1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 15 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目的初步设计应在工程项目的( )阶段完成。（A）策划和决策（B）准备（C）实施（D）竣工验收和总结评价2 工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是( )。（A）松弛的工作进度表，合理的报酬（B）迅速批准开工（C）松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源（D）按质量要求，按时或提前形成综合生产力3 保证项目产品功能特性的过程是( )。（A）项目的销售过程（B）项目的资金投入过程（C）建设项目产品的过程（D）创造项目产品的过程4 EPC
2、也被称为交钥匙工程模式，其正确的含义是( )。（A）委托设计建设（B）设计 采购建设（C）采购 设计建设（D）设计建设采购5 不属于工程项目总控范围内的是( )。（A）技术控制（B）费用控制（C）进度控制（D）合同控制6 工程项目管理信息系统(PMIS)包括的子系统是( )。（A）费用控制、进度控制、质量控制、建设控制（B）费用控制、进度控制、质量控制、合同管理（C）合同管理、资源控制、过程控制、进度控制（D）合同管理、界面控制、过程控制、进度控制7 办理工程移交手续是业主在项目( )阶段的工作。（A）准备（B）决策（C）实施（D）竣工验收8 “根据业主委托开展项目中间评价工作” 是咨询工程师
3、在工程项目 ( )阶段的主要工作。（A）决策阶段（B）准备阶段（C）实施阶段（D）竣工验收阶段9 银行对工程项目管理的主要目的不包括下列哪一项( )。（A）安全性（B）稳定性（C）流动性（D）效益性10 施工现场与城乡公共道路的通道以及专用条款约定应由( )解决。（A）施工单位（B）咨询工程师（C）业主（D）承包商11 工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。（A）项目计划和工作成果（B）工程项目预测报告（C）工程项目变更报告（D）工程项目状况报告12 由于对于同一条信息不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于( )。（A）语义障碍（B）个性和兴趣障碍（C）态度、情感和偏见造成的障碍（
4、D）认知障碍13 以下关于沟通表述不正确的是( )。（A）沟通应使用简单明确的表达方式（B）沟通信息越多越有效（C）沟通就是信息的交流，是人与人之间传递和交流信息的过程（D）沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境14 对拟建项目的性质、规模和使用功能，以及主要构成单元进行定义的是( )。（A）历史资料（B）项目阶段成果（C）工程项目概况（D）工程项目设计15 按照我国工程项目建设程序的有关规定，出具第三方评价报告的实体或政府机构必须具有 ( ) 。（A）检查资格（B）执法能力（C）独立法人资格和相应资质（D）独立的法人资格16 工程项目范围确认依据中的有关项目文件是指( )。（
5、A）双方签订的项目合同（B）双方签订的承包合同（C）双方签订的招标合同（D）第三方的评价报告17 在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是( )。（A）协调层（B）决策层（C）执行层（D）操作层18 在下列组织形式中，全职人员占团队中比例最高的是( )。（A）职能式（B）弱矩阵式（C）平衡矩阵式（D）项目式19 在项目团队中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责，团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作，这样的组织形式称为( )。（A）职能式（B）强矩阵式（C）弱矩阵式（D）复合式20 属于职能式组织结构优点的是( )。（A）团队各成员无后顾之忧（B）管理层次相对简单
6、（C）项目管理指令一致（D）团队成员工作目标比较单一21 将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是 ( ) 。（A）职能式（B）项目式（C）矩阵式（D）复合式22 以下不属于管理组织结构确定原则的是( )。（A）工作整体效率原则（B）项目的资源情况（C）权职一致原则（D）用户至上原则23 在设计组织结构时充分考虑委托方在项目的时间、质量、工作方式等方面的要求，从而体现了管理组织结构的( )原则。（A）权职一致（B）工作整体效率（C）具体灵活（D）用户至上24 在研究项目组织活动时应注意的问题不包括( )。（A）人员配置（B）要素相关性（C）要素能动性（D）
7、运动规律性25 在以下各种组织模式中，项目经理由公司委派而项目行政人员可以兼职的是( )。（A）职能式（B）弱矩阵式（C）平衡矩阵式（D）项目式26 从广义上说与项目相关的群体与个体很多，下列哪一项不包括在其中( )。（A）项目投资方（B）项目运作者（C）项目产品客户（D）项目主管27 管理团队工作中，项目经理要注意( )项目变化，对项目全程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。（A）计划与执行（B）检查与调整（C）调整与处理（D）跟踪和预测28 对项目进度、( ) 、费用三个方面的控制是我们通常所说的项目三大控制。（A）质量（B）数量（C）执行（D）效益
8、29 项目结束阶段的主要工作有：项目成果总结与报送、( )项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。（A）管理团队工作（B）项目资料整理（C）检查项目报表（D）项目过程全面控制30 构成团队的基本条件是：成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标，和 ( )。这两个条件缺一不可。（A）一定的分工（B）工作程序（C）团队内有一定的分工和工作程序（D）共同目标31 在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括( )。（A）编制招标文件（B）对投标申请人进行资格审查（C）编制标底（D）依法组建评标委员会32 招标文件可分为( ) 两种。（A）设备文件和数据文件（B）货物采购单和规格
