1、建设工程项目管理-284 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.通过信息技术在工程管理中的开发和应用不能实现的是( )。（分数：1.00）A.信息流扁平化B.信息传输的快捷C.信息存储数字化和存储相对集中D.信息处理和变换的程序化2.对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起( )内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。（分数：1.00）A.30 日B.6 个月C.15 日D.3 个月3.建设工程项目质量控制系统内部的各项管理制度和程序性文件的建立，是系统有序运行的( )。（分数：1.
2、00）A.基本前提B.基础条件C.重要依据D.基本保证4.在建设工程索赔文件中，( )是索赔能否成立的关键。（分数：1.00）A.证据部分B.总述部分C.论证部分D.索赔款项计算部分5.建设工程项目施工质量的决定因素是( )。（分数：1.00）A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计6.每一个建设项目都应编制项目( )，这是一个项目的组织设计文件的一部分。（分数：1.00）A.工作流程图B.组织结构图C.管理任务分工表D.管理职能分工表7.建设工程项目质量控制系统建立的环节主要包括：分析系统质量控制界面；制定系统质量控制制度；编制系统质量控制
3、计划；确立系统质量控制网络。其正确的顺序为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.8.施工成本控制的步骤有：纠偏；预测；分析；检查；比较。其正确的顺序为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.9.实施建设工程监理的施工项目，对隐蔽工程，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前( )小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程隐蔽的施工。（分数：1.00）A.12B.24C.48D.7210.在建设工程项目质量目标的实现过程中，( )的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。（分数：1.00）A.承包方B.设计方C.业主方D.监理方11.建设工程项目
4、管理的核心任务是项目的( )。（分数：1.00）A.质量控制B.进度控制C.目标控制D.安全管理12.在下列项目组织结构模式中，一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的是( )。（分数：1.00）A.管理组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构13.某工程合同总额 500 万元，工程预付款为其合同总额的 25%，主要材料、构件所占比重为 60%，则起扣点为( )万元。（分数：1.00）A.187.5B.291.67C.375D.42514.在建设工程项目进度控制中，( )是目标能否实现的决定性因素。（分数：1.00）A.组织B.经济C.技术D.管理15.建筑材料采购合同的结算方式中
5、，适用于合同双方不在同一城市的结算方式是( )。（分数：1.00）A.异地托收承付B.转账结算C.现金支付D.委托收款16.下列关于工期延误的说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.可索赔延误是指非承包商原因引起的工程延误B.关键线路上任何工作的延误都会造成总工期的推迟C.由于质量不符合合同要求而造成的返工属于因业主原因引起的延误D.如果非关键线路上的工作延误的时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延17.按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线是( )。（分数：1.00）A.自由时差B.总时差C.时距D.虚工作18.按工程进度编制的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的( )
6、进一步扩充而得。（分数：1.00）A.直方图B.网络图C.横道图D.排列图19.某混凝土工程，9 月份计划工作量为 5000m3，计划单价为 400 元/m 3；而 9 月份已完成工作量为4000m3，实际单价为 410 元/m 3，则该工程 9 月份的进度偏差为( )万元。（分数：1.00）A.-41B.41C.-40D.4020.建设工程项目施工成本控制的目标是( )。（分数：1.00）A.计划成本与实际成本B.合同文件和成本计划C.合同文件与成本目标D.预算成本与实际成本21.在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是( )。（分数：1.00）A.固
7、定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.变动总价合同22.工程招标代理机构资格为乙级的，只能承担工程投资额( )万元以下的工程招标代理业务。（分数：1.00）A.5000B.3000C.1000D.50023.对环境问题实施有效运行控制的首要环节是对环境管理体系进行( )。（分数：1.00）A.例行监测和测量B.管理评审C.合规性评价D.记录控制24.发包人的支付担保实行( )分段滚动担保。（分数：1.00）A.保留金B.现金C.履约金D.银行汇票25.某工程双代号时标网络计划如下图所示。如果 B、D、G，三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的
