1、房屋建筑工程项目造价控制练习试卷 5 及答案与解析一、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。0 某工程项目合同价为 1500 万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为 2004 年 2 月，合同工期为 8 个月，开工前业主向施工单位支付合同价 20%的预付款，竣工后 1 次结算，保留金额为竣工结算价的 5%。工程开工日期为 2004年 3 月 5 日。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表 7-26 所示。问题1 简述建设工程施工合同(示范文本)关于竣工结算的规定。2 该工程的工程预付款是多少?3 计算竣工结算价款。3 某快速干道工程，工程开、竣工时
2、间分别为当年 4 月 1 日、9 月 30 日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为 3 个标段。其中第标段造价为 4150万元，第标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)，第标段施工单位为 C 公司，业主与 C 公司在施工合同中约定： (1) 开工前业主应向 C 公司支付合同价 25%的预付款，预付款从第 3 个月开始等额扣还，4 个月扣完。 (2) 业主根据 C 公司完成的工程量(经监理工程师签认后)按月支付工程款，保留金额为合同总额的 5%。保留金按每月产值的 10%扣除，直至扣完为止。 (3) 监理工程师签发的月付款凭证最低金额为 300 万元。 第标段各月完成产值见
3、表 7-27 所示。问题4 支付给 C 公司的工程预付款是多少?工程保留金是多少 ?5 监理工程师在第 4、6、7、8 月底分别给 C 公司实际签发的付款凭证金额是多少?5 某工程项目施工合同价为 560 万元，合同工期为 6 个月，施工合同中规定： (1) 开工前业主向施工单位支付合同价 20%的预付款。 (2) 业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按 10%的比例扣保留金，保留金限额为合同价的 5%。 (3) 预付款在最后两个月扣除，每月扣 50%。 (4) 工程进度款按月结算，不考虑调价。 (5) 业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 (6) 经业主签认的实际完成产值见表 7-2
4、8。该工程施工进入第 4 个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求： (1) 施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计 50 万元。(2) 因设备撤回基地发生的费用 20 万元。 (3) 人员遣返费用 10 万元。 问题6 该工程的工程预付款是多少?应扣留的保留金是多少?7 第 1 个月到第 3 个月应签证的工程款各是多少?应签发的付款凭证金额是多少?8 合同终止时业主已支付施工单位各类工程款为多少?9 合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少?10 合同终止时业主共应向施工单位支付多少工程款?11 某分包商承担了 2000m2 缸砖面层地
5、面施工任务，计划于 6 个月内完成，预算的各工作项目单价和计划完成的工作量如表 7-29 所示，该工程进行了 3 个月以后，发现某些工作项目实际已完成的工作量及实际单价与原计划有偏差，其实际数值也列于表 7-29 中。 问题 试列表计算至第 3 个月末时各工作的已经完成工作预算费用、计划完成工作预算费用、已经完成工作实际费用，并分析进度与成本状况。(说明：本题假定各工作项目在 3 个月内均是以等速、等值进行的)11 某施工项目需要组合钢模，组合钢模周转利用率为 85%，现租用钢模 5000m2，月租金 4 元/m 2；由于加快施工进度，实际周转利用率达到 90%；该项目材料储备资金是根据日平均
6、用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。上述任何一个因素的变动，都会影响储备资金的占用量，现已知钢材的储备资金计划与实际情况如表 7-31 所示。问题12 用因素分析法计算周转利用率的提高对节约周转材料使用费的影响程度。13 根据表中数据，分析日平均用量、单价和储备天数等因素的变动对钢材储备资金的影响程度，并指出影响储备资金的关键因素。房屋建筑工程项目造价控制练习试卷 5 答案与解析一、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 房屋建筑工程项目造价控制1 【正确答案】 建设工程施工合同(示范文本)关于竣工结算的规定工程竣工验收报告经发包人认
7、可后 28 天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表并与发包人、承包人协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。【知识模块】 房屋建筑工程项目造价控制2 【正确答案】 工程预付款：150020%=300( 万元 )【知识模块】 房屋建筑工程项目造价控制3 【正确答案】 2004 年 4 季度竣工结算价款为：调值后工程价款P=1500(0.15+0.28116.8/100+0.18100.6/100.8+0.13110.5/102.0+0.0795.6
