1、建设工程项目管理-267 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.为了维护社会公共利益，需要正确处理与协调工程建设活动与外部环境的关系，需要对工程建设项目实施强制性的监督管理，这是( )的项目管理职能。（分数：1.00）A.业主方B.施工方C.总承包商D.政府2.一次事故中死亡职工 12 人的事故属于( )事故。（分数：1.00）A.死亡B.重大事故C.特大伤亡D.重伤3.对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B.加强原材料、半成品及设备
2、的质量控制，是提高工程质量的必要条件C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素4.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行( )特别重要。（分数：1.00）A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本分析5.当工程分包时，分包单位应当对( )单位负责。（分数：1.00）A.总包B.监理C.设计D.建设6.质量管理体系的申报及批准程序不包含( )。（分数：1.00）A.申请和受理B.企业通报C.审核D.审批和注册发证7.下列组织结构形式中，出现最
3、早，也是最简单的一种形式是( )型。（分数：1.00）A.直线B.职能C.直线职能D.矩阵8.工程预付款的预付时间应不迟于( )。（分数：1.00）A.开工日期前 7 天B.开工后 1 个月C.开工后 7 天D.开工后约定的时间9.建设工程项目信息分类按照目标划分可以分为( )。（分数：1.00）A.项目内部信息，项目外部信息，固定信息，流动信息B.战略性信息，管理型信息，业务性信息C.组织类信息，管理类信息，经济类信息，技术类信息D.投资控制信息，质量控制信息，进度控制信息，合同管理信息10.招标人对已经发出的招标文件需进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )
4、日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。（分数：1.00）A.7B.10C.15D.2l11.在建设工程项目信息处理的方法中，关于网络的说法，不正确的是( )。（分数：1.00）A.基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯网络和软件系统构成B.基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作，其核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作，从而达到为项目建设增值的目的C.数据通讯网络主要有四大类型：局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一个项目的信息处理
5、专门建立的网站12.在现阶段，项目管理中最薄弱的工作环节是( )。（分数：1.00）A.进度控制B.投资控制C.质量控制D.信息管理13.索赔最主要的依据是( )。（分数：1.00）A.中标通知书B.合同协议书C.投标书D.合同文件14.某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包，价格为 18000 元/10000m，计日工每工日工资标准 30 元，管沟长 10km。在开挖过程中，由于建设方原因，造成施工方 8 人窝工 5 天，施工方原因造成 5 人窝工 10天，由此，施工方提出的人工费索赔是( )元。（分数：1.00）A.1200B.1500C.1950D.270015.施工成本管理合同措施的主
6、要内容之一是处理合同执行过程中的( )，以控制施工成本。（分数：1.00）A.违约问题B.纠纷问题C.控制问题D.索赔问题16.按照施工合同规定，工程师未按合同规定，及时向承包人提供所需指令，( )应承担延误造成的追加合同条款。（分数：1.00）A.监理单位B.承包人C.工程师D.发包人17.按照 FIDIC 合同条件规定，如果承包商未能按分包合同的规定按时支付指定分包商应得工程款，则在工程颁发支付证书前，业主按下列方式处理( )。（分数：1.00）A.要求工程师协调承包商与指定分包商关系，并扣减承包商的协调管理费B.通过工程师下指令，要求承包商付款，否则不颁发支付证书C.直接向指定分包商支付
7、，并以冲账方式从承包商应得款中扣除D.直接向指定分包商支付，并以冲账方式从承包商应得款中双倍扣除18.保修期间，因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题，由( )单位负责保修及承担费用。（分数：1.00）A.设计B.原施工C.用户另行委托施工D.材料供应19.下列关于施工合同的变更，不正确的是( )。（分数：1.00）A.施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用，须经工程师同意B.承包人不得对原工程设计进行变更C.承包人未经工程师同意擅自变更设计的，因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延D.工程师
