1、项目管理与招标采购模拟试卷 20 及答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 项目发起人制定的总目标和其他利益相关方制定的子目标形成( )关系。（A）相互补充（B）主从目标（C）先后目标（D）相互冲突2 项目可行性研究属于项目生命周期四阶段划分方式中的( )阶段。（A）项目执行和控制（B）项目开始（C）项目结束（D）项目计划3 项目生命周期和阶段划分的特点是以( )为各阶段完成标志。（A）明确定义的可交付成果（B）风险和不确定性的大小（C）资源投入强度的大小（D）项目管理主体的不同4 一般衡量有形产品项目的质量，不包括( )指标。（A）全面性（B）可靠性
2、（C）美观性（D）持久性5 一般衡量无形产品的服务性项目的质量，不包括( )指标。（A）全面性（B）先进性（C）适用性（D）持久性6 设定项目管理目标的重点因素不包括( )（A）市场竞争因素（B）非市场竞争因素（C）指标参数（D）进度计划7 为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理是( )（A）项目时间管理（B）项目质量管理（C）项目费用管理（D）项目综合管理8 属于可转移风险的招标采购风险是( )（A）索赔（B）安全生产风险（C）采购项目变更（D）政策风险9 招标采购风险类型有多种，根据风险处置方式分，( )属于不可转移风险。（A）采购项目变更（B）安全生产风险（C）产品缺陷风险（D
3、）信誉风险10 招标采购项目进度控制的主要方法不包括( )（A）网络图（B）里程碑计划（C）责任分配矩阵（D）甘特图11 招标采购工作之间本身存在的、无法改变的先后依赖关系是( )关系。（A）关联（B）逻辑（C）组织（D）搭接12 招标采购风险规避策略中，主要应对投标过程中道德风险造成的行贿情况而制定的策略是( )（A）招标策略（B）资格预审策略（C）评标策略（D）资格后审策略13 为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括( )（A）定期对里程碑计划的执行情况进行检查（B）采用项目群管理方式，合理安排人力资源（C）确保招标文件系统严谨、逻辑合理（D）掌握项目总体进度对招标采购工作时间的
4、要求14 下列关于招标采购实施过程叙述正确的是( )（A）经资格后审不合格的投标人不得参加投标（B）投标预备会的目的是审查投标人的资格（C）招标人对已发出的招标文件所作的澄清或修改内容作为招标文件的附件（D）招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，接收所有投标文件15 采购信息管理的措施之一是标准化措施，通过标准化措施可最终形成采购信息系统的( )（A）资源分配图、组织结构图（B）业务流程图、数据流程图（C）业务流程图、资源分配图（D）数据流程图、资源分配图16 在设计合同履行过程中，设计发包人的责任包括( )（A）审查外部设计资料（B）修正初步设计（C）提供必要的设计现场工作条件（D）
5、实施设计交底17 工程质量保修的期限应当按照保证建筑物合理寿命内正常使用，维护( )合法权益的原则确定。（A）投资人（B）项目法人（C）使用者（D）生产经营者18 信息管理是指对信息的收集、加工、( )、存储、传递与应用等一系列工作的总称。（A）交流（B）整理（C）反馈（D）流通19 进行项目界定，成立项目基本组织属于项目生命周期中( )阶段的任务。（A）开始（B）计划（C）执行和控制（D）结束20 产品生产过程的分工性决定了职业健康安全与环境管理具有( )的特点。（A）持续性（B）委托性（C）协调性（D）多样性21 质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系认证程序中，认证证书有效期为( )年
6、，有效期满后需重新进行认证和注册。（A）2（B） 3（C） 4（D）522 项目参与方出现纠纷或意见不一致引起的风险是( )（A）社会风险（B）信用风险（C）行为风险（D）组织风险23 工程项目进度管理的根本目的是( )（A）实现工程整体的进度目标（B）控制设计工作进度目标（C）控制施工进度目标（D）控制材料采购目标24 简明合同格式(绿皮书)不适用于( )（A）重复性工作（B）各类大型复杂工程（C）施工周期短的工程（D）设计工作可以是业主负责也可以是承包商负责的工程25 项目绩效管理中，发起人与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议，该工作属于( )的工作内容。（
