【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-278及答案解析.doc

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1、建设工程监理案例分析-278 及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:5.00)1.指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。(分数:5.00)_二、B(二)/B(总题数:1,分数:5.00)2.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当,为什么?(分数:5.00)_三、B(三)/B(总题数:1,分数:30.00)3.某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经

2、评审的最低投标价法。投标有效期为 60 天。 业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。 项目施工招标信息发布以后,共有 12 家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现: (1)A 投标人的投标报价为 8000 万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。 (2)B 投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价 5%。 (3)C 投标人提交的银行投标保函有效期为 70 天。 (4)D 投标人投标文件的

3、投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。 (5)E 投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。 (6)F 投标人的投标报价最高,故 F 投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 经过标书评审,A 投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和 A 投标人进行合同谈判,希望 A 投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价 3%。 问题1业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。 2分析 A、B、C、D、E 投标人的投标文件是否有效?说明理由。 3F 投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行

4、为应如何处理? 4该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?(分数:30.00)_四、B(四)/B(总题数:1,分数:10.00)4.各层次的质量验收记录由谁填写?由谁组织哪些人员进行验收?(分数:10.00)_五、B(五)/B(总题数:1,分数:20.00)5.某工程施工中,施工单位对将要施工的某分部了程提出疑问,认为原设计选用图集有问题,且设计图不够详细,无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会,会议由总监理工程师主持,建设、设计、施工单位参加。 【问题】 1会议纪要由谁整理? 2会议纪要主要内容包括哪些? 3会议上出现不同意见时,纪要中应该如何处理? 4会议纪要写完后应如

5、何处理? 5归档时该会议纪要是否应该列入监理文件?保存期属于哪类?(分数:20.00)_六、B(六)/B(总题数:1,分数:30.00)6.某监理公司承担了一体育馆施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标,业主选定 A 工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A 工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C 和 D 三家专业工程公司,业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件:施工招标过程中共有 6 家公司竞标。其中 F 工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G 工程公司的投标文件未密封。 【问题】 1评标委员会是

6、否应该对这两家公司的投标文件进行评审?为什么? 桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中 5 号桩的混凝土质量有怀疑,建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D 公司不配合,总监理工程师要求 A 公司给予配合,A 公司以桩基为 D 公司施工为由拒绝。 2A 公司的作法妥当否?为什么? 若桩钻孔取样检验合格,A 公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。 3A 公司的要求合理吗?为什么? 业主采购的配套工程设备提前进场,A 公司派人参加开箱清点,并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。 4监理工程师是否应予以签认?为什么? C

7、 公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求业主重新采购供货。 5C 公司的要求是否合理?为什么?(分数:30.00)_建设工程监理案例分析-278 答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:5.00)1.指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。(分数:5.00)_正确答案:(总监理工程师工作中的不妥之处 (1) 不妥之处:总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制 A1、A2 标段两个监理规划。 正确做法:总监理工程师主持编制 A1、A2 标段两个监理规划。 (2) 不妥之处:六个职能部门根据 A1、A2 标

8、段的特点,直接对 A1、A2 标段的施工单位进行监理。 正确做法:A1 和 A2 两个标段的项目监理组直接对 A1、A2 标段的施工单位进行监理。 (3) 不妥之处:由相应标段项目监理负责人签发工程暂停令要求停工整改。 正确做法:工程暂停令应由总监理工程师签发。 (4) 不妥之处:总监理工程师主持召开了第一次工地会议。 正确做法:应由建设单位主持召开第一次工地会议。 (5) 不妥之处:第一次工地会议后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。 正确做法:监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。)

9、解析:二、B(二)/B(总题数:1,分数:5.00)2.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当,为什么?(分数:5.00)_正确答案:(业主与施工单位选择的总价合同形式不恰当(或不适宜使用总价合同形式)。 因该项目工程量难以确定(或双方风险较大)。)解析:三、B(三)/B(总题数:1,分数:30.00)3.某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为 60 天。 业主对招标代理公司

10、提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。 项目施工招标信息发布以后,共有 12 家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现: (1)A 投标人的投标报价为 8000 万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。 (2)B 投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价 5%。 (3)C 投标人提交的银行投标保函有效期为 70 天。 (4)D 投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章

11、。 (5)E 投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。 (6)F 投标人的投标报价最高,故 F 投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 经过标书评审,A 投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和 A 投标人进行合同谈判,希望 A 投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价 3%。 问题1业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。 2分析 A、B、C、D、E 投标人的投标文件是否有效?说明理由。 3F 投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理? 4该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?

12、(分数:30.00)_正确答案:(1(1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。 理由:公开招标项目的招标公告,必须在指定媒介发布,任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。 (2)“业主要求采用邀请招标”不正确。 理由:因该工程项目由政府投资建设,相关法规规定:“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”,应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标,应由有关部门批准。 (3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。 理由:资质审查的内容还应包括信誉、技术、拟投入人员、拟投入机械、财务状况等。 2(1)A 投标人的投标文

13、件有效。 (2)B 投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效,因开标后投标人不能变更 (或更改)投标文件的实质性内容。 (3)C 投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标有效期 30 天(或 28 天)(或在投标有效期满后的 30 天(或 28 天)内继续有效)。 (4)D 投标人投标文件有效。(5)E 投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的,投标文件应附联合体各方共同投标协议。 3F投标人的投标文件有效。 招标人可以没收其投标保证金。给招标人造成损失超过投标保证金的,招标人可以要求其赔偿。 4(1)该项目应自中标通知书发出后 30 日内按招标文件和 A 投标人的投标

