1、现代咨询方法与实务-221 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：0，分数：0.00)二、技术标评价打分表(总题数：1，分数：20.00)1.咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?(2)计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为 100分，其他报价得分按其报价成反比递减)。（分数：20.00）_三、（二）(总题数：0，分数：0.00)四、某企业为适应市场发展，准备调整企业发展战(总题数：1，分数：25.00)2.请完成评价矩阵。(2)分析企业应如何进行战略选择。某企业内部因素评价表关键
2、内部因素 权重 得分(-5+5) 加权数研发能力强大 0.20 4销售网络完善 0.20 4管理能力强 0.15 4优势小计资金紧张 0.25 -3生产设备落后 0.10 -2工艺水平不高 0.10 -3劣势小计综合 合计某企业外部因素评价表关键外部因素 权重 得分(-5+5) 加权数政策扶持 0.15 4技术进步 0.15 3金融信贷宽松 0.10 3机会小计竞争对手联盟 0.15 -4市场成长放缓 0.20 -3供应商减少 0.25 -3威胁小计综合 合计（分数：25.00）_五、（三）(总题数：0，分数：0.00)六、1995 年到 2000年冰箱销售量和人均年(总题数：1，分数：20.
3、00)3.请用收入弹性法预测 2003年冰箱需求量(保留两位有效数字)。年份 人均收入(元/年) 人口(万人) 冰箱销售量(万台)1995 2820 680 3.221996 3640 684 3.561997 4640 688 3.991998 5978 692 4.361999 7585 696 4.812000 9198 701 5.18（分数：20.00）_七、（四）(总题数：0，分数：0.00)八、已知某公司开发 7个子项目，经过一对一比较(总题数：1，分数：25.00)4.用价值工程研究方法，分析最优项目。一对一比较结果子项目名称A B C D E F H 成本A 1 1 1 0
4、1 0 1 100B 0 1 1 0 1 1 0 70C 0 0 1 1 1 0 1 65D 1 1 0 1 1 1 0 110E 0 0 0 0 1 1 1 50F 1 0 1 0 0 1 1 60H 0 1 0 1 0 0 1 50（分数：25.00）_九、（五）(总题数：0，分数：0.00)十、某咨询公司正准备进行工业项目的财务评价(总题数：1，分数：20.00)5.估计项目工程费用、工程建设其他费用、预备费和建设期利息。(2)计算项目的静态投资和动态投资。(3)按等额还本付息方式计算生产期应还本金及应计利息。（分数：20.00）_十一、（六）(总题数：0，分数：0.00)十二、某企业欲
5、建一加工厂，投资规模视筹资金情况(总题数：1，分数：20.00)6.计算该项目的期望净现值及净现值非负的累计概率。（分数：20.00）_现代咨询方法与实务-221 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：0，分数：0.00)二、技术标评价打分表(总题数：1，分数：20.00)1.咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?(2)计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为 100分，其他报价得分按其报价成反比递减)。（分数：20.00）_正确答案：(1)咨询服务招标的评标方法主要有四类：基于质量和
6、费用的评标方法。在咨询服务招标实践中最为常用。基于质量的评标方法。主要适用于如下类型的任务：1)复杂的或专业性很强的任务；2)对后续工作具有很大影响希望请最好的专家来完成的任务；3)可用不同方法执行的任务，以至于服务建议书不可比。 最低费用的选择方法。这一方法适用于具有标准或常规性质的任务，这类任务一般有公认的惯例和标准，合同金额也不大基于咨询单位资历的选择方法。这一方法适用于很小的任务。本次采用的评标方法属于基于质量和费用的评标方法。(2)技术标评分结果如下表所示。A公司 B公司 C公司评价要素 权重 评委打分平均得分加权得分 评委打分平均得分加权得分 评委打分平均得分加权得分公司经验 20
