1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 262 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )阶段。（A）决策（B）实施（C）定义（D）保修2 编制项目管理实施规划程序的第一步是( )。（A）履行报批手续（B）了解项目相关各方的要求（C）分析项目条件和环境（D）熟悉相关法规和文件3 关于施工总承包和施工总承包管理模式的比较，下列说法中正确的是( )。（A）施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标（B）施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订（C）采用施工总承包模式时，分包单位
2、由施工总承包单位选择，由业主认可（D）采用施工总承包管理模式时，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付4 建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是( )。（A）项目编码体系分析（B）项目的规模、组成（C）融资方案（D）项目效益分析5 关于项目管理的管理职能分工表，下列说法中不正确的是( )。（A）工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表（B）管理职能分工表不能用于企业管理（C）使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，可辅以使用管理职能分工描述书（D）为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示6 关于施工合同分析
3、，下列说法正确的有( )。（A）合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会（B）合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任（C）工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小（D）对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容7 设计方的项目管理目标除了服务于其自身的利益外，还应服务于( )。（A）招投标代理机构的利益（B）施工方的利益（C）项目的整体利益（D）建设主管部门的利益8 索赔成立的前提条件不包括( )。（A）与合同对照，事件已经造成承包人的实际损失（B）造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任（C）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告（D）索赔额计
4、算正确9 在项目实施的各个阶段，不同的层面、不同的范围和不同的质量责任主体之间，应用 PDCA 循环原理、即计划、实施、检查和处置不断循环的方式展开质量控制，这体现了项目质量控制体系的( )。（A）动力机制（B）约束机制（C）反馈机制（D）持续改进机制10 建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( )。（A）人身安全控制计划（B）工作流程组织（C）工程施工方案（D）组织结构模式11 施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( ) ，并且它也是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。（A）施工成本预算（B）施工成本核算（C）施工成本分析（D）施
5、工成本计划12 工作流程图服务于( )，它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。（A）工作组织（B）上级组织（C）施工组织（D）工作流程组织13 施工作业质量自控的程序步骤不包括( )。（A）施工作业技术的交底（B）施工作业活动的实施（C）监理机构检查验收（D）施工作业质量的检验14 建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与( )共同构成。（A）项目质量责任制（B）安全生产责任制（C）项目经理责任制（D）成本目标责任制15 根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是( )。（A）节点编号不对（B）逻辑关系不对（C）有多个终点节点（D）有多个起点节点16 某建设工程由
6、于设计改动，监理工程师下令承包商工程暂停半个月，则承包商可索赔的费用是( ) 。（A）对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费（B）自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算（C）现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算（D）总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用17 工程建设监理规划应由总监理工程师主持，( )参加编制。（A）项目各方工程师（B）总承包单位专业工程师（C）监理单位项目技术负责人（D）专业监理工程师18 建设工程监理单位在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的( ) 。（A）公平性（B）服务性（C）科学性（D）独立性19 已知工作 A 的紧
7、后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为第 13 天，最迟完成时间为第 16 天，最早开始时间为第 10 天；工作 C 的最迟完成时间为第 16 天，最早完成时间为第 14 天；工作 A 的自由时差为 5 天，则工作 A 的总时差为( )天。（A）5（B） 7（C） 8（D）1120 关于固体废物的处理，下列说法正确的是( )。（A）回收利用是对固体废物进行资源化的重要手段之一（B）可在施工现场熔化沥青和焚烧油毡（C）可将固体废物就地填埋（D）可直接焚烧处理21 项目管理最基本的方法论是( )。（A）项目管理的目标（B）项目目标的动态控制（C）项目目标的策划（D）项目管理的信息化22
