1、注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷 33 及答案与解析一、试题一1 拟建某工业生产项目，其基础数据如下： 1固定资产投资总额为 5263.90 万元(其中包括无形资产 600 万元)。建设期 2 年，运营期 8 年。 2本项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。自有资金在建设期内均衡投入；贷款总额为 2000 万元，在建设期内每年贷入 1000 万元。贷款年利率 10%(按年计息)，由中国建设银行获得。在运营期初，按照每年最大偿还能力偿还。无形资产在营运期 8 年中，均匀摊入成本。固定资产残值 300 万元，按照直线法折旧，折旧年限 12 年。 3本项目第 3 年投产，当年生产负荷达设
2、计生产能力的 70%，第 4 年达到设计生产能力的90%，以后各年均达到设计生产能力。流动资金全部为自有资金。 4所得税税率33%。 5项目的资金投入、收益、成本，见表 11。【问题】 1计算建设期贷款利息和营运期固定资产折旧费、无形资产摊销费。 2编制项目的还本付息表、总成本费用表和损益表。 3编制项目的资金来源与运用表。 4编制该项目的资产负债表。 5从清偿能力角度，分析项目的可行性。2 某工程项目，建筑面积 6000 平方米，预算投资 520 万元，建设工期为 12 个月。工程采用公开招标的方式确定。按照中华人民共和国招标投标法和中华人民共和国建筑法的规定，建设单位编制了招标文件，并向当
3、地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。但是在招标之前，该建设单位就已经与甲施工公司进行了工程招标沟通，对投标价格、投标方案等实质性内容达成了一致的意向。招标公告发布后，来参加投标的公司有甲，乙、丙三家。按照招标文件规定的时间、地点及投标程序，三家施工单位向建设单位投递了标书。在公开开标的过程中，甲和乙承包单位在施工技术、施工方案、施工力量及投标报价上相差不大，乙公司在总体技术和实力上较甲公司好一些。但是，定标的结果确定是甲承包公司。乙公司很不满意，但最终接受了这个竞标的结果。20 多天后，一个偶然的机会，乙承包公司接触到甲公司的一名中层管理人员，在谈到该建设单位的工程招标问题时，甲
4、公司的这名员工透露说，在招标之前，该建设单位和甲公司已经进行了多次接触，中标条件和标底是双方议定的，参加投标的其他人都蒙在鼓里。对此情节，乙公司认为该建设单位严重违反了法律的有关规定，遂向当地建设行政管理部门举报，要求建设行政管理部门依照职权宣布该招标结果无效。经建设行政管理部门审查，乙公司所陈述的事实属实，遂宣布本次招标结果无效。甲公司认为，建设行政管理部门的行为侵犯了甲公司的合法权益，遂起诉至法院，请求法院依法判令被告承担侵权的民事责任，并确认招标结果有效。【问题】 1简述建设单位进行施工招标的程序。2通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式?3按照招标投标法的规定，该建设单
5、位应对本次招标承担什么法律责任? 3 甲公司目前主营 A 产品，A 产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为 18%，且行业内主要企业的份额比率均在 1.7 以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵如表 12 所示。为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入 B 产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出 B 产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入 B 产品市场的最佳时机，建议尽快进入。 【问题】 1判断 A 产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。 2与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何?
