[工程类试卷]注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷142(无答案).doc

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1、注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷 142(无答案)一、单项选择题共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理前以( )签订委托监理合同。(A)会议形式(B)书面形式(C)电子形式(D)谈判形式2 项目管理的核心任务是项目的( )。(A)目标控制(B)成本控制(C)投资控制(D)进度控制3 东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竟赛和公开招标的方式,确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位:东洋市第三建筑公司的项目管理目标是( )。(A)工期、质量、成本目标

2、(B)设计目标(C)投资目标(D)利润最大化4 施工项目成本控制的阶段包括( )(A)项目整个实施阶段(B)投标报价开始直到项目竣工验收的全过程(C)投标报价开始直到项目竣工结算完成为止的全过程(D)投标阶段开始直到工程保修阶段的全过程5 关于建设工程项目的质量计划,以下说法正确的是( )。(A)建设工程项目的质量计划就是建设单位的工程项目质量计划(B)建设工程项目的质量计划就是施工单位的工程项目质量计划(C)建设工程项目的质量计划就是设计单位的工程项目质量计划(D)建设工程项目的质量计划是由项目干系人分别进行质量计划而形成的质量计划体系6 某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本

3、已完工程计划施工成本0 ;拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本0。则说明( )。(A)成本超支,进度提前(B)成本节约,进度提前(C)成本超支,进度拖后(D)成本节约,进度拖后7 对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门。(A)10(B) 15(C) 30(D)288 下列属于动态关系的是( )。(A)组织结构模式(B)组织分工(C)工作流程组织(D)WBS9 控制第一类危险源的方法有( )。(A)消除危险源(B)设置隔离设施(C)设置薄弱环节(D)增加安全系数10 某施工工地发生一起

4、起重机钢绳断裂导致起吊的钢梁坠落,发生现场施工人员伤亡事故,则该安全事故中,第一类危险源和第二类危险源分别是( )。(A)起重机、钢绳断裂(B)钢梁、钢梁坠落(C)起重机、钢梁坠落(D)钢梁、钢绳断裂11 在评标过程中,对标书报价的计算错误的处理,不正确的是( )。(A)大小写不一致时,以大写为准(B)标书正本和副本不一致的,以正本为准(C)单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的,以总价为准(D)单价有明显的小数点错位,应以总价为准,并修改单价12 关于施工合同分析,下列说法中正确的是( )。(A)合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会(B)合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责

5、任(C)工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小(D)对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容13 在施工成本管理的措施中,确定、分析施工成本管理目标,编制资金使用计划属于( )。(A)组织措施(B)技术措施(C)合同措施(D)经济措施14 在工程网络计划中,某项工作的最迟开始时间与最早开始时间的差值为该工作的( )。(A)自由时差(B)总时差(C)时间间隔(D)搭接时距15 建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统( )。(A)属于一次性的系统(B)需要进行第三方认证(C)仅涉及施工承包单位(D)需要通过业主方认证16 对沥青气体的回收采用的方法是( )

6、。(A)冷凝法(B)吸收法(C)生物法(D)吸附法17 在建设工程项目管理中,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是( )。(A)组织结构模式(B)任务分工表(C)项目结构图(D)工作流程图18 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用来描述( )。(A)工作任务分工(B)工作流程(C)工作流程组织(D)工作结构组织19 下列选项中,不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是( )。(A)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量(B)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行(C)分包工程任务符合质量控制的“他人

7、控制”原则,对质量控制有利(D)建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平20 建设工程项目施工成本控制的目标是( )。(A)计划成本与实际成本(B)合同文件和成本计划(C)合同文件与成本目标(D)预算成本与实际成本21 在利用调值公式法进行动态结算时,首先应( )。(A)确定计算物价指数的品种(B)商定调整因素(C)考查市场价格(D)确定成本要素系数22 建设工程项目管理实施规划应由( )组织编制,并邀请项目管理班子的主要人员参加。(A)设计方(B)业主方(C)项目经理(D)施工方23 既是可能引起风险出现的因素,又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是(

8、)。(A)合同风险(B)工程设计文件(C)组织流程(D)水文地质条件24 某工程网络计划如下图所示上述施工网络计划中,屋面工程的总时差和自由时差分别为(A)0 和 0(B) 20 和 0(C) 20 和 20(D)0 和 2025 在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是( ) 措施。(A)过程控制(B)经济(C)技术(D)组织26 施工成本控制的指导文件是( )。(A)工程承包合同(B)施工成本计划(C)进度报告(D)工程变更27 在如下图所示双代号网络图中,不存在( )错误。 (A)节点编号重复(B)虚工作多余(C)循环回路(D)箭尾节点号大于箭头节