8、最小闲置时间是( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.26.建设工程项目质量验收的基本单元包括检验批和( )。（分数：1.00）A.分项工程B.单位工程C.分部工程D.单项工程27.建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关( )措施的资料。（分数：1.00）A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.经济28.某项工程业主与承包商签订了施工合同，估算工程量为 2300m3，合同价为 160 元/m3，当实际工程量超过估算工程量 10%时，可进行调价，调整系数为 0.95，工程结束时实际完成工程量为 2700m3，则该项工程的工程款为( )万元。（分数：1.00）A.43.06B.4
9、3.20C.42.88D.41.0429.下列职业健康安全管理体系的要素中，属于一级要素的是( )。（分数：1.00）A.结构和职责B.运行控制C.目标D.规划30.工作 A 有四项紧后工作 B、C、D、E，其持续时间分别为：B=3、C=4、D=8、E=8，LF B=10、LF C=12、LF D=13、LF E=15，则 LFA为( )。（分数：1.00）A.4B.8C.7D.531.建设工程项目总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，( )的目的。（分数：1.00）A.实现工程质量目标B.达到项目协调管理C.达到为项目建设增值D.实现满足业主要求32.建设工程
10、项目实施的组织策划的工作内容不包括( )。（分数：1.00）A.项目管理工作流程B.项目功能分解C.业主方项目管理的组织结构D.任务分工和管理职能分工33.建设工程项目质量控制系统中的事中控制是指( )。（分数：1.00）A.对质量活动主体的自我控制和他人监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制34.建设工程项目的总进度目标是在项目( )阶段项目定义时确定的。（分数：1.00）A.实施B.设计C.决策D.预测35.合同结构图反映( )和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。（分数：1.
11、00）A.业主方B.项目经理C.工程师D.监理方36.在建设工程项目竣工工程质量的正式验收时，由( )组织竣工验收会议。（分数：1.00）A.监理单位B.施工单位C.总监理工程师D.建设单位37.安全监察的执行机构设在( )部门，设置原则、管理体制、职责、权限、监察人员任免均由国家法律、法规所确定。（分数：1.00）A.行政B.监督C.建设D.安全38.企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述的是( )。（分数：1.00）A.质量方针B.质量手册C.质量记录D.质量管理的程序性文件39.工程项目开工前，( )应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和
12、质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。（分数：1.00）A.总建筑工程师B.总监理工程师C.业主D.项目经理40.在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，施工企业应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。（分数：1.00）A.72B.24C.64D.4841.建设工程项目的建设方案策划，实质上就是建设工程项目的( )策划。（分数：1.00）A.组织B.发展C.管理D.实施42.下列选项中，属于单位工程施工组织设计内容的是( )。（分数：1.00）A.施工部署B.机械设备的利用程度C.施工方法和施工机械的选择D.项目施工质量43.工程师认为确有必要暂停施工时，应
13、当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。（分数：1.00）A.12B.24C.48D.7244.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停施工指令，由此，承包商可索赔的材料费是( )。（分数：1.00）A.材料损耗费B.材料原价C.材料运输费D.材料储存费45.建设工程项目管理规划大纲的编制依据不包括( )。（分数：1.00）A.可行性研究报告B.相关市场信息与环境信息C.招标文件及有关合同文件D.施工组织设计46.对建设工程项目竣工工程完全成本的核算分析应由( )进行。（分数：1.00）A.监理机构B.项目经理部C.建设单位D.企业财务部门47.一个
14、系统的目标能否实现的决定性因素是( )。（分数：1.00）A.人的因素B.经济C.方法与工具D.组织48.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.49.在多单元结构的建设工程项目质量控制系统中，第( )层面及其以下层面的质量控制系统可能有多个质量自控或保证体系。（分数：1.00）A.一B.二C.三D.四50.建设工程项目全面质量管理思想不包括( )。（分数：1.00）A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全层次质量管理D.全方位质量管理51.建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的( )相结合。（分数：1.00）A.合同