8、同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用由发包人承担20.质量管理原则中的( )提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系来实施系统管理。（分数：1.00）A.基于网络的管理方法B.过程方法C.管理的系统方法D.全员参加21.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。（分数：1.00）A.施工方B.业主方C.设计方D.供贷方22.常见的影响工程进度的风险，包括( )。（分数：1.00）A.政治风险B.军事风险C.社会风险D.技术风险23.工程建设各阶段中，( )阶段是工程质量控制的关键。（分数：1.00）A.决策B.工程施工C.工程设计D.工程招标24.施工质量控制点的管理应该
9、是( )。（分数：1.00）A.持续的B.经常的C.动态的D.静态的25.对建设工程总承包的叙述不正确的是( )。（分数：1.00）A.设计施工总承包合同已在我国石化等工业建设项目中得到成功的应用B.建设工程总承包又称工程总承包C.设计施工总承包已在我国石化等工业建设中得到成功的应用D.设计施工总承包、设计采购施工总承包为建设工程项目总承包的形式26.下列属于建设项目进度控制措施的是( )。（分数：1.00）A.法律措施B.管理措施C.安全措施D.工程措施27.国际工程承包合同争议的解决常用的 ADR 方式不包括( )。（分数：1.00）A.NECB.仲裁C.DRBD.诉讼28.在合同执行过程
10、中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式称为( )合同。（分数：1.00）A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价29.依据工程监理企业资质管理规定，工程监理企业的资质分为( )个等级。（分数：1.00）A.一级、二级、三级、四级，四B.一级、二级、三级，三C.甲级、乙级、丙级，三D.甲级、乙级、丙级、丁级，四30.对风险和风险量说法错误的是( )。（分数：1.00）A.风险是指损失的不确定性B.对于工程项目而言，风险指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素C.风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率D.若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大
11、，则其风险量一定越大31.在质量控制中，寻找影响质量的主要问题应采用( )法。（分数：1.00）A.直方图B.排列图C.因果图D.分层32.利用曲线法进行偏差分析时，需引入的施工成本参数不包括( )，（分数：1.00）A.拟完工程实际施工成本B.已完工程实际施工成本C.拟完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本33.索赔费用的计算方法不包括( )。（分数：1.00）A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法34.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是( )。（分数：1.00）A.发包方总部所在地B.政府指定地点C.工程所在地D.承包方总部所在地35.在环
12、境管理体系中，对于管理评审的理解不正确的是( )。（分数：1.00）A.管理评审是组织最高管理者的职责B.应按规定的时间间隔进行，评审过程要有记录，结果要形成文件C.评审的对象是环境管理体系D.管理评审的目的是判定环境管理体系是否满足符合性和有效性36.质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，( )。（分数：1.00）A.既需要进行文件审查，又需要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查37.某项工作有两项紧前工作 A、B，其持续时间是 A3 天，B=4 天，其最早开始时间是 A5 天，B6 天，则本工作的最早开始时间是( )
13、天。（分数：1.00）A.5B.6C.8D.1038.一般情况下，合同中所指的索赔是指( )所提出的索赔要求。（分数：1.00）A.监理工程师B.业主C.建设方D.承包方39.对于项目组织结构图描述错误的是( )。（分数：1.00）A.项目组织结构编码与项目结构编码并没有联系B.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式分解，就形成项目组织结构图C.反映一个组织系统中各子系统之间和元素之间的组织关系D.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系40.建设工程项目信息形态有下列形式( )。（分数：1.00）A.文件、数据、报表、图纸等信息B.图纸、合同、规范、记录等信息C.文字图形、语
14、言、新技术信息D.图纸、报告、报表、规范等信息41.影响施工质量的五大要素之一是( )。（分数：1.00）A.管理水平B.业务素质C.材料供应D.劳动主体42.安全控制的方针是( )。（分数：1.00）A.以人为本B.安全第一，预防为主C.以人为本，安全第一D.以人为本，预防为主43.下列选项中，( )属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。（分数：1.00）A.资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案44.对于承包人的主要任务，说法不正确的有( )。（分数：1.00）A.明确承包人的总任务，即合同标的B.明确合同中的工程量清单、图纸、
