1、会计专业技术资格中级财务管理（成本管理）模拟试卷 16 及答案与解析一、多项选择题本类题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。1 从作业成本管理的角度看，节约成本的途径主要是改善作业，提高增值作业的效率和消除非增值作业。具体包括( )。（A）作业转移（B）作业消除（C）作业减少（D）作业选择二、判断题本类题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得 1 分，判断结果错误的扣 0.5 分，不判断的不得分也不扣分。本
2、类题最低得分为零分。2 标准成本有理想标准成本和正常标准成本之分，通常来说，理想标准成本大于正常标准成本。 ( )（A）正确（B）错误3 因为成本中心的应用范围最广，所以承担的责任也是最大的。 ( )（A）正确（B）错误4 作业按其层次分类，可以分为单位作业、产品作业和支持作业三类。 ( )（A）正确（B）错误5 实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，降低产品全生命周期成本，实现持续性的成本节省。 ( )（A）正确（B）错误6 成本分析是成本管理的核心，是指利用成本核算，结合有关计划、预算和技术资料，应用一定的方法对影响成本升降的各种因素进行科学的分析和比
3、较，了解成本变动情况，系统地研究成本变动的因素和原因。 ( )（A）正确（B）错误7 材料的用量标准是指在现有生产技术条件下。生产单位产品所需的材料数量。它包括构成产品实体的材料和有助于产品形成的材料，以及生产过程中必要的损耗所耗用的材料，但不包括难以避免的损失所耗用的材料。 ( )（A）正确（B）错误8 在其他情况不变的前提下，若使利润上升 40，单位变动成本需下降 17；若使利润上升 30，销售量需上升 13。那么销量对利润的影响比单位变动成本对利润的影响更为敏感。 ( )（A）正确（B）错误9 已知固定成本、保本销售额、销售单价，即可计算得出单位变动成本。 ( )（A）正确（B）错误10
4、 因为安全边际额是实际或预计销售额超过保本销售额的差额，并表明销售额下降多少企业仍不至于亏损，所以安全边际部分的销售额也就是企业的利润。 ( )（A）正确（B）错误11 考核利润中心负责人业绩的理想指标是利润中心的部门边际贡献。 ( )（A）正确（B）错误12 在生产多种产品的情况下，若整个企业利润为零，则说明各产品均已达到保本状态。 ( )（A）正确（B）错误13 采用作业成本汁算法，制造费用按照成本动因直接分配，避免了传统成本计算法下的成本扭曲。 ( )（A）正确（B）错误14 作业成本计算法下间接成本的分配路径是“资源一部门一产品” 。传统成本计算法下间接成本的分配路径是“资源一作业一产
5、品” 。 ( )（A）正确（B）错误15 实施作业成本管理，其目的在于消除非增值成本。 ( )（A）正确（B）错误16 企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的责任中心。 ( )（A）正确（B）错误17 使用投资报酬率指标考核投资中心业绩时，对整个企业有利的项目，投资中心都会接受。 ( )（A）正确（B）错误三、计算分析题本类题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相
6、应的文字阐述。17 ABC 物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计 4000 元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用 900 元。家政服务中心现有 2 名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资 2000 元；招聘家政工人 50 名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资 350 元外。每提供 1 小时家政服务还可获得 6 元钱。家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费 10 元，每
7、天平均有 250 小时的家政服务需求，每月按 30 天计算。根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供 360 小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力。家政服务中心拟采取降价 10的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。要求：18 计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润。19 计算采取降价措施前家政服务中心每月的保本销售量和安全边际率。20 降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的?此时的安全边际是多少?20 已知某集团公司下设三个投资中心，有资料如下：要求：21 计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩；2