15、结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具52.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.53.合同双方约定需要试车的，应当组织试车。设备安装工程具备联动无负荷试车条件，由( )组织试车。（分数：1.00）A.发包人B.工程师C.承包人D.项目经理54.施工单位的项目施工质量计划编制完成后，应报( )核准确认。（分数：1.00）A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门55.事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的企业及其( )负责处理。（分数：1.00）A.主管部门B.负
16、责人C.行政管理部门D.安全管理部门56.项目信息门户的主持者是( )。（分数：1.00）A.业主方B.施工方C.设计方D.监理方57.在建设工程项目施工成本管理中，( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。（分数：1.00）A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本计划58.保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后( )天内结算，将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。（分数：1.00）A.7B.14C.21D.2859.国际工程承包合同争议解决采用争端裁决委员会方式的，合同双方在收到争端裁决委员会的决定后( )天内，均未提出异议
17、，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。（分数：1.00）A.14B.28C.30D.6060.在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出疑问，业主应书面答复。下面说法正确的是( )。（分数：1.00）A.业主对任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者B.只向提出疑问的投标意向者做出答复，而对其他投标意向者进行保密C.购买资格预审文件的投标意向者可以将其对资格预审文件的疑问口头提交业主D.投标意向者应将其疑问以书面的形式提交业主，业主应约见对方给予答复61.下列不属于建设工程项目施工总承包模式在投资控制方面特点的是( )。（分数：1.
18、00）A.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这有可能增加业主方的风险B.一般以施工图设计为投标报价的基础C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制62.项目运营期建设工程管理在国际上称为( )。（分数：1.00）A.施工管理B.组织管理C.设施管理D.信息管理63.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。（分数：1.00）A.组织B.经济C.合同D.技术64.保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位是( )岗位。（分数：1.00）A.项目经理B.总工程师C.政府监督D.监理工程师65.建设工程项
19、目施工中，对于施工总承包单位提供的临时用房，如果分包人需要使用，应由( )支付费用。（分数：1.00）A.总承包单位B.分包单位C.双方协商D.业主方66.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作 M 的总时差为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.67.工程施工安全技术措施计划是对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制的文件，是进行工程项目安全控制的( )文件。（分数：1.00）A.实施性B.指导性C.系统性D.纲领性68.项目管理信息系统是( )的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。（分数：1.00）A.项目进
20、展B.项目目标C.项目合同管理D.项目组织管理69.建设工程投标担保可以采用保证担保、抵押担保等方式，其具体的形式不包括( )。（分数：1.00）A.商业汇票B.不可撤销信用证C.保兑支票D.银行保函70.设计方项目管理的目标不包括( )。（分数：1.00）A.设计的进度目标B.项目的安全管理目标C.设计的成本目标D.设计的质量目标二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设工程项目的事前质量预控就是要求预先进行周密的质量计划，具体包括( )。（分数：2.00）A.控制目标B.控制措施C.岗位设置D.质量策划E.管理体系72.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制
21、的需要，编制深度不同的( )施工的进度计划。（分数：2.00）A.指导性B.引导性C.实施性D.关键性E.控制性73.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示该计划所提供的正确信息有( )。（分数：2.00）74.某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示，该计划表明( )。（分数：2.00）75.下列属于建设工程项目施工成本管理的技术纠偏措施运用关键的有( )。（分数：2.00）A.要对不同的技术方案进行技术经济分析B.要应用先进的施工技术C.要能提出多个不同的技术方案D.要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证E.要结合项目的施工组织设计运用新材料及机
