1、建设工程监理案例分析-147 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：30.00)1.某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件 1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件 2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了监理工程
2、师通知单。事件 3：专业监理了程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。【问题】1针对事件 1 中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。2根据建设工程安全生产管理条例相关规定，事件 2 中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?3指出事件 2 中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。4事件 3 中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?5就事件 3
3、 中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。（分数：30.00）_二、（二）(总题数：1，分数：20.00)2.某宾馆设计采用进口电梯一部，数据分别如下：1每台毛重为 3t，离岸价格(FOB)每台 60000 美元。2海运费率为 6%。3海运保险费率为 2.66。4关税率为 22%。5增值税率为 17%。6银行财务费率为 4。7外贸手续费率为 1.5%。8到货口岸至安装现场 300km，运输费为 0.60 万元/(tkm)，装、卸费均为 50 元/t。9国内运输保险费率为 1。10现场保管费率为 2。(注：作答时计算结果保留 2 位小数
4、；美元对人民币汇率按 1:8.3 计算。)【问题】请按表 3-1 计算进口电梯自出口国口岸离岸运至安装现场的预算价格。表 3-1 进口电梯预算价格计算表 (单位：万元)费用项目 计算式 金额(人民币)1贷价(FOB)2进口设备从属费用2.1 海运费2.2 海运保险费2.3 关税2.4 增值税2.5 银行财务费2.6 外贸手续费3.国内运杂费3.1 运输及装卸费3.2 运输保险费4.现场保管费5.预算价格（分数：20.00）_三、（三）(总题数：1，分数：20.00)3.某施工单位编制的某工程网络图，如图 3-1 所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表 3-2。1图 3-1
5、中，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。2若施工合同规定：工程工期 93 天，工期每提前 1 大奖励施工单位 3 万元，每延期 1 天对施工单位罚款 5 万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，见表 3-3。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。表 3-3 各工作可压缩时间及增加的费用工作 可压缩时间/ 天压缩单位时间增加的费用/(万元/天工作 可压缩时间/ 天压缩单位时间增加的费用/(万元/天)A 2 2 G
6、 1 2B 2 4 H 2 1.5C 2 3.5 I 0 D 0 J 2 6E 1 2 K 2 2F 5 2（分数：20.00）_四、（四）(总题数：1，分数：20.00)4.某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师 1 人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下问题：1某层钢筋混凝土墻体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。师就把墙体钢筋门洞移动了位置。2某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。3某层钢
7、筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。4某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。5施工单位把地下室内防水工程交给专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了 200m2的防水工程施工。6某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有 2 人未经技术资质审查认可。7某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求。日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。【问题】以上各项问题监理工程师应如何处理?（分数：20
8、.00）_五、（五）(总题数：1，分数：20.00)5.某工程施工中，施工单位对将要施工的某分部了程提出疑问，认为原设计选用图集有问题，且设计图不够详细，无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会，会议由总监理工程师主持，建设、设计、施工单位参加。【问题】1会议纪要由谁整理?2会议纪要主要内容包括哪些?3会议上出现不同意见时，纪要中应该如何处理?4会议纪要写完后应如何处理?5归档时该会议纪要是否应该列入监理文件?保存期属于哪类?（分数：20.00）_六、（六）(总题数：1，分数：20.00)6.某分部工程的施工进度网络计划图如图 3-2 所示，合同工期为 44 天。1计算该分部工程的
9、计划工期。2绘制施工进度计划的早时标网络图。3若在施工过程中，发生如下事件：(1)A 工作因开工条件不具备，工期拖延 4 天。(2)B 工作因施工设备故障，工期拖延 2 天。(3)E 工作因施工技术改变，工期提前 1 天。(4)G 工作因业主提供的材料检验不合格，重新购买导致工期拖延 3 天。(5)L 工作因设计图纸修改，工期拖延 2 天。工程师应批准承包商多少天的工期补偿?4在上述条件成立的情况下，绘制该分部工程第 20 天开始实际剩余工程的时标网络图。5如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施，而在施工合同中约定若承包商延误交付工程，每天罚款 0.5 万元，则在该分部工程完工时业主对承包商