6、 3根据咨询公司对 B 产品的市场调查结论，判断 B 产品处于产品生命周期的哪个阶段。 4甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。4 某车间可从 A，B 两种新设备中选择一种来更换现有旧设备，设备 A 使用寿命期为 6 年，设备投资 10000 万元，年经营成本前三年平均为 5500 万元，后三年平均为 6500 万元，期末净残值为 3500 万元。设备 B 使用寿命期为 6 年，设备投资12000 万元，年经营成本前三年均为 5000 万元，后三年均为 6000 万元，期末净残值为 4500 万元。该项目投资财务基准收益率为 15%。【问题】 1用年费用法比较选择设备更新最优方案。2如果设
7、备 B 使用寿命期为 9 年，最后三年经营成本均为 7000 万元，期末净残值为 2000 万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。5 图 11 是某公司中标的建筑工程的网络计划，计划工期 12 周，将其持续时间和预算费用额列入表 13 中，工程进行到第 9 周时，D 工作完成了 2 周，E 工作完成了 1 周，F 工作已经完成【问题】 1绘制实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。 2如果后续工作按计划进行，试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响 3重新绘制第 9 周至完工的时标网络计划。 4如果要保持工期不变，第 9 周后需压缩哪项工作? 6 A、
8、B 公司是某产品市场的主要竞争对手，两个公司的销售量占到了整个产品市场销售额的大部分，图 12 给出了该产品的产品生命周期曲线图。【问题】 1分析产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的市场特点和战略特点。 2已知2001 年 A 公司的市场销售额为 2386.5 万元，B 公司的市场销售量为 2130 万元，利用图中给出的数据对 A 公司的该项业务进行波士顿矩阵分析，并指出公司对该项业务应当采取的战略措施。(注：取 19992002 年的平均市场增长率作为波士顿矩阵中的市场成长率进行分析) 3A 公司预计 2002 年后市场进入成熟期发展阶段，预计 2009 年的总体市场销售达到 1.2204 亿
9、元，公司根据近几年的发展制定了主要针对 B 公司的竞争战略，计划 2008 年公司的市场绝对占有率能够达到 37%，挤占B 公司的市场份额，使其市场销售量最多只能达到 3100 万元左右。对 A 公司 2008年的该项业务进行波士顿矩阵分析，并结合问题 2 分析 A 公司 2001 年之后几年的战略路线。 注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷 33 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 1 (1)建设期贷款利息计算： 第 1 年贷款利息(010002)10%50( 万元 ) 第 2 年贷款利息(100050)1000210%155(万元) 建设期贷款利息总计50155205(万元) (
10、2) 固定资产折旧费(5263.9600300)12363.66(万元) (3)无形资产摊销费600875(万元)2.(1)根据贷款利息公式列出还本付息表中的各项费用，并填入建设期两年的贷款利息。还本付息表见表14。因此，第 3 年年初累计借款额为 2205 万元则：第 3 年贷款利息220510%220.50( 万元 )(2)根据总成本费用的组成，列出总成本费用中的各项费用。并将还本付息表中第 3 年的贷款利息 220.50 万元和年经营成本、年折旧费、摊销费一并填入总成本费用表中，汇总得出第 3 年的总成本费用为 3150 万元。总成本费用见表 15。(3)将各年的销售额、销售税金及附加和
11、第 3 年的总成本费用 3150 万元一并填入损益表(表 16) 的该年份内，并按以下公式计算出该年的利润总额，所得税及税后利润。 第 3 年利润总额35003150210140(万元) 第 3 年应缴纳所得税额14033%46.20(万元) 第 3 年税后利润 14046.293.8(万元)(4)计算第 3 年最大还款能力。最大还款能力就是将该年的税后利润全部作为未分配利润用来还款。 所以，第 3 年最大还款能力93.8363.6675532.46(万元) (5) 计算第 4 年应计利息。第 3 年的最大还款能力为 532.46 万元，就是还本付息表中第 3 年的应还本金额。为此，第 4 年
12、年初累计借款额为： 第 4 年年初累计借款额2205532.461672.54(万元) 第 4 年应计利息1672.5410%167.25( 万元) (6)将第 4 年应计利息再代入总成本费用表中，用以上方法计算出该年的总成本费用为 4049.06 万元，再将此总成本费用代入损益表中计算，便得到第 4 年的税后利润为 121.23 万元(见表 16)。所以，第 4 年应还本金(最大还款能力)121.23363.6675559.89(万元) (7)以后各年皆重复以上计算，就是还本付息表、总成本费用表和损益表的三表连算。分别求出第 5 年的最大偿还能力和第 6 年尚需偿还本金额(即该年应还款额)。
