1、注册建造师一级（建设工程项目管理）-试卷 252 及答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )阶段。（分数：2.00）A.决策B.实施C.定义D.保修3.编制项目管理实施规划程序的第一步是( )。（分数：2.00）A.履行报批手续B.了解项目相关各方的要求C.分析项目条件和环境D.熟悉相关法规和文件4.关于施工合同分析，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发
2、现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容5.建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是( )。（分数：2.00）A.项目编码体系分析B.项目的规模、组成C.融资方案D.项目效益分析6.索赔成立的前提条件不包括( )。（分数：2.00）A.与合同对照，事件已经造成承包人的实际损失B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确7.风险量是指( )。（分数：2.00）A.不确定的损失程度B.损失
3、发生的概率C.经济风险的大小D.不确定的损失程度和损失发生的概率8.关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表9.下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )。（分数：2.00）A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价和工程概算的
4、比较10.关于施工总承包和施工总承包管理模式的比较，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订C.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可D.采用施工总承包管理模式时，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付11.建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( )。（分数：2.00）A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式12.施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制核算的基础是( )，并且它也是该项目降低
5、成本的指导文件，是设立目标成本的依据。（分数：2.00）A.施工成本预算B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本计划13.工作流程图服务于( )，它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。（分数：2.00）A.工作组织B.上级组织C.施工组织D.工作程序组织14.施工作业质量自控的程序步骤不包括( )。（分数：2.00）A.施工作业技术的交底B.施工作业活动的实施C.监理机构检查验收D.施工作业质量的检验15.建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与( )共同构成。（分数：2.00）A.项目质量责任制B.安全生产责任制C.项目经理责任制D.成本目标责任制16.工程项目投标及签订合同阶
6、段的估算成本计划是( )。（分数：2.00）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.规范性成本计划D.实施性成本计划17.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量增加，如果合同规定工程量增减 5为承包商应承担的风险，采用比例分析法，则承包商可以提出的工期索赔值为( )。（分数：2.00）A.工期索赔值=原工期新增工程量原工程量105B.工期索赔值=原工期新增工程量原工程量105C.工期索赔值=原工期(新增工程量原工程量)105原工程量D.工期索赔值=原工期(新增工程量原工程量5)原工程量18.工程建设监理规划应由总监理工程师主持，( )参加编制。（分数：2.00）A.项目各方工程师B.总承包
7、单位专业工程师C.监理单位项目技术负责人D.专业监理工程师19.建设工程监理单位在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的 ( )。（分数：2.00）A.公平性B.服务性C.科学性D.独立性20.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应( )。（分数：2.00）A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理21.时间-成本累积曲线的绘制，需要( )。（分数：2.00）A.累加求和各单位时间计划完成的成本额B.累加求和各单位时间实际完成的成本额C.计算关键线路上关
8、键工作的计划成本额D.计算关键线路上关键工作的实际成本额22.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是( )。（分数：2.00）A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况23.建设工程项目的工程环境风险不包括( )。（分数：2.00）A.由人为因素引起的工程破坏B.自然灾害C.岩土地质条件D.引起火灾和爆炸的因素24.施工成本控制的核心和最具实质性的一步是( )。（分数：2.00）A.分析和预测B.纠偏和检查C.分析和纠偏D.比较和预测25.已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为第 14 天
9、最早开始时间为第 10 天；工作C 的最迟完成时间为第 16 天，最早完成时间为第 14 天；工作 A 的自由时差为 5 天，则工作 A 的总时差为( )天。（分数：2.00）A.5B.7C.9D.1126.已知 A、B 工作的紧后工作为 C、D，其持续时间分别为 3 天、4 天、2 天、5 天，A、B 工作的最早开始时间分别为第 6 天、第 4 天，则 D 工作的最早完成时间为第( )。（分数：2.00）A.10 天B.11 天C.13 天D.14 天27.下列措施中，属于进度控制的组织措施的是( )。（分数：2.00）A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模
10、式的选择D.更换施工机械28.对建设工程项目的结构主要部位除常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后( )天内报送工程质量监督机构备案。（分数：2.00）A.3B.5C.7D.1029.建设工程项目竣工质量验收的基本对象是( )。（分数：2.00）A.单项工程B.分部工程C.分项工程D.单位工程30.排列图中将累计频率为( )的定为 A 类问题，需要进行重点管理。（分数：2.00）A.080B.8090C.90100D.708031.职业健康安全与环境管理体系的体系文件包括( )三个层次。（分数：2.00）A.管理手册、程序文
