1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务-22 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.使用马尔科夫分析的方法，进行人力资源供给预测的关键是( )。 A分析劳动力环境 B企业内部空缺职位 C确定出人员转移率矩阵表 D需要补充的任何职务所要求的人员的数量（分数：1.00）A.B.C.D.2.在建立人力资源信息系统时，对系统的选择主要取决于( )。 A对人力资源决策指定的支持程度 B组织文化 C人力资源供求 D成本因素（分数：1.00）A.B.C.D.3.绩效管理的核心在于( )。 A考核 B反馈 C沟通 D监控（分数：1.00）A.B
2、.C.D.4.评估中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式是( )。 A角色扮演 B无领导小组讨论 C管理游戏 D文件筐作业（分数：1.00）A.B.C.D.5.根据劳动法的规定，劳动争议当事人申请仲裁的，应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起( )内，以书面形式向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 A30 日 B60 日 C90 日 D120 日（分数：1.00）A.B.C.D.6.( )是指对现有得员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，若两者相关系数很大，说明此测验与某项工作密切相关。 A内容效度 B预测效度 C构想效度 D同测效度（分数：1.0
3、0）A.B.C.D.7.分配权型年薪制可以用以针对( )。 A关键员工 B股东 C经营者 D一般员工（分数：1.00）A.B.C.D.8.劳动保障行政复议是由( )引起的。 A劳动保障行政争议 B劳动者经济补偿 C支付劳动者工资报酬 D行政处罚（分数：1.00）A.B.C.D.9.为获得闲暇而放弃的劳动收入是指闲暇的( )。 A平均成本 B机会成本 C边际成本 D边际收益（分数：1.00）A.B.C.D.10.为保证年功序列工资有效地发挥作用，应实行严格的( )。 A招聘制度 B考核制度 C培训制度 D奖惩制度（分数：1.00）A.B.C.D.11.下列选项中属于行政层级式非个人因素的描述的是
4、( )。 A员工在执行任务及处理问题时必须遵循的预定步骤顺序 B对待组织成员及组织以外人员时，在某些范围内不应考虑的个人属性 C为组织成员规定着允许和不允许的一些行为和决定 D组织预先定好的决策的结构范围，是与一个人在等级中的级别直接有关的参与决策的程度（分数：1.00）A.B.C.D.12.在人力资源规划中最关键性的一环是( )。 A对人力资源需求与供给的预测 B对岗位的分析 C对企业发展前景的分析 D对人力资源信息的掌握（分数：1.00）A.B.C.D.13.( )奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。 A个人奖励计划 B佣金制 C管理奖励计划
5、 D行为鼓励计划（分数：1.00）A.B.C.D.14.下列关于组织发展方法中人文技术的表述，错误的是( )。 A通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法 B用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异 C多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准方案由员工参与完成 D合并职能部门、减少垂直分化度、简化规章、扩大员工的自主性（分数：1.00）A.B.C.D.15.如果申请人对行政复议决定不服，可以依法提起行政诉讼，但诉讼期间应( )行政复议决定的执行。 A不停止 B停止 C缓期执行 D取消（分数：1.00）A.B