7、A）绩效管理计划（B）绩效沟通（C）考核与评价（D）薪酬管理26 反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度的项目质量指标是( )（A）一致性（B）可靠性（C）适用性（D）持久性27 下列不属于招标采购核查的内容是( )（A）招标采购工作的程序（B）招标采购工作的现状（C）招标采购工作进行过程中的各种记录（D）招标采购工作的预算和实际开支情况28 下列关于里程碑计划的说法不正确的是( )（A）里程碑计划是一个目标计划（B）里程碑计划可以用横道图或网络图的形式表达（C）里程碑计划是项目有序开展的执行性计划（D）里程碑计划主要表达项目中重要事件的完成或开始时间29 招标采购项目进度管理中
8、，确定招标工作排序的基础是( )（A）项目采购时间要求（B）采购工作资源条件（C）项目招标工作列表（D）采购工作持续时间30 工程建设项目实施过程中设计准备阶段的完成标志和主要交付成果是( )（A）可行性研究报告获得批复（B）项目建议书获得批复（C）项目概算获得批复（D）项目设计方案获得确认31 在国内施工总承包方式下，施工方介入项目的时期是( )（A）扩初设计阶段（B）方案设计阶段（C）施工图设计阶段（D）施工阶段32 当采用施工总承包模式时，分包单位由( )选择，由业主认可。（A）施工总承包管理单位（B）施工总承包单位（C）监理单位（D）设计单位33 监理合同中的额外工作是指( )（A）发
9、包人要求监理人增加的合同之外的工作内容（B）因非监理人原因而终止监理业务后的善后工作内容（C）监理合同通用条件中约定的工作内容（D）监理合同专用条件中约定的工作内容34 下列不属于合同变更范围的是( )（A）设计文件及图纸（B）工程数量（C）技术规范（D）工程质量35 质量管理的基本模式是( )（A）策划、实施、检查和改进（B）策划、监督、实施和改进（C）策划、实施、监督和控制（D）策划、控制、实施和改进36 工程建设项目合同全过程管理中，( )也称为合同总体策划。（A）合同订立前的管理（B）合同订立中的管理（C）合同履行中的管 N（D）合同发生纠纷时的管理37 因项目无法完工、延期完工或完工
10、后无法达到预期运行标准而带来的风险是( )（A）技术风险（B）信用风险（C）金融风险（D）建设开发风险38 社会评价中，为改进和优化项目实施方案的是( )（A）敏感性分析（B）社会风险分析（C）项目与所在地的相互适应性分析（D）社会影响分析39 应在项目开工前完成环境影响评价文件报批的是实行( )的项目。（A）备案制（B）核准制（C）审批制（D）审核制40 以下选项中不属于监理企业资质类型的是( )（A）综合资质（B）特级资质（C）专业资质（D）事务所资质41 合同示范文本是针对当事人缺乏订立合同的经验和必要的法律常识，由有关部门和行业协会制定的( ) 文件。（A）强制性（B）指导性（C）法规
11、性（D）参考性42 与完成正常工作相关，在委托正常咨询、监理工作范围以外的由咨询、监理人应完成的工作是( )（A）额外工作（B）增加工作（C）附加工作（D）临时工作43 我国建设工程施工合同(示范文本)规定，在确认计量结果后( )天内，发包人应向承包人支付工程进度款。（A）7（B） 10（C） 14（D）1544 工程建设项目施工质量控制按实施主体不同分为自控主体和监控主体，其中( )属于自控主体。（A）政府机构（B）施工单位（C）监理单位（D）建设单位45 对于关键工序和特殊工序必须进行重点管理，施工企业可采取( )方法进行工序质量控制。（A）设置质量控制点（B）设置生产检验人员（C）确定设
12、备质量控制计划（D）建立完善的质量信息传递渠道46 业主利用( ) 合同可将大部分风险转移给承包商。（A）成本加浮动酬金（B）成本加固定酬金（C）固定价格（D）可调价格47 国际贸易支付方式中，称为红条款信用证的是( )（A）可转让信用证（B）预支信用证（C）对开信用证（D）背对背信用证48 库存管理信息化的两个重要基础数据是( )（A）库存占用资金与资金周转次数（B）物料的分类与编码（C）物料价格与保管费用（D）仓库与货位49 符合颁发生产许可证条件的，由( )作出准予许可的决定，并颁发证书。（A）省级以上质量技术监督机构（B）国家质量监督检验检疫总局（C）国家认证认可监督管理委员会（D）国
13、家工商行政管理机构50 国际贸易术语是用来表示国际货物买卖的( )因素的专门用语。（A）交货条件和运输方式（B）运输方式和风险分担（C）交货条件和价格构成（D）价格构成和风险分担51 海洋运输货物一般附加险的责任范围包含在( )的责任范围内。（A）专门险（B）水渍险（C）一切险（D）平安险52 投资服务的主要目标是( )（A）为投资融通资金（B）为建设项目融资（C）为业主投资决策提供科学合理的依据（D）转让存量资产以改善财务结构53 科技研究开发和咨询服务项目的过程控制不包括( )（A）人力资源控制（B）质量控制（C）进度控制（D）成本控制54 关于服务项目采购的说法错误的是( )（A）服务项
