1、会计专业技术资格中级财务管理（总论）模拟试卷 21 及答案与解析一、单项选择题本类题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 在财务管理各环节中，核心是( )。（A）财务预测（B）财务预算（C）财务决策（D）财务控制2 相关者利益最大化目标的具体内容不包括( )。（A）强调风险与报酬的均衡，将风险控制在最低范围之内（B）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系（C）关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长（D）保持与政府部门的良好关系3 仅存在于产品简单、规模较小的企业的组织体制是( )。（A）
2、U 型组织（B） H 型组织（C） M 型组织（D）事业部制组织结构4 某集团公司有 A、B 两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是( )。（A）担保权（B）收益分配权（C）投资权（D）日常费用开支审批权5 企业财务管理体制是指明确( )的制度。（A）企业治理结构的权限、责任和利益（B）企业财务层级财务权限、责任和利益（C）企业股东会、董事会权限、责任和利益（D）企业监事会权限、责任和利益6 在通货膨胀初期，下列举措中，不可行的是( )。（A）进行投资以规避风险，实现资本保值（B）取得长期负债，保持资本成本的稳定（C）与客户签订长期购货合同
3、，以减少物价上涨造成的损失（D）与客户签订长期销售合同，以减少物价上涨造成的损失7 下列各项中，不属于财务管理经济环境的是( )。（A）公司法（B）经济周期（C）经济发展水平（D）宏观经济政策8 分权型财务管理体制的缺点是( )。（A）各所属单位大都从本单位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识（B）不利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策（C）不利于分散经营风险（D）不利于促进所属单位管理人员及财务人员的成长9 在集权与分权相结合型的财务管理体制下，不应该( )。（A）分散制度制定权（B）集中收益分配权（C）集中投资权（D）分散经营自主权10 随着权力的分散，采用分权型财务管理体制通
4、常无法完全避免的一种成本或代价是( )。（A）会产生资本成本增大问题（B）会产生企业管理目标换位问题（C）会产生费用损失问题（D）会产生利润分配无序问题11 2010 年 10 月 19 日，我国发布了可扩展商业报告语言(XBRL)技术规范系列国家标准和通用分类标准。下列财务管理环境中，随之得到改善的是( )。（A）经济环境（B）金融环境（C）市场环境（D）技术环境12 通货膨胀对企业财务活动的影响不包括( )。（A）引起利润下降，提高企业的资金成本（B）引起资金占用量的增大，增加企业的资金需求（C）引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度（D）引起资金供应紧张，增加企业的筹资难度13 当企业
5、处于经济周期的( )阶段时，应该出售多余设备、消减存货、停止长期采购、停产不利产品和停止扩张。（A）复苏（B）繁荣（C）衰退（D）萧条14 资本市场又称长期金融市场，是指以期限在一年以上的金融工具为媒介，进行长期资金交易活动的市场。资本市场的特点不包括( )。（A）收益较高但风险也较大（B）资本借贷量大（C）融资目的是解决周转性资本的需要（D）融资期限长15 采取激励方式协调股东与经营者矛盾的方法是( )。（A）绩效股（B）解聘（C）接收（D）监督二、多项选择题本类题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得
6、分。16 一般而言，企业财务管理包括( )环节。（A）计划与预算（B）决策与控制（C）分析与考核（D）内部控制17 企业财务管理体制中，集权制的优点包括( )。（A）有利于企业内部优化配置资源（B）有利于适应市场的弹性（C）有利于决策的统一化（D）有利于因地制宜搞好业务18 制定财务管理体制时集权或分权要考虑的因素有( )。（A）管理者的管理水平（B）企业内部各所属单位的业务关系（C）集权与分权的“成本”和“ 利益”（D）企业与各所属单位的资本关系19 某公司有 A、B 两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有( )。（A）融资权（B）担保权
7、（C）收益分配权（D）经营权20 在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有( )。（A）明确分层管理思想（B）与现代企业制度相适应（C）决策权、执行权与监督权分立（D）与控制股东所有制形式相对应21 财务决策权的集中与分散没有固定的模式，同时选择的模式也不是一成不变的。因此在财务管理体制的集权与分权的选择中，需要考虑的因素有( )。（A）企业与各所属单位之间的资本关系的具体特征（B）企业与各所属单位之间的业务关系的具体特征（C）集权与分权的“成本”和“ 利益”（D）管理者的管理水平22 企业采用集权型财务管理体制，应满足的基本要求有( )。（A）企业管理高层必须具备高度的素质能力（B）企业内
8、部必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统（C）企业内部必须通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量（D）企业内部必须调动各所属单位或组织结构的积极性、创造性23 企业财务管理体制的设计应遵循( )。（A）企业财务管理体制要求明确对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立（B）企业财务管理体制要与企业组织体制相对应（C）企业财务管理体制要求明确财务综合管理和分层管理思想（D）企业财务管理体制要与现代企业制度的要求相适应24 法律环境对企业的影响范围包括( )。（A）企业组织形式（B）公司治理结构（C）日常经营（D）投资活动25 关于集权与分权的“ 成本 ”和“利益”，下列说法中，不