6、.C.D.16.有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工，这是其( )特点的体现。 A可比性 B可靠性 C可接受性 D敏感性（分数：1.00）A.B.C.D.17.强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合的设计方法是( )。 A机械型工作设计方法 B生物型工作设计方法 C知觉运动型工作设计方法 D激励型工作设计法（分数：1.00）A.B.C.D.18.最低工资立法对于收入分配的不平等程度会同时产生( )。 A收入效应和替代效应 B压缩效应和扩大效应 C序列效应和逆向效应 D相关效应和非相关效应（分数：1.00）A.B.C.D.19.根据我国有关加强就业再就业工作的
7、规定，享受城市居民最低生活保障且失业( )以上的城镇登记失业人员，发放由县级以上劳动保障部门审批的再就业优惠证，并提供相应的政策扶持。 A3 年 B2 年 C1 年 D6 个月（分数：1.00）A.B.C.D.20.描述一个组织结构的各方面特征的标志或参数，称为( )。 A纵向结构的特征因素 B管理层次 C组织结构的特征因素 D管理幅度（分数：1.00）A.B.C.D.21.企业在以货币形式为员工提供福利以外，还为员工或员工家庭提供旨在帮助员工克服困难和支持员工事业发展的直接服务的福利形式是( )。 A核心福利计划 B收入保障计划 C员工服务计划 D附加福利计划（分数：1.00）A.B.C.D
8、.22.下列不属于劳动者的基本权利的是( )。 A平等就业和选择职业的权利 B休息休假的权利 C组织和参加工会的权利 D依法解除劳动合同的权利（分数：1.00）A.B.C.D.23.( )是指一个不得不做出选择的时候，他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西和价值观。 A职业生涯通道 B职业生涯发展阶段 C职业生涯锚 D职业生涯管理（分数：1.00）A.B.C.D.24.特殊培训所提供培训的企业面临的风险是( )。 A通过特殊培训所学得的特殊技能是不能转售的 B特殊培训所赋予员工的技能和知识是可以转移的 C接受培训的劳动者可能会转去其他企业工作 D在培训以后可获得与较高的生产率
9、相对应的较高工资率（分数：1.00）A.B.C.D.25.外国人在我国就业，除法定情形以外，还要求( )。 A取得就业许可证 B由职业介绍机构介绍职业 C参加职业技能培训 D取得定居权（分数：1.00）A.B.C.D.26.劳动保障行政部门应当自受理工伤认定申请之日起( )内做出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或者其直系亲属和该职工所在单位。 A15 日 B30 日 C45 日 D60 日（分数：1.00）A.B.C.D.27.在企业中，出于内源性动机的员工着重的是( )。 A物质奖励 B工作本身 C社会地位 D职位晋升（分数：1.00）A.B.C.D.28.劳动争议属于( )。
10、A行政争议 B民事争议 C法律争议 D劳动保障争议（分数：1.00）A.B.C.D.29.下列选项中关于职能制的优点的表述，正确的是( )。 A按职能划分鼓励一种狭隘的观点，只注重整体工作中某个部分而不是将组织的任务看做一个整体 B各个职能部门和人员都只负责一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局 C指挥机构人员，对其直属下级有发号施令的权力 D每个管理人员都固定归属于一个职能机构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性（分数：1.00）A.B.C.D.30.需要利用计算机软件分析所收集的信息的工作分析方法是( )。 A关键事件法
11、 B标杆工作法 C工作任务清单分析法 D功能性工作分析方法（分数：1.00）A.B.C.D.31.在各种领导决策模型中，与经济理性模型相对的另一个极端是( )。 A感性决策模型 B社会模型 C有限理性模型 D概念决策模型（分数：1.00）A.B.C.D.32.对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是( )。 A企业与员工共担风险，共享收益 B要稳定现有的掌握相关工作技能的员工 C将企业的经营业绩与员工收入挂钩 D追求效率最大化、成本最小化（分数：1.00）A.B.C.D.33.夫妻双方之间的劳动力供给决策是( )。 A独立决策 B联合决策 C家庭决策 D个人决策（分数：1.00）A.