22、械设备76.施工方项目管理的任务包括( )。（分数：2.00）A.施工质量控制B.施工合同管理C.施工安全管理D.施工信息管理E.施工投资控制77.建设项目工程在总承包模式下，工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。（分数：2.00）A.勘察B.采购C.设计D.施工E.验收78.工程总承包项目管理的主要内容应包括( )。（分数：2.00）A.编制施工组织设计B.实施采购管理C.任命项目经理D.进行项目人力资源管理E.实施设计管理79.建设工程施工项目的安全检查中所制定的安全检查表的种类包括( )。（分数：2.00）A.部级安全检查表B.设计用安
23、全检查表C.车间安全检查表D.班组及岗位安全检查表E.专业安全检查表80.竣工工程质量验收的依据包括( )。（分数：2.00）A.工程施工图纸B.工程施工承包合同C.专业工程施工质量验收规范D.工程施工质量验收统一标准E.施工组织设计81.下列关于建设工程项目质量控制系统特点的叙述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求B.建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制C.建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断D.建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主
24、体E.建设工程项目质量控制系统是永久性的质量管理体系82.下列关于横道图进度计划法的特点，叙述正确的有( )。（分数：2.00）A.适用于手工编制计划B.易看懂计划编制的意图C.适用于大的进度计划系统D.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差E.工作之间的逻辑关系不易表达清楚83.建设工程项目信息管理手册的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.信息的分类B.工程档案管理制度C.信息流程图D.信息处理的工作平台及其使用规定E.信息的传输84.建设工程项目常用的组织结构模式包括( )。（分数：2.00）A.线性组织结构B.职能组织结构C.非线性组织结构D.流程组织结构E.矩阵组织结构85.建设
25、工程施工承包的固定总价合同适用的情况有( )。（分数：2.00）A.估计在施工过程中环境因素变化小B.工程结构和技术简单，风险小C.工程量变化幅度不会太大D.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确E.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划86.项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征，可分为( )。（分数：2.00）A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理C.业主方的项目管理D.勘察方的项目管理E.建设物资供货方的项目管理87.在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括( )。（分数：2.00）A.合同处理的流
26、程组织B.管理工作的流程组织C.物资采购的流程组织D.信息处理的流程组织E.施工的流程组织88.按照 FIDIC 施工合同条件约定，宜对有关工作内容采用新的费率或价格的工程变更情况包括( )。（分数：2.00）A.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的 0.01%B.此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过 10%C.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于 1%D.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于 10%E.此项工作不是合同中规定的“固定费率项目”89.建设工程项目施工质量计划的基本内容包括
27、( )。（分数：2.00）A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求90.建设工程施工招标应该具备的条件包括( )。（分数：2.00）A.有招标所需的设计图纸及技术资料B.招标人已经依法成立C.有相应资金或资金来源已经落实D.施工组织设计已经核准E.初步设计已经批准91.工作流程组织包括( )。（分数：2.00）A.施工流程组织B.信息处理工作流程组织C.管理工作流程组织D.协调工作流程组织E.物质流程组织92.施工成本控制的依据包括( )。（分数：2.00）A.施工成本计划B
28、.工程承包合同C.进度报告D.工程量清单E.工程变更93.施工承包合同中，承包人的主要义务有( )。（分数：2.00）A.遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理规定B.按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施，并承担由此发生的费用C.根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认后使用D.协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作，并承担有关费用E.组织发包人和设计单位进行图纸会审和设计交底94.建设工程施工合同跟踪的含义包括( )