11、件、作业文件B.管理方针、管理手册、程序文件C.管理目标、管理手册、程序文件D.管理方针、程序文件、作业文件32.关于建设工程职业健康安全与环境管理，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工等工作人员的健康安全的条件和因素B.环境就是组织运行活动的外部存在C.职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外D.环境管理体系应独立于组织的管理体系之外33.根据我国相关规定，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个日。（分数：2.00）A.5B.15C.20D.3034.关于物资采购合同价格，按规定应由国家定价但
12、国家尚无定价的材料，其价格应( )。（分数：2.00）A.由供需双方协商确定B.报请物价主管部门批准C.由工程师确定D.由政府质量监督部门确定35.发包人供应的材料设备试用前，由( )负责检验或试验。（分数：2.00）A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构36.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量 5000m 2 ，计划单价为 20 元m 2 。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量 4600m 2 ，实际单价 25 元m 2 ，则该工程的进度绩效指数(SPI)为( )。（分数：2.00）A.08B.092C.109D.12537.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 D
13、的总时差和自由时差( )。 （分数：2.00）A.均为 2 周B.分别为 2 周和 3 周C.均为 3 周D.分别为 3 周和 2 周38.在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。（分数：2.00）A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号搭结网络计划中时间间隔为零D.双代号网路计划中两端节点均为关键节点39.根据质量管理的 PDCA 循环，在处置(Action)中，采取应急措施，解决当前的质量偏差、问题或事故为( )。（分数：2.00）A.应急B.预防改进C.纠偏D.预防40.先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设
14、计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依( )建立工程项目质量控制体系。（分数：2.00）A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则41.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是( )。（分数：2.00）A.变动总价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同42.关于履约担保，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付扣回的方式C.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式43.用
15、实际费用法索赔时，承包商的索赔金额包括( )。（分数：2.00）A.直接费和间接费B.直接费C.直接费、间接费和利润D.直接费、规费和税金44.FIDIC 合同条件中的“新黄皮书”适用于( )。（分数：2.00）A.发包人设计的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.承包商做绝大部分设计的工程项目D.交钥匙项目45.合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树，为此，承包商自有一台塔吊累计停工 2 天。后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔吊 2 个台班，已知台班单价 1000 元台班，折旧费 200 元台班，则承包商可提出的直接费补偿为( )。（分数：2.00）A.2000 元B.2400
16、元C.4000 元D.4800 元46.按照我国现行规定，重大事故的事故调查组应由( )负责组织。（分数：2.00）A.省级人民政府B.设区的市级人民政府C.县级人民政府D.国务院47.道路上有一个坑，既要设置防护栏及警示牌，又要设置夜间警示红灯，这属于安全隐患处理的( )原则。（分数：2.00）A.单项隐患综合治理B.预防与减灾并重治理C.重点治理D.冗余安全度治理48.施工安全控制的目标是( )。（分数：2.00）A.减少和消除生产过程中的事故B.减少第一类危险源C.降低风险事件发生的概率D.识别项目重大危险源49.某工作的最早开始时间是第 5 天，最早结束时间第 9 天，最迟开始时间第
17、7 天，则该工作的最迟完成时间是第( )天。（分数：2.00）A.11B.12C.13D.1450.某承包商的投标总价为 2 亿元人民币，则投标保证金应为( )万元。（分数：2.00）A.400B.200C.100D.8051.根据我国施工合同示范文本，下列各项中不属于设计变更的是( )。（分数：2.00）A.增加合同中约定的工程量B.改变有关工程的施工时间和施工顺序C.更改工程质量标准D.更改工程的标高、基线52.某土方工程，计划总工程量为 4800m 3 ，预算单价为 580 元m 3 ，计划 6 个月内均衡完成。开工后，实际单价为 600 元m 3 ，施工至第 3 个月底，累计实际完成工
18、程量 3000m 3 。若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为( )万元。（分数：2.00）A.348B.6C.6D.34853.编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。（分数：2.00）A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.组织的经营目标54.对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。（分数：2.00）A.经济B.管理C.技术D.组织55.( )作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。（分数：2.00）A.质量目标B.质量手册C.质量方针D.质量记录56.在施工阶段，通过对施工全过程、
19、全面的质量监督管理、协调和决策，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，此质量控制目标属于( )。（分数：2.00）A.监理单位的控制目标B.施工单位的控制目标C.建设单位的控制目标D.供货单位的控制目标57.在建设工程项目竣工阶段的质量监督中，工程质量监督报告应当( )。（分数：2.00）A.作为竣工验收资料的组成部分提交工程监理单位B.与竣工验收资料分开，单独提交工程监理单位C.在竣工验收之日起 5 天内提交竣工验收备案部门D.与竣工验收资料分开，单独提交竣工验收备案部门58.直至风险降低后才能开始工作，为降低风险有时必须配给大量的资源。当风险涉及正在进行中的工作时，就应采取
20、应急措施，以上是针对( )的控制措施。（分数：2.00）A.可容许的风险B.中度的风险C.重大的风险D.不容许的风险59.下列有关合同通用条款规定的优先顺序错误的是( )。（分数：2.00）A.工程量清单、图纸B.专用合同条款、通用合同条款C.协议书、中标通知书D.投标书及其附件、预算书60.由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过( )。（分数：2.00）A.工程师发出B.承包商发出C.设计单位发出D.业主发出61.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是( )。