9、点号28 中华人民共和国建筑法提倡对建设工程实行总承包,禁止将建筑工程( )发包。(A)直接(B)平行(C)转移(D)肢解29 安全检查的重点是查违章指挥和( )。(A)查管理(B)查整改(C)查事故处理(D)查违章作业30 建设工程职业健康安全与环境管理的( ),体现了项目建设涉及的工种甚多,并且各工种经常需要交叉或平行作业。(A)协调性(B)经济性(C)复杂性(D)多变性31 确定工程变更价款时,若合同中只有类似于变更工程的价格,则可以按( )执行。(A)合同中的价格(B)参照合同中的类似价格(C)承包商提出的变更价格(D)原价格32 由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括( )。(A)

10、总进度计划(B)项目子系统进度规划(C)项目子系统中的单项工程进度计划(D)年度、季度、月度和旬计划33 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )的项目管理范畴。(A)业主方(B)设计方(C)施工方(D)供贷方34 工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统,以下说法正确的是( ) 。(A)是用于建筑企业的技术管理(B)涉及工程项目实施中所有的质量责任主体(C)其控制目标是某一建筑企业的施工管理目标(D)其有效性需进行第三方认证35 工程项目质量控制系统的构成,按控制内容分为四种,下列属于该系统的是( )。(A)工程项目总承包勘察设计质量控制子系统(设计-施工分离式)

11、(B)工程项目施工安装质量控制子系统(C)工程项目招标投标质量控制子系统(D)建设单位建设项目质量控制系统36 某建设工程施工合同按市场价格对合同价格进行了约定,在履行合同时,发现某分项工程价款约定不明,则应( )。(A)按照订立合同时承包人所在地的市场价格履行(B)按照订立合同时工程所在地的市场价格履行(C)按照履行合同时工程所在地的市场价格履行(D)按照履行合同时国家造价管理部门发布的价格支付37 下列应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织进行验收的是( )质量验收。(A)检验批(B)子分部工程(C)分部工程(D)单位工程38 建设工程项目管理规划的编制由( )负责。(A)业主(B)

12、项目经理(C)设计单位(D)监理工程师39 固定单价合同情况下,有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价,但实际工程款的支付应以( )确定。(A)初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以金额较低者为准(B)初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以金额较高者为准(C)初步合同总价加各项设计变更(D)实际完成工程量乘以合同单价40 建设工程职业健康安全与环境问题在建设项目的( )。(A)各个阶段都应重视(B)前期策划阶段应重点考虑(C)设计阶段应重点考虑(D)施工阶段应重点考虑41 依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日至提交投标文件截止之日,最

13、短不得少于( ) 日。(A)20(B) 30(C) 40(D)6042 在国际上业主方工程建设物资采购的模式不包括( )。(A)与承包商约定全部物资的指定供货商(B)业主方自行采购(C)与承包商约定某些物资的指定供货商(D)承包商采购43 项目人力资源管理的目的不包括( )。(A)调动所有项目参与人的积极性(B)对员工的培训(C)在项目组织的内部和外部建立有效的工作机制(D)实现项目目标44 以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,这是( )。(A)施工成本控制(B)施工成本计划(C)施工成本预测(D)施工成本核算45 关

14、于建设工程施工合同分析内容中的承包人主要任务,说法不正确的是( )。(A)承包人的总任务,即合同标的(B)工程范围的界限应很清楚,否则会影响工程变更和索赔(C)工程变更的补偿范围以合同金额的百分比表示,这个百分比越大承包人的风险越大(D)工程变更的索赔有效期越长,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利46 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的( )责任。(A)赔偿(B)连带(C)索赔(D)违约47 对于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由( ) 承担责任

15、。(A)业主(B)政府(C)承包商(D)业主、政府承包商共同48 对于项目组织结构图描述错误的是( )。(A)项目组织结构编码与项目结构编码并没有联系(B)对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式分解,就形成项目组织结构图(C)反映一个组织系统中各子系统之间和元素之间的组织关系(D)反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系49 工程师对隐蔽工程重新验收合格,则( )。(A)承包人承担追加的合同价款,工期不顺延(B)发包人承担追加的合同价款,工期顺延(C)承包人赔偿发包人的损失,工期不顺延(D)发包人赔偿承包人的损失,工期不顺延50 企业安全管理人员安全教育内容不包括( )。(A)

16、国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和安全生产标准(B)企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安全文件(C)基本的安全技术知识(D)有关事故案例及事故应急处理措施51 某工程单代号网络图如下所示,说法正确的是( )。(A)工作 D 的 ES 为 2(B)工作 G 的 FF 为 2(C)工作 F 的 FF 为 1(D)工作 H 的 FF 为 152 财务费用补偿的索赔,是指对因各种原因使承包人财务开支增大而导致的_等财务费用增加所提出补偿要求。(A)材料费用(B)保险费(C)贷款利息(D)赶工费用53 建设工程项目管理有多种类型,不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的_和