8、已知 A、B I 作的紧后工作为 C、D，其持续时间分别为 3 天、4 天、2 天、4 天，A、B 工作的最早开始时间分别为第 6 天、第 4 天，则 D 工作的最早完成时间为第( )。（A）10 天（B） 11 天（C） 13 天（D）14 天23 履约担保是招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。建设工程履约担保的有效期是( )。（A）合同生效之日至工程完工之日（B）承包人收到工程预付款之日至工程完工之日（C）合同签订之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日（D）工程开工之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日24 工期延误中，两个或两个以上的延误事
9、件从发生到终止只有部分时间重合称为( )。（A）单一延误（B）共同延误（C）交叉延误（D）组合延误25 在隐蔽工程施工过程中，承包人完成自检后，应在隐蔽前( )小时以书面形式通知监理工程师验收。（A）12（B） 24（C） 36（D）4826 下列措施中，属于进度控制的组织措施的是( )。（A）进度控制会议的组织设计（B）利用网络方法编制工程进度计划（C）承发包模式的选择（D）更换施工机械27 项目质量控制的重点是( )。（A）施工质量控制（B）设计单位的质量行为（C）监理单位的质量行为（D）项目工程实体28 建设工程项目竣工质量验收的基本对象是( )。（A）单项工程（B）分部工程（C）分项工
10、程（D）单位工程29 排列图中将累计频率为( )的定为 A 类问题，需要进行重点管理。（A）080（B） 8090（C） 90100（D）708030 成本费按承包人的实际支出由发包人支付，发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润的合同方式，称为( )。（A）总价合同（B）单价合同（C）成本加利润合同（D）成本加酬金合同31 依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险，属于质量风险应对策略的( )。（A）减轻（B）转移（C）规避（D）自留32 根据我国相关规定，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止
11、出售之日止，最短不得少于( ) 日。（A）5（B） 15（C） 20（D）3033 关于物资采购合同价格，按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应( )。（A）由供需双方协商确定（B）报请物价主管部门批准（C）由工程师确定（D）由政府质量监督部门确定34 下列工程项目策划工作中，不属于项目决策阶段合同策划的是( )。（A）决策期的合同结构（B）决策期任务分工（C）实施期合同结构总体方案（D）决策期的合同内容和文本35 在保修期间，因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题，由( )单位负责保修及承担费用。（A）设计（B）原施工（C）材料供应（D）用户另行委托施工36 某工程双代号时标
12、网络计划如下图所示，其中工作 D 的总时差和自由时差( )。（A）均为 2 周（B）分别为 2 周和 3 周（C）均为 3 周（D）分别为 3 周和 2 周37 在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。（A）最迟完成时间与最早完成时间的差值最小（B）双代号时标网络计划中无波形线（C）单代号搭结网络计划中时间间隔为零（D）双代号网路计划中两端节点均为关键节点38 根据质量管理的 PDCA 循环，在处置(Action) 中，采取有效措施，解决当前的质量偏差、问题或事故为( )。（A）应急（B）预防改进（C）纠偏（D）预防39 先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系
13、统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依( )建立工程项目质量控制体系。（A）分层次规划的原则（B）总目标分解的原则（C）质量责任制的原则（D）系统有效性的原则40 根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，施工企业工程质量中的不良行为不包括( ) 。（A）不履行保修义务或者拖延履行保修义务的（B）未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验（C）不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重的（D）未按照节能设计进行施工41 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。（A）7（B） 14（C）
14、15（D）2842 下列关于合同争议的解决方式的说法正确的是( )。（A）在我国，双方合同中约定仲裁的效力（B） DAB 的裁决是强制性的（C）争端裁决委员会不可以由一人组成（D）协商解决争议时最常见也是最有效的方式43 施工安全控制的基本要求中的“五检查” 的内容包括 ( )。（A）专业性检查（B）定期检查（C）职业性检查（D）周期性检查44 下列各选项中，不属于建设项目工程总承包管理规范规定的工程总承包项目管理的主要内容的是( )。（A）实施设计管理（B）办理可行性研究报批（C）进行项目范围管理（D）任命项目经理45 按照我国现行规定，重大事故的事故调查组应由( )负责组织。（A）省级人民
15、政府（B）设区的市级人民政府（C）县级人民政府（D）国务院46 道路上有一个坑，既要设置防护栏及警示牌，又要设置夜间警示红灯，这属于安全隐患处理的( ) 原则。（A）单项隐患综合治理（B）预防与减灾并重治理（C）重点治理（D）冗余安全度治理47 施工安全控制的目标是( )。（A）减少和消除生产过程中的事故（B）减少第一类危险源（C）降低风险事件发生的概率（D）识别项目重大危险源48 某施工企业承包土方开挖工程，按合同约定 5 月份的计划工作量 2500m3，计划单价是 12 元m 3 到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元m 3。则该工程的进度偏差(SV)和
16、进度绩效指数 (SPI)分别为( )。（A）一 06 万元、080（B） 06 万元、083（C）一 048 万元、083（D）048 万元、08049 在外墙保温工程施工过程中，甲承包商按监理工程师的要求暂停施工后，监理工程师没有及时对甲承包商提出的复工申请作出答复，导致了甲承包商无法及时复工，则承担违约责任的是( )。（A）监理工程师（B）业主（C）甲承包商（D）丙劳务分包人50 某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是( )。（A）项目通过竣工验收（B）办公楼可以启用（C）项目竣工结算完成（D）项目验收合格51 合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树，为此