21、分数：2.00）A.排列图法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法62.通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的( )关系。（分数：2.00）A.合同B.工作流程C.工作职责D.指令63.工程项目目标控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，根据组织论的重要结论，应当充分重视( )对项目目标控制的作用。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施64.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制
22、系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统65.某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为 50 万元，其中可调部分为：人工费占15，材料费占 60，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了 10，材料费价格指数上涨了 20，则该项目应结算的工程价款为( )万元。（分数：2.00）A.56B.5635C.57D.567566.在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力( )。（分数：2.00）A.适中，符合要求B.偏大，不经济C.偏小，需要整改D.处于临界状态，应采取
23、措施67.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是( )。（分数：2.00）A.对环境保护和安全设施的设计提出建议B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续C.对生产安全事故的防范提出指导意见D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案68.安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是( )。（分数：2.00）A.企业上级主管部门B.企业技术研发部门C.安全生产监督部门D.劳动行政主管部门69.设计阶段投资的计划值与实际值的比较，即( )比较，以及工程概预算与预算比较。（分数：2.00）A.工程概算与投资估
24、算B.工程概算与竣工决算C.工程概算与投资规划D.工程概算与设计预算70.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。（分数：2.00）A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同71.直方图法的主要用途不包括( )。（分数：2.00）A.整理统计数据，从中掌握质量能力状态B.观察分析质量水平是否保持在公差允许的范围内C.观察分析生产过程质量是否处于正常及受控状态D.分析工程质量状况，进行调查质量问题二、多项选择题(总题数：31，分数：62.00)72.多项选择题共 30
25、 题，每题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.在编制施工组织设计时，宜考虑的原则有( )。（分数：2.00）A.提高施工的科学化程度B.积极采用国内外先进的施工技术C.重视管理创新和技术创新D.合理部署施工现场，实现文明施工E.重视工程施工的投资控制74.施工质量验收中需要对观感进行验收的有( )。（分数：2.00）A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程E.单项工程75.下列施工质量事故属于由技术原因引发的有( )。（分数：2.00）A.结构设计计算错误B.对水文地质情况判断错
26、误C.监理单位质量管理体系不完善D.检测仪器设备失准E.严重的自然灾害76.噪声控制技术可从( )等方面来考虑。（分数：2.00）A.声源B.减震降噪C.传播途径D.在声源处安装消声器E.接收者防护77.下列关于施工成本管理任务的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验E.分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法78.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有( )。（分
27、数：2.00）A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作79.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有( )。（分数：2.00）A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.增、减工作项目E.调整资源的投入80.下图所示的双代号时标网络计划中，所提供的正确信息有( )。 （分数：2.00）A.计算工期为 14 天B.工作 A、D、F 为关键工作C.工作 D
28、 的总时差为 3 天D.工作 E 的总时差和自由时差均为 2 天E.工作 C 的自由时差为 081.建设工程项目进行控制的经济措施包括( )。（分数：2.00）A.编制经济激励措施B.编制进度控制的工作流程C.编制资金需求计划D.选用有利于节约资金的施工技术E.重视信息技术在进度控制中的应用82.按照我国现行规定，安全检查的重点是( )。（分数：2.00）A.查思想B.查管理C.查“三违”D.查安全责任制的落实E.查隐患83.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.要使用封闭式容器处理高大建筑物的施工垃圾B.建设工程施工现场禁止搅拌混凝土C.禁止将施工废弃
29、物作为土方回填D.在晚 10 点到次日早 6 点之间应停止强噪声作业E.采用资源化、无害化和减量化的思想处理固体废弃物84.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，需由劳务分包人承担的保险费用有( )。（分数：2.00）A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备85.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于( )。（分数：2.00）A.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.各主体外部的监控效力D.工程项目管理
30、文化建设的程度E.质量信息的及时和准确性86.在我国，现行的施工质量计划有下列方式( )。（分数：2.00）A.施工承包单位质量计划B.工程项目施工组织设计(含施工质量计划)C.工程项目施工质量计划D.建设单位质量计划E.施工项目管理实施规划(含施工质量计划)87.在国际上，工程建设物资采购的常用模式有( )。（分数：2.00）A.业主方自行采购B.行政指定采购C.承包商采购D.行业协会统一采购E.与承包商约定指定供应商采购88.预警评价中预警级别和预警信号，正确的是( )。（分数：2.00）A.级预警，红色B.级预警，橙色C.级预警，黄色D.级预警，蓝色E.级预警，黄色89.关于文件管理的描
