1、山东专升本工商管理（综合一）模拟试卷 7 及答案与解析单项选择题1 已知 f(x)= 则 的值是( )（A）（B）一 3（C） 3（D）2 设 f(x)的一个原函数是 e-2x，则 f(x)=( )（A）e -2x（B）一 2e-2x（C）一 4e-2x（D）4e 2x3 设 则下列结论正确的是( )（A）x=1，x=0 都是 f(x)的第一类间断点（B） x=1，x=0 都是 f(x)的第二类间断点（C） x=1 是 f(x)的第一类间断点， x=0 是 f(x)的第二类间断点（D）x=1 是 f(x)的第二类间断点，x=0 是 f(x)的第一类间断点4 交换积分次序后 等于( )5 设 k
2、0，则级数（A）绝对收敛（B）条件收敛（C）发散（D）敛散性与 k 值有关填空题6 函数 y= +arcsin(x+1)的定义域为_7 =_.8 =_.9 已知 f(x)= ，则 f(1)+f(1)=_10 已知 在 x=0 处连续，则 a=_11 函数 f(x)=lnx+1 在区间1，e上满足拉格朗日中值定理的 =_12 定积分 -11x2(sin2x+x2)dx=_13 微分方程 3xex+2xy=0 的通解为_14 幂级数 的收敛半径为_15 曲线 y=x2 与 y=4 一 x2 所围成的图形的面积为_计算题16 确定常数 a、b 的值，使 f(x)= 有无穷间断点 x=0 及可去间断点
3、x=117 求函数 f(x)= 的导数18 设 z=z(x，y)由方程 =ln(yz)所确定，求19 求极限20 已知曲线 y=f(x)过点(e 2，3)，且在任一点(x，y)处的切线的斜率等于该点横坐标的倒数，求曲线 y=f(x)的方程21 求不定积分22 设一平面 过原点 O 及点 P(6，一 3，2)，且与已知平面 1：4xy+2z=8 垂直，求此平面的方程23 设函数 u=x+ +eyz，求全微分 du应用与证明24 设 f(x)在0，1上可导，且满足 f(1)=01f(x)dx，证明：必有一点 (0，1) ，使得f()+f()=0单项选择题25 提出管理具有计划、组织、指挥、协调、控
4、制五个要素的管理学家是( )。（A）泰罗（B）巴纳德（C）孔茨（D）法约尔26 马斯洛需求层次论认为，人的最高需求是( )。（A）生理需求（B）安全需求（C）自我实现需求（D）社交需求27 动态网络型组织结构的最主要缺点是( )。（A）可控性差（B）部门关系难以协调（C）助长部门主义（D）“多面手 ”人才难以培养28 越是组织的上层管理人员，所做出的决策越倾向于( )。（A）战术的、常规的、肯定的（B）战术的、常规的、非肯定的（C）战略的、非常规的、肯定的（D）战略的、非常规的、风险的29 对人的行为起引发、维持、导向和推动作用的是( )。（A）需求（B）行为（C）劳动（D）动机30 知识的权
5、力属于( ) 。（A）法定性权力（B）感召性权力（C）惩罚性权力（D）专长性权力31 计划工作的前提条件是( )。（A）可控的（B）不可控的（C）部分可控的，部分不可控的（D）以上都不对32 能大大提高管理专业化程度的组织结构形式是( )。（A）直线制（B）职能制（C）矩阵制（D）事业部制33 上级指挥下级工作的权力，在权力类型中属于( )。（A）直线权力（B）参谋权力（C）职能权力（D）建议权力34 委员会制的领导方式实质体现的是( )。（A）集权（B）分权（C）个人管理（D）集体管理35 属于需要型激励理论的是( )。（A）强化理论（B）公平理论（C）期望理论（D）双因素论36 下行沟通是
6、指( ) 。（A）组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通（B）下级的意见、信息向上级反映（C）下级之间的意见交流（D）通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递37 责权一致原理强调的是( )。（A）管理者应有职责和权力（B）管理者应有权力（C）管理者应有职责（D）管理者的职务、职责和职权应当对等38 决策者对未来持乐观态度，可采取的不确定型决策方法是( )。（A）小中取大（B）大中取大（C）大中取小（D）小中取小判断题39 决策是一种分析判断过程。( )（A）正确（B）错误40 决策的第一步是评价备选方案。( )（A）正确（B）错误41 管理学是一门不精确的、有待发展的科学。( )（A）正
7、确（B）错误42 认为决策贯穿于管理的全过程，决定管理成败。在管理思想发展中是由社会系统学派提出的。( )（A）正确（B）错误43 组织目标是通过一定的计划来实现的。( )（A）正确（B）错误44 回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。( )（A）正确（B）错误名词解释45 平衡积分卡控制46 质量控制47 公平理论简答题48 简述外部招聘的优点。49 简述组织设计的任务。50 简述彼得原理的内容。51 简述建设性冲突与破坏性冲突。案例分析题51 某公司最近召开了一年一度的夏季商品交易会，会前办公室为会议召开作了充分的准备：接待各地代表，布置宣传广告，各商品样品陈列，开货单介绍商品，有的加班