29、。（分数：2.00）A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查B.承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查C.发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查D.发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查E.合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比95.下列影响建设工程项目质量的技术因素中，属于直接的工程技术的有( )。（分数：2.00）A.工程设计技术B.工程试验技术C.工程勘察技术D.工程材料技术E.工程施工技术96.职业健康安全管理和环境管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能
30、与职业健康安全发生相互作用的( )条件和因素及能与环境发生相互作用的要素。（分数：2.00）A.不安全B.不可行C.不健康D.不可靠E.不稳定97.在建设工程项目施工成本管理中，寻求最大程度的成本节约是基于( )的情况。（分数：2.00）A.保证工期B.施工技术合理C.质量满足要求D.成本最低E.施工方案先进98.安全技术措施计划具体包括的内容有( )。（分数：2.00）A.职业卫生措施B.安全宣传教育措施C.安全技术措施D.辅助用房及设施E.安全技术革新措施99.承包商可索赔的材料费包括( )。（分数：2.00）A.由于材料供不应求导致材料价格大幅度上涨B.由于索赔事项材料实际用量超过计划用
31、量而增加的材料费C.由于非承包商责任，工程延期导致的材料价格上涨D.由于承包商责任，工程延期导致的材料超期储存费用E.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效100.建设工程项目质量控制是通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的( )，实现预期质量目标的系统过程。（分数：2.00）A.事前预控B.事中控制C.事后调整控制D.事后纠偏控制E.管理控制建设工程项目管理-284 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.通过信息技术在工程管理中的开发和应用不能实现的是( )。（分数：1.00）A.信息流扁平化B.信息传输
32、的快捷 C.信息存储数字化和存储相对集中D.信息处理和变换的程序化解析：2.对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起( )内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。（分数：1.00）A.30 日B.6 个月C.15 日D.3 个月 解析：3.建设工程项目质量控制系统内部的各项管理制度和程序性文件的建立，是系统有序运行的( )。（分数：1.00）A.基本前提B.基础条件C.重要依据D.基本保证 解析：4.在建设工程索赔文件中，( )是索赔能否成立的关键。（分数：1.00）A.证据部分B.总述部分C.论证部分 D.索赔款项计算部分解析：5.建设工程项目施工
33、质量的决定因素是( )。（分数：1.00）A.自控主体的质量意识和能力 B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计解析：6.每一个建设项目都应编制项目( )，这是一个项目的组织设计文件的一部分。（分数：1.00）A.工作流程图B.组织结构图C.管理任务分工表 D.管理职能分工表解析：7.建设工程项目质量控制系统建立的环节主要包括：分析系统质量控制界面；制定系统质量控制制度；编制系统质量控制计划；确立系统质量控制网络。其正确的顺序为( )。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.施工成本控制的步骤有：纠偏；预测；分析；检查；比较。其正确的顺序为( )。（分数：1.00
34、）A. B.C.D.解析：9.实施建设工程监理的施工项目，对隐蔽工程，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前( )小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程隐蔽的施工。（分数：1.00）A.12B.24 C.48D.72解析：10.在建设工程项目质量目标的实现过程中，( )的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。（分数：1.00）A.承包方B.设计方C.业主方 D.监理方解析：11.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。（分数：1.00）A.质量控制B.进度控制C.目标控制 D.安全管理解析：12.在下列项目组织结构模式中，一个工作部门会出现
