1、招标师招标采购法律法规与政策（招标采购中的管理学原理）模拟试卷 5 及答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 管理者应该通过管理活动，把握人们投入组织活动过程中的种种需求，并建立一套有效的动力机制，使得个人动力与集体动力的方向尽可能一致。这体现了管理的( )原则。（A）相对封闭（B）层级制（C）整体性优先（D）动力2 相对于管理性质，招标采购管理的组织特征是( )。（A）项目管理和运作管理交叉（B）公共管理和工商管理交叉（C）系统内和系统外交叉（D）招标人管理和程序管理交叉3 下列关于招标采购战略管理的说法错误的是( )。（A）战略管理一般分为战略分析
2、、战略选择与战略实施三个步骤（B）战略管理的任务在于通过战略制定、战略实施和日常管理，实现组织的战略目标（C）战略不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理，它是静态的、一次性的管理（D）战略管理是需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变，以及战略执行结果的反馈信息等，而重复进行新一轮战略管理的过程，是不间断的管理4 分权采购模式的缺点不包括( )。（A）采购的分权通常带来采购的分散（B）容易出现技术人员的短缺（C）难以理顺监管关系（D）容易造成供应商的混乱5 对于 480 万美元的大额项目，美国联邦政府一般采用( )采购方式。（A）密封招标（B）竞争性谈判（C）竞争
3、性磋商（D）单一来源6 下列关于合理地划分标段标包的说法错误的是( )。（A）将一个复杂的项目合理划分为几个较为简单的小项目，可以从全局上把握小项目，同时也有利于承包商或供应商尽快完成自己承包的任务（B）对于一个大型的且较为复杂的项目由一个承包商或供应商完成，不但交叉影响小，便于管理，而且对人力、物力和财力等也便于统一调度，这样在一定程度上可以降低造价（C）将类似的招标内容划分到一个标段标包中，结果是每一个标段标包具有很强的专业性，这将有利于承包商或供应商利用自身的专长进行项目实施（D）招标采购项目的标段标包将招标采购项目分成的几个部分，可以由数家承包商或供应商分别承包或供应，也可由一家承包商
4、或供应商全部中标总承包或供应7 工程咨询服务的合同需要载明的内容不包括( )。（A）服务范围（B）服务方式（C）服务标准（D）合同变更8 下列关于寡头垄断型市场的说法错误的是( )。（A）寡头垄断型市场存在明显的进入障碍（B）在寡头垄断型市场中，公开招标的可能选择范围较大（C）寡头垄断型市场是指少数几个企业控制整个市场的生产和销售的市场结构（D）寡头垄断降低了市场中的竞争性，使得采购的价格受到影响9 质量具备的特性不包括( )。（A）经济性（B）广义性（C）时效性（D）绝对性10 招标人在采购中不仅要考虑招标采购合同的价格，还要考虑( )。（A）变动成本（B）风险成本（C）合同期限（D）交易成
5、本11 时间成本意味着客户在等待交付或寻求替代品时必须承受的( )。（A）原始成本（B）变动成本（C）附加成本（D）风险成本12 采购成本控制的方法不包括( )。（A）传统采购成本控制方法（B）货物采购成本分析方法（C）事前采购成本控制方法（D）现代采购成本控制方法13 政府采购交易成本及控制的环节不包括( )。（A）前期成本一筹备成本（B）缔约一招标操作成本控制（C）中期成本控制一实际采购成本控制（D）履约一验收及使用成本控制14 下列关于常态短缺下的严格供应战略的说法，错误的是( )。（A）采购人员应该预定生产量，并增加催交人员（B）采购人员可以对短缺资源适当减少战略性库存（C）采购人员对
6、于通常只有单一供应源的项目，可以实行双重货源搜寻（D）采购人员应力图和供应商建立长期的战略同盟关系，提高自己在供应商供应序列中的优先等级，力争成为最有优先权的客户二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。15 生产企业采购管理的基本目标包括( )。（A）控制成本，提升采购管理效益（B）保证产品质量，提高市场占有率（C）提高产品质量，有效防控风险（D）保证及时供应，提升采购管理效率（E）促进管理创新，提升采购管理水平16 对于复杂度较高风险较大、价值较低的瓶颈类物资，在采购战略的实施过程