31、述正确的是( )。（分数：2.00）A.对现有有效文件进行整理编号，方便查询索引B.对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充，对适用的表格要及时发放C.对文件要长期进行检查并予以修改D.对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理E.编写作业文件时不需对原文件进行清理90.风险控制策划的原则包括( )。（分数：2.00）A.用安全品取代危险品B.应考虑保护每个工作人员的措施C.将技术管理与程序控制结合起来D.尽可能使用个人防护用品E.应有有效的应急方案91.我国担任法规定的担任方式包括( )。（分数：2.00）A.保证B.抵押C.质押D.留置E.违约金92.下列各项中属于承包商合同
32、跟踪对象的是( )。（分数：2.00）A.分包人的工作B.业主的工作C.监理工程师的工作D.设计方的工作E.政府质量监督机构的工作93.下列关于工程预付款担保的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.预付款担保的主要形式是保兑支票B.预付款担保的金额通常略高于预付款C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保D.预付款担保的主要形式是银行保函E.预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是不等值的94.施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括( )。（分数：2.00）A.将合同事件的责任分解落实B.明确成本目标和消耗标准C.跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D.寻求对自己有利
33、的合同解释E.明确完不成任务的后果95.关于招标信息的修正，下列描述正确的是( )。（分数：2.00）A.招标人在招标文件发布后，若发现有问题，可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出C.所有澄清文件必须采用书面形式D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人96.索赔文件不包括( )。（分数：2.00）A.总述部分B.举例部分C.索赔款项计算部分D.引用部分E.证据部分97.决策阶段管理工作的主要内容一般包括( )。（分数：2.00）A.确定和落实项目的
34、施工单位B.确定项目实施的组织C.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等D.确定建设任务和建设原则E.确定和落实项目建设的资金98.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，需由承包人承担的保险费用有( )。（分数：2.00）A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备99.常见的建设工程施工索赔有( )。（分数：2.00）A.因合同文件引起的索赔B.有关工程设计方案的索赔C.关于价款、工期和财务费用补
35、偿方面的索赔D.关于工程暂停、终止合同的索赔E.特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔100.项目管理规划大纲的编制依据是( )。（分数：2.00）A.相关市场信息与环境信息B.招标文件及有关合同文件C.同类项目的相关资料D.设计文件、标准、规范与有关规定E.可行性研究报告101.建设工程招标的必备条件包括( )。（分数：2.00）A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图样及技术资料E.招标范围已经核准102.下列关于网络图的关键线路的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.由关键工作组成的线路是关键线路B.在双代号网络计划中，关键线路是总的工作持续
36、时间最长的线路C.网络计划的关键线路只能有一条D.在网络计划的执行过程中，关键线路可能发生转移E.关键线路上的工作持续时间最长注册建造师一级（建设工程项目管理）-试卷 252 答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )阶段。（分数：2.00）A.决策B.实施 C.定义D.保修解析：解析：建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。3.编制项目管理实施规划程序的第一步是( )。（分数：
37、2.00）A.履行报批手续B.了解项目相关各方的要求 C.分析项目条件和环境D.熟悉相关法规和文件解析：解析：编制项目管理实施规划应遵循下列程序：了解项目相关各方的要求；分析项目条件和环境；熟悉相关法规和文件；组织编制；履行报批手续。4.关于施工合同分析，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容 解析：解析：合同分析是从合同执行的角度去分析，补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落
38、实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工作管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。合同分析中对于发包人，主要分析发包人的合作责任。工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。对合同的价格，应重点分析以下几个方面：合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；工程量计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序；合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定；拖欠工程款的合同责任。5.建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是( )。（分数：2.00）A
39、项目编码体系分析 B.项目的规模、组成C.融资方案D.项目效益分析解析：解析：组织策划的主要工作内容包括：决策期的组织结构；决策期任务分工；决策期管理职能分工；决策期工作流程；实施期组织总体方案；项目编码体系分析。6.索赔成立的前提条件不包括( )。（分数：2.00）A.与合同对照，事件已经造成承包人的实际损失B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确 解析：解析：索赔的成立，应该同时具备以下前提条件：与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同
40、约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。7.风险量是指( )。（分数：2.00）A.不确定的损失程度B.损失发生的概率C.经济风险的大小D.不确定的损失程度和损失发生的概率 解析：解析：风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。8.关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目
