1、全国自考（国际企业管理）模拟试卷 13 及答案与解析一、单项选择题1 反映人们购买力最重要的指标是【 】（A）人均国民收入（B）个人可支配收入（C）个人可自由支配收入（D）以上全选2 当企业仅具有所有权特定优势和内部化特定优势，企业进入国际市场的方式只能选择【 】（A）出口（B）对外直接投资（C）合同式资源转移（D）许可证贸易3 狭义的经济一体化是指【 】（A）世界经济一体化（B）完全经济一体化（C）区域经济一体化（D）共同市场4 在补偿贸易中，又称“ 互购 ”或“反向购买”的是【 】（A）直接补偿（B）间接补偿（C）劳务补偿（D）商品补偿5 下列采用普通法系的国家是【 】（A）印度（B）巴西
2、（C）法国（D）德国6 一般只有夫妻二人加上一两个未婚子女，就是所谓的【 】（A）社会群体（B）扩展家庭（C）核心家庭（D）亲属关系7 公司中不设监事会的国家是【 】（A）英国（B）德国（C）法国（D）意大利8 双方当事人自愿将他们之间发生的争议提交给双方都同意的第三者进行裁决，以求争议解决的途径是【 】（A）仲裁（B）诉讼（C）协商（D）调解9 现代企业经营管理的中心环节是【 】（A）经营战略（B）营销管理（C）组织管理（D）生产管理10 “管理就是决策 ”的提出者是 【 】（A）西蒙（B）波特（C）德鲁克（D）邓宁11 在全球性产品部结构中【 】（A）企业不再制定总体的战略目标（B）各种产
3、品在国内的销售都由一个部门负责（C）为了减少各自为政，一种产品的生产、营销、研究分别属于不同的产品部门（D）每个产品部都在以全球为目标市场的基础上，负责各自产品的经营活动12 核心产品是指【 】（A）给消费者提供最基本的效用和利益（B）指产品的外观（C）给消费者提供的附加利益（D）给消费者提供的附加服务13 目标管理法是【 】（A）让员工自己定目标，自己执行，自己考评的方法（B）通过考察员工工作目标达成程度来实现人员绩效考评的一种方法（C）只给员工指明前进的方向，而不确定具体的目标（D）制定的目标多是长期目标14 目标管理法中，目标是【 】（A）上级制定的（B）下级自己制定的（C）上下级讨论制
4、定的（D）由最高管理层制定的15 某种产品由一个工厂制造的百分比即【 】（A）生产整合程度（B）生产分散程度（C）生产集中程度（D）生产管理程度16 国际企业面临的最严重的政治风险是【 】（A）本国化（B）没收、征用、国有化（C）外汇管制（D）价格管制17 所得税税率特别低或不征所得税的国家或地区被称为【 】（A）优惠国（B）优惠港（C）避税港（D）避税国18 在原有产品的基础上，采用新技术，新材料制成的，其性能有显著提高的产品是指【 】（A）创新产品（B）换代产品（C）改进产品（D）仿制产品19 在国际企业组织结构中，矩阵结构也称【 】（A）产品部结构（B）地区部结构（C）职能部结构（D）混
5、合结构20 在抽样调查中，抽样的对象是指【 】（A）抽样范围（B）样本大小（C）抽样方法（D）抽样时机二、多项选择题21 20 世纪 80 年代以来，跨国公司不断调整其对外投资战略，主要表现在【 】（A）投资产业的转移（B）投资区位的变化（C）投资形式的多样化（D）投资国家的变化（E）并购风盛行22 下列属于共同市场的有【 】（A）欧洲自由贸易联盟（B）拉丁美洲自由贸易协会（C）安第斯共同市场（D）中美洲共同市场（E）东非经济共同体23 文化变迁的动力可能产生于【 】（A）社会内部（B）社会外部（C）另一个社会所强加的（D）发现（E）发明24 世界各国的政治体制千差万别，但多数国家的政体可以划
6、分为【 】（A）代议制（B）集权制（C）两党制（D）多党制（E）一党制25 波特认为影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要有【 】（A）潜在竞争者（B）供应商（C）客户（D）替代品生产者（E）现有竞争对手三、判断题26 全球性职能结构的最大优点在于它增强了企业结构的灵活性和企业的应变能力。【 】（A）正确（B）错误27 以经营化工产品著名的美国杜邦公司是最早采用全球性产品部结构的公司之一。【 】（A）正确（B）错误28 包装具有保护和美化产品、便利经营和消费以及促进销售等功能。【 】（A）正确（B）错误29 一般来说，国际企业的管理人员有两个来源：一是母国人员，二是东道国人员。【 】（A）正
