1、注册会计师财务成本管理（责任会计和管理会计报告）-试卷 2 及答案解析(总分：66.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：8，分数：16.00)1.单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。（分数：2.00）_2.下列不属于管理会计报告的特征的是( )。（分数：2.00）A.管理会计报告没有统一的格式和规范B.管理会计报告遵循结果导向C.管理会计报告提供的信息不仅仅包括结果信息，也可以包括过程信息D.管理会计报告如果涉及会计业绩的报告，其主要的报告格式应该是边际贡献格式
2、3.成本中心业绩报告所揭示的业绩考核指标是( )。（分数：2.00）A.责任成本B.制造成本C.完全成本D.变动成本4.下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是( )。（分数：2.00）A.中心的边际贡献B.中心的分部经理边际贡献C.中心的部门边际贡献D.中心的剩余收益5.反映产品或劳务对顾客要求的满足程度的质量是( )。（分数：2.00）A.设计质量B.研发质量C.生产质量D.符合性质量6.通常发生在产品被消费者接受以后的阶段的成本是( )。（分数：2.00）A.预防成本B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本7.在生产或服务过程中，为了激励员工达到质量标准而实行的奖励措施所带
3、来的费用属于( )。（分数：2.00）A.预防成本B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本8.下列关于内部失败成本表述不正确的是( )。（分数：2.00）A.内部失败成本属于不可控质量成本B.内部失败成本发生在产品未到达顾客之前的阶段C.产品因存在缺陷而错失的销售机会属于内部失败成本D.废料成本属于内部失败成本二、多项选择题(总题数：15，分数：30.00)9.多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。（分数：2.00）_10.责任
4、成本所具有的特点有( )。（分数：2.00）A.计算责任成本的目的是为了控制成本B.责任成本的计算范围是各责任中心的可控成本C.责任成本的计算对象是各责任中心D.共同费用的分摊原则是谁受益谁承担11.下列有关可控成本表述正确的有 ( )。（分数：2.00）A.成本的可控与否是相对的，而不是绝对的B.在对成本进行分类，以便归集责任中心的成本时，所确定的不可控成本都是固定成本C.不直接决定某项成本的人员，若对该项成本的支出施加了重要影响，也应对该项成本承担责任D.某责任中心有权决定是否使用某种资产，该责任中心就应对这种资产的成本负责12.下列有关成本中心业绩考核的表述中，不正确的有( )。（分数：
5、2.00）A.标准成本中心不承担全额成本法下产生的固定制造费用能量成本差异的责任B.标准成本中心除了要对既定产量的投入量承担责任外，还要对生产能力的利用程度负责C.按费用预算对费用中心进行考核时，如果出现了预算的有利差异说明成本控制取得了应有的效果，达到了应有的节约程度D.企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的成本中心对其考核13.下列有关成本责任中心的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.标准成本责任中心不对生产能力的利用程度负责B.成本责任中心不进行设备购置决策C.成本责任中心不对固定成本负责D.成本责任中心应严格执行产量计划，不应超产或减产14.以下关于内部转
6、移价格的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格是理想的转移价格B.如果中间产品没有外部市场，则不宜采用内部协商转移价格C.采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和购买部门承担的市场风险是不同的D.采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策15.以市场为基础的协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格，需要具备的条件有( )。（分数：2.00）A.某种形式的外部市场B.各组织单位之间共享的信息资源C.准确的中间产品的单位变动成本资料D.最高管理层对转移价格的适当干预16.在衡量投资中心的
7、业绩时，相对部门剩余收益指标而言，部门投资报酬率指标的缺点有( )。（分数：2.00）A.无法反映投资中心的综合盈利能力B.为了使部门的业绩获得较好评价而伤害公司整体的利益C.不便于考虑风险因素的调整D.不便于各投资中心经营业绩的横向比较17.管理会计报告是满足企业价值管理需要或非营利组织目标管理需要的对内报告，其提供的信息可能包括( )。（分数：2.00）A.财务信息B.非财务信息C.内部信息D.外部信息18.责任中心业绩报告内容应包括( )。（分数：2.00）A.关于实际业绩的信息B.关于预期业绩的信息C.关于实际业绩与预期业绩之间的差异的信息D.关于责任中心权利大小的信息19.某企业制造