14、文件签订书面合同,双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。 (2)合同价格应为 8000 万元。)解析:四、B(四)/B(总题数:1,分数:10.00)4.各层次的质量验收记录由谁填写?由谁组织哪些人员进行验收?(分数:10.00)_正确答案:(检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写,监理工程师(建设单位专业技术负责人)组织项目专业质量检查员进行验收。 分项工程质量验收记录由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)填写,并组织项目专业技术负责人进行验收。 分部工程质量验收记录由总监理工程师(建设单位项目专业负责人)填写,并组织施工项目经理和有关勘察设计单位项目负责人进行验收。 单

15、位工程质量验收记录由施工单位填写,验收结论由监理(建设)单位填写。由建设单位组织工程参建各方进行验收。)解析:五、B(五)/B(总题数:1,分数:20.00)5.某工程施工中,施工单位对将要施工的某分部了程提出疑问,认为原设计选用图集有问题,且设计图不够详细,无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会,会议由总监理工程师主持,建设、设计、施工单位参加。 【问题】 1会议纪要由谁整理? 2会议纪要主要内容包括哪些? 3会议上出现不同意见时,纪要中应该如何处理? 4会议纪要写完后应如何处理? 5归档时该会议纪要是否应该列入监理文件?保存期属于哪类?(分数:20.00)_正确答案:(1会议

16、纪要由监理部的资料员根据会议记录,负责整理。 2会议纪要主要内容有:会议地点及时间;主持人和参加人员姓名、单位、职务;会议主要内容、议决事项及其落实单位、负责人、时限要求;其他事项。 3会议上有不同意见时,尤其是有意见不一致的重大问题时,应该将各方主要观点,特别是相互对立的意见记入“其他事项”中。 4纪要写完后,首先由总监理工程师审阅,再给各方参加会议负责人审阅是否如实记录他们的观点,有出入时要根据当时发言记录修改,没有不同意见时分别签字认可,全部签字完毕,会议纪要分发各有关单位,并应有签收手续。 5该会议纪要属于有关质量问题的纪要,应该列入归档范围,放入监理文件档案中,移交给建设单位、城建档

17、案管理部门,属于长期保存的档案。)解析:六、B(六)/B(总题数:1,分数:30.00)6.某监理公司承担了一体育馆施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标,业主选定 A 工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A 工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C 和 D 三家专业工程公司,业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件:施工招标过程中共有 6 家公司竞标。其中 F 工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G 工程公司的投标文件未密封。 【问题】 1评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审?为什么?

18、桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中 5 号桩的混凝土质量有怀疑,建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D 公司不配合,总监理工程师要求 A 公司给予配合,A 公司以桩基为 D 公司施工为由拒绝。 2A 公司的作法妥当否?为什么? 若桩钻孔取样检验合格,A 公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。 3A 公司的要求合理吗?为什么? 业主采购的配套工程设备提前进场,A 公司派人参加开箱清点,并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。 4监理工程师是否应予以签认?为什么? C 公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材

19、料库中部分配件丢失,要求业主重新采购供货。 5C 公司的要求是否合理?为什么?(分数:30.00)_正确答案:(解析 1评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审如下: (1)评标委员会对F 工程公司的投标文件不予评审。 理由:按照招标投标法的规定,对于超过招标文件要求的提交投标文件的截止时间的投标文件,即逾期送达的投标文件视为废标,应予拒收。 (2)评标委员会对 G 工程公司的投标文件不予评审。 理由:按照招标投标法的规定,在开标时,如果发现投标文件未按照招标文件的要求予以密封,则作为无效投标文件,不再进入评标。 2A 公司的做法不妥。 理由:根据建设工程施工合同管理中对于工程分包的有

20、关规定,工程分包不能解除承包人对发包人应承担在该工程部位施工的合同义务。因此总承包单位应承担连带责任。本题中 A 公司与 D 公司是总包与分包的关系,A 公司对 D 公司的施工质量问题承担连带责任,故 A 公司有责任配合监理工程师的检验要求。 3A 公司的要求不合理。 理由:索赔的关键要看双方有没有合同关系。施工单位与建设单位有合同关系,与监理单位没有合同关系。因此,施工单位所受的损失不应由监理单位承担,应由建设单位承担由此发生的全部费用,并顺延所影响的工期;建设单位的损失再和监理单位商议解决。 4监理工程师应该予以签认。 理由:根据建设工程施工合同管理中关于材料设备的到货检验的有关规定,对于发包人供应的材料设备,若到货时间早于合同约定时间,发包人承担由此发生的保管费用。业主供应的材料设备提前进场,导致保管费用增加,属于发包人责任,应由业主承担由此发生的保管费用。 5C 公司的要求不合理。 理由:一方面,C 公司作为分包单位,根据建设工程施工合同中关于分包工程的管理规定,分包单位与业主之间没有合同关系,只能够向承包单位提出要求,不应直接向业主提出采购要求;另一方面,根据建设工程施工合同管理中关于材料设备的到货检验的有关规定,对于发包人供应的材料设备,经清点移交后,交承包人保管,因承包人的原因发生损坏丢失,由承包人负责赔偿。)解析:

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