7、% 80,80,75,75,80 78 15.670,70,60,80,70 70 14 90,80,90,70,90 84 16.8咨询方法 20% 90,90,60,80,70 78 15.685,70,75,80,90 80 16 70,60,80,90,80 76 15.2人员工程 60% 60,80,80,70,80 74 44.480,80,70,60,70 72 43.270,80,90,80,90 82 49.2合计 100% 75.6 73.2 81.2商务标评分结果如下表所示。投标人 A公司 B公司 C公司报价(万元) 95 100 105报价折算分 100 95 90.4
8、8综合得分如下表所示。投标人 权重 A公司 B公司 C公司技术得分 70% 75.6 73.2 81.2报价得分 30% 100 95 90.48总分 100% 82.92 79.74 83.98评标结果是 C公司中标。)解析：三、（二）(总题数：0，分数：0.00)四、某企业为适应市场发展，准备调整企业发展战(总题数：1，分数：25.00)2.请完成评价矩阵。(2)分析企业应如何进行战略选择。某企业内部因素评价表关键内部因素 权重 得分(-5+5) 加权数研发能力强大 0.20 4销售网络完善 0.20 4管理能力强 0.15 4优势小计资金紧张 0.25 -3生产设备落后 0.10 -2工
9、艺水平不高 0.10 -3劣势小计综合 合计某企业外部因素评价表关键外部因素 权重 得分(-5+5) 加权数政策扶持 0.15 4技术进步 0.15 3金融信贷宽松 0.10 3机会小计竞争对手联盟 0.15 -4市场成长放缓 0.20 -3供应商减少 0.25 -3威胁小计综合 合计（分数：25.00）_正确答案：(1)填写下表。某企业内部因素评价表关键内部因素 权重 得分(-5+5) 加权数研发能力强大 0.20 4 0.80销售网络完善 0.20 4 0.80管理能力强 0.15 4 0.60优势小计 2.20资金紧张 0.25 -3 -0.75生产设备落后 0.10 -2 -0.20工
10、艺水平不高 0.10 -3 -0.30劣势小计 -1.25综合 合计 1.00 0.95某企业外部因素评价表关键外部因素 权重 得分(-5+5) 加权数政策扶持 0.15 4 0.60技术进步 0.15 3 0.45金融信贷宽松 0.10 3 0.30机会小计 1.35竞争对手联盟 0.15 -4 -0.6市场成长放缓 0.20 -3 -0.6供应商减少 0.25 -3 -0.75威胁小计 -1.95综合 合计 1.00 -0.6(2)根据企业 SWOT分析，可以绘出 SWOT分析图，)解析：五、（三）(总题数：0，分数：0.00)六、1995 年到 2000年冰箱销售量和人均年(总题数：1，
11、分数：20.00)3.请用收入弹性法预测 2003年冰箱需求量(保留两位有效数字)。年份 人均收入(元/年) 人口(万人) 冰箱销售量(万台)1995 2820 680 3.221996 3640 684 3.561997 4640 688 3.991998 5978 692 4.361999 7585 696 4.812000 9198 701 5.18（分数：20.00）_正确答案：(首先计算冰箱收入弹性系数；年份 较上年收入增长 () 每万人冰箱消费 (台/万人) 每万人冰箱消费 增长() 收入弹性系 数1995 471996 29.1 52 9.8 0.341997 27.5 58 1
12、1.5 0.421998 28.8 63 8.6 0.301999 26.9 69 9.5 0.352000 21.3 74 7.2 0.34取 2003年的收入弹性系数为 19952000 年平均值 0.35。以 2000年为基数，2003 年人均年收入增长 75%，则每万人冰箱消费增长：收入增长比例收入弹性系数=75%0.35=26.25%。2000年冰箱消费量需求增长=74(1+26.25%)=93.4 台。于是 2003年每万人冰箱需求为：2003年当地人口=2000 年人口数(1+人口增长速度) 3=709.45(万人)。则 2003年当地冰箱需求量为： 709.4593.4=6.6