17、时间范畴并不相同。(A)措施(B)程序(C)标准(D)目标54 在 NEC 合同中,工程师代表的是( )的利益。(A)发包人(B)工程承包人(C)社会公众(D)政府55 网络计划中某工作与其紧扣工作之间的时间间隔应等于( )。(A)紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差(B)其紧后工作的最早开始时间与该工作的最迟完成时间之差(C)其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差(D)其紧后工作最早完成时间与该工作的最早完成时间之差56 在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是( )关系。(A)代理与被代理(B)合同(C)委托与被委托(D)监理与被监理57 下列监理资料中,需

18、要施工企业现场质检人员签字的是( )。(A)监理日记(B)监理平行检测资料(C)监理巡视记录(D)旁站监理记录58 有关价值工程说法正确的是( )。(A)价值工程的目的在于提高研究对象价值的思想方法和管理技术(B)价值是研究对象成本与功能的比值(C) F 表示费用(D)C 表示功能59 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。(A)项目结构分析(B)编制各层进度计划(C)通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性(D)协助各层进度计划的关系编制总进度计划60 建筑产品的时代性、社会性与多样性决定建设工程环境管理的( )。(A)协调性(B)特殊性(C)经济性(D)单一性61 以下不属

19、于建设工程项目决策阶段策划中项目定义和项目目标论证主要工作内容的是( ) 。(A)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想(B)项目的规模、组成、功能和标准的定义(C)项目建设成本分析(D)建设周期规划和论证62 施工质量计划编制的范围,从工程项目质量控制的要求,应与( )施工任务的实施范围相一致。(A)建筑计划(B)建筑设计(C)建筑安装工程(D)建筑整体实施工程63 通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作( )的位置可以判断实际进度与计划进度的偏差。(A)箭线交点(B)直线交点(C)节点交点(D)时间交点64 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )

20、。(A)施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算(B)施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势(C)施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节(D)施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程65 项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。(A)资料(B)内容(C)信息(D)数据66 下列选项属于进度控制的主要工作环节的是( )。(A)评审设计方案(B)调整进度计划(C)采取纠偏措施(D)编制项目进度控制工作流程67 采用赢得值法对建设工程项目成本进行分析,当项目效率高、进度较快、投入延后且偏离不大时,可采用的纠偏措施

21、是( )。(A)放慢进度(B)维持现状(C)增加投入(D)更换骨干人员68 在进行直方图的位置观察分析时,如果质量特性数据的分布充满上下限,说明( )。(A)质量能力偏小需要整改(B)无法判断质量能力(C)质量能力适中符合要求(D)质量能力处于临界状态69 按照我国企业伤亡事故分类标准规定,一次事故中死亡职工 12 人的属( )事故。(A)死亡(B)重大伤亡(C)特大伤亡(D)一般伤亡70 下列各项措施中,( )是建设工程项目进度控制的技术措施。(A)确定各类进度计划的审批程序(B)选择工程承发包模式(C)优选项目设计、施工方案(D)选择合理的合同结构二、多项选择题共 30 题,每题 2 分。

22、每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。71 施工阶段质量的自控主体指的是( )。(A)施工承包方(B)供应方(C)设计单位(D)业主(E)监理单位72 属于职业健康与安全管理体系初始状态的评审内容的是( )。(A)制定组织的职业健康安全与环境保护的方针、目标、指标和管理方案(B)辨识工作场所中的危险源和环境因素(C)评审组织现有的管理制度,并与标准进行对比(D)评审过去的事故,进行分析评价(E)明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求73 关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式,下列说法正确的是(

23、 )。(A)争端裁决委员会解决纠纷的周期较短(B)争端裁决委员会的裁决具有强制性(C)争端裁决委员会的费用较低(D)争端裁决委员会必须是 3 人以上单数专家组成(E)争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半74 施工成本构成的内容包括( )。【2005 年考试真题】(A)人工费(B)材料费(C)利润(D)税金(E)设备工器具购置费75 在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中,对施工企业项目经理的描述正确的是( )。(A)是施工企业法定代表人委托的(B)是施工企业上级管理部门委托的(C)对工程项目施工过程全面负责(D)是建设企业法定代表人在工程项目上的代表人(E)是施工企业法定代表人在工程项