12、B.C.D.34.斯托克蒂尔在研究中鉴别出一系列重要的领导特质，他的研究还发现，一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质( )。 A必须与其下属处于一种和谐的关系中 B必须与领导者行使职能的情境相关 C与领导者行使职能的情境无关 D不需要与其下属处于一种和谐的关系中（分数：1.00）A.B.C.D.35.专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长，所以其薪酬应采用( )。 A纯佣金制 B高基薪加低佣金或奖金 C低基薪加高佣金或奖金 D纯基薪制（分数：1.00）A.B.C.D.36.在企业和员工所订立的合同时，避免被欺骗的方式是( )。 A与合适的交易
13、对象进行订立合同 B与合适的交易对象进行交易 C要履行自己的承诺 D依靠法律（分数：1.00）A.B.C.D.37.近年来，人们已经将注意力从( )转移到领导角色和领导技能上来了。 A领导角色 B领导技能 C领导意愿 D领导风格（分数：1.00）A.B.C.D.38.下列关于社会法律关系的产生表述正确的是( )。 A主体间依照社会保险法律规定建立起社会保险法律关系，从而产生一定的权利与义务 B主体间已建立的社会保险法律关系，依照法律的规定，变更其内容，从而引起权利义务内容和范围的变动 C劳动权利与义务的消灭 D能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况（分数：1.00）A.B.C.D.3
14、9.从弗罗姆的期望理论中，能得出的最重要的结论是( )。 A期望值的高低是激励是否有效的关键 B目标效价的高低是激励是否有效的关键 C工具的估计值是激励是否有效的关键 D应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合（分数：1.00）A.B.C.D.40.关于效率工资的陈述，正确的是( )。 A效率工资就是根据员工的劳动生产率支付的工资 B效率工资是一种计件工资 C提供效率工资有助于企业招聘到所需要的各类员工 D支付效率工资的做法有助于企业降低人工成本（分数：1.00）A.B.C.D.41.某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( )。 A将原有薪酬超
15、出的部分，以津贴的形式长期保留 B尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去 C依照新的薪酬体系降低其原有薪酬 D辞退该员工（分数：1.00）A.B.C.D.42.在有些情况下，对员工进行严密监督的做法可以起到激励员工努力工作的作用，然而，这种做法可能遇到的主要障碍是( )。 A在员工中广泛存在搭便车的现象 B专业化分工导致监督者掌握的信息往往不如被监督者掌握的信息完整 C被监督的员工存在机会主义动机 D被监督的员工存在道德风险（分数：1.00）A.B.C.D.43.独立型的人力资源信息系统是( )。 A将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上 B既有一个中心装置还有多个与中
16、心装置相连或彼此相连的节点 C有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系 D将人力资源信息系统的某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用（分数：1.00）A.B.C.D.44.下列选项中属于以人为基础的系统性工作分析方法的是( )。 A能力要求法 B关键事件法 C功能性工作分析方法 D工作任务清单分析法（分数：1.00）A.B.C.D.45.对中长期内处于不同职务或工作类型的人员分布情况的规划是( )。 A晋升规划 B补充规划 C培训开发规划 D配备规划（分数：1.00）A.B.C.D.46.在其他条件相同的情况下，大学毕业生和高中毕业生之间的收入差距越大，愿意投资上大学的人
17、就越多，这就说明( )。 A收入增量流的长度不会影响人力资本投资决策 B收入差距说明是上大学的成本 C收入差距越大，上大学的成本越高 D收入增量规模也会影响人力资本投资决策（分数：1.00）A.B.C.D.47.各类运行制度的设计的目的是( )。 A巩固稳定组织结构 B确保组织结构的正常运行 C适应新的情况 D保证组织结构协调一致（分数：1.00）A.B.C.D.48.下列是关于收入效应和替代效应对劳动力供给行为所产生的影响的有( )。 A作用方向相同 B不产生其他作用 C作用方向相反 D作用方向有时相同，有时相反（分数：1.00）A.B.C.D.49.既可以作为绩效考核方法，又可以作为组织绩
18、效改进工具的是( )。 A强制分布法 BISO 质量管理体系 C行为锚定法 D标杆超越法（分数：1.00）A.B.C.D.50.勒温的研究发现，放任型领导产生最多的( )表现。 A攻击性 B放任型 C独裁型 D放任型和独裁型之间（分数：1.00）A.B.C.D.51.对于执行人力资源稳定战略的组织，重要的是( )。 A裁员 B确定并留住关键员工 C对外招聘 D压缩或精简业务（分数：1.00）A.B.C.D.52.评估培训与开发效果时，最重要的评估是( )。 A反应评估 B学习评估 C投资收益评估 D结果评估（分数：1.00）A.B.C.D.53.下列关于组织文化的论述中，不正确的是( )。 A