15、工程说明、技术规范的定义C.工程变更的索赔有效期时间越短，对承包人越不利D.工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示，这个百分比越大，承包人的风险越小45.项目管理的核心任务是项目的( )。（分数：1.00）A.费用目标B.目标控制C.进度目标D.质量目标46.为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是因为( )。（分数：1.00）A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的动态控制原理的要求C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求47.应用动态控制原理控制投资的叙述中错误的是( )。（分数：1.00）A.编制投资规划、工程概算和预算是分析和论证项目投资目
16、标实现可能性的基础B.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制C.施工过程投资控制比设计过程的投资控制更为重要D.投资的计划值和实际值是相对的48.将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理 (FM)集成为项目( )。（分数：1.00）A.全过程管理B.全面管理C.全寿命管理D.分段管理49.某网络计划在执行中发现 B 工作还需工作 5 天，但该工作至计划最迟完成时间尚有 4 天，则该工作( )。（分数：1.00）A.正常B.影响总工期 1 天C.影响总工期 4 天D.影响总工期 5 天50.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则
17、进行结算时( )。（分数：1.00）A.原综合单价应作调整B.执行原综合单价C.增加量部分的综合单价需作调整D.幅度以外部分的综合单价需作调整51.对于我国现行工程变更价款的确定方法，阐述错误的是( )。（分数：1.00）A.采用合同中工程量清单的单价包括：直接套用、间接套用和部分套用B.合同已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款C.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款D.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格然后执行52.职业健康安全事故分为( )。（分数：1.00）A.职业伤害事故与职业病B.机械伤害事故与环境伤害事故C.轻
18、伤事故和死亡事故。D.物体打击和机械伤害事故53.工程量清单应由( )提供。（分数：1.00）A.政府部门B.监理单位C.招标人D.投标人54.直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的( )所决定的。（分数：1.00）A.平均值B.标准偏差C.中位数D.最大值55.在风险评价公式 Rpf 中，f 指的是( )。（分数：1.00）A.事故的大小B.事故发生的频率C.事故后果的严重性D.人员暴露于危险环境中的危险程度56.( )是施工安全技术措施计划实施的重要保证。（分数：1.00）A.安全生产责任制B.安全教育C.安全技术交底D.安全检查57.对于安全技术交底的基本要求，表述不正确的是( )。
19、（分数：1.00）A.企业经理部必须实行逐级安全技术交底制度B.技术交底必须具体、明确、针对性强C.应将工程概况、施工方案、施工方法等向工长、班组长进行详细交底D.定期由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的工作队伍进行口头交底58.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按( )索赔计算窝工费。（分数：1.00）A.设备使用费B.设备台班折旧费C.设备台班费D.设备使用租赁费59.全部工作完成后，经工程承包人认可后( )天内，承包人向劳务分包人进行劳务报酬的最终支付。（分数：1.00）A.7B.10C.14D.2060.在工程网络计划中，工作 M 的最迟完成时间为第 25 天，其持续时
20、间为 6 天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 M 的总时差为( )天。（分数：1.00）A.6B.9C.12D.1561.建设工程项目一般采用( )方式。（分数：1.00）A.邀请招标B.公开招标C.指定承包商D.有限招标62.评标报告的内容不包括( )。（分数：1.00）A.评标委员会成员名单B.废标情况说明C.对不合格投标书的原因说明D.评标标准63.下列工程中，( )工程必须实行招标选择承包单位。（分数：1.00）A.国家投资项目B.限额以下C.抢险救灾D.保密64.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目
21、管理的范畴。（分数：1.00）A.施工方B.设计方C.业主方D.监理方65.安全检查中的“三宝”不包括( )。（分数：1.00）A.安全帽B.安全带C.安全网D.安全通道66.进度控制、质量控制、合同管理都要使用的编码为( )。（分数：1.00）A.项目的结构编码B.投资项编码C.成本项编码D.进度项编码67.银行履约保函是通常为合同金额的( )左右。（分数：1.00）A.5%B.7%C.10%D.20%68.招标人和中标人应当在中标通知书发出之日( )日内，按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。（分数：1.00）A.7B.15C.30D.4069.作出仲裁裁决后，当事人一方不履行时，对