9、正确的有 ( )。（A）集中的“ 成本” 主要是各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的下降（B）集中的“利益” 主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率（C）分散的“成本” 主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降（D）分散的“ 利益” 主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性三、判断题本类题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得 1 分，判断结果错误的扣 0.5 分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。26 即使将经营者的报酬与
10、绩效挂钩，给予经营者“股票选择权” 或“绩效股”，经营者也不一定会采取与股东的目标保持一致的行动。 ( )（A）正确（B）错误27 以融资对象为划分标准，可将金融市场分为资本市场、外汇市场和黄金市场。 ( )（A）正确（B）错误28 绩效股是允许经营者以约定的价格购买一定数量的本企业股票，股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营者所得的报酬。 ( )（A）正确（B）错误29 企业价值最大化目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。 ( )（A）正确（B）错误30 集中的“利益 ”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率。 ( )（A）正确（B）错误会计专
11、业技术资格中级财务管理（总论）模拟试卷 21 答案与解析一、单项选择题本类题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。1 【正确答案】 C【试题解析】 财务决策是按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。【知识模块】 总论2 【正确答案】 A【试题解析】 相关者利益最大化是企业财务管理最理想目标。它的具体内容：(1)强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内；(2)强调股东的首要地位，并强
12、调企业与股东之间的协调关系：(3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施；(4)关心本企业普通职工利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培训职工长期努力为企业工作；(5)不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者；(6)关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长；(7)加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉；(8)保持与政府部门的良好关系。【知识模块】 总论3 【正确答案】 A【试题解析】 企业组织体制包括 U 型组织、H 型组织、M 型组织，U 型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业
13、。【知识模块】 总论4 【正确答案】 D【试题解析】 采用集权与分权相结合的财务管理体制时，具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。【知识模块】 总论5 【正确答案】 B【试题解析】 企业财务管理体制是明确企业财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。企业财务管理体制，决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。【知识模块】 总论6 【正确答案】 D【试题解析】 在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值；与客户签订
14、长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失；取得长期负债，保持资本成本的稳定；与客户签订短期销售合同，以减少物价上涨造成的损失。【知识模块】 总论7 【正确答案】 A【试题解析】 财务管理的经济环境主要包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及通货膨胀水平等。【知识模块】 总论8 【正确答案】 A【试题解析】 分权型财务管理体制下，企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。它的优点是：由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制，加之身在基层，了解情况，有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务，也有利于分散经营
15、风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。它的缺点是：各所属单位大都从本单位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识。从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。【知识模块】 总论9 【正确答案】 A【试题解析】 集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。【知识模块】 总论10 【正确答案】 B【试题解析】 随着权力的分散，会产生企业管理目标换位问题，这是采用
16、分权型财务管理体制通常无法完全避免的一种成本或代价。【知识模块】 总论11 【正确答案】 D【试题解析】 可扩展商业报告语言(XBRL)分类标准属于会计信息化标准体系，而会计信息化标准体系属于技术环境的内容。【知识模块】 总论12 【正确答案】 A【试题解析】 本题考核通货膨胀对企业的影响。通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的，主要表现在：(1)引起资金占用量的增大，增加企业的资金需求；(2)引起利润的虚增，造成企业资金流失；(3)引起利润上升，提高企业的资金成本；(4)引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度；(5)引起资金供应紧张，增加企业的筹资难度。【知识模块】 总论13 【正确答案】