19、指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范 B指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织 C从最高管理层树立的典范发展而来的，它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格 D由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受外部环境的影响（分数：1.00）A.B.C.D.54.对于员工的技能学习来说，最普遍的和最主要的方式是( )。 A高等教育 B脱产培训 C初等教育及九年义务教育 D在职培训（分数：1.00）A.B.C.D.55.管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准、工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为( )。 A绩效计划 B绩效监
20、控 C绩效反馈 D目标管理（分数：1.00）A.B.C.D.56.下列关于培训与开发的决策分析的叙述，正确的是( )。 A决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本一收益进行的权衡考虑 B组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进 C组织决定培训与开发员工的原因 D给员工在组织内拓展自己和丰富其职责的机会（分数：1.00）A.B.C.D.57.能有效规避工作差错造成组织利益巨大损失的绩效考核方法是( )。 A关键事件法 B不良事故评价法 C行为锚定法 D强制分布法（分数：1.00）A.B.C.D.58.下列关于裁员中的幸存者的表述，不正确的是( )。 A可能会在不加薪的情况下被要求承担
21、更多的工作 B可能还会有负罪感 C可能为未来担忧 D会心存感激，富有激情地高效率地去工作（分数：1.00）A.B.C.D.59.下列关于人力资源战略的重要性表述错误的是( )。 A人力资源战略是组织战略的重要组成部分 B人力资源战略直接受到组织最高层的重视 C人力资源战略对组织具有持久的、长期的影响 D人力资源战略缓解员工工作压力，维护并提高士气（分数：1.00）A.B.C.D.60.当工时变动百分比与工资率变动百分比相同时，劳动力供给曲线具有单位弹性，数值为( )。 A大于 1 B小于 1 C等于 1 D等于或小于 1（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：40
22、.00)61.下列关于目标设置理论的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.目标设置理论从认知角度考虑工作激励，认为认知倾向可以引导行为B.困难的目标比简单的目标更容易导致高水平的绩效C.有一定难度但具体明确的目标，比没有目标或目标模糊更能导致高绩效D.提供绩效反馈不利于产生较高绩效E.目标设置理论主张参与决策，而不是由上级指派任务62.弹性工作时间的优点在于( )。（分数：2.00）A.可以减少旷工率B.可以减少交通拥挤C.可以调剂员工私人生活步调D.可以增强员工的自主权、责任感和满足感E.适合于所有的工作63.下列属于转换型领导者特征的有( )。（分数：2.00）A.一致性奖励B.魅力C
23、.个性化关怀D.智慧型刺激E.差错管理64.下列选项属于组织变革原因中内部环境因素的有( )。（分数：2.00）A.组织成员的工作态度B.社会因素C.组织成员的士气D.组织成员的个人价值观E.心理因素65.选择标杆职位可以参考的标准是( )。（分数：2.00）A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位内容变化的频率和程度D.职位的工作内容E.职位任职者的绩效66.劳动法律责任的特点主要有( )。（分数：2.00）A.以违法行为存在为前提B.以法律制裁为必然后果C.由国家强制力保证实施D.有特殊的法律适用范围E.由国家特别授权的机关来执行67.桑南菲尔德提出的划分组织员工职业生涯管理模式维度是(
24、 )。（分数：2.00）A.组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性B.组织中人力资源对内部劳动力市场的开放性C.组织内部员工能力竞争的程度D.组织内部员工晋升竞争的激烈程度E.对外部劳动力市场的开放程度高与低68.下列有关主观判断法的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.这是一种较粗的人力需求预测方法，主要适用于长期预测，对组织规模较大企业更有用B.要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确C.出现“帕金森定律”所指出的现象，即各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时一般都会扩大D.为了避免出现“帕金森定律”所指出的现象，需要组织的最高管理层的控制E.是指组织各级领导根