22、方可以( )。（分数：1.00）A.申请重新仲裁B.申请仲裁庭执行C.上诉D.向法院申请执行70.项目安全保证计划应在项目开工前编制，经( )批准后实施。（分数：1.00）A.项目经理B.安全工程师C.安全员D.监理工程师二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.施工工程项目管理规划的内容包括( )。（分数：2.00）A.项目概述B.项目管理的组织C.目标控制的方法和手段D.施工方案E.施工平面布置图72.AIA 制定的合同条件是用于( )方面的合约文件。（分数：2.00）A.项目咨询B.项目勘察C.项目设计D.项目监理E.项目施工73.下列关于施工阶段投资控制的工作流程的说法，正
23、确的是( )。（分数：2.00）A.由监理工程师编制竣工决算B.竣工决算文件要由业主方审核并确认其合理性C.首先要进行投资目标分析、论证D.索赔文件要被业主认可E.要通过审核确保施工组织设计的合理性74.施工图预算的编制依据有( )。（分数：2.00）A.施工组织设计B.地区单位计价表C.经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集D.可行性研究报告E.工程承包合同或协议书75.对于建设工程项目质量政府监督的实施，说法正确的是( )。（分数：2.00）A.建设工程开工前进行第一次监督检查B.开工前监督检查的主要内容为工程参与各方的工程质量保证体系建立和是否完善的情况的审查C.建设工程质量监督档案
24、将保存 10 年后统一销毁D.竣工阶段的质量监督对工程竣工验收备案工作实施监督E.单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起五日内提交竣工验收备案部门76.下列有关项目结构编码的说法中，不正确的是( )。（分数：2.00）A.项目结构编码即对项目结构图中的每一个组成部分进行的编码B.项目结构编码与用于投资控制、进度控制、质量控制的编码相同C.信息管理的编码与项目结构编码无关D.目标控制的编码是项目结构编码的基础E.项目结构编码是目标控制编码的基础77.三全控制管理包括( )。（分数：2.00）A.全面质量控制B.全过程质量控制C.全员参与控制D.ISO 质量管理体系E.三阶段控制78.建设工程索赔
25、成立的条件有( )。（分数：2.00）A.与合同对照，事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告D.造成费用增加或工期损失额度巨大E.索赔费用容易计算79.FIDIC 合同条件中规定的工程支付范围中属于暂付费用的是( )。（分数：2.00）A.材料预付款B.成本增减C.动员预付款D.保留金E.工程变更80.建设工程合同分析的主要内容有( )。（分数：2.00）A.合同的法律基础B.承包人的主要任务C.发包人的主要责任D.工程项目的经济效益研究E.违约责任81.工程建设
26、项目具有一般项目的基本特征，具体表现在( )。（分数：2.00）A.工程建设项目的一次性B.工程建设项目的约束性C.工程建设项目的目标性D.建设周期长E.工程建设项目投资大82.按照控制措施制定的出发点，可将控制分为主动控制和被动控制，下列有关主动控制和被动控制的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离B.主动控制是一种事前控制C.主动控制是一种反馈控制D.主动控制通常是一种前馈控制E.主动控制是一种面对未来的控制，可以解决传统控制过程中存在的时滞影响83.业主方
27、的项目管理包括( )。（分数：2.00）A.施工总承包方的项目管理B.施工分包商的项目管理C.开发方的项目管D.投资方的项目管理E.由咨询公司提供的代表投资方利益的项目管理84.层层深入找出可能影响工程质量的原因，可采用( )法。（分数：2.00）A.控制图B.分层C.直方图D.因果分析图E.排列图85.建立职业健康安全与环境管理体系时，所编写的文件的特点有( )。（分数：2.00）A.法律性B.系统性C.不断完善性D.可操作性E.社会性86.设备采购合同的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.双方当事人名称和住址B.标的C.产品价格D.公证和签证E.验收方法87.下列有关建筑工程监理的说
28、法中不正确的是( )。（分数：2.00）A.国务院可以规定实行强制性监理的工程范围B.建设单位与其委托的工程监理单位应当订立口头或书面的委托监理合同C.工程监理单位承担工程监理业务不受资质等级的约束D.实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位书面通知被监理的建筑施工企业E.建筑工程监理对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督88.下列( )索赔属于承包商向业主的索赔。（分数：2.00）A.工期延误B.加大施工费用C.不利的自然条件与人为障碍引起的D.物价上涨引起的E.对制定分包商的付款89.FIDIC木工程施工合同条件应用指南中有关预付款支付的规定，下
29、列描述正确的是( )。（分数：2.00）A.承包人应先提交发包人认可的履约保证书B.承包人应先开始施工C.承包人应先将材料、设备运至施工现场D.由工程师开具证明支付给承包人E.承包人应先提交经发包人认可的条件对全部预付款价值进行担保的保函90.项目管理信息系统的功能包括( )。（分数：2.00）A.投资/成本控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.变更控制91.样本的( )可以用来表示数据的集中趋势。（分数：2.00）A.极差B.均值C.标准偏差D.变异系数E.中位数92.下列有关进度控制的表述中不正确的是( )。（分数：2.00）A.进度控制的目标可以表述为：通过有效的进度控制工作和具体
