）薪酬25 群体和组织层面的绩效薪资包括( )等。（A）收益共享（B）奖金共享（C）利润共享（D）加薪共享（E）员工持股26 组织结构设计后的实施要则包括( )。（A）管理系统一元化原则（B）发展战略性原则（C）明确责任和权限原则（D）分配职责原则（E）优先组建机构和配备人员原则27 领导行为的权变理论有( )。（A）费德勒的权变模型（B）领导情境理论（C）路径 -目标理论（D）反馈理论（E）参与模型28 路径-目标理论的领导行为类型是( )。（A）反馈型（B）指导型（C）支持型（D）参与型（E）成就导向型29 对领导行为的早期研究显示出( )。（A）关怀维度（B）结构维度（C）调查维
8、度（D）沟通维度（E）工作满意维度30 标准化心理测验具有的优点有( )。（A）可以减少主观因素对测验目的的影响，使测量准确、客观（B）使用范围广泛（C）同一测验可反复使用（D）针对性强，可以满足不同测验目的的需要（E）有统一的标准，便于对不同人的测验成绩进行比较31 人格测验主要测量( )等个性心理特征。（A）价值观（B）态度（C）兴趣（D）能力（E）性格32 在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，策略选择的种类有( )。（A）首因策略（B）择优策略（C）淘汰策略（D）晋升策略（E）轮廓匹配策略33 目前，经济管理学界中出现的人性假设学说主要有( )。（A）经济人（B）社会人（C）管理人（
9、D）复杂人（E）自我实现人34 下列各项属于人性特征的是( )。（A）能动性（B）社会性（C）整体性（D）多样性（E）固定性35 ( )能够影响私人投资收益率。（A）个体偏好及资本化能力（B）资本市场平均报酬率（C）货币时间价值及收益期限（D）劳动力市场的工资水平（E）国家政策36 人本管理中人的需要是( )。（A）社会的人的需要（B）企业投资者的需要（C）企业全体员工的需要（D）企业获取的需要（E）企业人的智力需要37 人的发展特征包括( )。（A）充分发展的可能性（B）阶段性（C）发展方向的多样性（D）长期性（E）发展结果的差异性38 ( )是人力资源开发的最根本目标。（A）人的发展（B）
10、有效运用人的潜能（C）企业发展（D）有效开发人的潜能（E）社会发展39 ( )属于人力资源生理开发研究的内容。（A）温度（B）湿度（C）情感（D）噪声（E）辐射40 管理开发的基本手段包括( )。（A）法律手段（B）行政手段（C）经济手段（D）宣传教育手段（E）目标管理手段41 人力资源开发的主体层次有( )。（A）个体的自我开发（B）家庭开发（C）学校开发（D）企业或单位的开发（E）国家开发42 ( )属于现代人力资源管理的基本原理。（A）动态优势原理（B）同素异构原理（C）互补增值原理（D）激励强化原理（E）公平竞争原理43 ( )属于现代人力资源管理的原则。（A）完整全面地看待人的因素（
11、B）因人而异（C）员工与企业共命运（D）因人设岗（E）公正平等地对待人44 ( )属于员工的基本特征。（A）生理性行为与生理性需要（B）社会性行为与社会性需要（C）道德性行为与道德性需要（D）自我保护的行为以及需要（E）心理性行为与心理性需要45 现代人力资源管理就是一个人力资源( )的过程。（A）获取和整合（B）输入与输出（C）保持和激励（D）控制与调整（E）培训与开发46 现代人力资源管理的工作内容和主要任务是( )。（A）求才（B）用才（C）育才（D）激才（E）爱才人力资源管理师（二级）理论知识模拟试卷 3 答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分
12、。1 【正确答案】 C【试题解析】 规范研究方法以某种价值判断为基础，解决客观经济现象“应该是什么”的问题，即要说明所要研究的对象本身是好还是坏，对社会具有积极意义还是具有消极意义。【知识模块】 劳动经济学2 【正确答案】 C【试题解析】 劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性。其计算公式是：劳动力需求量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。【知识模块】 劳动经济学3 【正确答案】 A【试题解析】 根据劳动力供给弹性的不同取值，劳动力供给弹性可分为若干类：当 Es=1 时，单位供给弹性，工资率变动的百分比与劳动力供给量变动的百分比相同。当 Es1 时，供给富有弹
13、性，劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。当 Es 1 时，供给缺乏弹性，劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比。【知识模块】 劳动经济学4 【正确答案】 C【知识模块】 劳动经济学5 【正确答案】 A【试题解析】 基尼系数是意大利经济学家基尼依据洛伦茨曲线创制的用来判断某种收入分配平等程度的一种尺度，亦即社会居民或劳动者人数与收入量对应关系的计量指标。当基尼系数接近 0 时，收入便接近于绝对平等；反之，当基尼系数接近1 时，收入便接近于绝对不平等。基尼系数越大，表示收入越不平等。【知识模块】 劳动经济学6 【正确答案】 A【知识模块】 劳动经济学7 【正确答案】 B【试题解
14、析】 总量性失业又称为“需求不足性失业”。需求不足性失业是由总需求不足造成的，接受市场现行工资率，有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业。总量性失业的直接表现是大量求职人员找不到工作，一些已就业的人员被辞退；其间接表现则是就业人员过剩、人浮于事、开工不足、在职失业等。【知识模块】 劳动经济学8 【正确答案】 C【试题解析】 结构性失业是指由于经济结构、体制、增长方式等的变动，造成劳动力在供求结构上的失衡所引致的失业。结构性失业在全部正常失业中占有很大的比重。推行积极的劳动力市场政策是缓解结构性失业最有效的对策。【知识模块】 劳动经济学9 【正确答案】 A【试题解析】 总供给=各类生产要素