9、说明书、图纸等（C）技术文件和商务文件（D）技能文件和数据文件33 招标项目需要划分标段，确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在( )中载明。（A）投标邀请函（B）招标公告（C）招标程序（D）招标文件34 “具有独立订立合同的权利” 属于资格审查的( )。（A）资格审查内容（B）资格审查方式（C）资格审查意义（D）资格审查编制与发放35 经过投标评审确定中标人后，( )可根据需要召开厂商协调会。（A）管理部门（B）货物采购组织（C）项目部门（D）技术部门36 催交的工作内容包括催提供货厂商按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的( )，明确交货日期，以便催交工作的开展。（A）技术规
10、格偏离表（B）货物说明一览表（C）商务条款偏离表（D）生产制造进度表37 货物招标投标管理中货物运输工作不包括( )。（A）运输人员（B）运输路线（C）运输工具（D）运输保险38 建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。（A）经济惩罚（B）行政制裁（C）经济制裁（D）经济补偿39 建设部、国家工商管理总局联合颁发建设工程勘察合同(示范文本)是在( )。（A）2000 年 3 月（B） 2000 年 2 月（C） 2003 年 8 月（D）1999 年 3 月40 卖方对买方必须以( )方式履行合同。（A）现金（B）支票（C）转移实物（D）实物抵货币41 质量保修金的比例及金额可由双方约定，但不
11、应超过施工合同价款的( )。（A）1%.（B） 2%.（C） 3%.（D）5%.42 单代号网络计划中( )。（A）箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系（B）节点表示工作，箭线表示工作进行的方向（C）箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束（D）节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系43 工作自由时差是指( )。（A）在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间（B）在不影响其紧后工作最迟开始的前提下，该工作可以利用的机动时间（C）在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，该工作可以利用的机动时间（D）在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机
12、动时间44 在进行网络计划费用优化时，应首先将( )作为压缩持续时间的对象。（A）直接费用率最低的关键工作（B）直接费用率最低的非关键工作（C）直接费用率最高的非关键工作（D）直接费用率最高的关键工作45 工程建设进度控制的主要环节有( )。（A）工程建设进度比较与计划调整（B）经常收集进度报表资料（C）实际进度与计划进度对比（D）采用进度调整措施46 在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作 M 的总时差由原计划的2 天变为-1 天，若其他工作的进度均正常，则说明工作 M 的实际进度( )。（A）提前 1 天，不影响工期（B）拖后 2 天，影响工期 1 天（C）提前 3 天，不影响工
13、期（D）拖后 3 天，影响工期 2 天47 在双代号网络计划中，已知计划工期等于计算工期，如果某工作的完成节点为关键节点，则该工作( ) 。（A）总时差等于自由时差（B）总时差大于自由时差（C）总时差小于自由时差（D）总时差与自由时差无关48 某工程双代号网络图如下图所示，说法正确的是( )。（A）工作 A 的 FF 为 4（B）工作 D 的 FF 为 1（C）工作 J 的 LF 为 13（D）工作 E 的 FF 为 149 用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是( )。（A）当时当地的材料市场价格（B）造价管理部门发布的材料预算价格（C）考虑了通货膨胀因素的预测价格（D）未考虑通
14、货膨胀因素的预测价格50 标底是招标人对拟招标工程事先确定的( )价格。（A）预算（B）预期（C）市场（D）交易51 编制费用计划的重要依据是( )。（A）投标报价（B）工料单价（C） WKS（D）综合单价52 编制费用计划过程中最重要的方法，就是( )的分解。（A）综合计划（B）综合费用（C）综合资金（D）项目费用目标53 工程项目的费用主要分为( )、设备工器具购置费用及工程建设其他费用。（A）建筑安装工程费用（B）人员工资费用（C）施工单位管理费用（D）购置施工原料费用54 编制按时间进度的费用计划，通常可利用( )进一步扩充而得。（A）施工图（B）控制项目进度的网络图（C）费用计划编制
15、（D）费用管理计划55 咨询工程师必须合理地确定( )，达到既节约费用支出，又能控制项目工期的目的。（A）施工计划（B）设备租赁、采购计划（C）施工管理计划（D）费用支出计划56 工程项目费用管理的核心部分是( )。（A）人员调配（B）费用控制（C）施工管理（D）综合分解费用57 在设计阶段，处理好( )三者间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。（A）投资、施工、验收（B）投资、图纸、人员（C）投资、质量、进度（D）投资、计划、人员58 下面各项中，不属于设计过程质量管理的是( )。（A）建立设计经理质量责任制（B）明确设计各部室的质量职责（C）建立安全、消防部门（D）设计工作各有关方的衔接5
16、9 识别风险是一项复杂的工作，有代表性的方法有( )种。（A）4（B） 5（C） 6（D）760 在识别风险时，下面各项不属于信息采集技术的是( )。（A）头脑风暴法（B）德尔菲法（C） SWOT（D）经验总结法二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目建设周期中，工程项目策划和决策阶段的主要工作包括( )。（A）可行性研究（B）项目评估及决策（C）初步设计（D）施工图设计（E）工程项目计划的制定62 工程项目是在一个比工程项目本身大得多的相关范畴中进行的，
