1、行政主管岗位工作流程每日日常定期需完成的工作9：0010 ：001整理个人办公区域；2每日值日人员的工作安排及员工出勤、卫生检查。10：0012 ：001员工报餐人数统计并报后勤；2检查四楼仓库、质检上班工作状况；3通过员工的周工作计划安排督促和跟进员工的工作进度；4收集各部门需要请示汇报的文件呈总经理批阅；5作好上传下达工作，处理相应的事件，综合协调工作。14：0017 ：001检查员工午休后到岗工作情况；2投入到具体的工作中，不断完善各项规章制度，使其具有切实可行性；3接受员工的各项工作问题的咨询和解答工作。17：0018 ：001上网查找、学习新的管理知识、 ，提高自己的综合素养；2做好
2、当日的工作总结；3检查公司的安全情况（特别是四楼仓库） 。临时、突发性工作1根据公司发展状况以及人力需求不定期开展招聘工作，并进行人员的面试。2根据公司发展需要，对员工进行入职、在职培训工作。3负责行政报销费用的审核。4与广州公司进行工作方面的联络。5领导临时安排的工作。每月定期需完成的工作1每周_下午_负责公司例会的组织及会议纪要的编制。2每周_日前收集各部门办公用品计划，并结合库存，确定次月的办公用品申购。3每周_下午做好本周工作总结及下周工作计划的安排，并组织好大扫除工作。4每月_日对资料进行一次整理。5负责团队活动的组织、策划（每 12 个月一次） 。6每月 12 日做上月考勤数据、食堂餐费的统计。7做好每周_办公用品发放的审核工作。
