1、注册建造师二级（建设工程施工管理）历年真题试卷汇编 8 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。2013 年真题（A）业主方（B）设计方（C）施工方（D）供货方2 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。2014 年真题（A）进行项目结构分析（B）确定项目的工作编码（C）编制各层进度计划（D）分析和论证目标实现的可能性3 某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是( )。2011 年真题（A）进行进度
2、计划系统的结构分析（B）进行项目结构分析（C）编制各级进度计划（D）确定工作编码4 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：(1)项目结构分析；(2)编制各层进度计划； (3)进度计划系统的结构分析；(4) 项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。 2013 年真题 （A）(1)一(3)一(2)一(4)（B） (1)一(3)一(4) 一(2)（C） (3)一(2)一(1) 一(4)（D）(4)一(1)一(3)一(2)5 施工企业进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。2011 年真题（A）建设项目总进度目标（B）施工总进度计划（C）建安工程工期定额（D）施工承包合同6 下列建设
3、工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是( )。2012年真题（A）部署项目动用准备工作进度（B）协调设计、招标的工作进度（C）编制项目施工的工作计划（D）编制供货进度计划7 设计进度计划主要是确定各设计阶段的( )。2015 年真题（A）专业协调计划（B）设计工作量计划（C）设计入员配置计划（D）出图计划8 施工方编制施工进度计划的依据之一是( )。2010 年真题（A）施工劳动力需求计划（B）施工物资需要计划（C）施工任务委托合同（D）项目监理规划9 子项目施工进度计划属于( )的组成部分。2007 年真题（A）企业年度生产计划（B）项目施工月度计划（C）工程项目施工进度计划（D
4、）单体工程施工进度计划10 下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是( )。2010年真题（A）施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据（B）编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴（C）项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排（D）项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划11 在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制( )。2011 年真题（A）施工总进度方案（B）施工总进度规划（C）施工总进度计划（D）施工总进度目标12 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是( )。2013 年真题（A）施工生产计划是项目施工进度
5、计划的集合（B）属同一个计划系统，但范围不同（C）属两个不同系统的计划，但两者紧密相关（D）属两个不同系统的计划，两者之问没有关系13 工程项目的施工总进度计划属于( )。2015 年真题（A）项目的施工总进度方案（B）项目的指导性施工进度计划（C）项目的控制性施工进度计划（D）项目施工的年度施工计划14 控制性施工进度计划的内容不包括( )。2010 年真题（A）对承包合同的进度目标进行分析论证（B）确定施工的总体部署（C）划分各作业班组进度控制的责任（D）确定控制节点的进度目标15 编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。2009 年真题（A）分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进
6、度目标（B）指导施工班组的作业安排（C）确定承包合同的工期目标（D）参与投标竞争，提高投标竞争力16 建设工程项目的实施性施工进度计划是指( )。2015 年真题（A）月度施工计划和旬施工作业计划（B）季度施工计划和月度施工计划（C）单位工程施工计划和月度施工计划（D）季度施工计划和单位工程施工计划17 下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是( )。2013 年真题（A）项目施工总进度计划（B）项目施工年度计划（C）项目月度施工计划（D）企业旬施工生产计划18 下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是( )。2011 年真题（A）施工企业的旬生产计划（B）建设工程项目施工的月度施工计
7、划（C）施工企业的月度生产计划（D）建设工程项目施工的季度施工计划19 关于横道图特点的说法，正确的是( )。2011 年真题（A）横道图无法表达工作间的逻辑关系（B）可以确定横道图计划的关键工作和关键路线（C）只能用手工方式对横道图计划进行调整（D）横道图计划适用于大的进度计划系统20 双代号网络图中，工作是用( )表示的。2013 年真题（A）节点及其编号（B）箭线及其两端节点编号（C）箭线及其起始节点编号（D）箭线及其终点节点编号21 工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( )。2010 年真题（A）必定影响其紧后工作的最早开始（B）必定变为关键
8、工作（C）必定导致其后续工作的完成时间推迟（D）必定影响工程总工期22 下列网络计划(见图 2Z103030-1)中，工作 E 的最迟开始时间是( )。2012 年真题（A）4（B） 5（C） 6（D）723 已知某建设工程网络计划中 A 工作的自由时差为 5 天，总时差为 7 天，监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期 3 天，则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。2011 年真题（A）3（B） 5（C） 8（D）1024 双代号网路计划中的关键线路是指( )。2014 年真题（A）总时差为零的线路（B）总的工作持续时间最短的线路（C）一经确定，不会发生转移的线
9、路（D）自始至终全部由关键工作组成的线路25 双代号网络计划如图 2Z1030302 所示(时间单位：天)，其关键线路有( )条。2014 年真题（A）4（B） 5（C） 6（D）725 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。2
10、008 年真题根据场景，回答下列问题：26 建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。（A）决策（B）设计前准备（C）设计（D）施工27 工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应( )。（A）确定项目的总进度目标（B）分析和论证目标实现的可能性（C）明确进度控制的目的和任务（D）编制项目总进度计划28 建设工程项目总进度目标论证的工作有：确定项目的工作编码； 调查研究和收集资料；进行项目结构分析； 进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为( )。（A）（B） （C） （D）29 大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )。（A）明确进度控制的措施（B）分析影响施工进度目标实现
11、的主要因素（C）通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性（D）编制各层(各级) 进度计划30 下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是( )。（A）编制施工进度控制的工作流程（B）选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度（C）分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量（D）选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。31 在项目实施阶段，项目总进度计划包括( )。201
12、5 年真题（A）招标工作进度（B）保修工作进度（C）设计工作进度（D）工程施工进度（E）物资采购工作进度32 关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是( )。2014 年真题（A）各参与方都有进度控制的任务（B）各参与方进度控制的目标和时间范畴相同（C）项目实施过程中不允许调整进度计划（D）进度控制是一个动态的管理过程（E）进度目标的分析论证是进度控制的一个环节33 关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有( )。2012 年真题（A）项目进度计划系统是项目进度控制的依据（B）项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善（C）项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统（D）项目进度计划系统中各
