1、山东专升本工程管理（综合一）模拟试卷 7 及答案与解析单项选择题1 人们常说，身体是“ 三分治七分养 ”，对于这件事 ( )。（A）反馈控制比前馈控制更重要（B）现场控制比反馈控制更重要（C）反馈控制比现场控制更重要（D）前馈控制比反馈控制更重要2 差别计件工资制是( ) 的内容之一。（A）泰罗的科学管理理论（B）法约尔的一般管理理论（C）韦伯的行政管理理论（D）现代管理理论3 根据计划的明确性，可以将计划分为( )。（A）长期计划、中期计划和短期计划（B）战略性计划和战术性计划（C）具体性计划和指导性计划（D）程序性计划和非程序性计划4 目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的( )。
2、（A）差异性（B）层次性（C）时问性（D）先进性5 按照决策的主体，可以将决策分为( )。（A）长期决策和短期决策（B）个体决策和群体决策（C）程序化决策和非程序化决策（D）确定型决策、风险型决策和不确定型决策6 如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的( )。（A）授权艺术（B）决策艺术（C）用人艺术（D）创新艺术7 一个企业的精神文化是指( )。（A）厂容厂貌（B）职工风貌（C）沉淀于企业职工心里的意识形态（D）产品形象8 组织文化的核心是( ) 。（A）潜层次（B）表层次（C）显层次（D）制度层9 管理控制工作的基本目的是( )。（A）维持现状（B）打破现状（C
3、）改变现状（D）实现创新10 法约尔提出的管理原则有( )。（A）5 项（B） 6 项（C） 10 项（D）14 项11 计划的效率是指( ) 。（A）制定计划要快（B）计划的预期目标保证实现（C）投入与产出比例高（D）计划指标既先进又可行12 权变管理理论形成于 20 世纪( )。（A）50 年代（B） 60 年代（C） 70 年代（D）80 年代13 泰罗的科学管理理论出现在( )。（A）19 世纪末 20 世纪初（B） 20 世纪 30 年代（C） 20 世纪 40 年代（D）20 世纪 60 年代14 弗鲁姆提出的激励理论认为( )。（A）激励力=期望值 效价（B）人是社会人（C）对一
4、主管人员来说，最重要的需求是成就需求（D）激励不是一种简单的因果关系判断题15 个人素质和知识结构是管理能力的基础，而不是管理能力的决定因素。( )（A）正确（B）错误16 领导就是向下属发号施令的过程。( )（A）正确（B）错误17 企业文化可以分成三个层次，即：表层、中层和深层。( )（A）正确（B）错误18 目标是在目的或任务指导下，提出组织要达到的具体目标。( )（A）正确（B）错误19 开展组织工作的首要环节应该是对组织内部的管理层次和职能部门进行划分。( )（A）正确（B）错误20 在管理学中所讲的组织的含义一般是泛指各种各样的社会团体、企事业单位。( )（A）正确（B）错误名词解
5、释21 最小最大后悔值法22 非程序性计划23 虚拟运作简答题24 影响有效沟通的障碍有哪些?25 简述组织设计的任务。26 简述彼得原理的内容。27 简述建设性冲突与破坏性冲突。案例分析题27 这种组织模式合理吗?20 世纪 80 年代，某大型企业由于任务不足，允许各分厂自己对外承揽加工业务。这样一来，传统的计划管理模式就不大适应了。主要问题是管得太死，缺乏灵活性。厂领导决定改革传统的组织结构模式，由直线职能制改为事业部制。成立了供应事业部、制造事业部、装配事业部、销售事业部。各事业部都有相应的人事权和财务权，事业部的领导们无不喝彩，认为厂领导有开拓精神，改革意识强。这种组织模式运行不久，就
6、发现了一系列问题：各事业部自行其是，不听调遣，有利的活抢，无利的活推；连主导产品的配套任务都无法完成。最后形成主业不兴、副业不旺、人心涣散的局面。不得已厂部又收回各事业部的权力，恢复到原来的直线职能制。阅读上述案例，回答下列问题：28 该厂的组织结构模式改革为什么失败?29 直线职能制和事业部制各适应于什么情况?单项选择题30 如果发现现金长款，应贷记( )科目。（A）“其他应收款 ”（B） “待处理财产损溢”（C） “库存现金”（D）“应收账款 ”31 会计分期是建立在( )基础上的。（A）会计主体（B）持续经营（C）权责发生制原则（D）货币计量32 下列不属于会计核算专门方法的是( )。（