7、确（B）错误30 在 20 世纪 60 年代初美国通用公司的经营管理专家费根堡姆和质量管理专家朱兰首先提出了全面质量管理的概念。【 】（A）正确（B）错误四、名词解释31 公司治理结构32 差异性市场策略33 关税同盟五、简答题34 简述国际化经营中收购方式的主要优点。35 简述我国企业国际化经营的动因。36 影响企业成功开发新产品的因素有哪些?37 简述跨国公司分包决策与管理的重点。六、论述题38 区域经济一体化包括哪些形式?它们之间的区别是什么?39 对国际企业管理人员的各种人事策略进行优劣分析。七、计算题40 某种零件如外购，每件采购成本 3 元。如改为自己生产需投资 10 万元，如果设
8、备使用寿命为 10 年并采用平均折旧法折旧，生产该零件每件所用材料、动力、工资等成本为 2.8 元，问当产量达到多少时，企业会选择自制?全国自考（国际企业管理）模拟试卷 13 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 A2 【正确答案】 A3 【正确答案】 B4 【正确答案】 B【试题解析】 间接补偿，也称为“互购”或“反向购买”。进口方不是用引进的机器设备生产出的产品偿还，而是用双方商定的其它产品偿还出口方。5 【正确答案】 A【试题解析】 普通法系又称习惯法、英美法、不成文法，是指以英美两国为代表并包括受其法律传统影响的一些国家和地区的法律体系。英国、美国、澳大利亚、印度、埃及以及英国殖民
9、地系统的国家和地区均采用普通法系。6 【正确答案】 C【试题解析】 亲属关系的基本单位是家庭。家庭的含义和规模在各国间存在着较大的差别。主要分为核心家庭和扩展家庭两大类型。欧美的大部分发达国家中的家庭规模都比较小，一般只有夫妻二人加上一、两个未婚子女，这就是所谓的核心家庭。而大多数发展中国家的家庭规模都比较大，包括更多的成员，如父母、祖父母、外祖父母、叔姑、舅姨、堂兄妹、表兄妹等，这就是扩展家庭。7 【正确答案】 A8 【正确答案】 A9 【正确答案】 A10 【正确答案】 A11 【正确答案】 D12 【正确答案】 A13 【正确答案】 B14 【正确答案】 C【试题解析】 目标管理法中目标
10、的确立是否有效，关系到考评结果的可靠性和客观性。通常企业的员工和主管通过共同讨论制订出一段时间的具体工作目标。15 【正确答案】 A【试题解析】 工厂生产的整合程度指某种产品由一个工厂制造的百分比，换言之，是指一个企业产品自制而不是依赖供应商提供原料的程度。在实现同样产出量的情况下，工厂整合程度越高，外来投入因素就越少，导致工厂规模越大。反之，工厂的整合程度越低，许多供应从外部取得，工厂自我承担的生产活动就相应减少，工厂规模可能趋小。16 【正确答案】 B17 【正确答案】 C【试题解析】 国际企业还可以通过避税港来减少税赋。避税港是指所得税税率特别低或不征所得税的国家或地区，如瑞士、巴哈马、
11、荷属安地列斯群岛等地。国际企业可充分利用避税港，以子公司作为财务中介和避税实体，从而使自身的全球利润达到最大。18 【正确答案】 B19 【正确答案】 D20 【正确答案】 A【试题解析】 抽样范围是指抽样的对象，即调查哪些人。这个范围根据所调研问题的特性和要求，可以是划分一定的地理区域，也可以是划定具有某种特性的对象类型。二、多项选择题21 【正确答案】 A,B,C22 【正确答案】 C,D,E23 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 文化变迁的动力可能产生于社会内部，也可能来自于社会外部。有时候甚至可能是另一个社会所强加的。一般来说，文化变迁的主要原因有发现和发明、革命和社会制度变革、文
12、化借用或传播，以及文化移入等。24 【正确答案】 A,B25 【正确答案】 A,B,C,D,E三、判断题26 【正确答案】 B【试题解析】 混合结构27 【正确答案】 B【试题解析】 塞拉尼斯28 【正确答案】 A29 【正确答案】 B【试题解析】 国际企业的管理人员有三个来源：一是母国人员，二是东道国人员，三是第三国人员。30 【正确答案】 A四、名词解释31 【正确答案】 公司治理结构：是指企业内部的组织制度，该制度明确规定股东、股东大会。董事会、监事会和经理人员各自的权利、责任和利益以及他们之间的制衡关系。32 【正确答案】 差异性市场策略：是指企业在对整体市场细分的基础上，选择多个细分