8、部是一个成本中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲 1 车间和甲 2 车间，乙分厂下设乙 1 车间和乙 2 车间，下列关于业绩报告中的可控成本的表述正确的有( )。（分数：2.00）A.制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本B.甲分厂的可控成本=甲 1 车间的责任成本+甲 2 车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本C.乙分厂的可控成本=乙 1 车间的责任成本+乙 2 车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本D.甲 1 车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本20.投资中心的业绩报告中披露的考核指标有( )。（分数：2.00
9、）A.投资报酬率B.剩余收益C.现金回收率D.剩余现金流量21.质量是企业生存和发展之本，质量包括的含义有( )。（分数：2.00）A.设计质量B.生产质量C.销售质量D.符合性质量22.下列成本中属于可控质量成本的有( )。（分数：2.00）A.预防成本B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本23.下列关于多期质量趋势报告的内容表述正确的有( )。（分数：2.00）A.列示了企业实施质量管理以来所取得的成效B.多期质量趋势报告的编制必须以多个期间企业组织的质量成本相关数据为基础C.多期质量趋势报告应绘出质量趋势图D.多期质量趋势报告应反映质量、成本、交货期(工期)之间的均衡三、计算分析题
10、(总题数：5，分数：20.00)24.计算分析题要求列出计算步骤，除非有特殊要求，每步骤运算得数精确到小数点后两位，百分数、概率和现值系数精确到万分之一。在答题卷上解答，答在试题卷上无效。_ABC 公司下设 A、B 两个投资中心，没有持有金融资产，A 投资中心的平均经营资产为 700 万元，平均经营负债为 350 万元，部门投资报酬率为 20；B 投资中心的部门投资报酬率为 22，剩余收益为 105 万元，平均经营负债为 320 万元；ABC 公司对 A 中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为 15，对 B 中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为 20，ABC 公司的税前加权资本成本为 10。
11、ABC 公司决定追加净投资400 万元若投向 A 投资中心，每年可增加部门税前经营利润 80 万元；若投向 B 投资中心，每年可增加部门税前经营利润 60 万元。要求：（分数：8.00）(1).计算追加投资前 A 投资中心的剩余收益。（分数：2.00）_(2).计算追加投资前 B 投资中心的平均经营资产。（分数：2.00）_(3).若 A 投资中心接受追加投资，计算其剩余收益。（分数：2.00）_(4).若 B 投资中心接受追加投资，计算其部门投资报酬率。（分数：2.00）_某百货公司下设一鞋帽部，2016 年销售收入为 200 万元，变动成本率为 60，固定成本为 30 万元，其中折旧 10
12、 万元。要求：（分数：4.00）(1).若该鞋帽部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对百货公司的贡献有多大?（分数：2.00）_(2).若该部门为投资中心，其所占用的平均净经营资产为 100 万元，该公司要求的最低税前投资报酬率为15，试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。（分数：2.00）_已知某集团公司下设多个责任中心，有关资料如下：资料 1： （分数：6.00）(1).根据资料 1 计算各个投资中心的下列指标：投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。（分数：2.00）_(2).根据资料 2 计算 D 利润中
13、心边际贡献总额、可控边际贡献和营业利润。（分数：2.00）_(3).根据资料 3 计算 E 利润中心负责人的可控固定成本以及不可控但应由该利润中心负担的固定成本。（分数：2.00）_25.某电子仪器公司是一家主要生产迷你型和微型计算机风扇的公司，作为质量改进的第一步，该企业收集了上一年的业务数据(单位：万元)。 要求：企业上年的销售收入为 8640 万元，编制一份质量成本报告。 （分数：2.00）_注册会计师财务成本管理（责任会计和管理会计报告）-试卷 2 答案解析(总分：66.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：8，分数：16.00)1.单项选择题每题只有一个正确答案，请从每
14、题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。（分数：2.00）_解析：2.下列不属于管理会计报告的特征的是( )。（分数：2.00）A.管理会计报告没有统一的格式和规范B.管理会计报告遵循结果导向 C.管理会计报告提供的信息不仅仅包括结果信息，也可以包括过程信息D.管理会计报告如果涉及会计业绩的报告，其主要的报告格式应该是边际贡献格式解析：解析：管理会计报告遵循问题导向。3.成本中心业绩报告所揭示的业绩考核指标是( )。（分数：2.00）A.责任成本 B.制造成本C.完全成本D.变动成本解析：解析：成本中心业绩报告所揭示的