35、多个矛盾的指令源的是( )。（分数：1.00）A.管理组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构 解析：13.某工程合同总额 500 万元，工程预付款为其合同总额的 25%，主要材料、构件所占比重为 60%，则起扣点为( )万元。（分数：1.00）A.187.5B.291.67 C.375D.425解析：14.在建设工程项目进度控制中，( )是目标能否实现的决定性因素。（分数：1.00）A.组织 B.经济C.技术D.管理解析：15.建筑材料采购合同的结算方式中，适用于合同双方不在同一城市的结算方式是( )。（分数：1.00）A.异地托收承付 B.转账结算C.现金支付D.委托收款解
36、析：16.下列关于工期延误的说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.可索赔延误是指非承包商原因引起的工程延误B.关键线路上任何工作的延误都会造成总工期的推迟C.由于质量不符合合同要求而造成的返工属于因业主原因引起的延误 D.如果非关键线路上的工作延误的时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延解析：17.按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线是( )。（分数：1.00）A.自由时差 B.总时差C.时距D.虚工作解析：18.按工程进度编制的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的( )进一步扩充而得。（分数：1.00）A.直方图B.网络图 C.横道图D.排列图解析：19.某混凝土工
37、程，9 月份计划工作量为 5000m3，计划单价为 400 元/m 3；而 9 月份已完成工作量为4000m3，实际单价为 410 元/m 3，则该工程 9 月份的进度偏差为( )万元。（分数：1.00）A.-41B.41C.-40 D.40解析：20.建设工程项目施工成本控制的目标是( )。（分数：1.00）A.计划成本与实际成本B.合同文件和成本计划 C.合同文件与成本目标D.预算成本与实际成本解析：21.在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是( )。（分数：1.00）A.固定总价合同B.成本加酬金合同 C.单价合同D.变动总价合同解析：22.工程
38、招标代理机构资格为乙级的，只能承担工程投资额( )万元以下的工程招标代理业务。（分数：1.00）A.5000B.3000 C.1000D.500解析：23.对环境问题实施有效运行控制的首要环节是对环境管理体系进行( )。（分数：1.00）A.例行监测和测量 B.管理评审C.合规性评价D.记录控制解析：24.发包人的支付担保实行( )分段滚动担保。（分数：1.00）A.保留金B.现金C.履约金 D.银行汇票解析：25.某工程双代号时标网络计划如下图所示。如果 B、D、G，三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是( )周。（分数：1.00）
39、A.B.C. D.解析：26.建设工程项目质量验收的基本单元包括检验批和( )。（分数：1.00）A.分项工程 B.单位工程C.分部工程D.单项工程解析：27.建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关( )措施的资料。（分数：1.00）A.安全管理B.安全施工 C.安全技术D.经济解析：28.某项工程业主与承包商签订了施工合同，估算工程量为 2300m3，合同价为 160 元/m3，当实际工程量超过估算工程量 10%时，可进行调价，调整系数为 0.95，工程结束时实际完成工程量为 2700m3，则该项工程的工程款为( )万元。（分数：1.00）A.43.06 B.43.20C.42
40、.88D.41.04解析：29.下列职业健康安全管理体系的要素中，属于一级要素的是( )。（分数：1.00）A.结构和职责B.运行控制C.目标D.规划 解析：30.工作 A 有四项紧后工作 B、C、D、E，其持续时间分别为：B=3、C=4、D=8、E=8，LF B=10、LF C=12、LF D=13、LF E=15，则 LFA为( )。（分数：1.00）A.4B.8C.7D.5 解析：31.建设工程项目总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，( )的目的。（分数：1.00）A.实现工程质量目标B.达到项目协调管理C.达到为项目建设增值 D.实现满足业主要求解析：
41、32.建设工程项目实施的组织策划的工作内容不包括( )。（分数：1.00）A.项目管理工作流程B.项目功能分解 C.业主方项目管理的组织结构D.任务分工和管理职能分工解析：33.建设工程项目质量控制系统中的事中控制是指( )。（分数：1.00）A.对质量活动主体的自我控制和他人监控 B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制解析：34.建设工程项目的总进度目标是在项目( )阶段项目定义时确定的。（分数：1.00）A.实施B.设计C.决策 D.预测解析：35.合同结构图反映( )和项目各参与方之间，以及项
42、目各参与方之间的合同关系。（分数：1.00）A.业主方 B.项目经理C.工程师D.监理方解析：36.在建设工程项目竣工工程质量的正式验收时，由( )组织竣工验收会议。（分数：1.00）A.监理单位B.施工单位C.总监理工程师D.建设单位 解析：37.安全监察的执行机构设在( )部门，设置原则、管理体制、职责、权限、监察人员任免均由国家法律、法规所确定。（分数：1.00）A.行政 B.监督C.建设D.安全解析：38.企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述的是( )。（分数：1.00）A.质量方针B.质量手册 C.质量记录D.质量管理的程序性文件解析：39.工程项目开工