13、据此，分别计算出第 6 年的未分配利润，盈余公积金和应付利润。 第 5 年应还本金(最大还款能力) 135.47363.6675574.13(万元) 此时，从还本付息表中可以看出，第 6 年再偿还 538.52 万元，就还清了全部贷款由于第 6 年的税后利润136.47 万元与折旧费，摊销费之和为 640.47 万元，超过了该年应还款额。所以，第 6 年未分配利润538.52363.667599.86136.47(万元) 未分配利润小于税后利润，该年为盈余年份，应计取税后利润 10%的盈余公积金，最后剩余部分为应付利润。即：盈余公积金136.4710%13.65(万元) 应付利润136.471
14、3.6599.8622.96(万元) (8) 第 7、8、9 年和第 10 年已还清贷款。所以，总成本费用表中，不再有固定资产贷款利息；损益表中的未分配利润也均为0，税后利润只用于提取盈余公积金和应付利润。 (9)计算借款偿还期。 3编制项目的资金来源与运用表。见表 17。表 17 中各项费用计算如下： (1)资金来源： 各年的利润总额、折旧费、摊销费分别取自损益表和总成本费用表； 建设期各年的借款， 第 1 年借款总额1000501050(万元) 第 1 年借款总额10001551155(万元) 各年的自有资金： 固定资产：建设期两年中，每年提取 1529.45(万元) 流动资金：流动资金总
15、额为 631.69 万元，按达产比例分配。 第 3 年 442.17(万元) 第 4 年 568.5442.17126.33(万元) 第 5 年 631.67568.563.17(万元)回收固定资产余值(128)363.663001754.64(万元) 回收全部自有流动资金442.17126.3363.17631.67(万元) (2)资金运用 固定资产投资： 第 1 年固定资产投资1000501529.452579.45(万元) 第 2年固定资产投资10001551529.452684.45(万元) 流动资金按达产比例分 3 年投入。35 年分别投入：442.17 万元、126.33 万元、6
16、3.17 万元； 所得税、应付利润取自损益表； 借款本金偿还取自还本付息表。 (3)盈余资金资金来源资金运用 4编制项目的资产负责表。见表 18。表中各项数据均取自背景资料、资金来源与运用表、还本付息表和损益表。表 18 资产负债表 单位：万元(1)资产： 流动资产总额：指流动资产与累计盈余资金额之和。流动资产取自背景材料中表 11。累计盈余资金取自资金来源与运用表。但计算期最后一年的累计盈余资金应从资金来源与运用表的数据中扣去其中的回收固定资产余值及自有流动资金。 在建工程：指建设期各年的固定资产投资额。取自背景材料中的表11。 固定资产原值：指投产期逐年从固定资产投资中扣除折旧费后的固定资
17、产余值。 无形资产原值：指投产期逐年从无形资产中扣除摊销费后的无形资产余值。 (2)负债： 流动资金负债：取自背景材料中的表 11。 投资贷款负债：取自还本付息表。 (3)所有者权益： 资本金：取自背景材料中的表 11。 累计盈余公积金：根据损益表中盈余公积金累计计算。 累计未分配利润：根据损益表中的未分配利润累计计算。 表中，各年的资产与各年的负债和所有者权益之间应满足以下条件： 资产负债所有者权益 5根据损益表计算出该项目的借款偿还期为 5.94 年。去掉建设期两年，实际在投产后 4 年内便可以还清贷款。不超过银行规定的投产后 5 年内还清贷款的期限。还清贷款后，每年的资产负债率，均在 3
18、%以内，流动比率较大，说明偿债能力强。该项目可行。2 【正确答案】 1施工招标一般按下列程序进行：(1)由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书；(2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子；(3)编制招标文件和标底，并报招投标管理机构审定；(4)发布招标公告或发出招标邀请书；(5)投标单位申请投标；(6)对投标单位进行资质审查；(7)向合格的投标单位发招标文件及设计图纸，技术资料等；(8)组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑；(9)接收投标文件；(10)召开开标会议，审查投标标书；(11)组织评标，决定中标单位；(12)发出中标通知书；(13)建设单位与中标单位签订承发包合同。2招标人与投
19、标人串通投标的行为有以下表现形式：(1)招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价；(2)招标人向投标人泄露标底；(3)招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿；(4)招标人预先内定中标人；(5)其他串通投标行为。3该建设单位违反招标投标法规定，招标前事先与投标人甲就投标价格、投标方案等实质性内容达成一致意向。对建设单位的这种违法行为，由有关行政监督部门给予警告，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。3 【正确答案】 1A 产品所在行业的市场竞争格局属于分散竞争。因为第一名的市场占有率为 18