8、2 计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩；23 综合评价各投资中心的业绩。23 某企业只生产一种产品，去年变动成本总额为 84000 元，单价为 10 元/件，变动成本率为 80。获得利润 11000 元。假定今年只需追加 2000 元广告费，其他条件均不变。要求：24 计算今年的固定成本；25 计算今年的保本点指标；26 计算今年实现 20000 元目标利润的销售额；27 如果企业想保证 40的安全边际率，至少应销售多少件产品?28 如果今年销售量只比去年增长 20，实现的利润是多少?能否完成今年的利润任务?会计专业技术资格中级财务管理（成本管理）模拟试卷 16 答案与解析一
9、、多项选择题本类题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。1 【正确答案】 B，C ，D【试题解析】 从作业成本管理的角度看，节约成本的途径主要是改善作业，提高增值作业的效率和消除非增值作业。具体包括：作业消除、作业减少、作业共享、作业选择。【知识模块】 成本管理二、判断题本类题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得 1 分，判断结果错误的扣 0.5 分，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。2 【正确
10、答案】 B【试题解析】 标准成本有理想标准成本和正常标准成本之分，理想标准成本是指在现有条件下所能达到的最优成本水平，即在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下制定的成本标准。正常标准成本是指在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准，这一标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等。因此，通常来说，正常标准成本大于理想标准成本。【知识模块】 成本管理3 【正确答案】 B【试题解析】 成本中心的应用范围最广，但只对成本负责；利润中心既对成本负责，又对收入和利润负责；而投资中心不但要对成本、收入和利润负责。还要对投资效果负责。因此，投资中心承担的责任是最大的。所以本
11、题的说法错误。【知识模块】 成本管理4 【正确答案】 B【试题解析】 作业按其层次分类，可以分为单位作业、批次作业、产品作业和支持作业。所以本题的说法错误。【知识模块】 成本管理5 【正确答案】 B【试题解析】 实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本。表现为对生产成本和经营费用的控制。实施差异化战略的企业中。成本控制的日标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本，实现持续性的成本节省，表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制，如对研发成本、供应商部分成本和消费成本的重视和控制。所以本题的说法错误。【知识模
12、块】 成本管理6 【正确答案】 B【试题解析】 成本控制是成本管理的核心，是指企业采取经济、技术、组织等手段降低成本或改善成本的一系列活动。成本分析是成本管理的重要组成部分，是指利用成本核算，结合有关计划、预算和技术资料，应用一定的方法对影响成本升降的各种因素进行科学的分析和比较，了解成本变动情况，系统地研究成本变动的因素和原因。所以本题的说法错误。【知识模块】 成本管理7 【正确答案】 B【试题解析】 材料的用量标准是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需的材料数量。它包括构成产品实体的材料和有助于产品形成的材料，以及生产过程中必要的损耗和难以避免的损失所耗用的材料。所以本题的说法错误。【
13、知识模块】 成本管理8 【正确答案】 B【试题解析】 单位变动成本对利润的敏感系数=4017=2 35；销量对利润的敏感系数=3013 =231。所以本题的说法错误。【知识模块】 成本管理9 【正确答案】 A【试题解析】 保本销售额=固定成本/边际贡献率=固定成本/(1 一变动成本率)所以，固定成本保本销售额=边际贡献率1 一边际贡献率=变动成本率单价变动成本率= 单位变动成本，所以本题的说法正确。【知识模块】 成本管理10 【正确答案】 B【试题解析】 安全边际部分的销售额减去其自身变动成本后才是企业的利润，安全边际额是针对销售额而言的，并不与利润直接挂钩。所以本题的说法错误。【知识模块】