24、目上的代表人76 建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系,它和建筑企业或其他组织机构按照 GB/T 19000 标准建立的质量管理体系的不同点有 ( )。(A)建立的目的不同(B)服务的范围不同(C)控制的目标不同(D)作用的时效不同(E)依据不同77 建设工程项目质量政府监督的内容包括( )。(A)开工前的质量监督(B)施工期间的质量监督(C)竣工阶段的质量监督(D)保修期间的质量监督(E)受理质量监督申报78 成本控制的功能包括( )。(A)投标估算的数据计算和分析(B)计划施工成本、计算实际成本、计划成本与实际成本的比较分析(C)根据工程的进展进行成本控制(D)根据工

25、程的进展进行施工成本预测(E)进行工程量清单计价79 安全事故处理的“ 四不放过 ”原则包括( )。(A)没有制定防范措施不放过(B)安全制度不落实不放过(C)事故责任者和员工没有受到教育不放过(D)事故责任者没有处理不放过(E)事故原因不清楚不放过80 企业质量管理体系文件的构成包括( )。(A)质量手册(B)质量方针(C)质量目标(D)质量记录(E)质量策划81 下列属于建设合同文件内容的是( )。(A)合同协议书(B)投标保证(C)工程量清单(D)发包人授标通知(E)合同谈判会议纪要82 建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括( )等内容。(A)必要时调整进度计划(B)计划的时间参数(

26、C)定期跟踪检查进度计划执行情况(D)对发现的进度偏差采取纠偏措施(E)确定项目的计划系统83 在实际工程中与合同相关的资料主要包括( )。(A)合同资料(B)合同分析资料(C)工程实施中产生的各种资料(D)工程实施中的各种记录(E)质量管理体系标准84 应用项目管理信息系统的意义包括( )。(A)实现项目管理数据的集中存储(B)有利于项目管理数据的检索和查询(C)提高项目管理数据处理的效率(D)确保项目管理数据的完整性(E)可方便地形成各种项目管理需要的报表85 安全控制的方针是( )。(A)控制预防(B)安全第一(C)预防为主(D)防患于未然(E)未雨绸缪86 开发管理、项目管理和设施管理

27、( )。(A)是三个彼此分离且各自独立的系统(B)三个系统之间具有内部联系(C)集成后成为项目全寿命管理(D)开发管理存在于项目决策阶段和使用阶段(E)三个系统集成后形成了统一的管理思想87 下列( ) 索赔属于承包商向业主的索赔。(A)工期延误(B)加大施工费用(C)不利的自然条件与人为障碍引起的(D)物价上涨引起的(E)对指定分包商的付款88 工程建设监理的主要内容是( )。(A)控制工程建设投资(B)控制工程建设质量(C)进行工程建设合同管理(D)协调有关单位间的工作关系(E)协助施工单位进行成本控制89 下列属于合同交底工作的有( )。(A)学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明(B

28、)检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件(C)将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人(D)在合同实施前召开协调会议,落实各种安排(E)落实合同协议是否需要补遗90 采用 DRB(纠纷审议委员会)方式解决合同纠纷时,下列说法正确的有 ( )。(A)DRB 的委员必须是在工程施工、法律和合同方面具有经验的专家(B) DRB 的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系(C) DRB 的委员在过去三年内未被承包人聘用过(D)可及时解决纠纷,但费用较高(E)支付给 DRB 成员的费用包括聘请费和酬金两部分91 安全检查的注意事项包括_。(A)做好检查的各项准备工作(B)明确检查的目的和要求(C)

29、制定安全技术措施计划(D)建立检查档案(E)把自查与互查有机结合起来92 下列属于评标报告内容的是( )。(A)基本情况、数据表和评标委员会成员名单(B)开标记录、符合要求的投标一览表和废标情况说明(C)评标标准、评标方法或者评分比较一览表(D)澄清、说明、补正事项纪要(E)施工图及技术规范93 关于预付款担保说法正确的是( )。(A)预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式,只能采取银行保函这种形式(B)预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款(C)承包人在施工期间,应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件,并送交银行确认(D)预付款担保金额与发包人的预付款是等

30、值的(E)预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前,为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保94 项目信息门户的核心功能是( )。(A)项目各参与方的信息交流(B)项目文档管理(C)项目质量管理(D)项目各参与方的共同工作(E)项目成本管理95 在国际上项目管理咨询公司可以接受( )的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。(A)业主方(B)设计方(C)发包方(D)供货方(E)建设项目工程总承包方96 网络计划调整的内容有( )。(A)调整非关键线路的长度(B)调整非关键工作时差(C)增、减工作项目(D)调整逻辑关系(E)重新估计某些工作的持续时间97 施工成本计划的编制是以( )等内容为主要依据。(A)施工预算(B)施工图预算(C)签订的工程合同(D)资源市场价格(E)分包合同

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