43、前，( )应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。（分数：1.00）A.总建筑工程师B.总监理工程师 C.业主D.项目经理解析：40.在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，施工企业应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。（分数：1.00）A.72B.24 C.64D.48解析：41.建设工程项目的建设方案策划，实质上就是建设工程项目的( )策划。（分数：1.00）A.组织B.发展 C.管理D.实施解析：42.下列选项中，属于单位工程施工组织设计内容的是( )。（分数：1.00）A.施工部署B.机械设
44、备的利用程度 C.施工方法和施工机械的选择D.项目施工质量解析：43.工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。（分数：1.00）A.12B.24C.48 D.72解析：44.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停施工指令，由此，承包商可索赔的材料费是( )。（分数：1.00）A.材料损耗费B.材料原价C.材料运输费D.材料储存费 解析：45.建设工程项目管理规划大纲的编制依据不包括( )。（分数：1.00）A.可行性研究报告B.相关市场信息与环境信息C.招标文件及有关合同文件D.施工组织设计 解析：46.对建设工程项
45、目竣工工程完全成本的核算分析应由( )进行。（分数：1.00）A.监理机构B.项目经理部C.建设单位D.企业财务部门 解析：47.一个系统的目标能否实现的决定性因素是( )。（分数：1.00）A.人的因素B.经济C.方法与工具D.组织 解析：48.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：49.在多单元结构的建设工程项目质量控制系统中，第( )层面及其以下层面的质量控制系统可能有多个质量自控或保证体系。（分数：1.00）A.一B.二 C.三D.四解析：50.建设工程项目全面质量管理思想不包括( )。（分数：1.00）A.全过程质量管理B.全员
46、参与质量管理C.全层次质量管理 D.全方位质量管理解析：51.建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的( )相结合。（分数：1.00）A.合同结构 B.施工技术C.管理流程D.组织工具解析：52.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：53.合同双方约定需要试车的，应当组织试车。设备安装工程具备联动无负荷试车条件，由( )组织试车。（分数：1.00）A.发包人 B.工程师C.承包人D.项目经理解析：54.施工单位的项目施工质量计划编制完成后，应报( )核准确认。（分数：1.0
47、0）A.企业组织管理层B.项目监理机构 C.项目经理部D.政府主管部门解析：55.事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的企业及其( )负责处理。（分数：1.00）A.主管部门 B.负责人C.行政管理部门D.安全管理部门解析：56.项目信息门户的主持者是( )。（分数：1.00）A.业主方 B.施工方C.设计方D.监理方解析：57.在建设工程项目施工成本管理中，( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。（分数：1.00）A.成本控制B.成本分析C.成本考核 D.成本计划解析：58.保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后( )天内结算，将剩余保修
48、金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。（分数：1.00）A.7B.14 C.21D.28解析：59.国际工程承包合同争议解决采用争端裁决委员会方式的，合同双方在收到争端裁决委员会的决定后( )天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。（分数：1.00）A.14B.28 C.30D.60解析：60.在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出疑问，业主应书面答复。下面说法正确的是( )。（分数：1.00）A.业主对任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者 B.只向提出疑问的投标意向者做出答复，而对其他投
49、标意向者进行保密C.购买资格预审文件的投标意向者可以将其对资格预审文件的疑问口头提交业主D.投标意向者应将其疑问以书面的形式提交业主，业主应约见对方给予答复解析：61.下列不属于建设工程项目施工总承包模式在投资控制方面特点的是( )。（分数：1.00）A.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这有可能增加业主方的风险 B.一般以施工图设计为投标报价的基础C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制解析：62.项目运营期建设工程管理在国际上称为( )。（分数：1.00）A.施工管理B.组织管理C.设施管理 D.信息管理解析：63.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。（分数：1.00）A.组织 B.经济C.合同D.技术解析：64.保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位是( )
