1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 74（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 马斯洛的需要层次理论中，自主权、成就感等需要是指( )。（A）安全需要（B）尊重的需要（C）归属和爱的需要（D）自我实现的需要2 根据马斯洛的需要层次理论，以下结论正确的是( )。（A）任何人都具有这五种不同层次的需要，而且各层次需要的强度相等（B）五种层次的需要，前两个层次为基本需要，后三个层次为高级需要（C）组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的（D）对于具体的个体来说，其行为主要受主导需要的影响3 根据赫兹伯格的双因素理论，具备保健因素会使员
2、工( )。（A）满意（B）没有满意（C）不满（D）没有不满4 关于奥尔德弗提出的 ERG 理论的说法，正确的是( )。（A）成长需求可与马斯洛需要层次理论中全部“尊重需要”和全部“ 自我实现需要”相对应（B）各种需要不具有同时激励作用（C）如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱（D）不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变5 动机的要素不包括( ) 。（A）决定人行为的方向，即选择做出什么行为（B）努力的水平，即行为的努力程度（C）坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为（D）满意度的水平，即完成行为后达到的满足感和成就感6 员工的能力与天赋的发挥在很大程度
3、上取决于其( )水平的高低。（A）需要（B）动机（C）激励（D）努力7 根据领导的生命周期理论，当下属具有高能力一低意愿的特点时，适宜的领导风格是( )。（A）指导式（B）推销式（C）参与式（D）授权式8 一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为( )。（A）组织（B）指挥（C）领导（D）控制9 组织结构又可称为( ) 结构。（A）职能（B）层次（C）权责（D）部门10 在组织结构体系中，属于职能结构的是指的是( )。（A）完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系（B）横向结构（C）纵向结构（D）各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系11 下列对管理层次与管理幅度两者的关系
4、描述错误的是( )。（A）管理幅度越大，管理层次越多（B）管理幅度决定管理层次（C）管理幅度和管理层次是相互制约的（D）管理幅度在两者的相互制约中起主导作用12 下列不属于行政层级式的决定因素的是( )。（A）权力等级（B）分工（C）规章（D）职业化程度13 ( )所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。（A）无边界组织形式（B）矩阵组织形式（C）虚拟组织形式（D）团队结构形式14 将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为( ) 。（A）系统管理（B）组织结构（C）组织绩效（D）战略管理15 对于采取稳
5、定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。（A）对不同企业的人力资源体系进行合并（B）确定关键员工并制定特殊人才的保留政策（C）大量而快速的裁员（D）从零开始，建立全部新的人力资源战略16 关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的陈述，正确的是( )。（A）传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的（B）战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点（C）传统的人力资源管理的经济责任是投资中心（D）战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者17 在薪酬管理过程中，非人力资源管理部门的职责是( )。（A）办理各种保险（B）向人力资源部门提出相关的
6、奖惩建议（C）制定薪酬体系（D）核算员工的具体薪酬数额18 人力资源规划的起点是( )。（A）人员素质培训（B）组织目标与战略分析（C）人员需求预测（D）人员组织能力培训19 人力资源需求预测程序的第一步是( )。（A）预测组织未来生产经营状况（B）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷（C）估算各职能工作活动的总量（D）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量20 企业为了不断地增强其成员的满意感并使其能与组织的发展和需要统一起来而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划，这属于人力资源规划中的( ) 。（A）继任规划（B）配备规划（C）补充规划（
