创元电厂2010年检修技改计划与策划书审批：审核：编制：付文胜、冯桂良2010年1月4日,总目标： 应修才修，修必修好，“安全文明、质量、造价、进度”控制良好，机组修后连续安全运行超过200天，初步形成检修管理模式。停机检修：暂安排在2010年4月、6月下旬到次月上旬，先实施#2机组，根据来水情况具体再定。费用预算：790万元1、机组C修：每台次220万元（国内先进258万元）2、公用系统C修：100万元（国内先进132万元）3、技改费用：估算250万元，另行单项立项审批。,一、矩阵式管理机构,一、改变检修只是检修一个部门事情的观念，充分保障人力资源投入。 二、分工负责，专业研发，既修好设备，也要提高人员专业化水平。,二、安全文明控制措施,三、质量控制措施,四、造价控制措施,五、进度控制措施,六、重大难点关键点质量控制措施,