17、关于工程项目管理所必须考虑的因素，下列说法正确的是( )。（A）更高层次组织的影响（B）社会经济、文化方面的影响（C）标准规范和规则的约束（D）仅需关心工程项目本身的问题（E）社会政治、法律方面的影响63 目标系统建立的依据是( )。（A）业主的需求说明（B）国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等（C）国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等（D）其他资料（E）承包商和供应商的需求说明64 咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有( )。（A）根据业主委托开展项目中间评价工作（B）及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况（C）按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理（
18、D）为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作（E）开展项目的后评价工作65 工程项目计划变更控制的原则包括( )。（A）原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变（B）在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费（C）尽量减少变更带来的影响（D）建立严格的变更评审和批准程序（E）变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通66 在项目实施阶段业主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进展情况进行研究分析。主要有( ) 。（A）办理需由业主出面的项目批准手续
19、（B）组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查（C）向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实（D）办理工程移交手续（E）做好项目有关资料的接收与管理工作67 工程项目沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法正确的是( )。（A）口头沟通的优点是沟通方便（B）口头沟通有较强的约束力（C）书面沟通要求精确（D）书面沟通的优点是沟通效果好（E）口头通知容易失真，沟通速度快68 为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该( )。（A）明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程项目的沟通计划安排（B）确定进行沟通的方式，并注意使用和改
20、进沟通的技巧（C）引起相关人员的兴趣，应尽可能取得他人的意见（D）要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目的绩效报告的作用（E）收集大量信息，使信息量包括沟通的方方面面69 关于工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格程序，下列说法正确的是( )。（A）如咨询工程师认为适当，应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价（B）如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础（C）如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行协商后，由业主确定合适的费率和价格（D）如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应
21、确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主（E）在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便有可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给业主和承包商70 工程项目范围变更控制的依据有( )。（A）下作范围描述（B）技术规范和图纸（C）变更令（D）完成的工作成果（E）工程项目进度计划71 工程项目范围定义的依据有( )。（A）工程项目概况（B）项目的约束条件（C）项目其他阶段的结果（D）工作范围描述（E）历史资料72 在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，故会有不同的范围定义的成果。定义的主要成果之一是工作大纲，下列属于工作大纲内容的是(
22、 )。（A）工程项目概述、工程项目目标（B）咨询服务的范围、人员培训（C）工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料（D）咨询服务技术建议书、咨询服务合同附件（E）当地服务，辅助人员和设施73 矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有( ) 。（A）团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作（B）团队成员无后顾之忧（C）提高了工作效率与反应速度，相刘，职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节（D）相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费（E）容易实现项目管理权力平衡74 工程项目管理社会技术支持的种类包括( )。（A）专业技术支持（B