7、D）职业规划21 通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程称为( )。（A）工作任务（B）工作分析（C）工作总结（D）工作计划22 工作分析的起点是( )。（A）确定工作分析的目的（B）确定工作分析的方法（C）调查工作相关的背景信息（D）运用工作分析技术收集工作相关信息23 工作分析的实施主体中，具有节省企业人力，在工作中更具有说服力、更公正，但是耗费资金，且对企业不了解，需要花时间与其进行沟通的实施主体是( )。（A）企业内各部门（B）公司管理高层（C）企业内人力资源部门（D）咨询机构24 ( )是以概念及其关系的方式存储和积累下来的经验系统。（A）技能（B）知识（C）
8、记忆力（D）思维能力25 ( )是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的行为特征。（A）胜任特征（B）领导效能（C）工作成熟度（D）需要层次26 企业在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利，这种弹性计划属于( )。（A）附加福利计划（B）混合匹配福利计划（C）核心福利计划（D）标准福利计划27 下列选项中，属于论文形式的笔试的优点的是( )。（A）易于观察应聘者的创造力及材料概括能力（B）一次测试可以出比较多的题目（C）应试者的心理压力小（D）成绩评定比较客观28 在面试中，考官应( )。（A
9、）营造对立的沟通气氛（B）尽量使用封闭性的问题（C）尽量充分地展现自己的看法与观点（D）避免表达自己的负性情绪29 关于绩效考核和绩效管理的说法，不正确的是( )。（A）有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持（B）绩效管理是绩效考核的一个环节（C）绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高（D）绩效考核是绩效管理中的一个环节30 ( )是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。（A）绩效管理（B）评价（C）绩效考核（D）绩效31 适合于反馈面谈的绩效考核方法是( )。（A）排序法（B）行为锚定法（C）标杆超越法（D）配对比较法32 薪酬对员工的主要作用不包括( )。（A）基
10、本生活保障（B）强化企业文化（C）个人价值体现（D）心理激励33 薪酬对企业的主要作用不包括( )。（A）保持员工稳定（B）塑造和强化企业文化（C）改善经营绩效（D）支持企业变革34 对于追求成长战略的企业而言，其薪酬管理的指导思想应当是( )。（A）将企业的经营业绩与员工收入挂钩（B）稳定现有的掌握相关工作技能的员工（C）企业与员工共担风险，共享收益（D）降低企业运行成本，激励员工创新35 薪酬变动范围是指( )。（A）同一薪酬等级内部最高值与最低值之间的比率（B）相邻薪酬等级之间薪酬绝对水平的交叉范围（C）同一薪酬等级内部最高值与最低值之间的绝对差距（D）相邻薪酬等级之间薪酬绝对差距的比率
11、36 下列不属于影响组织培训与开发收益因素的是( )。（A）受训员工可能的服务年限（B）受训员工技能可能提高的程度（C）受训员工的努力程度（D）受训员工参加工会活动的积极性37 在职业生涯管理模式中，( )的特点是对外部劳动力市场的开发程度高，内部晋升竞争程度也高。（A）城堡型（B）棒球队型（C）俱乐部型（D）学院型38 关于长期劳动力需求的说法，正确的是( )。（A）在其他条件不变的情况下，市场工资率下降必然会导致劳动力需求的增加（B）市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求增加（C）市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求增加（D）市场工资率下降可能导致劳动力需求减少，也可能导致劳动需求的
12、减少39 按照家庭生产理论的观点，错误的说法是( )。（A）家务劳动也是一种生产劳动（B）一个家庭可利用的时间主要有两个用途，即市场和闲暇（C）夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策（D）在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的40 在其他条件不变动的情况下，( )会导致个人劳动力供给时间增加。（A）非劳动收入的增加（B）工资水平的上升（C）商品价格下降（D）非劳动收入的减少41 在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分表示( )。（A）劳动者愿意提供的工作时间增加（B）劳动者更愿意享受闲暇（C）工资率上升对劳动力供给的替代效应小于收入效应（D）工资率上升对
