1、员工培训制度第一条 总则1为进一步开发公司人力资源，提高员工整体素质，树立良好的企业形象，为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工，特制定本制度。2凡本公司在职人员的教育培训及相关事项均按本办法办理。第二条 主管部门及具体职责1公司_部负责员工培训的全局工作，履行以下职责：（1）举办全公司共同性培训课程。（2）拟定、呈报全公司年度、月份培训课程；（3）制定、修改全公司培训制度；（4）上报全公司在职教育培训的实施成果和改善方案；（5）编撰、指定共同性培训教材；（6）审议培训计划；（7）检查、考核培训的实施情况；（8）审查、办理全公司派外培训人员；（9）研拟、执行其他有关人才开发方案；（10）拟定各项
2、培训计划费用。2各部门负责本部门的员工培训工作，履行以下职责：（1）汇总呈报全年度培训计划；（2）制定、修改专业培训规范；（3）确定讲师的人选；（4）举办内部专业培训课程及上报有关实施成果；（5）编撰专业培训教材；（6）检查本部门专业培训成果。第三条 培训体系公司培训体系由新员工上岗前的职前培训、员工在岗培训和员工自我提高培训等部分组成。第四条 职前培训新员工录用报到后应接受公司人事部组织的岗前培训，培训考核成绩将作为今后定职定级的参考。1职前培训目的：（1）使每一位具备不同工作经历、文化背景、思维方式的新员工尽快理解公司文化，经营目标、公司规章制度、熟悉工作环境，尽早融洽到员工队伍中，更快地
3、进入工作状态。（2）使新员尽早掌握工作要领和工作程序、方法、达到工作质量标准，完成或达到岗位所要求的职责2职前培训内容：（1）讲解公司创业史、现状、经营范围、奋斗目标；（2）讲解公司组织机构、介绍各部门的人员或主管人员；（3）讲解各项办公流程，学习各项规章制度；（4）介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备；第五条 在岗培训1在岗培训目的（1）提高、完善和充实员工的各项技能，使其具备多方面的才干和更高的工作能力，为工作轮换和调整以及日后的晋升创造条件；（2）减少工作中的失误、工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保障员工的人身安全；（3）减少员工工作中无效消耗和浪费，提高工作质量和效率；（
4、4）提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作氛围。2在岗培训内容：（1）试用期员工的带教培训；（2）岗位专业培训；（3）晋升培训公司将对承担更一级职务或性质岗位的员工进行挂职、轮岗或兼职培训，以便晋升者进入新岗位前初步具备新岗位的工作能力。第六条 员工自我提高培训1公司要求担任专业技术职务的员工必须持续提高专业知识，鼓励员工利用业余时间自学或接受与岗位相关的专业知识培训，公司酌情提供必要的学习条件；对学习成绩优异为公司创造经济效益者予以精神鼓励、物质奖励和薪资晋级、职位晋升等奖励。2公司鼓励并支持员工利用业余时间自费参加与业务有关的各项成人教育和职业培训，公司在制度上承认员工在社
5、会上有资质的机构院校获得的各种“资格证书”；公司根据员工自我开发取得的成绩给予_奖励。第七条 培训规范_部应召集有关部门共同制订公司人员在职培训规范，为实施培训提供依据，其内容包括：1各部门的工作职务分类；2各职务类别的培训课程及总时数；3各培训课程的教材大纲。第八条 培训计划1各部门根据培训规范和实际需要，填写在职培训计划表，并交_部审核。2_部将各部的培训计划汇编成年度计划汇总表，上报_审核、签发。3各培训课程主办单位应在规定期限内，填写在职培训实施计划表，上报审核后，通知有关部门和人员。4临时性的培训课程，亦需填写在职培训实施计划表，经上报审核后实施。第九条 培训的实施1培训主办部门应依
6、据在职培训实施计划表按时实施培训，并负责该培训的全部事宜：如培训场地的选择、教材分发等。2如有辅助材料，讲师应在开课_周前把原稿交_部统一印刷，并确保上课时发给学员。3各项在职培训实施时，参加培训的学员应签到，_部应切实了解上课、出席情况。参加培训的人员应准时上课，因故不能参加者须办理请假手续。对于旷课、迟到、早退、不专心培训的学员参照平时奖惩规定处罚。4_部应定期召开检查会，以评估各项培训课程的实施成果，并予以记录，送交有关单位参考以利改进。5各项培训结束后，应有相应的考试、测验，由主办单位或讲师负责监考。6各项培训考试因故缺席者，事后一律补考，补考不参加者，一律以零分计算。7培训考试的成绩、成果报告，作为考绩和升迁的参考。第十条 附则1本制度呈_审核批准后颁布实施，修改时亦同。2本制度最终解释权归_。