15、业绩考核指标是成本中心的所有可控成本，即责任成本。4.下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是( )。（分数：2.00）A.中心的边际贡献B.中心的分部经理边际贡献C.中心的部门边际贡献D.中心的剩余收益 解析：解析：选项 D 属于投资中心的业绩考核指标。5.反映产品或劳务对顾客要求的满足程度的质量是( )。（分数：2.00）A.设计质量 B.研发质量C.生产质量D.符合性质量解析：解析：质量包括两层含义，一是设计质量，即产品或劳务对顾客要求的满足程度；二是符合性质量，即产品或劳务的实际性能与其设计性能的符合程度。6.通常发生在产品被消费者接受以后的阶段的成本是( )。（分数：2.0
16、0）A.预防成本B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本 解析：解析：预防成本发生在产品生产之前的各阶段；鉴定成本以及内部失败成本都是发生在产品未到达顾客之前的所有阶段；外部失败成本一般发生在产品被消费者接受以后的阶段。7.在生产或服务过程中，为了激励员工达到质量标准而实行的奖励措施所带来的费用属于( )。（分数：2.00）A.预防成本 B.鉴定成本C.内部失败成本D.外部失败成本解析：解析：预防成本发生在产品生产之前的各阶段，包括：(1)质量工作费用；(2)标准制定费用；(3)教育培训费用；(4)质量奖励费用。8.下列关于内部失败成本表述不正确的是( )。（分数：2.00）A.内部失败成
17、本属于不可控质量成本B.内部失败成本发生在产品未到达顾客之前的阶段C.产品因存在缺陷而错失的销售机会属于内部失败成本 D.废料成本属于内部失败成本解析：解析：选项 C 属于外部失败成本。二、多项选择题(总题数：15，分数：30.00)9.多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。（分数：2.00）_解析：10.责任成本所具有的特点有( )。（分数：2.00）A.计算责任成本的目的是为了控制成本 B.责任成本的计算范围是各责任中心的可控成
18、本 C.责任成本的计算对象是各责任中心 D.共同费用的分摊原则是谁受益谁承担解析：解析：责任成本法按可控原则把成本归属于不同责任中心，谁能控制谁负责，不仅可控的变动间接费用要分配给责任中心，可控的固定间接费用也要分配给责任中心，所以，选项 D 错误。11.下列有关可控成本表述正确的有 ( )。（分数：2.00）A.成本的可控与否是相对的，而不是绝对的 B.在对成本进行分类，以便归集责任中心的成本时，所确定的不可控成本都是固定成本C.不直接决定某项成本的人员，若对该项成本的支出施加了重要影响，也应对该项成本承担责任 D.某责任中心有权决定是否使用某种资产，该责任中心就应对这种资产的成本负责 解析
19、：解析：可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本，所以选项 A 正确；变动成本大多是可控的，固定成本大多是不可控的，但也不是绝对的，所以选项 B 错误；选项 C、D 符合可控成本的确定原则。12.下列有关成本中心业绩考核的表述中，不正确的有( )。（分数：2.00）A.标准成本中心不承担全额成本法下产生的固定制造费用能量成本差异的责任 B.标准成本中心除了要对既定产量的投入量承担责任外，还要对生产能力的利用程度负责 C.按费用预算对费用中心进行考核时，如果出现了预算的有利差异说明成本控制取得了应有的效果，达到了应有的节约程度 D.企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为
20、责任控制体系中的成本中心对其考核 解析：解析：标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任，固定制造费用能量差异包括闲置能量差异和效率差异，在全额成本法下，标准成本中心仅仅不对闲置能量差异负责，对效率差异要负责，所以选项 A、B 错误；通常，使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩。在考核预算完成情况时，要利用有经验的专业人员对该费用中心的工作质量和服务水平作出有根据的判断，才能对费用中心的控制业绩作出客观评价，所以选项 C 错误；任何发生成本的责任领域，都可以确定为成本中心。成本中心的应用范围非常广，甚至个人也能成为成本中心，选项 D 错误。13.下列有关成本责任中
21、心的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.标准成本责任中心不对生产能力的利用程度负责 B.成本责任中心不进行设备购置决策 C.成本责任中心不对固定成本负责D.成本责任中心应严格执行产量计划，不应超产或减产 解析：解析：成本中心只对可控成本负责，固定成本也可能是可控成本，所以对可控的固定成本也是负责的。14.以下关于内部转移价格的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格是理想的转移价格B.如果中间产品没有外部市场，则不宜采用内部协商转移价格 C.采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和购买部门承担的市场风险是不同的 D.采用全部成本加