13、劳动力供给的收入效应大于替代效应42 当劳动力供给曲线不变，而劳动力需求曲线右移时，则( )。（A）均衡工资率下降（B）均衡工资率上升（C）均衡就业量不变（D）均衡就业量下降43 在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中，代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是( )。（A）垂直形状的劳动力供给曲线（B）向右上方倾斜的劳动力供给曲线（C）水平形状的劳动力供给曲线（D）向后弯曲的劳动力供给曲线44 当劳动工时变动百分比大于工资率变动百分比时，劳动力供给弹性( )。（A）大于 1（B）等于 1（C）小于 l（D）等于或大于 l45 关于人力资本投资的表述，正确的是( )。
14、（A）人力资本投资理论认为，所有的劳动者都是同质的（B）人力资本投资的成本发生在当前，收益产生在未来（C）人力资本投资的收益总是会超过成本（D）无论是对于国家还是对于个人及其家庭来说，人力资本投资都是越多越好46 下列关于劳动法律关系的基本内容中用人单位的权利表述不正确的是( )。（A）劳动用工权（B）依法解除劳动合同的权利（C）工资奖金分配的权利（D）安排员工加班的权利47 体力劳动强度分级标准中规定：第四级体力劳动强度的劳动，是 8 小时工作日平均耗能值为( ) 千卡人。（A）2700（B） 2200（C） 2600（D）370048 用人单位在招聘广告中，不得对妇女、残疾人、少数民族劳动
15、者和( )等有拒绝录用的内容。（A）无许可证件的外国人（B）传染病病原携带者（C）勤工助学大学生（D）无身份证件者49 下列不属于劳动争议当事人的权利的有( )。（A）有权选择劳动争议调解程序，也有权拒绝调解而直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁（B）在调解、仲裁和诉讼程序中，有权要求有关调解、仲裁和审判人员回避（C）有权在劳动争议处理过程中与另一方自行和解（D）有权在法定时效期内及时申请调解、仲裁和提起诉讼50 用人单位应在被应聘的外国人人境后( )日内，持就业许可证、劳动合同及有效护照或代替护照证件，到原发证机关办理外国人就业证，并填写外国人就业登记表。（A）10（B） 20（C） 15（D）
16、3051 对持有再就业优惠证的“4050 人员灵活就业后，申报就业并参加社会保险的，给予一定数额的社会保险补贴，期限最长不超过( )年。（A）1（B） 2（C） 3（D）452 在工资的构成中，支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬称为( )。（A）延长工作时间的劳动报酬（B）奖金（C）津贴（D）补贴53 按照我国的统计口径，工资总额不包括( )。（A）社会保险福利费用（B）津贴和补贴（C）加班加点工资（D）计时工资54 职工在达到国家规定的退休年龄时，可以从本人企业年金个人账户( )领取企业年金。（A）一次（B）一次或定期（C）不定期（D）定期55 因履行企业年金合同发生争议的，当事人
17、可以( )。（A）依法提请仲裁（B）依法提起诉讼（C）依法提请仲裁或诉讼（D）请求相关部门调解56 用人单位与劳动者约定的试用期违法但已履行的，应以( )为标准，向劳动者支付已经履行的超过法定试用期期间的赔偿金。（A）劳动者试用期满月工资（B）集合合同规定（C）用人单位平均工资（D）所在地最低工资标准57 在评估内容中，对( )进行评估是一个困难且昂贵的过程。（A）结构评估（B）学习评估（C）反应评估（D）投资收益评估58 下列关于丧葬补助费一次性供养直系亲属救济费标准的陈述错误的是( )。（A）其供养直系亲属 1 人者，发放死者本人工资 6 个月（B）其供养直系亲属 1 人者，发放死者本人工
18、资 10 个月（C）其供养直系亲属 2 人者，发放死者本人工资 9 个月（D）其供养直系亲属 3 人或 3 人以上者，发放死者本人工资 12 个月59 劳动法第 60 条规定，可以安排女职工在经期从事( )。（A）延长工作时间劳动（B）低温作业（C）冷水作业（D）高处作业60 在女职工哺乳期内，对哺乳未满 1 周岁婴儿的，用人单位应当在每天劳动时间内给予( ) 次哺乳时间，每次不少于 30 分钟。（A）1（B） 2（C） 3（D）4二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分