7、中，为了提升采购的质量，采购人可以采取的措施有( )。（A）努力与供应商形成战略伙伴关系（B）努力扩大供应范围，采用招标的方式来实现采购的优化（C）通过和少数关键供应商结成战略性合作关系的方式来保障采购的安全性和高品质（D）尝试改变自己的需求，寻找替代物资（E）采用标准化和自动化的采购流程17 确定招标采购中的集权分权的程度有很多影响因素，下列说法正确的有( )。（A）决策失误的代价越高，集权程度越大（B）为了加快决策速度、减少失误，应完全集权（C）管理人员的不足或素质不高，则分权程度较大（D）以保持政策的一致性为导向，则趋向于集权化（E）招标采购的任务过于繁重和复杂，则需向下分权18 对于一
8、个招标采购项目而言，招标采购对象应满足的条件包括( )。（A）多样性（B）适用性（C）可获得性（D）经济性（E）市场性19 下列各项属于工程建设项目的有( )。（A）土木工程（B）建筑工程（C）机电设备工程（D）装饰装修工程（E）政府采购工程20 垄断竞争形态市场的基本特征包括( )。（A）资本具备较高的流动性（B）供应产品具有高度的同质性（C）存在大量买方卖方（D）易形成产品集团（E）竞争主体相互依存程度较高21 招标采购的四大管理要素中，存在相互依赖和相互制约的关系的是招标项目( )。（A）质量（B）成本（C）利润（D）时间（E）数量22 交易成本费用的发生可分为( )。（A）为订立交易合
9、同而发生的费用（B）总生产成本（C）为履行交易合同而发生的费用（D）销售成本（E）监督费用23 工程项目产品的质量特性包括( )。（A）适用性（B）可靠性（C）整体性（D）耐久性（E）独立性24 按照有关招标投标法律法规与规章的规定，招标文件的基本内容构成一般有( )。（A）投标人须知（B）潜在投标人申请文件（C）评标标准和评标方法（D）投标文件格式（E）合同条件和合同格式25 对招标人而言，影响工程项目招标交易成本的主要因素有( )（A）信息不对称（B）招标机制的选择（C）操纵招标行为（D）项目的规模（E）项目管理需求26 库存会给组织带来的不利影响包括( )。（A）占用资金、影响现金流进而
10、影响了组织运营的灵活性（B）物资供应不及时（C）库存可能会带来被储存物资的贬值（D）库存会消耗存储、搬运、管理的成本（E）库存会带来火灾、盗窃等风险招标师招标采购法律法规与政策（招标采购中的管理学原理）模拟试卷 5 答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 D【试题解析】 基于系统性、人本主义和动态管理的三个特征，现代管理有 12 项原则：组织目的至上原则； 整体性优先原则； 层级制原则；整分合原则；相对封闭原则； 能级原则； 动力原则；行为原则； 弹性原则；反馈原则； 效益原则； 责任原则。其中，动力原则是指管理者应该通过管理活动，把握人
11、们投入组织活动过程中的种种需求，并建立一套有效的动力机制，使得个人动力与集体动力的方向尽可能一致。【知识模块】 招标采购中的管理学原理2 【正确答案】 B【试题解析】 在依法必须招标的采购中，招标采购活动的组织管理呈现出全方位的管理特征：作为管理主体，在招标采购管理中表现为招标人管理和程序管理交叉的组织特征。相对于管理对象，招标采购管理表现为系统内和系统外交叉管理的组织特征。相对于管理方式，招标采购管理表现为项目管理和运作管理交叉的组织特征。相对于管理性质，招标采购管理表现为公共管理和工商管理交叉的组织特征。【知识模块】 招标采购中的管理学原理3 【正确答案】 C【试题解析】 C 项，战略不仅
12、涉及战略的制定和规划，而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理，它不是静态的、一次性的管理，而是循环的、往复的、全过程的动态管理过程。【知识模块】 招标采购中的管理学原理4 【正确答案】 C【试题解析】 分权采购模式缺点在于：采购的分权通常带来采购的分散；容易造成供应商的混乱、技术人员的短缺和重复采购；容易带来财务管理的紊乱。C 项，作为集权模式的管采分离，其本意是为了加强监督，但是在实际操作过程当中往往难以理顺监管关系，这属于集权模式的弊端。【知识模块】 招标采购中的管理学原理5 【正确答案】 B【试题解析】 美国联邦政府的门槛价主要分为 4 档：单笔低于 2500 美元的，一般用采购卡进行
13、采购，有需求部门直接采购，可以不用竞争性方式；一次性采购额在 2500 100000 美元之间的，一般采用 “报价竞争”，要求供应商之间有一定的竞争，但由于采购程序的灵活性，可以兼顾采购效率；对于 10 万 500 万美元的大额项目，一般采用竞争性谈判采购方式，竞争的程序相对比较规范；对于超过 500 万美元以上的超大额项目，则一般要求采用密封招标方式。【知识模块】 招标采购中的管理学原理6 【正确答案】 B【试题解析】 通常情况下，一个项目由一个承包商或供应商完成，不但交叉影响小，便于管理，而且对人力、物力和财力等也便于统一调度，这样在一定程度上可以降低造价。如果对于一个大型的且较为复杂的项