30、的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求工程不超过计划工期B.进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制C.只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总工期D.局部工期的延误对进度目标无影响E.任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期93.影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于( )。（分数：2.00）A.避免人的失误B.全面提高人的素质，以适应工程需要C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量E.预防为主，防止质量事故94.工程竣工决算的作用有( )。（分数：2.00）A.双方签订的建筑安装工程承包合同终结的凭证B.竣工
31、验收报告的重要组织部分C.业主办理交付、验收、动用新增各类资产的依据D.业主编制竣工决算的主要资料E.承包方与业主办理工程价款最终结算的依据95.工程量清单的作用有( )。（分数：2.00）A.项目是否可行的依据B.编制标底的依据C.投标报价的依据D.竣工结算的依据E.支付工程进度款的依据96.下列关于建设工程项目进度控制的表述不正确的是( )。（分数：2.00）A.进度控制是一个动态的管理过程B.进度控制任务主要是针对施工方而言的，与业主方、设计方、监理方等没有直接联系C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标D.进度控制不仅包括进度计划的编制，也包括进度计划的跟踪检查与调整，且进度计划
32、是一个不断调整的过程E.进度控制包括进度目标的分析和论证97.安全事故处理的原则包括( )。（分数：2.00）A.事故原因不清楚不放过B.事故责任者和员工没有受到惩罚不放过C.事故责任者没有处理不放过D.事故损失多少不清楚不放过E.没有制定防范措施不放过98.工程网络计划的计算工期等于( )。（分数：2.00）A.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间C.双代号网络计划中结束工作最早完成时间的最大值D.双代号网络计划中结束工作最迟完成时间的最大值E.时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间99.工作之间的逻辑关系包括( )关
33、系。（分数：2.00）A.组织B.指向C.工艺D.时距E.制约100.( )编码在编码时并不是针对某一项管理工作而编制的。（分数：2.00）A.成本项B.质量控制C.合同管理D.进度项E.进度控制建设工程项目管理-267 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.为了维护社会公共利益，需要正确处理与协调工程建设活动与外部环境的关系，需要对工程建设项目实施强制性的监督管理，这是( )的项目管理职能。（分数：1.00）A.业主方B.施工方C.总承包商D.政府 解析：2.一次事故中死亡职工 12 人的事故属于( )事故。（分数：1.00）
34、A.死亡 B.重大事故C.特大伤亡D.重伤解析：3.对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B.加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法 D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素解析：4.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行( )特别重要。（分数：1.00）A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析 C.年度成本分析D.竣工成本分析解析：5.当工程分包时，
35、分包单位应当对( )单位负责。（分数：1.00）A.总包 B.监理C.设计D.建设解析：6.质量管理体系的申报及批准程序不包含( )。（分数：1.00）A.申请和受理B.企业通报 C.审核D.审批和注册发证解析：7.下列组织结构形式中，出现最早，也是最简单的一种形式是( )型。（分数：1.00）A.直线 B.职能C.直线职能D.矩阵解析：8.工程预付款的预付时间应不迟于( )。（分数：1.00）A.开工日期前 7 天 B.开工后 1 个月C.开工后 7 天D.开工后约定的时间解析：9.建设工程项目信息分类按照目标划分可以分为( )。（分数：1.00）A.项目内部信息，项目外部信息，固定信息，流
36、动信息B.战略性信息，管理型信息，业务性信息C.组织类信息，管理类信息，经济类信息，技术类信息D.投资控制信息，质量控制信息，进度控制信息，合同管理信息 解析：10.招标人对已经发出的招标文件需进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。（分数：1.00）A.7B.10C.15 D.2l解析：11.在建设工程项目信息处理的方法中，关于网络的说法，不正确的是( )。（分数：1.00）A.基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯网络和软件系统构成B.基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作，其核心功能是在