20、%，小于 26%，且各企业的市场份额比率均在 1.7 以内，市场竞争异常激烈，各企业位置变化可能性很大。2甲公司的竞争态势矩阵分析如表 19所示；由于甲公司的加权强势总评分为 3.65，竞争对手乙的加权强势总评分为 3.40，竞争对手丙的加权强势总评分为 3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比竞争对手乙公司强，比竞争对手丙公司弱。 此外还可以有另一种算法，主要步骤如下。 甲公司： 0.24/(435)0.152/(233)0.25/(5 45)0.153/(314)0.25/(5 33) 0.11/(1 52)0.33 乙公司： 0.23/(435)0.153/(2 33)0.24/(545)
21、0.151/(314)0.23/(5 33)0.15/(152)0.32 丙公司： 0.25/(435)0.153/(2 33)0.25/(545)0.154/(314)0.23/(5 33)0.12/(152)0.353B 产品处于产品生命周期的成熟期，见图 13。 4甲公司不应接受咨询公司的建议或不适合在成熟期进入 B 产品市场。(这里必须明确判断区分，“不一定”、“不应轻易接受建议”、“不应盲目进入”等都不对) 因为进入某产品市场最佳时期是成长期。在成熟期，市场竞争激烈，企业进入的门槛很高(或者说“成熟期，市场竞争激烈” 或“ 甲公司开发 B 产品较难进入市场”或“ 有较大障碍”等都可以
22、)。甲公司的资金和技术实力较为薄弱，不适合在成熟期进入 B 产品市场(或者说“除非企业有很雄厚的资金和技术，否则很难成功”也可以)，4 【正确答案】 1AWA10000(A/P，15%，6)5500(P/A，15%，3)(A/P，15%，6)6500(F/A，15%，3)(A/F，15%，6)3500(A/F ，15%，6)8136.14(万元)AWB12000(A/P，15%，6)5000(P/A，15%，3)(A/P，15%，6)6000(F/A，15%，3)(A/F，15%，6)4500(A/F ，15%，6)8050.80(万元)经比较可知，B 方案较优。2PCA100005500(P
23、/A，15% ，3)6500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)3500(P/F，15%， 6)30808.89(万元)PCB12000 5000(P/A ，15% ，3)6000(P/A，15%，3)(P/F ，15%，3)7000(P/A，15%，3)(P/F，15%，6)2000(P/F，15%，9)(A/P，15%，9)(P/A，15% ，6)30738.32(万元)经比较可知，B 方案较优。5 【正确答案】 1根据第 9 周的进度情况绘制的实际进度前锋线见图 14。为绘制实际进度前锋线，必须将图 14 绘成时标网络计划，然后再打点连线完成的投资为：121082312 1216
24、1864(万元)。2从由 14 中可以看出，D 、E 工作均未完成计划，D 工作延误一周，这一周是在关键线路上，故将使项目工期延长一周。E 工作虽然也延误两周，但只剩下一周工作，且由于该工作有一周总时差，故对工期不造成影响。3重新绘制的第 9 周至完工的时标网络计划，见图15。4如果要使工期保持 12 周不变，在第 9 周检查之后，应立即组织压缩，G工作的持续时间一周，因为 G 工作既在关键线路上，且它的持续时间又长，压缩一周可提商效益 12 万元，大于其他工作的压缩效益。6 【正确答案】 1根据该产品的生命周期曲线，该产品的成长阶段为 19992002年，成熟阶段为 20032008 年，产
25、品生命周期中成长阶段的市场特点为，市场需求急剧膨胀，市场渗透率迅速提高，产品价格不断降低，生产规模逐步提高，产品成本下降；行业内的企业数量迅速增加，产品质量提高，消费者认知度逐步提高，产品从高收入者向大众消费扩散。 成长阶段的战略特点为：应重视市场开发，聚集资源以支持生产；在市场上创立品牌，建立销售网络；不断进行生产工艺创新，提高产品质量和功能，增加产品品种。 成熟阶段的市场特点为：市场逐渐饱和；大规模生产，可能出现剩余能力；产品成本最低；行业增长速度减慢，行业内企业之间的竞争日趋激烈：产品质量稳定，消费者全面认同。 成熟阶段的战略特点为：在保护现有市场的基础上渗透进入别人的市场；加强和客户的
26、关系；通过规模效应，降低成本，提高质量，开发新产品。2A 公司 2001 年相对市场份额2386.521301.12 波士顿矩阵如图 16 所示。 由图 16 可知，对 A 公司来说，该业务的相对市场份额和市场成长率都较高，为明星业务，公司对该项业务应采取发展策略，即追加投资，扩大业务。3A 公司 2008 年相对市场份额1220437%31001.46波士顿矩阵如图 17 所示。 由图17 可知，对 A 公司来说，该业务的市场相对占有率较高，但行业成长率较低，为金牛业务，这个阶段产品处于成熟期，企业生产规模较大，能带来大量的稳定的现金收益。 对 A 公司来说，2001 年以后采取的战略是在 2002 年把该产品作为重点产品，在该产品的成长期内追加投资，迅速扩大业务，尽快占领市场；2002 年后产品进入成熟时，可减少投资直至不追加投资，维持稳定的生产，并尽可能快地回收资金，获取利润；在 2009 年后注重可替代的新产品的研发。