41、工程总承包方才需要编制工作任务分工表解析：解析：对于一个建设工程项目而言，应编制项目管理任务分工表，在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和各主管的工作任务，从而编制工作任务分工表。9.下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )。（分数：2.00）A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价和工程概算的比较 解析：解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比较；工程款支付与工程概算
42、的比较；工程款支付与工程预算的比较；工程款支付与工程合同的比较；工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。10.关于施工总承包和施工总承包管理模式的比较，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订C.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可 D.采用施工总承包管理模式时，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付解析：解析：采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图时就可对其进行招标，所以选项 A 错误。施工
43、总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位之间签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同，所以选项 B 错误。采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付，所以选项 D 错误。选项 C 的说法是正确的。11.建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( )。（分数：2.00）A.人身安全控制计划 B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式解析：解析：经济与管理风险包括：宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施与计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。
44、所以选 A 项。12.施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制核算的基础是( )，并且它也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。（分数：2.00）A.施工成本预算B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本计划 解析：解析：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及人为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。13.工作流程图服务于( )，它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。（分数：2.00）A.工作组
45、织B.上级组织C.施工组织D.工作程序组织 解析：解析：工作流程图服务于工作流程组织，用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。14.施工作业质量自控的程序步骤不包括( )。（分数：2.00）A.施工作业技术的交底B.施工作业活动的实施C.监理机构检查验收 D.施工作业质量的检验解析：解析：施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施、作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。15.建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与( )共同构成。（分数：2.00）A.项目质量责任制B.安全生产责任制C.项目经理责任
46、制 D.成本目标责任制解析：解析：项目管理必须实行施工成本核算制，它和项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。所以选 C 项。16.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是( )。（分数：2.00）A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划C.规范性成本计划D.实施性成本计划解析：解析：竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。所以选 A 项。17.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量增加，如果合同规定工程量增减 5为承包商应承担的风险，采用比例分析法，则承包商可以提出的工期索赔值为( )。（分数：2.00）A.工期索赔值=原工期新增工程量原工程量105B.工期索赔值
47、原工期新增工程量原工程量105C.工期索赔值=原工期(新增工程量原工程量)105原工程量D.工期索赔值=原工期(新增工程量原工程量5)原工程量 解析：解析：工期索赔值=原工期(新增工程量原工程量5)原工程量。18.工程建设监理规划应由总监理工程师主持，( )参加编制。（分数：2.00）A.项目各方工程师B.总承包单位专业工程师C.监理单位项目技术负责人D.专业监理工程师 解析：解析：工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。19.建设工程监理单位在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的 ( )。（分数：2.00）A.公平性B.服务性C.科学性D.独立
48、性 解析：解析：独立性，指的是不依附性，建设工程监理单位在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等)，否则建设工程监理单位就不可能自主地履行其义务。20.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应( )。（分数：2.00）A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理 解析：解析：根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。组织管理层的成本管理除生产成本外，还包括经营管理费用；项目管理层应对生产成本进行管理。21.时间-成本累积曲线的绘制，需要( )。（分数：2.00）A.累加求和各单位时间计划完成的成本额 B.累加求和各单位时间实际完成的成本额C.计算关键线路上关键工作的计划成本额D.计算关键线路上关键工作的实际成本额解析：解析：时间一成本累积曲线的绘制步骤如下：确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。根据单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。计算规定