37、互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作，从而达到为项目建设增值的目的C.数据通讯网络主要有四大类型：局域网、广域网、城域网和省域网 D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一个项目的信息处理专门建立的网站解析：12.在现阶段，项目管理中最薄弱的工作环节是( )。（分数：1.00）A.进度控制 B.投资控制C.质量控制D.信息管理解析：13.索赔最主要的依据是( )。（分数：1.00）A.中标通知书B.合同协议书C.投标书D.合同文件 解析：14.某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包，价格为 18000 元/
38、10000m，计日工每工日工资标准 30 元，管沟长 10km。在开挖过程中，由于建设方原因，造成施工方 8 人窝工 5 天，施工方原因造成 5 人窝工 10天，由此，施工方提出的人工费索赔是( )元。（分数：1.00）A.1200 B.1500C.1950D.2700解析：15.施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的( )，以控制施工成本。（分数：1.00）A.违约问题B.纠纷问题C.控制问题D.索赔问题 解析：16.按照施工合同规定，工程师未按合同规定，及时向承包人提供所需指令，( )应承担延误造成的追加合同条款。（分数：1.00）A.监理单位B.承包人C.工程师D.发包
39、人 解析：17.按照 FIDIC 合同条件规定，如果承包商未能按分包合同的规定按时支付指定分包商应得工程款，则在工程颁发支付证书前，业主按下列方式处理( )。（分数：1.00）A.要求工程师协调承包商与指定分包商关系，并扣减承包商的协调管理费B.通过工程师下指令，要求承包商付款，否则不颁发支付证书C.直接向指定分包商支付，并以冲账方式从承包商应得款中扣除 D.直接向指定分包商支付，并以冲账方式从承包商应得款中双倍扣除解析：18.保修期间，因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题，由( )单位负责保修及承担费用。（分数：1.00）A.设计B.原施工 C.用户另行委托施工D.材料供应解析：19
40、.下列关于施工合同的变更，不正确的是( )。（分数：1.00）A.施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用，须经工程师同意B.承包人不得对原工程设计进行变更C.承包人未经工程师同意擅自变更设计的，因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延D.工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用由发包人承担 解析：20.质量管理原则中的( )提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系来实施系统管理。（分数：1.00）A.基于网络的管理方法B.过程方法C.管理的系统方法 D.全员参加解析：21.建设工程项目总
41、进度目标的控制是( )项目管理的任务。（分数：1.00）A.施工方B.业主方 C.设计方D.供贷方解析：22.常见的影响工程进度的风险，包括( )。（分数：1.00）A.政治风险B.军事风险C.社会风险D.技术风险 解析：23.工程建设各阶段中，( )阶段是工程质量控制的关键。（分数：1.00）A.决策B.工程施工C.工程设计 D.工程招标解析：24.施工质量控制点的管理应该是( )。（分数：1.00）A.持续的B.经常的C.动态的 D.静态的解析：25.对建设工程总承包的叙述不正确的是( )。（分数：1.00）A.设计施工总承包合同已在我国石化等工业建设项目中得到成功的应用B.建设工程总承包
42、又称工程总承包C.设计施工总承包已在我国石化等工业建设中得到成功的应用 D.设计施工总承包、设计采购施工总承包为建设工程项目总承包的形式解析：26.下列属于建设项目进度控制措施的是( )。（分数：1.00）A.法律措施B.管理措施 C.安全措施D.工程措施解析：27.国际工程承包合同争议的解决常用的 ADR 方式不包括( )。（分数：1.00）A.NECB.仲裁C.DRBD.诉讼 解析：28.在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式称为( )合同。（分数：1.00）A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价 解析：29.依据工程监理
43、企业资质管理规定，工程监理企业的资质分为( )个等级。（分数：1.00）A.一级、二级、三级、四级，四B.一级、二级、三级，三C.甲级、乙级、丙级，三 D.甲级、乙级、丙级、丁级，四解析：30.对风险和风险量说法错误的是( )。（分数：1.00）A.风险是指损失的不确定性B.对于工程项目而言，风险指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素C.风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率D.若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大，则其风险量一定越大 解析：31.在质量控制中，寻找影响质量的主要问题应采用( )法。（分数：1.00）A.直方图B.排列图 C.因果图D.分层解析：32.利用曲线法进行偏差