22、上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策 解析：解析：在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格减去对外销售费用是理想的转移价格，所以选项A 错误；如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，可以采用协商的办法确定转移价格，所以如果中间产品没有外部市场，则不宜采用内部协商转移价格，所以选项 B 正确；采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，如果最终产品的市场需求很少，购买部门需要的中间产品也变得很少，但它仍然需要支付固定费，在这种情况下，市场风险全部由购买部门承担了，而供应部门仍能维持一定利润水平，此时两个部门承担的市场风险是不同的，所以选项 C 正确；采用全部成本加上一定利
23、润作为内部转移价格，可能是最差的选择，它既不是业绩评价的良好尺度，也不能引导部门经理做出有利于企业的明智决策，所以选项 D 正确。15.以市场为基础的协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格，需要具备的条件有( )。（分数：2.00）A.某种形式的外部市场 B.各组织单位之间共享的信息资源 C.准确的中间产品的单位变动成本资料D.最高管理层对转移价格的适当干预 解析：解析：成功的协商转移价格需依赖的条件有：某种形式的外部市场，两个部门的经理可以自由的选择接受或拒绝某一价格；在谈判者之间共享所有的信息资源；最高管理层的必要干预。16.在衡量投资中心的业绩时，相对部门剩余收益指标而
24、言，部门投资报酬率指标的缺点有( )。（分数：2.00）A.无法反映投资中心的综合盈利能力B.为了使部门的业绩获得较好评价而伤害公司整体的利益 C.不便于考虑风险因素的调整 D.不便于各投资中心经营业绩的横向比较解析：解析：本题考点是部门投资报酬率的缺点。采用部门投资报酬率指标部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会，或者减少现有的投资报酬率较低但高于资本成本的某些资产，使部门的业绩获得较好评价，但却伤害了公司整体的利益；采用部门投资报酬率指标不便于考虑风险因素的调整。17.管理会计报告是满足企业价值管理需要或非营利组织目标管理需要的对内报告，其提供的信息可能包括( )。（分数
25、：2.00）A.财务信息 B.非财务信息 C.内部信息 D.外部信息 解析：解析：管理会计报告提供的信息不仅仅包括财务信息，也包括非财务信息；不仅仅包括内部信息，也可能包括外部信息；不仅仅包括结果信息，也可以包括过程信息，更应包括剖析原因、提出改进意见和建议的信息。18.责任中心业绩报告内容应包括( )。（分数：2.00）A.关于实际业绩的信息 B.关于预期业绩的信息 C.关于实际业绩与预期业绩之间的差异的信息 D.关于责任中心权利大小的信息解析：解析：责任中心业绩报告是反映责任预算实际执行情况，揭示责任预算与实际结果之间差异的内部管理会计报告，不用来揭示权利大小。19.某企业制造部是一个成本
26、中心，下设甲、乙两个分厂，甲分厂又下设甲 1 车间和甲 2 车间，乙分厂下设乙 1 车间和乙 2 车间，下列关于业绩报告中的可控成本的表述正确的有( )。（分数：2.00）A.制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本 B.甲分厂的可控成本=甲 1 车间的责任成本+甲 2 车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本C.乙分厂的可控成本=乙 1 车间的责任成本+乙 2 车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本 D.甲 1 车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本解析：解析：本例各车间是最基层，最基层只有本身的可控成本，制造部和分厂的可
27、控成本都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本，所以选项 A、C 正确，选项 B、D 错误。20.投资中心的业绩报告中披露的考核指标有( )。（分数：2.00）A.投资报酬率 B.剩余收益 C.现金回收率 D.剩余现金流量 解析：解析：投资中心的业绩报告中披露的主要考核指标是投资报酬率和剩余收益，补充的指标是现金回收率和剩余现金流量。21.质量是企业生存和发展之本，质量包括的含义有( )。（分数：2.00）A.设计质量 B.生产质量C.销售质量D.符合性质量 解析：解析：质量是企业生存和发展之本。质量包括两层含义，一是设计质量，即产品或劳务对顾客要求的满足程度；二是符合性质量，即产品或劳
28、务的实际性能与其设计性能的符合程度。22.下列成本中属于可控质量成本的有( )。（分数：2.00）A.预防成本 B.鉴定成本 C.内部失败成本D.外部失败成本解析：解析：预防成本和鉴定成本属于可控质量成本；内部失败成本和外部失败成本，属于不可控质量成本。23.下列关于多期质量趋势报告的内容表述正确的有( )。（分数：2.00）A.列示了企业实施质量管理以来所取得的成效 B.多期质量趋势报告的编制必须以多个期间企业组织的质量成本相关数据为基础 C.多期质量趋势报告应绘出质量趋势图 D.多期质量趋势报告应反映质量、成本、交货期(工期)之间的均衡解析：解析：多期质量趋势报告列示了企业实施质量管理以来