23、）管理技术支持（C）宏观和微观知识支持（D）技术经济与财务分析的支持（E）法律、国际贸易等知识支持75 组织计划通常包括哪些方面的内容?( ) 。（A）角色和职责安排（B）成员确定（C）人员管理计划（D）组织图表（E）人际关系界面76 在项目组织计划的制定与执行中，项目界面包括( )。（A）团队成员界面（B）组织界面（C）环境界面（D）技术界面（E）人际关系界面77 项目式组织结构的优点是( )。（A）项目经理是真正意义上的项目负责人（B）团队成员工作目标比较单一（C）项目管理指令一致（D）项目团队中各成员无后顾之忧（E）项目团队内部容易沟通78 在我国境内哪些工程建设项目必须进行招标?( )
24、。（A）大型基础设施，公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目（B）施工企业自建自用的工程（C）全部使用国有资金投资或者国家融资的项目（D）部分使用国有资金投资或者国家融资的项目（E）使用国际组织或者得到外国政府贷款、援助资金的项目79 工程项目人力资源管理的特点有( )。（A）管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业（B）工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理（C）根据项目所采取的组织模式不同而有所不同（D）与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关（E）管理的重点与工程项目的内容密切相关80 在建设工程标底的编制过程中，必须考虑以下因素( )。（A）建设工程的目标工期（B）建设
25、单位对建筑工程的质量要求（C）建设单位的经济实力（D）建筑材料的市场价格（E）应符合招标文件的要求81 咨询工程师在合同管理中的主要作用包括( )。（A）提供合同体系方案，供业主决策（B）把握全局，协助业主与承包商进行合同谈判（C）起草通用合同条件，保证合同内容完整、严谨、周密（D）协助业主签订合同，保障业主合法权益（E）重视合同风险，督促承包方认真履行合同82 工程招标文件可由( )编制。（A）设计单位（B）招标单位（C）施工单位（D）建设主管部门（E）受委托的咨询公司83 下列哪些选项属于中标人的权利与义务?( ) 。（A）中标人应该依照合同约定履行义务，完成中标项目（B）中标人不得向他人
26、转让中标项目，也不得将中标项目肢解（C）中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工程分包给他人完成（D）接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包（E）中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任84 我国建设工程施工合同(示范文本)的附件包括( )等。（A）协议书（B）通用条款（C）工程质量保修书（D）专用条款（E）发包人供应材料设备一览表85 工程项目前期咨询协议或合同，是在投资建设的决策阶段，前期咨询协议或合同的主要内容是( ) 。（A）明确规定任务和目标（B）明确业主和咨询工程师的义务（C）明确规定勘察设计单位应当完成的任
27、务（D）明确规定勘察设计质量要求（E）明确业主对勘察设计单位应支付的勘察设计费用86 工程项目合同的特点有( )。（A）工程项目合同是一个合同群体（B）合同的标的物与一般的产品合同相同（C）合同内容庞杂（D）工程项目合同主体只能是法人（E）工程项目具有较强的国家管理性87 组织流水施工的效果是可以( )。（A）实现均衡有节奏施工（B）节省工作时间（C）节约工日数（D）提高劳动生产率（E）节约材料88 双代号网络计划时间参数的主要计算方法有( )。（A）通路计算法（B）节点计算法（C）表上计算法（D）图上计算法（E）分析计算法89 按流水施工的节奏性分类可分为( )。（A）有节奏流水（B）无节奏
28、流水（C）细部流水（D）综合流水（E）变节奏流水90 划分施工段应该注意( )。（A）组织等节奏流水（B）合理搭接（C）有利于结构整体性（D）分段多少与主要施工过程相协调（E）分段大小与劳动组织相适应91 下列属于资源消耗计划编制方法的是( )。（A）资源需求及供给分析（B）资源成本比较与模式组合（C）资源分配及计划编制（D）资源消耗计划的优化（E）WBS 编制92 设置施工质量控制点的一般原则( )。（A）关键技术（B）隐蔽工程（C）施工中的薄弱环节（D）控制难度大（E）施工方法93 质量保证的内容，按照建筑工程形成的过程分类，主要包括( )。（A）规划设计阶段质量保证（B）采购和施工准备阶
29、段质量保证（C）施工阶段质量保证（D）使用阶段质量保证（E）保修阶段质量保证94 风险识别的依据是( )。（A）风险管理计划（B）项目计划书（C）风险量（D）风险种类（E）历史信息95 风险管理计划制定的成果的内容包括( )。（A）方法（B）步骤（C）岗位职责（D）时间（E）评分与说明注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 15 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 B【试题解析】 工程项目准备阶段包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制定和工程征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定，签订承包合同
30、。2 【正确答案】 C【试题解析】 工程项目主要利害关系者中内部的各部门要求和期望是松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够的信息、人力和物质资源。3 【正确答案】 D【试题解析】 创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目的管理过程是利用项目管理的先进技术保证项目的效率和效益。4 【正确答案】 B【试题解析】 EPC(EngineeringProcurementConstruction)这种模式是在项目决策以后，从设计开始，经过招标，委托家工程公司对设计采购建设进行总承包。5 【正确答案】 A【试题解析】 工程项目总控包括；费用控制、进度控制、质量控制、合同控制和资源控制。6 【正确答案】 B【试题解析】 工程项目管理信息系统主要包括费用控制、进度控制、质量控制和合同管理四个子系统。