44、分析时，需引入的施工成本参数不包括( )，（分数：1.00）A.拟完工程实际施工成本 B.已完工程实际施工成本C.拟完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本解析：33.索赔费用的计算方法不包括( )。（分数：1.00）A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法 解析：34.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是( )。（分数：1.00）A.发包方总部所在地B.政府指定地点C.工程所在地 D.承包方总部所在地解析：35.在环境管理体系中，对于管理评审的理解不正确的是( )。（分数：1.00）A.管理评审是组织最高管理者的职责B.应按规定的时间间隔进行，评审
45、过程要有记录，结果要形成文件C.评审的对象是环境管理体系D.管理评审的目的是判定环境管理体系是否满足符合性和有效性 解析：36.质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，( )。（分数：1.00）A.既需要进行文件审查，又需要进行现场审核 B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查解析：37.某项工作有两项紧前工作 A、B，其持续时间是 A3 天，B=4 天，其最早开始时间是 A5 天，B6 天，则本工作的最早开始时间是( )天。（分数：1.00）A.5B.6C.8D.10 解析：38.一般情况下，合同中所指的索赔是指( )所提出的索赔要求。
46、（分数：1.00）A.监理工程师B.业主C.建设方D.承包方 解析：39.对于项目组织结构图描述错误的是( )。（分数：1.00）A.项目组织结构编码与项目结构编码并没有联系 B.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式分解，就形成项目组织结构图C.反映一个组织系统中各子系统之间和元素之间的组织关系D.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系解析：40.建设工程项目信息形态有下列形式( )。（分数：1.00）A.文件、数据、报表、图纸等信息B.图纸、合同、规范、记录等信息C.文字图形、语言、新技术信息 D.图纸、报告、报表、规范等信息解析：41.影响施工质量的五大要素之一是( )
47、。（分数：1.00）A.管理水平B.业务素质C.材料供应D.劳动主体 解析：42.安全控制的方针是( )。（分数：1.00）A.以人为本B.安全第一，预防为主 C.以人为本，安全第一D.以人为本，预防为主解析：43.下列选项中，( )属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。（分数：1.00）A.资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案 解析：44.对于承包人的主要任务，说法不正确的有( )。（分数：1.00）A.明确承包人的总任务，即合同标的B.明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义C.工程变更的索赔有效期时间越短，对承
48、包人越不利D.工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示，这个百分比越大，承包人的风险越小 解析：45.项目管理的核心任务是项目的( )。（分数：1.00）A.费用目标B.目标控制C.进度目标D.质量目标 解析：46.为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是因为( )。（分数：1.00）A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的动态控制原理的要求C.组织是目标能否实现的决定性因素 D.网络计划技术的要求解析：47.应用动态控制原理控制投资的叙述中错误的是( )。（分数：1.00）A.编制投资规划、工程概算和预算是分析和论证项目投资目标实现可能性的基础B.投资控制包括设计
49、过程的投资控制和施工过程的投资控制C.施工过程投资控制比设计过程的投资控制更为重要 D.投资的计划值和实际值是相对的解析：48.将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理 (FM)集成为项目( )。（分数：1.00）A.全过程管理B.全面管理C.全寿命管理 D.分段管理解析：49.某网络计划在执行中发现 B 工作还需工作 5 天，但该工作至计划最迟完成时间尚有 4 天，则该工作( )。（分数：1.00）A.正常B.影响总工期 1 天 C.影响总工期 4 天D.影响总工期 5 天解析：50.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时( )。（分数：1.00）A.原综合单价应作调整B.执行原综合单价C.增加量部分的综合单价需作调整D.幅度以外部分的综合单价需作调整 解析：51.对于我国现行工程变更价款的确定方法，阐述错误的是( )。（分数：1.00）A.采用合同中工程量清单的单价包括：直接套用、间接套用和部分套用B.合同已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款C.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款D.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变