13、市场作为目标市场，针对每个目标市场的需求特点，设计不同的产品，采取不同的市场营销组合，用差异性的产品满足差异性的市场需求。33 【正确答案】 关税同盟 t 是由两个或两个以上的国家所组成的区域经济一体化组织，在成员国之间取消货物的关税和非关税限制，但对非成员国实行统一的关税政策。五、简答题34 【正确答案】 (1)能够迅速进入东道国，并在较短时间内获得收益。(2)国际企业可以压低价格收购。实现低成本扩张。(3)可以利用东道国原企业的资源优势。(4)可以迅速扩充企业的产品种类和经营范围。(5)可以利用东道国原企业的销售渠道和市场。35 【正确答案】 (1)绕过贸易壁垒，扩大出口。(2)利用国外资
14、金。(3)学习和引进国外先进技术和管理经验。(4)扩大销售量。实现规模经济效益。(5)拓宽企业发展空间，增强企业活力。(6)利用外国资源。(7)接近市场，使产品更加适销对路。(8)国外经营环境的吸引力。36 【正确答案】 (1)企业要认真地进行详细的国际市场营销调研和预测工作，使新产品开发从用户和消费者的需要出发。(2)新产品开发要与企业的长期发展目标相一致。(3)企业要有足够的开发能力，包括雄厚的技术能力和充足的资金供应。(4)企业最高管理层必须重视新产品的开发工作，并对此加强管理。(5)新产品本身要具有一定的特性。37 【正确答案】 (1)是否进行国际分包；(2)在何处进行分包；(3)合理
15、选择分承包人。六、论述题38 【正确答案】 (1)自由贸易区，通常指签订有自由贸易协定的国家所组成的经济贸易集团；(2)关税同盟，是指由两个或两个以上的国家所组成的区域经济一体化组织，在成员国之间取消货物的关税和非关税限制，但对非成员国实行统一的关税政策；(3)共同市场，是指由两个或两个以上的国家完全取消关税与非关税壁垒，建立对非成员国的统一关税，在实现货物自由移动的同时，还实现生产要素的自由移动；(4)经济同盟，实行经济同盟的国家不仅实现货物和生产要素的自由移动，建立共同对外的关税；并且制定和执行统一对外的某些共同的经济与社会政策。逐步废除经济贸易政策方面的差异，使一体化的范围从货物生产、交
16、换扩大到分配等领域；(5)完全经济一体化，是最高层次的经济一体化形式，区域内各成员国经济和政治方面实行高度统一，在经济、财政与金融、贸易等政策方面均完全协调一致，实行统一的经济政策。其区别如下表所示：39 【正确答案】 国际企业的人事策略有三种：管理人员母国化、管理人员当地化、管理人员国际化。三种策略各有利弊。(1)管理人员母国化。这种策略的优点是： 本国派出的经理熟悉母公司的情况，熟悉母公司的政策、习惯和人事状况；母国人员可能与国内的供应商和客户有着更密切的联系；母国人员更能理解公司的全球战略； 母国人员可能更可靠。其缺点是：若被派遣的母国管理人员不熟悉当地的语言、文化、政治和法律制度等情况
17、，会遇到很多障碍，并感到不适应；母国人员可能会将母公司的管理方式不恰当地照搬到子公司；母国人员的存在会阻碍当地管理人员的提拔； 派遣母国人员的费用可能大大高于雇佣当地人员；东道国工人和管理人员可能不愿意与外国人共事。(2)管理人员当地化。这种策略的优点是： 可以避免因文化差异造成的经营管理方面的问题;可以大大降低费用; 由于当地管理人员不在国际范围内流动，在一定程度上保证了子公司管理人员的相对稳定;能使公司在当地树立良好的形象。 其缺点是：公司总部与各子公司之间难以有效沟通； 当地往往不了解整个跨国公司的全球战略、产品及技术，从而在合作和协调方面产生问题；不利于公司总部或国内子公司的年轻经理人
18、员到国外工作以获得跨国经营所必须的工作经验和知识；一旦当地管理人员在子公司被提升到最高职位时，他们就不能再被提升了；一些东道国人员把在外国工作当成一种培训，一旦获得经验就另谋他职；会导致母公司的高层经理人员只由母国人员担任的局面，这些人通常缺少国外实际工作的经验，但却负责子公司经营战略的制定和资金的分配。(3)管理人员国际化。这种人事策略的内涵与国际企业的经营优势一致。它的优点是能克服公司内过分注重管理人员国籍的现象。避免近亲繁殖和高层管理者的狭隘，使公司更好地挖掘跨国潜能。 其缺点是：许多东道国要求外国的子公司雇佣当地人员担任管理者，并经常通过国际干预来达到这一目的;这种策略的花费较大；这种策略要求跨国企业在人力资源管理上实行高度集中的控制，限制了各地区经理在用人方面的自主权。七、计算题40 【正确答案】 解：设自制年产量为 S，则 S=10000/(3-2.8)=5(万件)时，自制与外购的经济效益相等。所以只有当年产量超过 50000 件时，才应选择自制。