17、，承包商自有一台塔吊累计停工 3 天。已知塔吊台班单价 1200 元台班，折旧费 200 元台班，则承包商可提出的直接费补偿为( )。（A）200 元（B） 600 元（C） 1200 元（D）3600 元52 编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。（A）项目合同文件（B）项目管理实施规划（C）组织的经营方针（D）组织的经营目标53 对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。（A）经济（B）管理（C）技术（D）组织54 在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是( )。（A）沟通主体（B）沟通介体（C）沟通客体（D）沟通渠道55 时间一成本累积曲线的绘制，需要
18、( )。（A）累加求和各单位时间计划完成的成本额（B）累加求和各单位时间实际完成的成本额（C）计算关键线路上关键工作的计划成本额（D）计算关键线路上关键工作的实际成本额56 在我国，不属于大型房屋建筑工程的是( )。（A）25 层以上的房屋建筑工程（B）单项建安合同额 5000 万元以上 1 亿元及以下的房屋建筑工程（C）单跨跨度 30m 及以上的房屋建筑工程（D）建筑面积 10 万 m2 及以上的住宅小区或建筑群体工程57 下列环境管理体系内容要素中，不属于辅助性要素的是( )。（A）记录控制（B）应急准备和响应（C）文件控制（D）内部审核58 下列有关合同通用条款规定的优先顺序错误的是(
19、)。（A）已标价工程量清单、图纸（B）专用合同条款、通用合同条款（C）合同协议书、中标通知书（D）投标书及其附件、预算书59 由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过( )。（A）工程师发出（B）承包商发出（C）设计单位发出（D）业主发出60 某钢结构厂房在结构安装过程中，发现梅件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是( )。（A）排列图法（B）因果分析图法（C）控制图法（D）直方图法61 通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的( )关系。（A）合同（B）工作流程（C）工作职责（D）指令62 影响
20、一个系统目标实现的主要因素不包括( )。（A）管理人员的数量和质量（B）方法与工具（C）组织分工（D）组织63 关于建设工程项目质量控制体系特点的说法，正确的是( )。（A）项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理（B）项目质量控制体系的目标就是某一具体建筑业企业的质量管理的目标（C）顶目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构（D）项目质量控制体系是一次性的质量工作体系64 下列属于建设项目进度控制的依据的是( )。（A）施工任务委托合同（B）单项工程进度计划（C）项目子系统进度规划（D）建设工程项目进度计划系统65 在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集
21、中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力( )。（A）适中，符合要求（B）偏大，不经济（C）偏小，需要整改（D）处于临界状态，应采取措施66 在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是( )。（A）对环境保护和安全设施的设计提出建议（B）办理有关安全和环境保护的各种审批手续（C）对生产安全事故的防范提出指导意见（D）将保证安全施工的措施报有关管理部门备案67 承包人应于每月( ) 日向监理人报送上月 20 日至当月 19 日已完成的工程量报告。（A）20（B） 25（C） 28（D）3068 设计阶段投资的计划值与实际值的比较，即( )比较，以及工程概
22、预算与预算比较。（A）工程概算与投资估算（B）工程概算与竣工决算（C）工程概算与投资规划（D）工程概算与设计预算69 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。（A）调整采购部门管理人员（B）调整材料采购价格（C）增加材料采购的资金投入（D）变更材料采购合同70 直方图法的主要用途不包括( )。（A）整理统计数据，从中掌握质量能力状态（B）观察分析质量水平是否保持在公差允许的范围内（C）观察分析生产过程质量是否处于正常及受控状态（D）分析工程质量状况，进行调查质量问题二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的
23、备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 矩阵组织结构的特点包括( )。（A）适合于大系统（B）有横向、纵向两个指令来源（C）国际上常用（D）职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令（E）每个部门只有唯一的下属72 施工成本分析的基本方法包括( )。（A）比较法（B）表格法（C）横道图法（D）连环置换法（E）比率法73 施工项目的成本计划按其作用可分为( )。（A）单位工程成本计划（B）分部分项工程成本计划（C）竞争性成本计划（D）指导性成本计划（E）实施性成本计划74 下列关于施工工程质量控制的说法正确的是(
24、)。（A）单桩强度检验时，数量为总数的 051 ，但不少于 2 根（B）每一检验批且不超过 250m3 砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次（C）普通砖 15 万块、灰砂砖 10 万块各为一检验批，抽检数量为一组（D）对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的 2且不少于 5 个构件进行检验（E）按非统计方法评定混凝土强度时，留置数量不应少于 10 组75 下列关于设备采购合同，合同价款的支付的说法，正确的是( )。（A）合同价款的支付一般分为三次（B）设备制造前，采购方支付设备价格的 10作为预付款（C）设备采购合同通常采用固定总价合同（D）供货方按照交货顺序在规定的时间内