7、A）成本核算与复式记账（B）错账更正与评估预测（C）设置账户与填制、审核会计凭证（D）编制报表与登记账簿33 M 公司为增值税一般纳税人，采用自营方式建造一条生产线，实际领用工程物资 234 万元。另外领用本公司所生产的应税消费品一批，账面价值为 200 万元，该产品使用的增值税税率为 17，消费税税率为 10，公允价值是 220 万元；发生的在建工程人员工资 114 万元。假定该生产线已达到预定可使用状态；不考虑除增值税、消费税以外的其他相关税费。该生产线的入账价值为( )万元。（A）60740（B） 604.7（C） 602（D）587.734 某股份有限公司于 2009 年 7 月 1
8、日，以 50 万元的价格转让一项无形资产的所有权，同时发生相关税费 3 万元。该无形资产系 2006 年 7 月 1 日购入并投入使用，其入账价值为 300 万元，预计使用年限为 5 年，法律规定的有效年限为 6 年。该无形资产按直线法摊销。转让该无形资产发生的净损失为( )万元。（A）70（B） 73（C） 100（D）10335 下列职工薪酬中不应根据职工提供服务的受益对象计入成本费用的是( )。（A）因解除与职工的劳动关系给予的补偿（B）构成工资总额的各组成部分（C）工会经费和职工教育经费（D）医疗保险费、养老保险费、失业保险费等社会保险费36 企业以溢价形式发行债券时，每期实际负担的利
9、息费用是( )。（A）按实际利率计算的利息费用（B）按票面利率计算的应计利息减去应摊销的溢价（C）按实际利率计算的应计利息加上应摊销的溢价（D）按票面利率计算的应计利息加上应摊销的溢价37 下列利润分配的顺序中，正确的是( )。（A）提取法定盈余公积、提取任意盈余公积、分配优先股股利（B）提取任意盈余公积、提取法定盈余公积、分配优先股股利（C）提取法定盈余公积、分配优先股股利、提取任意盈余公积（D）分配优先股股利、提取法定盈余公积、提取任意盈余公积38 下列各项中，不应列入销售费用的是( )。（A）销售商品过程中发生的商品维修费（B）预计产品质量保证损失（C）企业专设销售机构的业务费（D）随同
10、商品出售单独计价的包装物成本39 甲公司销售产品每件 500 元，若客户购买 300 件(含 300 件)以上，每件可得到50 元的商业折扣。某客户 2008 年 10 月 8 日购买该企业产品 300 件，按规定现金折扣条件为 210，120，n30。使用的增值税率为 17，该企业于 10 月 12 日收到该笔款项时，实际收到的金额为( )元。（A）154440（B） 3159（C） 157950（D）154791多项选择题40 持有至到期投资应具有的特征主要有( )。（A）到期日固定（B）回收金额固定或可确定（C）企业有明确意图和能力持有至到期（D）有活跃市场41 下列有关存货会计处理的表
11、述中，正确的有( )。（A）因自然灾害造成的存货净损失，计入营业外支出（B）随商品出售单独计价的包装物成本，计入其他业务成本（C）一般纳税人进口原材料缴纳的增值税，计入相关原材料的成本（D）结转商品销售成本时，将相关存货跌价准备调整主营业务成本42 权益法下，下列各项中，不会引起投资企业资本公积增减变动的有( )。（A）被投资企业产生的资本溢价（B）被投资企业接受现金捐赠（C）被投资企业接受外币资本投资（D）被投资企业处置交易性金融资产43 下列各项中，属于资产负债表“存货” 项目的有 ( )。（A）材料采购（B）生产成本（C）受托代销商品（D）材料成本差异44 下列各项中，不计入产品成本的有
12、( )。（A）技术转让费（B）行政管理部门设备折旧费（C）行政管理人员工资（D）生产车问管理人员的工资45 “应付债券 ”账户的贷方反映的内容有 ( )。（A）债券发行时产生的债券溢价（B）债券溢价的摊销（C）期末计提应付债券利息（D）债券折价的摊销46 关于无形资产的后续计量，下列说法正确的有( )。（A）使用寿命不确定的无形资产应按一定方式摊销（B）使用寿命不确定的无形资产不应摊销（C）无形资产的摊销方法只有直线法（D）企业选择无形资产摊销方法，应当反映与该项无形资产有关的经济利益的预期实现方式47 下列项目中，应计入固定资产入账价值的是( )。（A）固定资产达到预订可使用状态前发生的借款
13、手续费用（B）固定资产安装过程中领崩的生产用原材料负担的增值税（C）固定资产达到预订可使用状态并交付使用后至办理竣工决算手续前发生的借款利息（D）固定资产改良过程中领用的自产产品负担的消费税判断题48 采用备抵法核算坏账损失，需设置“坏账准备”科目。( )（A）正确（B）错误49 存货的可变现净值等于企业预计的销售存货的售价。( )（A）正确（B）错误50 企业对经营租入的固定资产和融资租入的固定资产均应按照自有资产对其计提折旧。( )（A）正确（B）错误51 无形资产摊销时，应冲减无形资产的成本。( )（A）正确（B）错误52 企业生产工人的医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生