8、/93.6+0.0998.9/100.2+0.0493.7/95.4+O.0695.5/93.4)=15001.0588=1588.2(万元 )竣工结算价款 =调值后工程价款-工程预付款-保留金额=1588.2-300-1588.25%=1208.8(万元)【知识模块】 房屋建筑工程项目造价控制【知识模块】 房屋建筑工程项目造价控制4 【正确答案】 根据给定的条件，C 公司所承担部分的合同额为：4150-(275+340+180)=3355.00(万元)C 公司应得到的工程预付款为：3355.0025%=838.75(万元)工程保留金为：3355.005%=167.75( 万元)【知识模块】
9、房屋建筑工程项目造价控制5 【正确答案】 监理工程师给 C 公司实际签发的付款凭证金额：4 月底为：480.00-480.0010%=432.00(万元)4 月底实际签发的付款凭证金额为 432.00 万元5 月支付时应扣保留金为：68510%=68.50( 万元 )6 月底工程保留金应扣：167.75-48.00-68.50=51.25( 万元)所以应签发的付款凭证金额为：560-51.25-838.75/4=299.06(万元)由于 6 月底应签发的付款凭证金额低于合同规定的最低支付限额，故本月不付。7 月底为：430-838.75/4=220.31(万元)7 月监理工程师实际应签发的付款
10、凭证金额为：299.06+220.31=519.37(万元)8 月底：620-838.75/4=410.31(万元)8 月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为 410.31 万元。【知识模块】 房屋建筑工程项目造价控制【知识模块】 房屋建筑工程项目造价控制6 【正确答案】 工程预付款：56020%=112( 万元 )保留金：5605%=28(万元 )【知识模块】 房屋建筑工程项目造价控制7 【正确答案】 第 1 个月应签证的工程款：70(1-0.1)=63(万元)应签发的付款凭证金额：63-8=55(万元)第 2 个月应签证的工程款：80(1-0.1)=72( 万元)应签发的付款凭证金额：7
11、2-12=60(万元)第 3 个月应签证的工程款：120(1-0.1)=108( 万元 )应签发的付款凭证金额：108-15=93(万元)【知识模块】 房屋建筑工程项目造价控制8 【正确答案】 合同终止时业主已支付施工单位各类工程款：112+55+60+93=320(万元)【知识模块】 房屋建筑工程项目造价控制9 【正确答案】 施工现场为本工程购买的特殊工程材料 50 万元补偿要求合理。因设备撤回基地发生的 20 万元费用要求不合理，应为：(560-70-80-120)/56020=10.36(万元)人员遣返费用 10 万元要求不合理，应为：(560-70-80-120)/56010=5.17
12、8(万元)合计：65.538 万元【知识模块】 房屋建筑工程项目造价控制10 【正确答案】 合同终止时业主共应向施工单位支付：70+80+120+65.54-8-12-15=300.54(万元)【知识模块】 房屋建筑工程项目造价控制11 【正确答案】 本题主要是考核考生对费用偏差及以费用额表达的进度偏差的基本概念的理解，以及对 3 种费用偏差分析方法的掌握程度。答案见表 7-30。【知识模块】 房屋建筑工程项目造价控制【知识模块】 房屋建筑工程项目造价控制12 【正确答案】 周转利用率的提高对节约周转材料使用费的影响程度(90%-85%)50004=1000(元)【知识模块】 房屋建筑工程项目
13、造价控制13 【正确答案】 应用因素分析法分析日平均用量、单价和储备天数等因素的变动对钢材储备资金的影响程度 分析对象是某施工项目钢材储备资金，计划与实际储备资金的差额是 1.6 万元。导致该差额的因素有 3 个：日平均用量、材料单价和储备天数。按照排序规则，其排序见表 7-32。以计划数 2000000 元(50400010)为分析替代基础。 第一次替代日平均用量因素：以 60 替代 50，60400010=2400000( 元) 第二次替代材料单价因素：以 4200替代 4000，并保留上次替代后的值，60420010=2520000(元) 第三次替代储备天数因素：以 8 替代 10，并保
14、留上两次替代后的值，6042008=2016000(元) 计算差额 第一次替代与计划数的差额=2 400000-2000000=400000(元) 第二次替代与第一次替代的差额=2520000-2400000=120000(元) 第三次替代与第二次替代的差额=2016000-2520000=-504000(元) 由于日平均用量增加 10 t，增加储备资金 40 万元；由于钢材单价提高 200 元/t，增加储备资金 12 万元；由于储备天数缩短 1 天，减少储备资金 50.4 万元。 各项因素的影响之和 =40+12-50.4=1.6(万元) 从以上分析内容来看，储备天数的长短是影响储备资金的关键因素。因此，材料采购人员应该选择运距短的供应单位，尽可能减少材料采购的中转环节缩短储备天数。【知识模块】 房屋建筑工程项目造价控制