14、目，则对承包商或供应商的能力、项目经验等有较高的要求，在此种情况下，如果不将项目合理划分为几个标段标包，则可能使参加投标的承包商或供应商的数量大大减少，竞争对手的减少，将会降低投标人之间的竞争，这样必然导致投标报价的上涨，反而不利于控制项目成本。【知识模块】 招标采购中的管理学原理7 【正确答案】 D【试题解析】 工程咨询服务的合同需要载明服务范围、服务方式、服务期、服务标准、服务价格等实质性内容。其他服务项目，其合同各有特色，但一般均需包括服务范围、服务期、服务质量、费用及支付、双方权利与义务、合同变更、违约、索赔与争议等实质性内容。【知识模块】 招标采购中的管理学原理8 【正确答案】 B【
15、试题解析】 B 项，在寡头垄断型市场中，采购人往往处于相对不利的位置，公开招标的可能选择范围实际上相对有限，因此可以在采购中采取邀请招标、竞争性谈判和询价采购的方式。采购人应该试图与供应商结成更为紧密的联盟的方式，从而激励供应商积极推动技术进步、稳定并提升采购的质量。【知识模块】 招标采购中的管理学原理9 【正确答案】 D【试题解析】 质量就是适用性、可靠性与经济性。综合来看，质量具备以下特性：质量的经济性；质量的广义性；质量的时效性；质量的相对性。【知识模块】 招标采购中的管理学原理10 【正确答案】 D【试题解析】 招标采购总成本由两部分内容构成：招标采购合同价格；招标采购合同价格之外的全
16、部成本，又称交易成本。纵观招标采购的全过程，交易成本的发生可分两个部分：为订立交易合同而发生的费用；为履行交易合同而发生的费用。招标人在采购中不仅要考虑招标采购合同的价格，还要考虑交易成本，使得招标采购总成本最低。【知识模块】 招标采购中的管理学原理11 【正确答案】 C【试题解析】 在采购当中，时间是极为重要的一个变量。如何在供应链中将浪费的时间减少到最少，一直是优化绩效中最为重要的主题之一。尽管价格通常是影响采购决策的最重要要素，但是决定选择供应商的主要因素中仍然包括时间成本。时间成本意味着客户在等待交付或寻求替代品时必须承受的附加成本。【知识模块】 招标采购中的管理学原理12 【正确答案
17、】 C【试题解析】 采购成本控制是指采购人首先针对提前设立的成本管理目标，通过在采购机构规定的职权范围内的相关成本控制职能，在成本发生以前和成本发生过程中，预防和调节各种影响成本的因素和条件，以确保实现成本目标的管理行为。采购成本控制的方法主要包括：传统采购成本控制方法；货物采购成本分析方法；现代采购成本控制方法。【知识模块】 招标采购中的管理学原理13 【正确答案】 A【试题解析】 政府采购活动的主要目的是节约采购成本，实际上由于操作方面的诸多问题，不经意间却抬高了整个采购活动的成本，节约和花费呈“倒挂”现象，显得很不经济，关注、研究和控制招标采购活动的成本显得非常重要。采购成本的控制主要包
18、括招标操作成本、实际采购成本、验收及使用成本三个关键环节，即缔约招标操作成本控制、中期成本控制实际采购成本控制、履约验收及使用成本控制。【知识模块】 招标采购中的管理学原理14 【正确答案】 B【试题解析】 除了偶然因素引发的短缺，在一些领域中，采购人面临的是长期的短缺状况。采购人员在这种情况下，应该实行常态短缺下的严格供应战略：采购人员应该预定生产量，并增加催交人员；采购人员可以对短缺资源增加战略性库存；采购人员对于通常只有单一供应源的项目，可以实行双重货源搜寻；采购人员应力图和供应商建立长期的战略同盟关系，提高自己在供应商供应序列中的优先等级，力争成为最有优先权的客户。【知识模块】 招标采
19、购中的管理学原理二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。15 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 采购管理是对采购行为的规范，是为了保证组织的正常活动而对采购信息、采购人员、采购资金、采购物资和采购决策进行的综合管理。以生产企业为例，采购管理的基本目标包括：控制成本，提升采购管理效益；提高产品质量，有效防控风险；保证及时供应，提升采购管理效率；促进管理创新，提升采购管理水平。【知识模块】 招标采购中的管理学原理16 【正确答案】 A,D【试题解析】 B 项属于资源战略制定中第三
20、类复杂度不高风险较低但是价值很高的杠杆型物资所采取的措施。C 项属于资源战略制定中第一类复杂度高风险大、价值也很高的核心物资所采取的措施。E 项属于资源战略制定中第四类比较简单风险很低价值也较低的常规类物资所采取的措施。【知识模块】 招标采购中的管理学原理17 【正确答案】 A,D,E【试题解析】 一般而言，确定招标采购中的集权分权的程度，主要应考虑以下八种因素：决策失误的代价；政策的一致性；信息延误与失真；组织文化；管理人员的数量与素质；采购失控的风险；招标采购的专业性；招标采购的复杂性与数量。B 项，为了加快决策速度、减少失误，可以考虑适当的分权。C 项，管理人员的不足或素质不高可能会限制