15、供给的总和( 劳动+ 资本+管理)=各类生产要素相应的收入的总和=消费+储蓄。【知识模块】 劳动经济学10 【正确答案】 C【试题解析】 劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则，即必须遵循的基本规范和指导思想。【知识模块】 劳动法11 【正确答案】 D【试题解析】 在社会生活中，不可避免地会出现劳动争议。狭义的劳动争议，是指员工与用人单位之间关于劳动关系、劳动权利与义务的争议。在多数情况下，劳动争议是针对狭义而言。【知识模块】 劳动法12 【正确答案】 C【试题解析】 劳动争议处理制度是为了保证劳动实体法的实现而制定的有关劳动争议处理的调解
16、程序、仲裁程序和诉讼程序的规范，以及劳动争议处理机构的组成，调解、仲裁程序应遵循的原则等内容。ABD 三项分别对应劳动争议处理的仲裁，调解，诉讼二阶段。【知识模块】 劳动法13 【正确答案】 A【试题解析】 劳动法第四十一条规定：“用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过 1 小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过 3小时，但是每月不得超过 36 小时。”【知识模块】 劳动法14 【正确答案】 B【试题解析】 劳动标准制度包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护
17、制度等。劳动法所规定的劳动标准为最低劳动标准，一般属于强行性法律规范，以绝对肯定的形式予以规定，具有必须严格执行的法律约束力，具有单方面的强制性，不能由当事人协议予以变更。【知识模块】 劳动法15 【正确答案】 D【试题解析】 劳动法律关系的客体是指主体权利义务所指向的事物，即劳动法律关系所要达到的目的和结果。包括体现一定的行政管理和物质利益性质的事物，如劳动、工资、保险福利、工作时间、休息休假、劳动安全卫生等事物。【知识模块】 劳动法16 【正确答案】 A【试题解析】 依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象称为劳动法律事实。并不是任何事实都可以成为劳动法律事实，只有依据劳动法的规
18、定，带来一定劳动法律后果的事实才能成为劳动法律事实。法律事实可以分为两类：劳动法律行为和劳动法律事件。【知识模块】 劳动法17 【正确答案】 A【知识模块】 劳动法18 【正确答案】 C【试题解析】 政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。它包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素。【知识模块】 现代企业管理19 【正确答案】 D【试题解析】 能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务，以满足顾客需要的一种技能。战略管理学家迈克尔波特按照产品生产的价值形成和创造过程价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和支持活动。【知识模块】 现代企业
19、管理20 【正确答案】 A【试题解析】 SWOT 法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略 (WT)和多种经营型战略(ST)。在 SWOT 分析图中，位于第象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。【知识模块】 现代企业管理21 【正确答案】 C【试题解析】 重点战略是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域，以充分满足这一领域的市场需求的战略。它不是取得全面的竞争优势，而是某一竞争范围的优势。【知识模块】 现代企业管理22 【正确答
20、案】 A【试题解析】 悲观决策标准又称“华德决策准则”，是按照“保守”态度采用“小中取大”法(或称“不利中求有利”准则)，即宁可把情况估计得坏一些，先选取各方案收益最低值，经比较再从中选一个收益最高或最有利的方案。【知识模块】 现代企业管理二、多项选择题以下备选项中有两项或两项以上符合题目要求，多选、少选、错选均不得分。23 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 群体决策能增加决策的可接受性，这是群体决策的优点之一。【知识模块】 管理心理与组织行为24 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 团队的有效性由四个要素构成，即绩效、成员满意度、团队学习、外人的满意度。【知识模块】 管理心理与
21、组织行为25 【正确答案】 A,C,E【试题解析】 群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等，能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组织的一种做法，就是以群体绩效为基础的薪资设计，通过把团队绩效和个人报酬相联系，来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。【知识模块】 管理心理与组织行为26 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 组织结构设计后的实施要则包括：管理系统一元化原则； 明确责任和权限的原则；优先组建管理机构和配备人员的原则； 分配职责的原则。【知识模块】 管理心理与组织行为27 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】
22、 管理心理与组织行为28 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 路径一目标理论的四种领导行为类型是：指导型(结构维度)让下属明了对他的期望，以及完成工作的方法、程序和时间等；支持型(关系维度) 对下属亲切友善，关心他们的需求；参与型与下属共同磋商，在决策前充分考虑下属的建议；成就导向型设定富有挑战性的目标，期望下属充分实现自己的最佳水平。【知识模块】 管理心理与组织行为29 【正确答案】 A,B【试题解析】 对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：关怀维度，指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系；结构维度，指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色