14、育保险费等社会保险费应当计入当期制造费用。( )（A）正确（B）错误53 采用实际利率法对应付债券溢价进行摊销，由于债券未摊销溢价逐期增加，因而计算出来的利息费用也就随之逐期增加。( )（A）正确（B）错误54 在采用完工百分比法确认劳务收入时，其相关的销售成本应以实际发生的全部成本确认。( )（A）正确（B）错误55 财务报表中的资产项目和负债项目的金额、收入项目和费用项目的金额能够相互抵消。( )（A）正确（B）错误业务题56 甲股份有限公司 2008 年 1 月 1 日购入乙公司当日发行的五年期债券，准备持有至到期。债券的票面利率为 12，债券面值 100 元，企业按每张 1050 元的
15、价格购入 80 张。该债券每年年末付息一次，最后一年还本并付最后一次利息。假设甲公司按年计算利息。假定不考虑相关税费。该债券的实际利率为 1066。要求：做出甲公司有关上述债券投资的会计处理(计算结果保留整数)。57 企业为一般纳税人，原材料按实际成本核算，销售货物的增值税率为 17，消费税率为 10。(1)采购 A 材料，增值税专用发票上注明价款 50000 元，增值税为 8500 元，另供应单位代垫运杂费 8500 元，其中：运费 7600 元(可抵扣 7进项税额)，装卸搬运费600 元，保险费 300 元。货物及发票账单已经到达企业，企业开出承兑商业汇票。(2)销售甲产品 200 件，不
16、含税售价为 300 元件，单位销售成本为 220 元。该产品按规定需要交纳消费税，货款尚未收到。(3)企业将自产的甲产品(交纳消费税产品) 用于工程项目，实际成本 820000 元，计税价格 850000 元。(4)将丙产品一批赠与其他企业，该批产品市价 400000 元，增值税 68000 元，账面成本 250000 元，已办妥资产交接手续。(5)对外转让一项专利权，实际取得价款 500000 元。该专利权的成本为 600000 元，已摊销 220000 元，营业税率为 5。要求：编制有关会计分录。山东专升本工程管理（综合一）模拟试卷 7 答案与解析单项选择题1 【正确答案】 D【试题解析】
17、 三分治七分养，实际上说明了养的重要性。养为前馈控制，而治为反馈控制。2 【正确答案】 A3 【正确答案】 C4 【正确答案】 D5 【正确答案】 B6 【正确答案】 C7 【正确答案】 C8 【正确答案】 A9 【正确答案】 A【试题解析】 控制的基本目标是实际工作与计划相一致。实际上就是维持现状。10 【正确答案】 D11 【正确答案】 C12 【正确答案】 C13 【正确答案】 A14 【正确答案】 A判断题15 【正确答案】 A16 【正确答案】 B【试题解析】 所谓领导，就是设定目标，率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下，按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。有分工协作
18、必须要有领导。领导的本质是一种影响力，即领导通过其影响力来影响追随者的行为以达到组织目标。17 【正确答案】 A18 【正确答案】 A19 【正确答案】 B20 【正确答案】 B名词解释21 【正确答案】 决策者在选择了某方案后，若事后发现客观情况并未按自己预想的发生，会为自己事前的决策而后悔。由此，产生了最小最大后悔值决策方法，其步骤是：(1)计算每个方案在每种情况下的后悔值，定义为：后悔值=该情况下的各方案中的最大收益该方案在该情况下的收益(2)找出各方案的最大后悔值；(3)选择最大后悔值中最小的方案。22 【正确答案】 非程序性计划是指有关非例行活动的计划。非例行活动是指不重复出现的活动
19、，如新产品的开发、生产规模的扩大、工资制度的改变等。23 【正确答案】 虚拟运作是指企业通过合同、参少数股权、信贷帮助、技术支持等方式同其他企业建立稳定关系，从而将企业价值活动集中于自己的优势方面，而将非专长外包出去的动作方式。简答题24 【正确答案】 个人因素：一是有选择地接受，另一是沟通技巧的差异；人际因素：主要包括沟通双方的相互信任、信息来源的可靠度和发送者与接受者之间的相似程度；结构因素：包括地位差别、信息传递链、团体规模和空间约束四个方面；技术因素：主要包括语言、非语言暗示、媒介的有效性、信息过量。25 【正确答案】 组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和