25、据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法69.实施心理测验需要注意的问题有( )。（分数：2.00）A.要把测验当成唯一的人员选拔工具B.把心理测验作为补充工具C.对心理测验进行有效化D.保持准确的记录E.保护测试者的隐私70.对于地方劳动力市场的预测，需要考虑的因素有( )。（分数：2.00）A.公司力所能及范围内的人口密度B.现在或将来来自其他组织对人力的竞争C.当地的失业水平D.当地传统的雇佣模式以及获得具备所要求资格技能员工的可能性E.离校学生人数和劳动力规模的统计学趋向71.人力资源系统的类型主要有( )。（分数：2.00）A.集中型B.分散型C.独立型D.混合型E.树型7
26、2.在绩效计划制定的准备阶段，搜集制定的信息包括( )。（分数：2.00）A.组织近几年的绩效管理资料B.工作分析的相关资料C.组织内员工的工作经历D.组织内员工的职业生涯规划E.组织最新的战略管理资料73.领导技能发展的主要途径是( )。（分数：2.00）A.增加领导者的概念技能B.增加领导者的技术技能C.基于领导能力的培养D.对领导者进行辅导E.增加领导者的人际技能74.下列选项中会影响人力资本投资决策的有( )。（分数：2.00）A.收入增量流的长度B.收入增量的规模C.未来收益流相对较短D.机会成本太大E.外部收益75.在战略性人力资源管理中，人力资源管理人员的角色是( )。（分数：2
27、.00）A.办事员B.变革的追随者C.变革的响应者D.变革的领导者E.变革的发起者76.深层次的胜任特征主要包括( )。（分数：2.00）A.知识、技能B.气质、个人性格C.社会角色D.自我概念E.人格特质77.路径目标理论提出了将权变因素作为领导行为与结果之间的中间变量，下列关于权变因素的表述中正确的是( )。（分数：2.00）A.下属控制范围之外的环境因素B.领导者能补偿员工或工作环境方面的不足C.能够为员工提供现时和未来的满足感D.下属的个人特征E.主动征求并采纳下属意见78.下列关于人力资源指数的陈述，正确的是( )。（分数：2.00）A.由美国学者菲力普斯提出B.证实了六个可以用来衡
28、量人力资源管理部门的指标C.由 15项相关指标组成D.不仅可以说明组织的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况E.证明了人力资源绩效与组织有效性之间存在着一定联系79.外部人力供给预测包括对( )的预测。（分数：2.00）A.省市劳动力市场B.基层劳动力市场C.地方所需求人员D.地方劳动力市场E.全国劳动力市场80.人力资源供给与需求的不平衡主要有( )。（分数：2.00）A.人力资源不足B.人力资源过剩C.结构性不平衡D.体系性不平衡E.社会性不平衡三、案例分析题(总题数：5，分数：40.00)某市的建筑工程设计院是一家具有高级资质的设计单位，建院 30多年来，形成了特别看重资历的文化，
29、也曾经创造过许多的辉煌业绩。在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有离职的员工，近几年来，在激烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等各方面出现了相对滞后，老客户的投诉率也有所增加，业绩逐年有明显下降。2007 年招聘上来的院长在设计院改制之际，借助外部专家的力量对本设计院进行了以下的变革。第一、对组织结构进行了调整，将核心业务重组，分为二个设计所和一个咨询部；第二、打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出贡献者；第三、营造良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长业绩创新奖。经过一年多运行，组织变革已初见成效。（分数：10.00）(1).为了保证企业组织结构
30、正常运行，院长应在各项管理制度和方法设计从形式上分为( )。（分数：2.00）A.静态设计B.分工协作关系C.动态设计D.职能结构设计(2).院长为了更好更快地实现企业战略和目标，起主要作用的是( )。（分数：2.00）A.分工形式B.集权程度C.关键职能D.规范化(3).按桑南菲尔德提出的组织文化分类，该设计院通过组织变革形成了( )组织文化。（分数：2.00）A.俱乐部型B.学校型C.棒球队型D.堡垒型(4).该设计院的组织文化建设，同时从组织文化结构的层次入手，取得了初步成效，下列关于组织文化的表述正确的是( )。（分数：2.00）A.严格的规章制度会阻碍组织文化的建设B.物质层是制度层
31、和精神层的物质基础C.制度层制约和规范着物质层和精神层的建设D.精神层是形成物质层及制度层的思想基础(5).从以上组织结构形式中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于( )。（分数：2.00）A.行政层级式结构B.职能制结构C.矩阵式结构D.事业部制结构下列是有关某儿童玩具加工企业在劳动力市场中所面临的具体问题，请你也加入到他们的企业当中来对问题加以分析。（分数：6.00）(1).该企业大部分的工序是手工制造，在劳动力市场中，它属于( )的企业。（分数：2.00）A.资本密集型B.时间密集型C.劳动密集型D.商品密集型(2).由于该玩具厂的主要产品是针对儿童的，进入“六一”和“春节”的时候