23、，以完成组织目标。【知识模块】 管理心理与组织行为30 【正确答案】 A,C,E【知识模块】 管理心理与组织行为31 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 人格测验是心理测验的主要类型之一，其测量的内容主要是性格、气质、兴趣、态度、情绪、动机、价值观等个性心理特征，亦即个性中除能力以外的部分。人格测验中最常用的方式有两种：一是限定答案的客观式自陈量表，二是不限定答案的主观式投射测验。【知识模块】 管理心理与组织行为32 【正确答案】 B,C,E【试题解析】 在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，策略选择的种类有：择优策略。尽可能全面了解所有应聘者的情况，列他们的能力、个性、动机、兴趣等心
24、理特征做比较广泛的测评，然后依据职位要求综合评估每个人，从中选择综合优势最好的人员；淘汰策略。依据职位要求确定从业者所必备的标准基线，通过测验筛掉明显达不到要求的人员；轮廓匹配策略。首先建立一个职位胜任标准轮廓，然后对应聘该职位的人员进行同样内容的测量，绘制应聘者的心理特征轮廓图，将两图匹配或用数学方法进行计算，选择匹配程度高者。【知识模块】 管理心理与组织行为33 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 人力资源开发与管理34 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 人性在自然界和社会经济活动中呈现出独有的特征，具体表现为：能动性；社会性；整体性；两面性；可变性；个体差异性。【知识模块】 人
25、力资源开发与管理35 【正确答案】 A,B,C,D,E【知识模块】 人力资源开发与管理36 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 人力资源开发与管理37 【正确答案】 A,C,E【试题解析】 人的发展具有下列特征：充分发展的可能性； 发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求；发展结果的差异性，体现存不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。【知识模块】 人力资源开发与管理38 【正确答案】 B,D【试题解析】 人力资源开发是为充分、科学、合理地发挥人力资源对社会经济发展的积极作用而进行的资源配置、素质提高、能力利用、开发规划等一系
26、列活动。而使人的潜能得到开发和有效运用是人力资源开发的最根本目标。【知识模块】 人力资源开发与管理39 【正确答案】 A,B,D,E【试题解析】 人力资源的生理开发要研究温度、湿度、气压、毒物、噪声、振动、辐射等环境的生理效应，以便采取有效措施，加以防护。【知识模块】 人力资源开发与管理40 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 人力资源的管理开发是实现人力资源有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的可靠保障。管理开发的基本手段包括法律手段、行政手段、经济手段、宣传教育手段和目标管理手段等。【知识模块】 人力资源开发与管理41 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 人力资源开发的主
27、体层次有个体的自我开发，家庭开发，学校开发，企业或单位的开发和政府开发。【知识模块】 人力资源开发与管理42 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 现代人力资源管理的基本原理：同素异构原理，总体组织系统的调控机制；能位匹配原理，人员招聘、选拔与任用机制；互补增值、协调优化原理，员工配置运行与调节机制；效率优先、激励强化原理，员工酬劳与激励机制；公平竞争、相互促进原理，员工竞争与约束机制；动态优势原理，员工培训开发、绩效考评与人事调整机制。【知识模块】 人力资源开发与管理43 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 现代人力资源管理的原则：完整全面地看待人的因素；使员工认识到工作的意义
28、及员工与企业的利益休戚相关；肯定个人的尊严，公正待人，对人彬彬有礼；鼓励员工自立自强；不断加强员工之间的沟通，随时向员工提供有关信息；不要高估自己而低估下属的能力；领导者与管理者的计划、决策和意图，要用简洁的语言向下属解释清楚；因人而异，随机制宜，适时适度，有理有利有节。【知识模块】 人力资源开发与管理44 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 员工的基本特征：员工不仅有生理性的行为，而且有生理性的需要；员工不仅有心理性的行为，而且有心理性的需要；员工不仪有社会性的行为，而且有社会性的需要；员工不仅有道德性的行为，而且有道德性的需要。在人力资源管理中，员工在生理、心理、社会和道德方面所具有的多重特性是不容忽视的，尽管这些特性在表现形式和主次位置上会有所不同。【知识模块】 人力资源开发与管理45 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 现代企业人力资源管理就是一个获取、整合、保持、激励、控制、调整和开发企业人力资源的活动过程。【知识模块】 人力资源开发与管理46 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 现代企业人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。【知识模块】 人力资源开发与管理