10、的罚款为多少?（分数：20.00）_建设工程监理案例分析-147 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：30.00)1.某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件 1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件 2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员
11、。于是，总监理工程师下达了监理工程师通知单。事件 3：专业监理了程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。【问题】1针对事件 1 中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。2根据建设工程安全生产管理条例相关规定，事件 2 中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?3指出事件 2 中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。4事件 3 中总监理工程师是否可以口头
12、要求暂停施工?为什么?5就事件 3 中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。（分数：30.00）_正确答案：(1处理程序：(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。(2)若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：项目监理机构将审查意见提交给建设单位。项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估。总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商。总监理工程师签发工程变更单。(3)若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。2方案需经总承包单位技术
13、负责人、总监理工程师签字后方可实施。3不妥。理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据建设工程安全生产管理条例，总监理工程师应下达工程暂停令，并及时报告建设单位。4可以。理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书面确认。5建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位的责任及理由：(1)建设单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。(2)监理单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已按规定履行子职责。(3)总承包单位承担连带责任。理由：工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义
14、务，总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。(4)分包单位应承担责任。理由：因质量事故是由于其违章作业直接造成的。)解析：二、（二）(总题数：1，分数：20.00)2.某宾馆设计采用进口电梯一部，数据分别如下：1每台毛重为 3t，离岸价格(FOB)每台 60000 美元。2海运费率为 6%。3海运保险费率为 2.66。4关税率为 22%。5增值税率为 17%。6银行财务费率为 4。7外贸手续费率为 1.5%。8到货口岸至安装现场 300km，运输费为 0.60 万元/(tkm)，装、卸费均为 50 元/t。9国内运输保险费率为 1。10现场保管费率为 2。(注：作答时计算结果保留 2
15、 位小数；美元对人民币汇率按 1:8.3 计算。)【问题】请按表 3-1 计算进口电梯自出口国口岸离岸运至安装现场的预算价格。表 3-1 进口电梯预算价格计算表 (单位：万元)费用项目 计算式 金额(人民币)1贷价(FOB)2进口设备从属费用2.1 海运费2.2 海运保险费2.3 关税2.4 增值税2.5 银行财务费2.6 外贸手续费3.国内运杂费3.1 运输及装卸费3.2 运输保险费4.现场保管费5.预算价格（分数：20.00）_正确答案：(货价(FOB)600008.3 元498000.00 元国际运费(海运费)货价(FOB)海运费率498000.006%元29880.00 元运输保险费(
16、海运保险费，*保险费率*2.66元1407.91 元关税到岸价格(CIF)进口关税税率(货价+国际运费+运输保险费)进口关税税率(498000.00+29880.00+1407.91)22%元116443.34 元增值税组成计税价格增值税税率(关税定税价格+关税)增值税税率(498000.00+29880.00+1407.91+116443.34)17%元109774.31 元银行财务费货价(FOB)月)财务费率498000.004元1992.00 元外贸手续费到岸价格(CIF)外贸手续费率(498000.00+29880.00+1407.91)1.5%元7939.32 元设备原价(49800
17、0.00+29880.00+1407.91+116443.34+109774.31+1992.00+7939.32)元765436.88 元运输及装卸费3(3000.6+502)元840.00 元运输保险费(设备原价+国内运输及装卸费)保险费率(765436.88+840)1元766.28 元现场保管费(设备原价+国内运输及装卸费+运输保险费)保管费率(765436.88+840.00+766.28)2元1534.09 元国内运杂费(840+766.28+1534.09)元3140.37 元预算价格设备原价+国内运杂费(765436.88+3140.37)元768577.25 元填表(略)解析
18、：三、（三）(总题数：1，分数：20.00)3.某施工单位编制的某工程网络图，如图 3-1 所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表 3-2。1图 3-1 中，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。2若施工合同规定：工程工期 93 天，工期每提前 1 大奖励施工单位 3 万元，每延期 1 天对施工单位罚款 5 万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，见表 3-3。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过