29、所取得的成效。多期质量趋势报告的编制必须以多个期间企业组织的质量成本相关数据为基础，并绘出质量趋势图。三、计算分析题(总题数：5，分数：20.00)24.计算分析题要求列出计算步骤，除非有特殊要求，每步骤运算得数精确到小数点后两位，百分数、概率和现值系数精确到万分之一。在答题卷上解答，答在试题卷上无效。_解析：ABC 公司下设 A、B 两个投资中心，没有持有金融资产，A 投资中心的平均经营资产为 700 万元，平均经营负债为 350 万元，部门投资报酬率为 20；B 投资中心的部门投资报酬率为 22，剩余收益为 105 万元，平均经营负债为 320 万元；ABC 公司对 A 中心要求的平均最低
30、部门税前投资报酬率为 15，对 B 中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为 20，ABC 公司的税前加权资本成本为 10。ABC 公司决定追加净投资400 万元若投向 A 投资中心，每年可增加部门税前经营利润 80 万元；若投向 B 投资中心，每年可增加部门税前经营利润 60 万元。要求：（分数：8.00）(1).计算追加投资前 A 投资中心的剩余收益。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：A 投资中心的部门税前经营利润=35020=70(万元) A 投资中心的剩余收益=70-35015=175(万元)解析：(2).计算追加投资前 B 投资中心的平均经营资产。（分数：2.00）_正确答案：
31、(正确答案：B 投资中心的剩余收益=平均净经营资产(22-20)=105(万元) 平均净经营资产=105(22-20)=5250(万元) 平均经营资产=平均净经营资产+平均经营负债=5250+320=5570(万元)解析：(3).若 A 投资中心接受追加投资，计算其剩余收益。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：A 投资中心接受追加投资后的剩余收益=(70+80)-(350+400)15=375(万元)解析：(4).若 B 投资中心接受追加投资，计算其部门投资报酬率。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：B 部门投资报酬率=(525022+60)(5250+400)=2150。)解析：
32、某百货公司下设一鞋帽部，2016 年销售收入为 200 万元，变动成本率为 60，固定成本为 30 万元，其中折旧 10 万元。要求：（分数：4.00）(1).若该鞋帽部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对百货公司的贡献有多大?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：该部门经理的业绩：可控边际贡献=200-20060-(30-10)=60(万元) 该部门对百货公司的贡献：部门税前经营利润=60-10=50(万元)解析：(2).若该部门为投资中心，其所占用的平均净经营资产为 100 万元，该公司要求的最低税前投资报酬率为15，试计算该部门的部门投资报酬
33、率和剩余收益。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：部门投资报酬率=50100100=50剩余收益=50-10015=35(万元)。)解析：已知某集团公司下设多个责任中心，有关资料如下：资料 1： （分数：6.00）(1).根据资料 1 计算各个投资中心的下列指标：投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：A 投资中心的投资报酬率= 100=1101 B 投资中心的投资报酬率=100=1090 C 投资中心的投资报酬率= )解析：(2).根据资料 2 计算 D 利润中心边际贡献总额、可控边际贡献和营业利润。（分数
34、：2.00）_正确答案：(正确答案：D 利润中心边际贡献总额=52000-25000=27000(元) D 利润中心可控边际贡献=27000-15000=12000(元) D 利润中心营业利润=12000-6000=6000(元)解析：(3).根据资料 3 计算 E 利润中心负责人的可控固定成本以及不可控但应由该利润中心负担的固定成本。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：E 利润中心负责人可控固定成本=80000-60000=20000(元) E 利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=60000-45000=15000(元)。)解析：25.某电子仪器公司是一家主要生产迷你型和微型计算机风扇的公司，作为质量改进的第一步，该企业收集了上一年的业务数据(单位：万元)。 要求：企业上年的销售收入为 8640 万元，编制一份质量成本报告。 （分数：2.00）_正确答案：(正确答案： )解析：