14、目不能仅凭报价的高低来选择服务方（B）确定咨询服务候选人应基于质量的选择原则（C）服务项目在一定规模以上必须通过公开招标（D）最终确定咨询服务单位较多地采用约谈沟通的方式55 对咨询服务机构的信任不能延续，则客户在支付了( )的应付服务费后，有权随时解除服务项目合同。（A）通知期内（B）通知期前（C）合同价款（D）双方协商56 招标采购是我国政府和企业采购的基本方法之一，其优点是( )（A）节省采购费用（B）采购弹性大（C）能够促进公平竞争（D）节省采购时间57 咨询服务采购应重点考虑的因素不包括( )（A）咨询小组人员的专业技能和业绩（B）咨询服务机构的资质和业绩（C）咨询服务方案的质量（D
15、）咨询服务机构的报价58 投融资服务项目的质量保证措施不包括( )（A）充分总结应用以往项目中的成功经验（B）制定资金替代方案，保证资金需求（C）与客户及投资人密切配合，加强沟通（D）派遣高素质的服务团队59 下列不属于物流功能的是( )（A）信息处理（B）运输（C）包装（D）维护60 专利管理的职能之一是使企业的研发成果专利化，目的是控制和保护技术、产品市场，提高研发成果的( )（A）社会价值（B）价值（C）使用价值（D）经济价值二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 项目进
16、度管理中工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系，这种关系主要包括( )（A）社会关系（B）成效关系（C）工艺关系（D）工作关系（E）组织关系62 项目式组织的优点有( )（A）关系单一（B）决策迅速（C）部门与人员责权明确（D）专业水平高（E）协调能力强63 在项目生命周期的开始阶段，最适宜的成本计划管理方法是( )（A）预算（B）估算（C）匡算（D）概算（E）精算64 项目绩效管理及考核的内容组成有( )（A）绩效管理计划（B）绩效沟通（C）绩效管理控制（D）绩效考核与评价（E）薪酬管理65 以下属于项目招标采购内部风险的有( )（A）决策风险（B）人员道德风险（C）合同风险（D）经济风险（
17、E）供应方风险66 招标采购项目质量控制的主要方法有( )（A）责任分配矩阵（B）排列图（C）里程碑计划（D）抽样调查统计（E）流程图67 以下关于招标采购实施过程的描述中，正确的有( )（A）资格预审不合格的潜在投标人不得参加投标（B）招标人可单独组织有潜力的投标人进行现场勘察（C）投标预备会所做的解答的内容为招标文件的组成部分（D）中标人确定后，招标人应将中标结果通知所有的投标人（E）招标人和中标人订立书面合同后，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议68 以下招标采购风险中，来自于招标人的风险有( )（A）产品技术创新风险（B）工作人员道德风险（C）合同风险（D）招标过程组织缺陷风险（
18、E）产品质量问题69 能够度量招标服务质量的指标有( )（A）功能性（B）组织性（C）经济性（D）准确性（E）时间性70 工程建设项目按投资主体和性质的不同，可分为( )（A）私人工程建设项目（B）公共工程建设项目（C）社会福利工程建设项目（D）房地产投资项目（E）新技术、新产品研制与开发等风险投资项目71 工程建设项目环境影响评价应坚持的原则是( )（A）符合国家环境保护法律、法规和环境功能规划的要求（B）坚持污染物排放总量控制和达标排放的要求（C）坚持 “三同时” 原则（D）实行审批制和备案制（E）注重资源的综合利用，对项目投产后产生的废气、废水、固体废弃物等应提出回收处理和再利用措施72
19、 一体化管理体系策划与设计主要包括的环节有( )（A）制定管理方针目标（B）制定管理措施和方案（C）根据需要调整组织结构（D）根据反馈信息及时调整（E）编写管理体系文件73 项目规模合理化的制约因素有( )（A）市场因素（B）资金因素（C）技术因素（D）环境因素（E）人才因素74 处置合同争议和纠纷的主要方式有( )（A）友好协商（B）调解（C）仲裁（D）公证（E）诉讼75 服务项目初步计划的作用是( )（A）让咨询服务单位对服务项目的需求进行初步的梳理（B）使客户对自己提出的服务需求进行反思（C）让咨询服务单位根据自己的专业知识与技能对如何满足客户的需求作出工作周期、费用、运用方法、交付成果
20、等方面的规划（D）使客户对咨询服务单位为满足其需求提供的各种规划和设想有所了解，并确定可否认同或如何修改，以便双方就委托服务项目进入实质性的合同洽谈（E）形成双方执行服务合同的细则76 研究与开发的分类方法一般来说可以分为( )（A）基础研究（B）应用研究（C）技术研究（D）独立研究（E）开发研究77 短期调节生产能力平衡的方法有( )（A）利用库存调节生产能力（B）变动生产时间调节生产能力（C）改变管理模式调节生产能力（D）改变库存容量调节生产能力（E）利用外部资源增加生产能力78 对于不同的服务项目，其费用的计算方法各不相同，大致包括( )（A）人月费单价取费（B）按人日计费（C）综合性的