21、组织实行分权。即使高层管理者有意分权，但没有下属可以胜任，也不能成事。【知识模块】 招标采购中的管理学原理18 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 对于一个招标采购项目而言，招标采购对象应满足以下几个条件：适用性，即招标采购的对象应符合招标项目实际的质量要求；可获得性，即能够在需要的时间内，以合适的价格，及时获得采购的商品；经济性，即在保证质量的前提下，从供应来源中选择成本最低的，从而可以降低招标项目成本。【知识模块】 招标采购中的管理学原理19 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 建设工程，是指通过组合社会资源，即社会上的人、财、物，通过工程投资策划与决策和工程勘察、设计、施工和设备、材
22、料采购等，完成工程建设的过程，包括土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程及装修装饰工程的新建、扩建和改建工程等。C 项属于机电产品项目； E 项属于政府采购项目。【知识模块】 招标采购中的管理学原理20 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 垄断竞争形态市场的特征有：存在大量买方卖方；供应产品的差异性；资本具有较高的流动性；市场主体彼此影响不大，相对独立；易形成产品集团。B 项属于完全竞争市场的特征；E 项属于寡头垄断型市场的特征。【知识模块】 招标采购中的管理学原理21 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 招标采购有四大管理要素，即质量、成本、时间和数量。其中，招标项目质量、成本和
23、时间进度三大目标之间具有相互依赖和相互制约的关系。某个管理要素的提高往往是以其他要素的降低为代价的。【知识模块】 招标采购中的管理学原理22 【正确答案】 A,C【试题解析】 招标采购总成本由两部分内容构成：招标采购合同价格；招标采购合同价格之外的全部成本，又称交易成本。纵观招标采购的全过程，交易成本费用的发生可分为两个部分：为订立交易合同而发生的费用；为履行交易合同而发生的费用。招标人在采购中不仅要考虑招标采购合同的价格，还要考虑交易成本，使得招标采购总成本最低。【知识模块】 招标采购中的管理学原理23 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 与一般产品与过程的特性有很大不同，工程质量的特性包
24、括工程项目产品的质量特性和工程项目过程的质量特性两个方面。其中，工程项目产品的质量特性一般包括：适用性，包括建筑物平面空间布置合理，操作维修方便，有利于生产生活等；可靠性，又称安全性，即工程在规定的时间和规定的条件下，完成特定功能的能力，包括保证工程本人和工程的使用者免受危害的可能性；耐久性，是指工程能够正常使用的年限，也是工程竣工以后的合理使用寿命周期。【知识模块】 招标采购中的管理学原理24 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 招标文件是投标人编制投标文件的主要依据，同时招标文件也是签订合同协议书的依据，招标文件中的大部分内容将写入最终双方签订的合同协议书中。招标文件主要包括招标公告
25、(投标邀请书)、投标人须知、评标方法、合同条件、合同格式、技术标准和要求、投标文件格式。【知识模块】 招标采购中的管理学原理25 【正确答案】 B,D,E【试题解析】 对招标人而言，影响工程项目招标交易成本的主要因素主要有：项目管理需求；项目的规模；项目的技术难度；招标机制的选择。AC 两项属于导致交易成本增加的具体原因。【知识模块】 招标采购中的管理学原理26 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 在许多的采购实践中，招标人往往倾向于购买过多的库存，其实库存本身意味着对于流动资金的挤占，也意味着储存成本的增大。库存会给组织带来不利的影响，主要表现为：占用资金、影响现金流进而影响了组织运营的灵活性；库存可能会带来被储存物资的贬值；库存会消耗存储、搬运、管理的成本；库存会带来火灾、盗窃等风险；库存往往成为掩盖组织管理不力的借口。【知识模块】 招标采购中的管理学原理
