1、 ICS 65.160 X 85 DB52 贵州省地方标准 DB 52/T 6882010 烤烟专业队伍建设作业规范 专业采收队伍 Development Regulations for Poffessional Tobacco Work Team Special Collection Team 2010 - 09 - 30 发布 2010 - 10 - 30 实施贵州省质量技术监督局 发布DB52/T 688-2010 I 目 次 前言 . . II 1 范围 . . 2 2 术语和定义 2 3 工作流程 . . 2 工作流程见图 1。. . 2 4 队伍组建 . . 3 4.1 组建原则
2、. . 3 4.2 条件要求 . . 3 4.3 职责 . . 3 4.4 服务方式 . . 3 4.5 合同签订 . . 4 5 管理规范 . . 4 5.1 质量管理 . . 4 5.2 价格管理 . . 4 5.3 人员管理 . . 4 5.4 物资管理 . . 4 5.5 安全管理 . . 4 DB52/T 688-2010 II 前 言 本标准按GB/T 1.1-2 009标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写编写。 本标准由中国烟草总公司贵州省公司提出并归口。 本标准起草单位：中国烟草总公司贵州省公司。 本标准主要起草人：王丰、陈风雷、黄辉、李家俊。 DB52/T 6882010
3、 1 烤烟专业队伍建设作业规范 专业采收队伍 1 范围 本部分规定了烤烟专业化采收队伍建设及作业规范。 本部分适用于贵州省各烤烟种植产区专业化采收队伍的建设及管理。 2 术语和定义 下列术语和定于适用于本文件。 2.1 成熟特征 characters of maturity 田间烟叶成熟时，烟叶外观上呈现的一些特征，如叶色呈现黄绿色，中部及上部烟叶呈现黄 斑，烟叶表面茸毛(腺毛)脱落，有光泽，主脉变白发亮，叶尖和叶缘下垂，茎叶角度增大等。 2.2 烤烟专业化服务 profession al service 针对烤烟生产工序中的某个环节，提供有偿专业服务。 3 工作流程 工作流程见图 1。 图1
4、 工作流程 DB52/T 688-2010 2 4 队伍组建 4.1 组建原则 按照“规模适度、烤房配套、市场运作、服务烟农”的原则组建，队员由实施区域内农户个人自愿报名或烟农推荐方式产生，统一培训考核合格后实行持证作业。 4.2 条件要求 4.2.1 管理结构与人员设置 每支专业采收服务队服务面积 10 hm213.3hm2,设队长一人、队员 12 人15 人，实行队长负责制,由所属站、点具体管理。 4.2.2 开展服务需具备的条件 采收服务队应有服务联系电话，较为固定的服务人员、相关服务公约、服务方式及收费标准，并在当地村委会和站、点登记。 4.2.3 人员要求 4.2.3.1 年龄 25
5、 周岁50 周岁，身体健康，无不良嗜好。 4.2.3.2 文化程度初中以上，有较强的组织纪律观念。 4.2.3.3 采烤季节工作时间能满足采收作业需要。 4.2.3.4 采收服务队长要求具有一定的组织与协调能力。 4.3 职责 4.3.1 专业采收服务队职责 4.3.1.1 服务队的组建及队内人员管理。 4.3.1.2 负责烤烟采收与编烟上炕。 4.3.1.3 负责采收服务费的收取。 4.3.2 采收服务队队长职责 4.3.2.1 队员的管理及工作考核。 4.3.2.2 对外服务业务的联系及队员工作安排。 4.3.2.3 代表采收队与业主签订服务协议。 4.3.2.4 服务队内财务管理及队员的
6、服务收入分配。 4.3.2.5 按时组织人员参加相关业务培训。 4.3.3 采收服务人员职责 4.3.3.1 积极参加采收队和相关部门组织的业务培训。 4.3.3.2 遵守队内管理制度,服从队内统一安排。 4.3.3.3 按照有关要求开展专业化采收服务。 4.4 服务方式 DB52/T 688-2010 3 实行采收-编烟-上炕-下炕-解烟一体化服务方式。由采收队与业主签订服务协议,凭技术人员或业主开具的准采证定地块、定采收标准按计划进行采收，对采收后烤烟按标准编烟上炕，烤烘烤结束按通知下炕解烟。 4.5 合同签订 4.5.1 专业化采收服务合同应注明以下内容：服务对象、服务地块、服务内容、收
7、费标准、费用结算方式与时间、服务方式、验收办法、违约责任等。 4.5.2 服务合同应在采烤前 20d 内签订。 4.5.3 服务合同须由第三方参与监督管理。 4.5.4 合同双方应向监督管理部门交纳合同保证金,标准由双方协商。 5 管理规范 5.1 质量管理 5.1.1 烤烟采收按业主与技术人员开具的准采证所约定的采收地块、标准进行采收，采收结束后由采收队明确人员与业主共同验收。 5.1.2 编烟、上炕按业主和技术人员提供的有关标准进行操作。 5.1.3 下炕、解烟根据业主通知的时间及质量要求操作。 5.1.4 因人员组织不到位造成规定时间内不能完成当天服务内容的,损失或另行聘请人员费用由采收
8、队负责。 5.1.5 不按规定或有关标准采收、编烟、上炕、下炕、解烟的,所造成的损失由采收队承担。 5.1.6 服务质量不高、人员组织与管理不到位的，业主有权终止采收合同，要求监督方扣除其保证金。 5.1.7 因业主或技术人员原因造成的一切损失，采收队不承担任何责任。 5.2 价格管理 5.2.1 服务价格根据以下依据确定：当地劳动力价格平均水平、采收队运行费用、服务环境、正常情况下人均每日工作量等。 5.2.2 服务价格的确定应符合当地实际， 以元/竿或元/亩为单位,标准在签订服务合同时由双方协商在合同内进行明确。 5.3 人员管理 5.3.1 采收专业队应制定相应的队内人员管理制度，服务规
9、范、工作考核办法、奖惩措施等。 5.3.2 队员应向采收队交纳服务保证金,具体标准由采收队制定。 5.3.3 对不服从专业队安排或统一调度的，专业队有权取消其专业采收队员资格和扣除其保证金，并上报有关部门废除其持有的作业证书。 5.3.4 专业采收培训由烟草及行政有关部门组织开展，每年考核一次，对合格的发放相关证书，未取得证书的专业队不得聘用。 5.4 物资管理 5.4.1 烤烟采收所需物资由采收队提供的由采收队负责管理。 5.4.2 编烟竿，烟绳等物资由业主提供,并负责管理。 5.5 安全管理 DB52/T 688-2010 4 5.5.1 专业队牢固树立 “安全第一，预防为主 ”的思想，队内要建立安全管理制度，队长与队员分别签订安全责任书，明确安全职责。 5.5.2 队员在提供服务时发生的意外伤害由采收队负责。 5.5.3 因违反相关操作要求发生的人身伤害或损失由责任人承担。 _ DB52/T 688-2010