32、，企业要扩大生产量，为鼓励工人增加劳动时间，该公司提高工人的工资，如平均工资率从 8元/小时提高到 10元/小时会导致该厂工人的工作时间增加了 20%，那么该企业面临的劳动供给曲线是( )。（分数：2.00）A.无弹性的B.富有弹性的C.单位弹性的D.缺乏弹性的(3).王小姐的丈夫正失业在家，而王小姐因家务劳动一直未参加工作，为缓解目前所面临的经济压力，当该厂因扩大生产量，需增加员工时，王小姐便应聘到该厂，这属于一种( )。（分数：2.00）A.失望的工人效应B.灰心丧气的工人效应C.附加的工人效应D.替代效应李梅 1996年到 A企业参加工作，当时与该企业签订了 3年的劳动合同。到 1998
33、年，企业生产经营情况不佳，要安排部分职工下岗，企业领导在集体研究的基础上，提前向工会说明了企业生产经营情况及职工下岗分流意见。李梅于 1998年底下岗，进入再就业服务中心，由中心为其缴纳养老、医疗和失业保险费用。李梅在再就业服务中心接受了家政的培训，半年后，通过中心提供的需求信息，李梅成为 B公司的家政服务员。（分数：8.00）(1).企业领导应当至少提前( )日向工会说明企业生产经营状况及职工下岗分流意见。（分数：2.00）A.5B.20C.15D.30(2).李梅凭( )享受有关政策规定的下岗职工应享受的服务和待遇。（分数：2.00）A.企业领导的决议B.下岗职工证明C.劳动合同D.职工下
34、岗登记表(3).下岗职工的养老、医疗、失业保险费用(包括个人缴费部分)，以当地上年度职工平均工资的( )为缴费基数，按规定的缴费比例，由再就业服务中心缴纳。（分数：2.00）A.40%B.80%C.70%D.60%(4).半年后，李梅又找到了工作，说明再就业服务中心( )。（分数：2.00）A.对下岗职工建档建卡B.为下岗职工发放基本生活费C.积极促进下岗职工再就业D.执行收支两条线管理某日用品公司是世界知名的跨国公司，在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。（分数：10.00）(1).根据麦克里兰提出的三重需要理论，认为选聘领导者要有三种重要的需要，有了这些需要才有竞
35、选领导者的动力，有了动力才能为公司努力的工作，那么这三种重要的需要是( )。（分数：2.00）A.知识的需要B.成就需要C.权力需要D.亲和需要(2).假设某人被聘为该公司的总经理，在实施目标管理时可以( )来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。（分数：2.00）A.自上而下B.从里到外C.从内部到外部D.自下而上(3).绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有( )。（分数：2.00）A.计件工资B.工作奖金C.工资及奖金的兑现D.利润分成，按利分红(4).聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标，更好地完成各方面的任务，还需要对全体员
36、工进行激励，那么激励的重要作用是( )。（分数：2.00）A.调动人们潜在的积极性B.增加员工工作自主性C.出色地完成工作目标D.不断提高工作绩效(5).根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先要注意( )等因素，使员工不致产生不满情绪。（分数：2.00）A.岗位的需要B.工资C.工作环境D.工作满意度近些年来，对于很多即将大学本科毕业的学生来说，到底是直接参加工作，还是继续读研究生，是一个两难的选择，请根据人力资本投资的有关知识，对以下问题加以分析。（分数：6.00）(1).读研究生的收益包括( )。（分数：2.00）A.人力资本投资的收益时间变长B.未来终身的工作收入增加C
37、.有机会获得更快的晋升D.社会地位和声望的提升(2).根据人力资本投资模型我们可以知道，在其他条件相同的情况下，读研究生时的年龄相对越小，则( )。（分数：2.00）A.人力资本投资的收益时间越短B.直接成本越低C.人力资本投资的净现值越高D.人力资本投资的收入增量流越大(3).从经济学的角度考虑，影响一个大学生是否读研究生的因素包括( )。（分数：2.00）A.读研究生的机会成本B.本科生中读研究生的人数占的比例C.硕士毕业生与本科毕业生的收入差距D.大学本科毕业时的就业机会经济师中级人力资源管理专业知识与实务-22 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数