25、将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的 80（E）剩余的 20作为设备保证金76 在管理行为控制程序中，制定对策纠正偏差之前需要进行的工作有( )。（A）收集成本数据（B）建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序（C）目标考核（D）建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序（E）定期检查77 项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，其内容包括( )。（A）项目实施的总体部署（B）确定里程碑事件的计划进度目标（C）总进度目标实现的条件（D）施工进度规划（E）单项工程和单位工程进度计划78 单位工程质量验收合格应符合下列规定( )。（A）单位工程所含分部工程的质量均应验收合
26、格（B）质量控制资料应完整（C）单位工程所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检测资料应完整（D）主要功能项目的抽查结果可以有些不符合相关专业质量验收规范的规定（E）观感质量验收应符合要求79 在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的( )进行标识。（A）计划形式（B）计划层（C）计划对象（D）计划方法（E）资源类别80 在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括( )。（A）因机械故障停工维修而导致的窝工费（B）因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费（C）非承包人责任导致工效降低增加的机械使用费（D）因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
27、（E）由于完成额外工作增加的机械使用费81 合同分析的目的和作用包括( )。（A）分析合同中的漏洞，解释有争议的内容（B）分析合同风险，制定风险对策（C）合同任务分解、落实（D）预防合同双方产生争执（E）分析合同事件和工程活动的具体要求，及时作出决定82 在施工质量事故发生的社会、经济原因中的“七无” 工程包括( )。（A）无立项（B）无招投标（C）无分包（D）无资质（E）无监理83 属于进度纠偏的管理措施的是( )。（A）调整进度管理方法（B）调整工作流程组织（C）改变施工管理（D）强化合同管理（E）调整任务分工84 建设工程监理的工作性质有( )特点。（A）独立性（B）公平性（C）服务性（
28、D）公开性（E）科学性85 项目经理在承担项目施工管理过程中，具有以下权限( )。（A）技术管理（B）主持项目经理部工作（C）制定内部计酬方法（D）参与项目招标、投标和合同签订（E）决定开工日期86 施工作业质量的检查包括( )。（A）自检（B）旁站检查（C）互检（D）平行检验（E）交叉检查87 质量控制点的重点控制对象主要包括( )方面。（A）施工方法（B）技术间歇（C）人的思想（D）材料的特点（E）新技术、新材料及新工艺的应用88 工作网络计划按工作持续时间的特点可以划分为( )。（A）肯定型问题的网络计划（B）非肯定型问题的网络计划（C）单代号时标网络计划（D）单代号搭接网络计划（E）随
29、机网络计划89 中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有( )。（A）应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划标准或要求（B）对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会（C）开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境（D）建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用（E）防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用90 施工现场空气污染的防治措施有( )。（A）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场（B）施工现场道路应指定
30、专人定期洒水清扫，形成制度（C）油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧（D）车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘（E）拆除旧建筑物时，应当适当洒水，防止扬尘91 文明施工包括( ) 。（A）降低作业环境带来的人身伤害（B）保证职工的安全和身体健康（C）科学组织施工，使生产有序进行（D）减少施工对周围居民和环境的影响（E）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生92 下列有关项目目标控制方法的描述，正确的有( )。（A）项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解（B）当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标（C）为避免项目目标偏离的发生，
31、应重视事前的主动控制（D）项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论（E）项目目标动态控制有利于实现项目目标93 以下不属于项目管理工作流程组织的是( )。（A）物质流程组织（B）管理职能分工（C）信息处理工作流程组织（D）工作任务分工（E）管理工作流程组织94 下列关于网络图的关键线路的说法，正确的有( )。（A）双代号时标网络图中持续时间最长的线路是关键线路（B）单代号网络图中所有工作的时间间隔之和最大的线路是关键线路（C）双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路（D）网络图的关键线路可能不止一条（E）关键线路在项目进行过程中不能改变95 下列情况监理人能更换监理人员的是( )。（A）专
32、用条件约定的其他情形（B）涉嫌犯罪的（C）严重过失行为的（D）违反职业道德的（E）有违法行为不能履行职责的96 按事故造成损失的程度，工程质量事故可以分为( )。（A）较大事故（B）特别重大事故（C）严重事故（D）一般事故（E）重大事故97 现有建设周期为三年的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有( )。（A）外汇汇率的不稳定（B）劳务工资以及材料费的上涨（C）由施工方原因造成的施工质量不合格而增加的工程量（D）国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨（E）设计变更引起的费用变化98 发送者的障碍是在沟通过程中，信息发送者的情绪、倾向、个人感受、表达能力和判断力等都会影响信息的完整传递，障碍主要表现在( )等。（A）知识经验的局限（B）表达能力不佳