21、取费（D）服务取费加服务奖励的方式（E）时间计费加服务奖励的方式79 科技研究开发所遇到的市场风险的种类有( )（A）顾客需求风险（B）市场成长风险（C）潜在风险（D）恶性竞争风险（E）竞争技术与产品的威胁与替代80 物流服务项目的特点包括( )（A）独特性（B）重复性（C）物理性（D）多目标性（E）生命周期特性项目管理与招标采购模拟试卷 20 答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 B【试题解析】 项目总体管理目标的制定只能由项目的发起人承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与
22、项目总体目标产生冲突。以上发起人制定的总目标和其他利益相关方据此制定的各自的子目标即形成了主从目标关系。2 【正确答案】 D【试题解析】 计划阶段(项目规划、开发与作出相应决策的阶段)：在这一阶段要由新成立的项目组织根据开始阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对此审核论证、完成认定。有时也将规划开发与审核论证决策作为两个阶段。3 【正确答案】 A【试题解析】 一般来说，项目生命周期和阶段划分具有如下特点：(1)各项目阶段按照顺序首尾衔接，以明确定义的可交付成果为各阶段完成标志；(2)项目资源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结
23、束时又迅速下降；(3)随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低，外界因素对项目的影响程度也逐渐减弱。4 【正确答案】 A【试题解析】 衡量产品项目质量，一般对应于最终成果是有形产品的项目，有如下八个指标：(1)性能；(2)特点；(3)可靠性；(4)一致性； (5)持久性；(6)可维护性；(7)美观性；(8)感知质量。5 【正确答案】 D【试题解析】 衡量服务项目质量，一般对应于不形成有形产品的服务性项目，如工程咨询服务、项目融资服务、科技研发服务、物流咨询服务等，有如下四个指标：(1)全面性；(2)科学性；(3)先进性；(4)适用性。6 【正确答案】 D【试题解析】 为项目设定什么管理目
24、标并突出哪些重点要遵从如下考虑：(1)基于发起人的市场竞争因素是什么；(2)发起人决策项目启动的非市场竞争因素是什么；(3)各项指标参数如何确定。7 【正确答案】 A【试题解析】 项目时间管理(也可称为“项目进度管理”)是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。项目能否按期完成往往关系重大，项目时间管理既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。8 【正确答案】 B【试题解析】 根据风险处置方式分类，可分为可转移风险和不可转移风险。投标方产品的缺陷风险、安全生产风险、信誉风险等属于可转移风险；而采购项目变更、索赔及政策风险等属于不可转移风险，不可转移风险可能导致实际支付
25、的成本增加以及与竞争性招标采购的初衷不一致。9 【正确答案】 A【试题解析】 根据风险处置方式分类，可分为可转移风险和不可转移风险。投标方产品的缺陷风险、安全生产风险、信誉风险等属于可转移风险；而采购项目变更、索赔及政策风险等属于不可转移风险，不可转移风险可能导致实际支付的成本增加以及与竞争性招标采购的初衷不一致。10 【正确答案】 C【试题解析】 招标采购项目进度控制的主要方法包括工作结构分解、里程碑计划、甘特图或网络图、项目管理软件。11 【正确答案】 B【试题解析】 工作先后依赖关系有两种：一种是工作之间本身存在的、无法改变的逻辑关系，如设计与生产的关系；另一种是人为组织确定的，两项工作
26、可先可后的组织关系。12 【正确答案】 C【试题解析】 合理的评标策略可以确定有实力的投标单位中标，以规避投标过程中道德风险造成的行贿、屈从领导意志、专业人员水平不足情况出现。13 【正确答案】 B【试题解析】 一个项目管理组织可能同时管理多个项目，为便于管理，有时将这些项目按某种方法进行分类，若干个同类项目构成的组团被称之为项目群，对其进行的管理则被称之为项目群管理。在进行招标采购项目费用控制时，主要采取的措施有：(1)建立费用管理 (申报、报销等) 制度、标准及审核、审批程序。(2)厉行节约，减少额外费用支出。(3)合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式；充分利用信息和共
27、享资源。14 【正确答案】 D【试题解析】 资格审查分为资格预审和资格后审。资格预审不合格的潜在投标人不得参加投标。经资格后审不合格的投标人的投标应作废标处理；招标人对已发出的招标文件要进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件所要求的投标文件截止时间至少 15 日前，以书面形式通知所有招标文件收受人，该澄清或修改的内容为招标文件的组成部分；投标预备会的目的在于澄清招标文件中的疑问，解答投标单位在招标文件及勘察现场中提出的问题；招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，接收所有投标文件。15 【正确答案】 B【试题解析】 标准化措施：由于各种采购数据和信息的收集是不同的，有不同的来源，不同的角