38、：60，分数：60.00)1.使用马尔科夫分析的方法，进行人力资源供给预测的关键是( )。 A分析劳动力环境 B企业内部空缺职位 C确定出人员转移率矩阵表 D需要补充的任何职务所要求的人员的数量（分数：1.00）A.B.C. D.解析：2.在建立人力资源信息系统时，对系统的选择主要取决于( )。 A对人力资源决策指定的支持程度 B组织文化 C人力资源供求 D成本因素（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：3.绩效管理的核心在于( )。 A考核 B反馈 C沟通 D监控（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.评估中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式是( )。 A角色扮演 B无
39、领导小组讨论 C管理游戏 D文件筐作业（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：5.根据劳动法的规定，劳动争议当事人申请仲裁的，应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起( )内，以书面形式向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 A30 日 B60 日 C90 日 D120 日（分数：1.00）A.B. C.D.解析：6.( )是指对现有得员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，若两者相关系数很大，说明此测验与某项工作密切相关。 A内容效度 B预测效度 C构想效度 D同测效度（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：7.分配权型年薪制可以用以针对( )。 A关键员工
40、B股东 C经营者 D一般员工（分数：1.00）A.B.C. D.解析：8.劳动保障行政复议是由( )引起的。 A劳动保障行政争议 B劳动者经济补偿 C支付劳动者工资报酬 D行政处罚（分数：1.00）A. B.C.D.解析：9.为获得闲暇而放弃的劳动收入是指闲暇的( )。 A平均成本 B机会成本 C边际成本 D边际收益（分数：1.00）A.B. C.D.解析：10.为保证年功序列工资有效地发挥作用，应实行严格的( )。 A招聘制度 B考核制度 C培训制度 D奖惩制度（分数：1.00）A.B. C.D.解析：11.下列选项中属于行政层级式非个人因素的描述的是( )。 A员工在执行任务及处理问题时必
41、须遵循的预定步骤顺序 B对待组织成员及组织以外人员时，在某些范围内不应考虑的个人属性 C为组织成员规定着允许和不允许的一些行为和决定 D组织预先定好的决策的结构范围，是与一个人在等级中的级别直接有关的参与决策的程度（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.在人力资源规划中最关键性的一环是( )。 A对人力资源需求与供给的预测 B对岗位的分析 C对企业发展前景的分析 D对人力资源信息的掌握（分数：1.00）A. B.C.D.解析：13.( )奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。 A个人奖励计划 B佣金制 C管理奖励计划 D行为鼓励计划（分数：
42、1.00）A. B.C.D.解析：14.下列关于组织发展方法中人文技术的表述，错误的是( )。 A通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法 B用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异 C多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准方案由员工参与完成 D合并职能部门、减少垂直分化度、简化规章、扩大员工的自主性（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：15.如果申请人对行政复议决定不服，可以依法提起行政诉讼，但诉讼期间应( )行政复议决定的执行。 A不停止 B停止 C缓期执行 D取消（分数：1.00）A. B.C.
43、D.解析：16.有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工，这是其( )特点的体现。 A可比性 B可靠性 C可接受性 D敏感性（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：17.强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合的设计方法是( )。 A机械型工作设计方法 B生物型工作设计方法 C知觉运动型工作设计方法 D激励型工作设计法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：18.最低工资立法对于收入分配的不平等程度会同时产生( )。 A收入效应和替代效应 B压缩效应和扩大效应 C序列效应和逆向效应 D相关效应和非相关效应（分数：1.00）A.B. C.D.解析：19.根据我国有关加强就业再就业工作的规定，享受城市居民最低生活保障且失业( )以上的城镇登记失业人员，发放由县级以上劳动保障部门审批的再就业优惠证，并提供相应的政策扶持。 A3 年 B2 年 C1 年 D6 个月（分数：1.00）A.B.C. D.解析：20.描述一个组织结构的各方面特征的标志或参数，称为( )。