17、 C【试题解析】 当企业处于经济周期的衰退阶段时，应该停止扩张、出售多余设备、停产不利产品、停止长期采购、消减存货和停止扩招雇员等。【知识模块】 总论14 【正确答案】 C【试题解析】 资本市场的特点包括融资期限长、融资目的是解决长期投资性资本的需要、资本借贷量大、收益较高但风险也较大。【知识模块】 总论15 【正确答案】 A【试题解析】 通常所有者对经营者可以采取解聘、接收、激励等方式协调两者之间的矛盾。其中，激励具体包括股票期权和绩效股两类基本方式。【知识模块】 总论二、多项选择题本类题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选
18、、少选、错选、不选均不得分。16 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 财务管理环节是指企业财务管理的工作步骤与一般工作程序。一般而言企业财务管理包括以下几个环节：(1)财务计划与预算；(2)财务决策与控制；(3)财务分析与考核；(4) 内部控制。【知识模块】 总论17 【正确答案】 A,C【试题解析】 集权制因其决策程序相对复杂而会失去适应市场的弹性，因此，选项 B 的说法不正确：因地制宜地搞好业务是分权制的优点，因此，选项 D 错误，选项 A、C 是集权制的优点。【知识模块】 总论18 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 制定财务管理体制时，集权或分权要考虑的因素有：集权与分权的
19、“成本”和“利益”：企业内部各所属单位的业务关系；管理者的管理水平；环境；规模等。【知识模块】 总论19 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 总结中国企业的实践经验，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。经营权属于应该分散的权力，这样有助于下级积极性、主动性的发挥。【知识模块】 总论20 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 设计财务管理体制应当遵循如下原则：(1)与现代企业制度的要
20、求相适应的原则；(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；(3)明确财务综合管理和分层管理思想的原则；(4)与企业组织体制相对应的原则。与现代企业制度相适应并不是要求与控制股东所有制形式相对应。【知识模块】 总论21 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 财务管理体制的集权和分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集权与分权的“成本”和“利益”。此外，集权和分权应该考虑的因素还包括环境、规模和管理者的管理水平。【知识模块】 总论22 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的
21、素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统，并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量。【知识模块】 总论23 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 财务管理体制设计的原则包括：(1)与现代企业制度的要求相适应的原则；(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；(3)明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则；(4)与企业组织体制相对应的原则。【知识模块】 总论24 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 法律环境对企业的影响是多方面的，包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。【知识模块】 总论25 【正确答案
22、】 A,C【试题解析】 本题考核集权与分权的选择。集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降，分散的“成本”主要是各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的下降，选项 A、C 不正确。【知识模块】 总论三、判断题本类题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得 1 分，判断结果错误的扣 0.5 分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。26 【正确答案】 A【试题解析】 经营者也是理性的人，有其自己的目标。他们仍会在侵害股东和所得奖励之间进行权衡
23、采取对他们最有利的行动。【知识模块】 总论27 【正确答案】 A【试题解析】 以融资对象为标准，金融市场可分为资本市场、外汇市场和黄金市场，所以本题的说法正确。【知识模块】 总论28 【正确答案】 B【试题解析】 股票期权是允许经营者以约定的价格购买一定数量的本企业股票，股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营者所得的报酬。绩效股是企业运用每股收益、资产收益率等指标来评价经营者绩效，并视其绩效大小给予经营者数量不等的股票作为报酬。【知识模块】 总论29 【正确答案】 B【试题解析】 相关者利益最大化这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。【知识模块】 总论30 【正确答案】 A【试题解析】 集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。【知识模块】 总论