19、。61 下列关于弗罗姆的期望理论的陈述，错误的是( )。（A）目标效价的高低是激励是否有效的关键（B）期望值的高低是激励是否有效的关键（C）工具的估计值是激励是否有效的关键（D）应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合（E）期望理论中，关系式的表达是：效价期望工具=动机62 密西根模式描述领导行为的维度是( )。（A）工作管理（B）生产取向（C）责任（D）员工取向（E）关心人63 下列不属于组织结构要素的是( )。（A）协调性（B）复杂性（C）规范性（D）民主性（E）严格性64 人文技术包括( ) 。（A）敏感性训练（B）调查反馈（C）确定问题（D）质量圈（E）国际发展65 下列属于组织
20、结构的主要特征要素包括( )。（A）制度化程度（B）地区分布（C）规范化（D）综合性（E）专业化程度66 关于组织的人力资产与物质资产的表述，不正确的是( )。（A）员工是人力资产的所有者（B）组织的人力资产一般不会流失（C）人力资本投资的最大获益者是组织（D）组织的人力资产与物质资产的特征相同（E）人力资产风险较低67 人力资源信息系统的基本职能包括( )。（A）为绩效评价提供标准（B）为人力资源规划建立人事档案（C）为管理部门的决策提供各种报告（D）为其他的人力资源管理活动提供信息（E）促进行政与运营效率68 下列选项中属于通用的工作分析方法的是( )。（A）访谈法（B）文献分析法（C）关
21、键事件法（D）工作日志法（E）工作实践法69 下列关于工作丰富化的表述正确的是( )。（A）横向水平增加工作任务的数目（B）关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面（C）可以提高员工的工作动力、满意度和生产率（D）必须依赖管理人员来控制（E）可以降低缺勤率和离职率70 职位说明书由( ) 组成。（A）工作职责（B）工作条件（C）工作描述（D）工作规范（E）工作效率71 关于人员甄选的实施过程说法不正确的是( )。（A）筛选申请材料在各种测试的前面（B）体验不合格在应聘面试的前面（C）体验不合格在各种测试的前面（D）各种测试在应聘面试的前面（E）核查所填资料在接待应聘者的前面72 与精心设计的
22、人员招聘申请表相比，个人简历的特点是( )。（A）规范统一（B）形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达（C）不能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息（D）可能存在自我夸大的倾向（E）可以充分进行自我表达73 下列属于绩效管理有效实施的影响因素的是( )。（A）观念（B）高层领导支持（C）人力资源管理部门尽职尽责（D）高层领导对绩效管理的态度（E）绩效系统的时效性74 薪酬结构设计的步骤包括( )。（A）确定薪酬等级数量及级差（B）确定基本薪酬水平的范围（C）确定薪酬变动范围与薪酬变动比率（D）确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度（E）确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠75 常见的个人奖励计划包
23、括( )。（A）计件制（B）计时制（C）佣金制（D）管理奖励计划（E）收益分享计划76 年薪制模型的构成包括( )。（A）基本薪酬（B）奖金（C）长期奖励（D）福利津贴（E）销售佣金77 为了实现利润最大化目标，企业在决定自己的劳动力需求数量时所遵循的决策原则，下列表述不正确的是( )。（A）劳动力的边际成本大于边际收益（B）劳动力的边际成本小于边际收益（C）劳动力的边际成本等于边际收益（D）劳动力的平均成本小于平均收益（E）劳动力的边际成本小于平均收益78 下列表述中，( ) 不是附加的工人效应所体现的特点。（A）劳动力供给的经济周期（B）劳动力供需平衡周期（C）劳动力供给的生命周期（D）劳
24、动力需求的经济周期（E）劳动力需求的生命周期79 对下列违反法律规定招用人员的法律责任表述正确的是( )。（A）用人单位非法招用未满 16 周岁未成年人情节严重的，由工商行政管理部门吊销营业执照（B）用人单位未及时为劳动者办理就业登记手续的，由工商行政管理部门责令改正，并可处以 1000 元以下罚款（C）用人单位提供虚假招聘信息、发布虚假招聘广告的，由劳动行政部门责令改正，并可处以 1000 元以下罚款（D）用人单位招用无合法身份证件的人员，对当事人造成损害的，应承担赔偿责任（E）用人单位未及时为劳动者办理就业登记手续的，由劳动行政部门责令改正，并可处以 1000 元以下罚款80 下列针对集体
25、合同的描述，正确的是( )。（A）集体合同是一种劳动协议，且必须是书面合同，其生效要经过特定程序（B）集体合同是特定当事人之间订立的协议（C）劳动行政部门自收到集体合同文本之日起 15 日内未提出异议的，集体合同即行生效（D）用人单位与劳动者订立的劳动合同中劳动报酬和劳动条件等标准不得高于集体合同规定的标准（E）集体合同签订时，劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面，集体合同才能成立80 某公司制定 5 年的长期发展战略，希望能在 2015 年实现收入翻两番，实现年收入 100 亿元。该公司决定对公司内部的人力资源的分配与运行进行一次规划，为此他们决定根据企业在过去五年时间中的雇佣趋势来预测