19、程)。表 3-3 各工作可压缩时间及增加的费用工作 可压缩时间 /天压缩单位时间增加的费用/(万元/天工作 可压缩时间/ 天压缩单位时间增加的费用/(万元/天)A 2 2 G 1 2B 2 4 H 2 1.5C 2 3.5 I 0 D 0 J 2 6E 1 2 K 2 2F 5 2（分数：20.00）_正确答案：(1网络时间参数计算如图 3-3 所示。*图 3-3 网络时间参数计算关键线路：。(或关键工作为 B、F、J；或在图中直接标出)计算工期：98 天(或在图中标出)。2计算综合费用：原始方案估计费用：(18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16)万元401 万元延
20、期罚款：5(98-93)万元25 万元综合费用：(401+25)万元426 万元3第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的 F 工作为对象压缩 2 天。增加费用：22 万元4 万元第二次调整优化：A、C、H、J 与 B、F、J 同时成为关键工作，选择 H 工作和 F 工作为调整对象，各压缩2 天。增加费用：2(1.5+2)万元7 万元第三次调整优化：A、C、H、J 与 B、F、J 仍为关键工作，选择 A 工作和 F 工作作为调整对象，各压缩 1天。增加费用：1(2+2)万元4 万元优化后的关键线路为：(或关键工作为 B、F、J)和(或关键工作为 A、C、H、J)。工期：(98-
21、2-2-1)天93 天最低综合费用：(401+4+7+4)万元=416 万元)解析：四、（四）(总题数：1，分数：20.00)4.某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师 1 人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下问题：1某层钢筋混凝土墻体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。师就把墙体钢筋门洞移动了位置。2某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。3某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合
22、模封闭，正准备浇筑混凝土。4某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。5施工单位把地下室内防水工程交给专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了 200m2的防水工程施工。6某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有 2 人未经技术资质审查认可。7某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求。日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。【问题】以上各项问题监理工程师应如何处理?（分数：20.00）_正确答案：(1指令停工，组织设计和施
23、工单位共同研究处理方案。如需变更设计，指令施工单位按变更后的设计图施工；否则审核施工单位新的施工方案，指令施工单位按原图施工。2指令停工，检查胀模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可，通知继续施工。3指令停工，下令拆除封闭模板，使其满足检查要求，经检查认可，通知复工。4指令停工，进行隐蔽工程检查，若隐检合格，签证复工，若隐检不合格，下令停工。5指令停工，检查分包单位资质。若审查合格，允许分包单位继续施工；若审查不合格，指令施工单位令分包单位立即退场。无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的 200m2防水工程进行质量检查。6通知该电焊工立即停止操作，检查其技术资质证明。若审查认可，可继续
24、进行操作；若无技术资质证明，不得再进行电焊操作。对其完成的焊接部分进行质量检查。7报告业主，与设计单位联系，要求更正设计，指示施工单位按更正后的图纸返工，所造成的损失，应给予施工单位补偿。)解析：五、（五）(总题数：1，分数：20.00)5.某工程施工中，施工单位对将要施工的某分部了程提出疑问，认为原设计选用图集有问题，且设计图不够详细，无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会，会议由总监理工程师主持，建设、设计、施工单位参加。【问题】1会议纪要由谁整理?2会议纪要主要内容包括哪些?3会议上出现不同意见时，纪要中应该如何处理?4会议纪要写完后应如何处理?5归档时该会议纪要是否应该列
25、入监理文件?保存期属于哪类?（分数：20.00）_正确答案：(1会议纪要由监理部的资料员根据会议记录，负责整理。2会议纪要主要内容有：会议地点及时间；主持人和参加人员姓名、单位、职务；会议主要内容、议决事项及其落实单位、负责人、时限要求；其他事项。3会议上有不同意见时，尤其是有意见不一致的重大问题时，应该将各方主要观点，特别是相互对立的意见记入“其他事项”中。4纪要写完后，首先由总监理工程师审阅，再给各方参加会议负责人审阅是否如实记录他们的观点，有出入时要根据当时发言记录修改，没有不同意见时分别签字认可，全部签字完毕，会议纪要分发各有关单位，并应有签收手续。5该会议纪要属于有关质量问题的纪要，
26、应该列入归档范围，放入监理文件档案中，移交给建设单位、城建档案管理部门，属于长期保存的档案。)解析：六、（六）(总题数：1，分数：20.00)6.某分部工程的施工进度网络计划图如图 3-2 所示，合同工期为 44 天。1计算该分部工程的计划工期。2绘制施工进度计划的早时标网络图。3若在施工过程中，发生如下事件：(1)A 工作因开工条件不具备，工期拖延 4 天。(2)B 工作因施工设备故障，工期拖延 2 天。(3)E 工作因施工技术改变，工期提前 1 天。(4)G 工作因业主提供的材料检验不合格，重新购买导致工期拖延 3 天。(5)L 工作因设计图纸修改，工期拖延 2 天。工程师应批准承包商多少天的工期补偿?4在上述条件成立的情况下，绘制该分部工程第 20 天开始实际剩余工程的时标网络图。5如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施，而在施工合同中约定若承包商延误交付工程，每天罚款 0.5 万元，则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少?（分数：20.00）_正确答案：(1计划工期为 44 天。2该分部工程施工进度计划的时标网络图如图 3-4 所示。*图 3-4 时标网络图3应批准承包商 3 天的工期补偿。4，剩余工程的时标网络图如图 3-5 所示。*图 3-5 剩余工程时标网络图5业主对承包商的罚款应为 0.5 万元。)解析：