8、加点到深夜。各职能科室和行政管理人员主动自觉到各科帮忙。三天的会议，接待了上千人次，成交额几百万元，大大超出了会前预计数。在总结大会上，公司领导充分肯定了此次会议取得的成功，当提到员工为大会做出的努力时说：“ 大家表现的都很不错，为大会做出了贡献。在接待过程中，组织部的同志提着茶壶，在楼里跑上跑下，这种互助精神值得表扬。”对领导的表扬，员工们议论纷纷，一种说法是“交易会的成功，销售额的增加，首先归功于一线业务员的辛劳，为什么不表扬最累的业务人员呢?”另一种说法是“业务人员贡献大，但是他们的份内工作，而政工干部送水是工作职责外的。如果正常工作也要表扬，还有什么意义呢?” 还有，“如果份内工作做的
9、好不表扬，而只表扬做份外工作的，谁还会重视份内工作呢?如果都不重视份内工作，组织的工作不就没有绩效了吗? 所以，领导者最需要、最基本的表扬应该给做好份内工作的员工。”请回答如下问题：52 请对该公司领导的表扬行为和效果进行评价。53 要更好地发挥表扬的作用，应该注意什么?山东专升本工商管理（综合一）模拟试卷 7 答案与解析单项选择题1 【正确答案】 A【试题解析】 由于故选项(A)正确2 【正确答案】 D【试题解析】 根据原函数的定义，f(x)=(e -2x)=-2e-2x，则 f(x)=(-2e-2x)=4e-2x选项(D)正确3 【正确答案】 C【试题解析】 ，故 x=0 是 f(x)的第
10、二类间断点；故 x=1 是f(x)的第一类间断点，选项(C) 正确4 【正确答案】 B【试题解析】 由原积分可得积分区域为画出该区域，再将该区域看作 X 一型区域，可得 故交换积分次序后的二次积分为选项 (B)正确5 【正确答案】 B【试题解析】 ，故级数发散；而原级数即为均收敛，故原级数也收敛，综上所述，原级数为条件收敛级数，选项(B)正确填空题6 【正确答案】 【试题解析】 再由 arcsin(x+1)可知，-1x+11，一 2x0，故原函数的定义域为 7 【正确答案】 e -2【试题解析】 8 【正确答案】 e 2【试题解析】 9 【正确答案】 【试题解析】 10 【正确答案】 【试题解
11、析】 由连续性的定义可知，11 【正确答案】 e-1【试题解析】 因 f(x)=lnx+1，则 由拉格朗日中值定理可得 f(e)一 f(1)=f()(e-1)，即 21= (e 一 1)，故 =e-112 【正确答案】 【试题解析】 原式 -11 (x2sin2x+x4)dx=201x4dx=13 【正确答案】 3(x 一 1)ex+x2+C【试题解析】 原微分方程即为 y=3xex+2x，两边积分可得 y=(3xex+2x)dx=3xexdx+2xdx=3xd(ex)+x2=3xex 一 3exdx+x2=3xex 一 3ex+x2+C=3(x 一 1)ex+x2+C14 【正确答案】 【试
12、题解析】 因故收敛半径15 【正确答案】 【试题解析】 两图形的交点坐标为 ，将此图形看成 x 一型区域，于是面积计算题16 【正确答案】 由于 x=0 是无穷间断点，故故 a=0，b1，又由于 x=1 是可去间断点，极限存在，故17 【正确答案】 18 【正确答案】 19 【正确答案】 20 【正确答案】 由题意可得， 两边积分得，y=ln|x|+C，将点(e 2，3)代入可得，C=1，故所求曲线的方程为 y=ln|x|+121 【正确答案】 22 【正确答案】 23 【正确答案】 应用与证明24 【正确答案】 设 F(x)=xf(x)，显然 F(x)在区间0 ，1 上连续，在(0，1)内可
13、导，且 F(1)F(1)=01xf(x)dx=01F(x)dx=F()， (0，1)，由罗尔定理，至少存在一点(，1) (0，1)，使得 F()=0，又 F(x)=xf(x)+f(x)，故 f()+f()=0，命题得证单项选择题25 【正确答案】 D26 【正确答案】 C27 【正确答案】 A28 【正确答案】 D29 【正确答案】 D30 【正确答案】 D31 【正确答案】 D【试题解析】 按照企业内外环境，可将计划工作的前提条件分为外部前提条件和内部前提条件；也可以按可控程度，将计划工作前提条件分为不可控的、部分可控的和可控的三种前提条件。外部前提条件多为不可控的和部分可控的，而内部前提条