28、度，不同的处理方法，但要求对采购项目相同的数据和信息应该规范。将得到的采购数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总，生成不同形式的数据和信息，最终形成采购信息系统的业务流程图、数据流程图。16 【正确答案】 C【试题解析】 设计发包人的主要责任：按时提供设计依据文件和基础资料，对资料的正确性负责；提供必要的设计现场工作条件；负责外部的协调工作，包括设计的阶段成果(初步设计、技术设计、施工设计)完成后，应由发包人组织鉴定和验收，并负责向发包人的上级或有管理资质的设计审批部门完成报批手续。17 【正确答案】 C【试题解析】 工程质量保修的期限应当按照保证建筑物合理寿命内正常使用
29、，维护使用者合法权益的原则确定。18 【正确答案】 B【试题解析】 信息管理是指对信息的收集、加工、整理、存储、传递与应用等一系列工作的总称。19 【正确答案】 A【试题解析】 项目的生命周期一般被划分为四到六个阶段。其中，在开始阶段主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。20 【正确答案】 C【试题解析】 产品生产过程的分工性决定了职业健康安全与环境管理具有协调性的特点。21 【正确答案】 B【试题解析】 质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系认证过程中的定期监督审核：认证机构对获证公司进行监督审核，监督审核一般每年一次，认证证书有效期为 3 年，3 年后需重新进行认证和注册。
30、22 【正确答案】 D【试题解析】 组织风险是指由于项目有关各方关系不协调以及其他不确定性而引起的风险。23 【正确答案】 A【试题解析】 项目执行受众多动态因素影响和干扰，经常会造成实际进度偏离计划，必须实施有效的进度控制，方可确保项目整体进度目标的实现。24 【正确答案】 B【试题解析】 FIDIC 编委会编写绿皮书的宗旨在于使该合同范本适用于投资规模相对较小的民用和土木工程。例如：(1)造价在 50 万美元以下以及工期在 6 个月以下；(2)工程相对简单，不需专业分包合同；(3) 重复性工作；(4)施工周期短；(5) 设计工作既可以是业主负责，也可以是承包商负责。25 【正确答案】 A【
31、试题解析】 绩效管理计划作为绩效管理过程的起点，对外，发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议，对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件。26 【正确答案】 A【试题解析】 一致性指标反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度。27 【正确答案】 B【试题解析】 招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查。核查的内容包括招标采购工作的程序、招标采购工作进行过程中的各种记录、招标采购工作的预算和实际开支状况、招标采购工作的完成程度等。28 【正确答案
32、】 C【试题解析】 招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划。里程碑计划通常可用横道图(甘特图)或网络图的形式表达。29 【正确答案】 C【试题解析】 项目招标工作列表是招标工作排序确定的基础。30 【正确答案】 A【试题解析】 设计准备阶段是指自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程。31 【正确答案】 D【试题解析】 在国内施工总承包方式下，项目业主以施工图纸作为招标图纸，施工方在中标后照图施工，介入的只是项目的施工阶段。32 【正确答案】 B【试题解析】 总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包。建设工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。33 【正确答案】 B【试题解析】 额外工作是指正常工作和附加工作以外的工作，即非咨询、监理人自己的原因而暂停或终止咨询、监理业务，其善后工作及恢复咨询、监理业务前增加不超过 42 天的准备工作时间。34 【正确答案】 D【试题解析】 合同变更的范围主要包括工程数量、技术规范、合同条件、设计文件与图纸、施工进度及条件等。35 【正确答案】 A
