1、建设工程项目的组织与管理同步练习试卷 13 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（ ）。（A）取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理（B）建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位（C）大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任（D）取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理2 根据国发20035 号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。（A）建筑业企业（B）建设行政主管部门（C）项目业主（D）项目监理单位3 建筑施工企业项目经理是受企业（
2、 ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。（A）董事会（B）股东（C）股东代表大会（D）法定代表人4 根据我国现行管理体制，施工方项目经理（ ）。（A）是施工企业法定代表人（B）是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人（C）是一个技术岗位，而不是管理岗位（D）须在企业项目管理领导下主持项目管理工作5 在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（ ）。（A）项目经理是项目管理班子的负责人（B）项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位（C）项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人（D）项目经理的主要任务是项目目标的控制6 在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人
3、，它的主要任务是（ ）。（A）负责项目物资和设备的采购（B）负责项目部的日常行政管理工作（C）负责项目的技术工作（D）项目目标的控制7 编制项目管理目标责任书的依据不包括（ ）。（A）项目合同文件（B）项目管理实施规划（C）组织的经营方针（D）组织的经营目标8 按照我国现行规定，项目经理的职责包括（ ）。（A）主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理（B）进行项目范围内的利益分配（C）主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作（D）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作9 根据建设工程项目管理规范(GB工 503262006)，施工方项目经理的管理控制包括（ ）等。（A）主持项目的投
4、标工作（B）组建工程项目经理部（C）制定内部计酬办法（D）选择具有相应资质的分包人10 某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（ ）。（A）追究法律责任（B）吊销其建造师资格证书（C）追究社会责任（D）追究经济责任11 沟通过程的五要素包括（ ）。（A）沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道（B）沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法（C）沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法（D）沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道12 沟通能力包含（ ）。（A）表达能力、争辩能力、
5、倾听能力和设计能力（B）思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力（C）思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力（D）表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力13 在人力资源管理工作步骤中，当完成（ ）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。（A）员工的绩效考评（B）人员甄选（C）通过解聘减少员工（D）编制人力资源规划14 项目人力资源管理的目的是（ ）。（A）调动与项目相关的所有人员的积极性（B）调动所有项目参与人的积极性（C）降低项目的人力成本（D）提高项目运作效率15 目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是（ ）。（A）自有职工（B）长期合同工（C）无固定期限的合同工（D
6、）农民工16 按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，（ ）结清劳动者剩余应得的工资。（A）每季度（B）每半年（C）每年（D）每两个月17 对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（ ）。（A）确定因素（B）肯定因素（C）不确定因素（D）确定事件二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。18 在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ ）。（A）工程合同价与工程概算的比较（B）工程合同价与工程预算的比较（C）工程款支付与工程概
7、算的比较（D）工程款支付与工程预算的比较（E）工程决算与投资规划的比较19 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（ ）。（A）投资规划（B）工程概算（C）工程预算（D）工程进度款（E）工程决算20 下列关于建造师和项目经理说法正确的有（ ）。（A）建造师是一种专业人士的名称（B）项目经理是一个工作岗位的名称（C）取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求（D）建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定（E）建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定21 项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力
8、（ ）。（A）选择施工作业队伍（B）进行合理的经济分配（C）签署合同（D）购置设备（E）调配进入项目的人、财、物22 项目经理应履行的职责有（ ）。（A）项目管理目标责任书规定的职责（B）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理（C）对资源进行静态管理（D）进行授权范围内的利益分配（E）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作23 根据建设工程项目管理规范，项目经理的权限包括（ ）。（A）签订承包合同（B）自主选择分包单位（C）参与选择物资供应单位（D）主持项目经理部工作（E）制定内部计酬办法24 导致沟通失真的沟通障碍主要来自（ ）。（A）发送者的障碍（B）处理者的障碍（C）接受者的
9、障碍（D）沟通通道的障碍（E）沟通方式的障碍25 关于项目人力资源管理，正确的说法是（ ）。（A）人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工（B）人力资源管理包括员工的绩效考评（C）人力资源管理的主要特点是管理对象广泛（D）人力资源管理的目的是减少人才流动（E）人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工建设工程项目的组织与管理同步练习试卷 13 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理2 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理3 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组
10、织与管理4 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理5 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理6 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理7 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理8 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理9 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理10 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理11 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理12 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理13 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理14
11、 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理15 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理16 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理17 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。18 【正确答案】 A、B、C、D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理19 【正确答案】 B、C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理20 【正确答案】 A、B、C、D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理21 【正确答案】 A、B、E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理22 【正确答案】 A、B、D、E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理23 【正确答案】 C、D、E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理24 【正确答案】 A、C、D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理25 【正确答案】 A、B、E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理