20、职权，确定组织中的职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。26 【正确答案】 彼得原理(The ：PeterPrinciple)正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任)，就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是，“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工占据。”27 【正确答案】 所谓建设性冲突，是指团队成员目标一致，但实现目标的方法不一致。主要表
21、现在创新性思维变革的意见，畅所欲言地交换意见。所谓破坏性冲突是指由于认识上的不一致、组织资源和利益分配方面的矛盾，员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为，从而导致组织效率下降，并最终影响到组织发展的冲突。案例分析题28 【正确答案】 企业的组织模式应符合企业的产品特点。根据案例，该厂应属于装配型企业。装配型企业强调的是配套性，应侧重于组织模式的集权性和计划性。企业应当在促进主业发展的同时，使多种经营得到同时发展。29 【正确答案】 事业部制，适合于多种经营，但易造成各自为政，不听调遣，需要组织者较高的领导艺术。该厂以对主产品实行直线职能制，并根据市场情况另组生产经营单位为好。这样可以防止互相干扰
22、。单项选择题30 【正确答案】 B31 【正确答案】 B32 【正确答案】 B33 【正确答案】 B34 【正确答案】 B35 【正确答案】 A36 【正确答案】 A37 【正确答案】 C38 【正确答案】 D39 【正确答案】 D多项选择题40 【正确答案】 A,B,C41 【正确答案】 A,B,D42 【正确答案】 B,C,D43 【正确答案】 A,B,D44 【正确答案】 A,B,C45 【正确答案】 A,C,D46 【正确答案】 B,D47 【正确答案】 A,B,D判断题48 【正确答案】 A49 【正确答案】 B50 【正确答案】 B51 【正确答案】 B52 【正确答案】 B53
23、【正确答案】 B54 【正确答案】 B55 【正确答案】 B业务题56 【正确答案】 (1)2008 年 1 月 1 日借：持有至到期投资成本 80000利息调整 4000贷：银行存款 84000(2)2008 年 12 月 31 日借：应收利息 9600贷：投资收益 8954持有至到期投资一一利息调整 646收到利息时借：银行存款 9600贷：应收利息 9600(3)2009 年 12 月 31 日借：应收利息 9600贷：投资收益 8886持有至到期投资利息调整 714收到利息时借：银行存款 9600贷：应收利息 9600(4)2010 年 12 月 31 日借：应收利息 9600贷：投资
24、收益 8809持有至到期投资利息调整 791收到利息时借：银行存款 9600贷：应收利息 9600(5)2011 年 12 月 31 日借：应收利息 9600贷：投资收益 8725持有至到期投资一利息调整 875收到利息时借：银行存款 9600贷：应收利息 9600(6)2012 年 12 月 31 日借：应收利息 9600贷：投资收益 8626持有至到期投资利息调整 974收到本金和利息时借：银行存款 89600贷：应收利息 9600持有至到期投资成本 8000057 【正确答案】 (1)借：原材料 57968应交税费应交增值税(进项税额) 9032贷：应付票据 670000(2)借：应收账款 702000贷：主营业务收入 600000应交税费应交增值税(销项税额) 102000借：营业税金及附加 60000贷：应交税费应交消费税 60000(3)借：在建工程 1049500贷：应交税费应交增值税(销项税额) 144500应交税费应交消费税 85000库存商品 820000(4)借：营业外支出 318000贷：库存商品 250000应交税费应交增值税(销项税额) 68000(5)借：银行存款 500000累计摊销 220000贷：无形资产 600000应交税费一一应交营业税 25000营业外收入 95000