14、件大多是可控的。不可控的前提条件越多，不肯定性越大，因此必须认真做好市场调研和预测工作。32 【正确答案】 B33 【正确答案】 A34 【正确答案】 D35 【正确答案】 D36 【正确答案】 A37 【正确答案】 D38 【正确答案】 B判断题39 【正确答案】 A40 【正确答案】 B【试题解析】 决策的第一步是诊断问题或识别机会。41 【正确答案】 A【试题解析】 管理科学已形成了一套较为完整的知识体系，完全具备科学的特点，反映了管理过程的客观规律性。管理科学利用严格的方法来收集数据，并对数据进行分类和测量，建立一些假设，然后通过验证这些假设来探索未知的东西，所以我们说管理科学是一门科
15、学。但是，由于管理对象的复杂性、多变性、不确定性，许多因素难以量化，无法完全预知，因而，管理科学又是一门不精确的科学。42 【正确答案】 B【试题解析】 该理论是由决策理论学派的西蒙提出的。43 【正确答案】 A44 【正确答案】 A名词解释45 【正确答案】 平衡积分卡控制：企业的发展不仅依赖于企业内部因素，还有赖于外部环境，企业不仅要注重短期目标，而且应注重长期发展的需要。平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法。平衡计分卡认为，传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情(落后的结果因素)，但无法评估组织前瞻性的投资(领先的驱动因素) 。在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有
16、效的。但在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面的，组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。正是基于这样的认识，平衡计分卡方法46 【正确答案】 质量控制：狭义的质量指产品的质量；而广义质量除了涵盖产品质量外，还包括工作质量。产品质量主要指产品的使用价值，即满足消费者需要一的功能和性质。这些功能和性质可以具体化为下列五个方面：性能、寿命、安全性、可靠性和经济性。工作质量主要指在生产过程中，围绕保障产品质量而进行的质量管理工作的水平。迄今为止，质量管理和控制已经经历了三个阶段，即质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理(T0taI QuaIit
17、y Management，简称 TQC)阶段。47 【正确答案】 公平理论：公平理论是由美国的亚当斯于 1963 年提出的，其主要讨论的是报酬的公平性对人们工作积极性的影响。参照类型：其他人、制度、自我。员工不仅关心自己在工作中所得的绝对报酬，而且关心自己的报酬与别人报酬的关系。他们对自己的付出与所得和别人的付出与所得之间的关系进行比较，作出判断。如果这种比率和其他人相比不平衡，就会感到紧张，这样的心理进一步驱使员工追求公平和平等的动机基础。简答题48 【正确答案】 外部招聘的优点：A 有广泛的人才来源， B 可避免近亲繁殖，带来新思想、新方法，C 可避免组织内没有提升的人的积极性受挫，避免情
18、绪不快和不团结，D 节省培训费用和时间。49 【正确答案】 组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中的职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。50 【正确答案】 彼得原理(The Peter Principle)正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任)，就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是“每一个职位最终都
19、将被一个不能胜任其工作的职工所占据。”51 【正确答案】 所谓建设性冲突是指组织成员从组织利益角度出发，对组织中存在的不合理之处所提出意见等等。所谓破坏性冲突是指由于认识上的不一致、组织资源和利益分配方面的矛盾，员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为，从而导致组织效率下降，并最终影响到组织发展的冲突。案例分析题52 【正确答案】 领导的表扬行为是欠妥的。首先这是一件比较重要的事情，我们从大的整体来看，事情办的很成功。最起码的要通体表扬，这位领导说的过于简单了，后面的强调表扬的太重了，很容易员工就感到明显就是表扬后者罢了，领导犯了轻重颠倒的错误。53 【正确答案】 要发挥好表扬的作用，应该做好以下几点。首先必须把握好表扬的度，对一部分人过度的表扬很不利于团结其他人的，还可能造成那些人的骄傲，要遵循点到重点为止，点到即可，对重要的功绩，尤其是那些让大部分人都心服口服的，当然要予以优待了。再者就是个别人一些零碎的，为公司做出点贡献的，或者努力工作的，取得一点成效的，应该私下里表扬，小事情不应太扬。