14、成本管理11 【正确答案】 B【试题解析】 考核利润中心负责人业绩的理想指标是利润中心的可控边际贡献。利润中心的部门边际贡献更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。【知识模块】 成本管理12 【正确答案】 B【试题解析】 整个企业利润为零，是各产品盈亏相抵的结果，并不能说明各产品均已达到保本点状态。【知识模块】 成本管理13 【正确答案】 A【试题解析】 传统成本计算法下，制造费用以直接人工工时或机器工时为分配依据。当企业生产多样性明显时，生产量小、技术要求高的产品成本计算结果偏低，而生产量大、技术要求低的产品成本计算结果偏高。从而形成成本扭曲。采用作业成本计算法，制造费用按照成本动
15、因直接分配，分别依据具有多样性，分配结果更加真实合理，因此可以避免传统成本计算法下的成本扭曲。【知识模块】 成本管理14 【正确答案】 B【试题解析】 传统成本汁算法下间接成本的分配路径是“资源一部门一产品”：作业成本计算法下间接成本的分配路径是“资源一作业一产品”。【知识模块】 成本管理15 【正确答案】 A【试题解析】 实施作业成本管理。其目的在于找出并消除所有非增值作业，提高增值作业的效率，削减非增值成本。注意“消减”和“消除”的含义不同，所以，原题的说法不正确。【知识模块】 成本管理16 【正确答案】 B【试题解析】 成本中心的应用范围非常广。甚至个人也可以成为成本中心。所以小题的说法
16、错误。【知识模块】 成本管理17 【正确答案】 B【试题解析】 对整个企业有利的项口指的是投资报酬率高于企业要求的最低投资报酬率的项目，使用投资报酬率指标考核投资中心业绩时，如果某个项目的投资报酬率高于企业要求的最低投资报酬率但是低于投资中心目前的投资报酬率，由于接受这个项目会导致投资中心的投资报酬率下降，因此投资中心不会接受这个项目，所以本题的说法错误。【知识模块】 成本管理三、计算分析题本类题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果有计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同；计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后
17、两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容，必须有相应的文字阐述。【知识模块】 成本管理18 【正确答案】 边际贡献=2503010 250306=30000(元)固定成本=4000+900+20002+35050=26400(元)税前利润=30000 26400=3600(元)【知识模块】 成本管理19 【正确答案】 保本销售量=26400/(10 6)=6600(小时)安全边际率=(250306600)/(25030)=12【知识模块】 成本管理20 【正确答案】 假设每月最低销售量为 X 小时有等式： X10(110)一 6=30000 成立，解得：最低销售量为 10000 小时安全边际
18、=1000026400/(96)9=10800(元)【知识模块】 成本管理【知识模块】 成本管理21 【正确答案】 投资报酬率：集团公司的投资报酬率=34650/315000100=11 A 投资中心的投资报酬率=10400/94500100=1101B 投资中心的投资报酬率=15800/145000100=1090C 投资中心的投资报酬率=8450/75500100=1119评价：C 投资中心业绩最优，B 投资中心业绩最差。【知识模块】 成本管理22 【正确答案】 剩余收益：A 投资中心的剩余收益=104009450010 =950(万元)B 投资中心的剩余收益=1580014500010
19、=1300(万元)C 投资中心的剩余收益=84507550010 =900( 万元 )评价：B 投资中心业绩最优，C 投资中心业绩最差。【知识模块】 成本管理23 【正确答案】 综合评价：三个投资中心的业绩情况都可以，相对而言，B 投资中心业绩最优，A 投资中心次之，C 投资中心最差。【知识模块】 成本管理【知识模块】 成本管理24 【正确答案】 去年的单位变动成本=1080=8(元/ 件)去年的销量=84000/8=10500( 件)去年的固定成本=(108)1050011000=10000( 元)今年的固定成本=10000+2000=12000( 元)【知识模块】 成本管理25 【正确答案】 保本销售量=12000/(10 8)=6000(件)保本销售额=106000=60000( 元)【知识模块】 成本管理26 【正确答案】 实现目标利润的销售额=(12000+20000)/(180)=160000(元)【知识模块】 成本管理27 【正确答案】 销售量=6000/(1 40)=10000(件)【知识模块】 成本管理28 【正确答案】 利润=(108)10500(1+20) 一 12000=13200(元)因为今年的目标利润为 20000 元，所以不能完成今年的利润任务。【知识模块】 成本管理