26、企业未来人员的需求，同时为了提高公司的运作效率，该公司购入了一个人力资源信息系统，收效很好。请根据上述资料，回答下列问题：81 该公司制定的是( ) 战略。（A）赶超（B）差异化（C）成本领先（D）成长82 该公司所进行的是人力资源的( )活动。（A）人力资源规划（B）工作分析（C）绩效管理（D）薪酬管理83 该公司采用的是( ) 人力资源需求预测方法。（A）定量分析法（B）定性分析法（C）时间序列分析法（D）回归分析法84 ( )是与该公司采用的相同类型的方法。（A）比率分析法（B）回归分析法（C）主观判断法（D）德尔菲法85 人力资源信息系统有哪些职能。( )（A）建立人事档案（B）为其他
27、的人力资源管理活动提供信息（C）为管理部门的决策提供决策信息（D）制定战略85 某企业为了摆脱困境决定从国外引进设备生产实芯电阻。实芯电阻的技术含量高于碳膜和金属膜电阻，工艺要求高，国内具备类似生产条件的企业不多，产品供不应求。由于缺乏技术人员，该企业决定向外招聘 2 名技术人员。86 对于该公司所要招聘的技术人员岗位而言，人员筛选的过程主要考查的内容有( )。（A）动机和岗位的匹配性（B）专业知识和技术性能力（C）组织、管理能力（D）举止仪表87 在面试过程中，尽量避免的问题有( )。（A）复杂问题（B）最初印象倾向（C）雇佣压力（D）对比效应88 在从外部招聘人员时，企业常用的筛选技术有(
28、 )。（A）笔试（B）面试（C）专家测验（D）心理测试法88 某合资公司成立于 1995 年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的薪酬分配原则不清晰，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉
29、来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；给谁加薪、加多少，老板和员工心里都没底。89 该公司薪酬管理的主要问题有( )。（A）薪酬没有体现不同职位之间的差距（B）薪酬随意性大，没有统一的政策（C）员工之间薪酬水平差距不大（D）薪酬水平没有参考市场水平90 为了解决该公司薪酬的内部公平性问题，应进行( )。（A）薪酬调查（B）成本分析（C）工作评价（D）薪酬预算91 为了解决该公司薪酬的外部公平性问题，应进行( )。（A）工作分忻（B）绩效考核（C）薪酬调查（D）薪酬预算91 小王最近离开了武汉一家电脑公司，而去了深圳一家电脑公司，原因是他对原公司每月付给他的
30、薪酬感到不公平。92 薪酬对于员工的作用为( )。（A）基本生活保障（B）改善绩效（C）心理激励功能（D）个人价值体现93 小王感到不公平可能的原因包括( )。（A）职位之间不具有可比性（B）该企业的薪酬水平低于外部劳动力市场水平（C）该企业内部存在公平性（D）该企业采用的是薪酬领先策略94 确定薪酬水平可以选择的策略有( )。（A）领先策略（B）类型策略（C）滞后策略（D）混合策略95 为了保证薪酬的公平性，人力资源部应进行( )。（A）薪酬调查（B）人员调整（C）工作结构调整（D）工作评价95 技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不
31、予转正!回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生，具有两年软件研发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试中言谈话语很是投缘，草草地问了两个专业问题便当即决定录用，同样的情景最近已经是第三次发生了。96 王经理面试错误的原因是( )。（A）采用了结构性面试的方法（B）面试的进程比较随意（C）面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力（D）没有建立信任、亲密的工作气氛97 对该公司的软件开发部而言，人员筛选的过程中主要考查的内容有( )。（A）动机与岗位的匹配性（B）专业知识和技术性能力（C）组织、管理能力（D）举止言谈98 王经理产生的面试偏差是( )。（A）最初印象倾向（B）雇佣压力（C）应聘者顺序错误（D）对比效应99 如果要对应聘者进行心理测验，在实施的过程中需要注意的问题是( )。（A）把心理测验作为唯一工具（B）对心理测验进行有效化（C）保持准确的记录（D）聘用专业的心理学人士100 为了在短时间内筛选出大量合格的软件开发人员，最适合采用的方法是( )。（A）对应聘者统一进行财务知识和外语水平的考试（B）对应聘者统一进行专业知识和技术性能力的考试（C）由公司管理者对应聘者进行逐一面试