13、3(万台)。)解析：七、（四）(总题数：0，分数：0.00)八、已知某公司开发 7个子项目，经过一对一比较(总题数：1，分数：25.00)4.用价值工程研究方法，分析最优项目。一对一比较结果子项目名称ABCDEFH成本A 1110101100B 0110110 70C 0011101 65D 1101110110E 0000111 50F 1010011 60H 0101001 50（分数：25.00）_正确答案：(计算成本系数和功能评价系数：由价值系数 )解析：九、（五）(总题数：0，分数：0.00)十、某咨询公司正准备进行工业项目的财务评价(总题数：1，分数：20.00)5.估计项目工程费
14、用、工程建设其他费用、预备费和建设期利息。(2)计算项目的静态投资和动态投资。(3)按等额还本付息方式计算生产期应还本金及应计利息。（分数：20.00）_正确答案：(1)估算工程费用、工程建设其他费用、预备费和建设期利息。估算设备购置费：1)进口设备货价=3008.1=2430(万元)。2)国际运费=3008008.1=194.4(万元)。3)海运保险费=(2430+194.4)2.66=6.98(万元)。4)关税=(2430+194.4+6.98)22%=578.9(万元)。5)增值税=(2430+194.4+6.98+578.9)17%=545.7(万元)。6)银行财务费=24305=12
15、.15(万元)。7)外贸手续费=(2430+194.4+6.98)1.5%=39.47(万元)。8)进口设备原价=2430+194.4+6.98+578.9+545.7+12.15+39.47=3807.6(万元)。9)设备购置费=3807.6(1+2.5%)=3902.8(万元)。工具、器具及生产家具费：3902.85%=195.14(万元)。安装工程费：3807.610%=380.76(万元)。工程费用：360+3902.8+195.14+380.76=4838.7(万元)。工程建设其他费用：4838.724%=1161.29(万元)。基本预备费；(4838.7+1161.29)5%=30
16、0(万元)。涨价预备费：第一年 4838.755%(1+4%)1-1=106.45(万元)，第二年 4838.745%(1+4%)2-1=177.68(万元)，合计的涨价预备费为 106.45+177.68=284.13(万元)。建设期利息：第一年 15006%=90(万元)第二年(1500+90+2000)6%=215.4(万元)，合计建设期利息为 90+215.4=305.4(万元)。(2)所以项目的静态投资为：4838.7+1161.29+300=6270(万元)。项目的动态投资为：284.13+305.4=589.53(万元)。(3)按等额还本付息方式。式中，A每年还本付息额，Ic还款
17、年年初本息和，i年利率，n预定的还款期。其中：每年支付利息=年初本息累计年利率，每年偿还本金=A-每年支付利息。计算期序号 项目345671 年初欠款3805.43130.32414.71656.2852.22本年应计利息228.324187.8144.999.451.23本年应还本金675.0715.6758.5804.0852.284本年还本付息903.4903.4903.4903.4903.45 年末欠款3130.32414.71656.2852.20年初欠款为 1500+2000+305.4=3805.4(万元)，)解析：十一、（六）(总题数：0，分数：0.00)十二、某企业欲建一加工
18、厂，投资规模视筹资金情况(总题数：1，分数：20.00)6.计算该项目的期望净现值及净现值非负的累计概率。（分数：20.00）_正确答案：(1)列出不确定因素概率分布表。不确定因素机会事件 概率投资600万元400万元200万元0.50.40.1年运行费15%10%5%0.30.50.2然后利用决策树技术确定每一状态的概率及净现值。当投资为 600万元，收入为 60030%=180万元。年运营费为 90万元时NPV=(180-90)(P/A，10%，8)-600=905.3349-600=-119.9。依此类推，计算各状态下的净现值，填入下图。故该项目的期望净现值为 0.15(-119.9)+0.2540.2+0.10200.2+0.12(-79.9)+0.226.8+0.08133.5+0.03(-40)+0.0513.4+0.0266.7=19.3万元。)解析：