13、计划应注意联系与协调（E）项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成34 施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制( )等进度计划。2010 年真题（A）施工总进度纲要（B）不同深度的施工进度计划（C）不同功能的施工进度计划（D）不同计划周期的施工进度计划（E）不同项目参与方的施工进度计划35 按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为( )。2013 年真题（A）控制性进度计划（B）指示性进度计划（C）指导性进度计划（D）总结性进度计划（E）实施性进度计划36 建设工程项目实施性施工计划的主要作用有( )。2015 年真题（A）确定施工作业的具体安排（B）确定计划期内的人
14、、机、料需求（C）确定控制性进度计划的关键指标（D）确定里程碑计划节点（E）确定计划期内的资金需求37 关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有( )。2014 年真题（A）确定一个月度的资源需求（B）确定施工作业的具体安排（C）作为编制单位工程施工进度计划的依据（D）论证施工总进度目标（E）确定里程碑事件的进度目标38 月度施工进度计划的主要作用有( )。2009 年真题（A）确定控制性节点的时间目标（B）确定施工作业的具体安排（C）确定一个月度的人工需求（D）确定一个月度的材料需求（E）确定一个月度的资金需求注册建造师二级（建设工程施工管理）历年真题试卷汇编 8 答案与解析一、单项选择题
15、共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 A【试题解析】 建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式， 协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。【知识模块】 施工进度管理2 【正确答案】 D【试题解析】 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目
16、决策者审议。【知识模块】 施工进度管理3 【正确答案】 B【知识模块】 施工进度管理4 【正确答案】 B【知识模块】 施工进度管理5 【正确答案】 D【试题解析】 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。【知识模块】 施工进度管理6 【正确答案】 C【试题解析】 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。
17、【知识模块】 施工进度管理7 【正确答案】 D【试题解析】 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。【知识模块】 施工进度管理8 【正确答案】 C【试题解析】 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。【知识模块】 施工进度管理9 【正确答案】 C【试题解析】 施工方所编制的与施
18、工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划，如图 2Z103020 所示。则子项目施工进度计划属于工程项目施工进度计划。【知识模块】 施工进度管理10 【正确答案】 D【试题解析】 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源(主要指人力、物力和财力)条件等和资
19、源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。【知识模块】 施工进度管理11 【正确答案】 C【试题解析】 建设工程项目施工进度计划，属于项目管理的范畴。它需要合理安排一个项目施工的进度，如：整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划(这些进度计划的名称尚不统一，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划)；子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划； 项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。【知识模块】 施工进度管理12 【正确答案】 C【试题解析】 施工企业的施工生产计划
20、与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。【知识模块】 施工进度管理13 【正确答案】 C【试题解析】 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化，使计划的编制由粗到细，且可对计划逐层协调，而不宜一步
21、到位，编制较具体的施工总进度计划。【知识模块】 施工进度管理14 【正确答案】 C【试题解析】 控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。【知识模块】 施工进度管理15 【正确答案】 A【知识模块】 施工进度管理16 【正确答案】 A【试题解析】 月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结
22、合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。【知识模块】 施工进度管理17 【正确答案】 C【试题解析】 建设工程项目施工进度计划从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。【知识模块】 施工进度管理18 【正确答案】 B【知识模块】 施工进度管理19 【正确答案】 C【试
23、题解析】 横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：工序 (工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚； 适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大； 难以适应较大的进度计划系统。【知识模块】 施工进度管理20 【正确答案】 B【试题解析】 工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，又称工序、活动、作业。双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。箭线的箭尾节点i 表示该工作的开始，箭线的箭头节点 j 表示该工作的完成。工作名称标注在箭线的上方，完成该项工作所需要
24、的持续时间标注在箭线的下方，由于一项工作需用一条箭线和其箭尾和箭头处两个圆圈中的号码来表示，故称为双代号表示法。【知识模块】 施工进度管理21 【正确答案】 A【试题解析】 工作的自由时差(FF i-j)是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作 i-j 可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作将影响其紧后工作的最早开始时间。【知识模块】 施工进度管理22 【正确答案】 C【试题解析】 由图 2Z103030-1 分析可知：A 工作，ES=0，EF=2 ；B 工作，ES=2 ，EF=5 ；C 工作，ES=2，EF=4；虚工作，ES=5，EF=5；D 工作，E
25、S=5 ，EF=9 ；E 工作，ES=5 ，EF=8；F 工作，ES=9，EF=13 ；则可以得出 E 工作，LF=9，LS=6。【知识模块】 施工进度管理23 【正确答案】 D【试题解析】 总时差(TF i-j)是指在不影响总工期的前提下，工作 i-j 可以利用的机动时间。本题中，总时差为 7 天，而总工期拖延了 3 天，因此该工作实际进度比计划进度拖延：7+3=10(天)。【知识模块】 施工进度管理24 【正确答案】 D【试题解析】 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。【知识模块】 施工进度管理25
26、 【正确答案】 C【试题解析】 在双代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。本题中，该双代号网络计划的关键路线有 6 条，分别是：一 一(11)(ADIK)；一 一 一(11)(ADIM)；一(11)(ADJM)；一(11)(CDI-K) ；一 一(11)(CDIM)；(11)(CDJM)。总工期为：T=3+5+4+3=15(天)。【知识模块】 施工进度管理【知识模块】 施工进度管理26 【正确答案】 A【知识模块】 施工进度管理27 【正确答案】 B【知识模块】 施工进度管理28 【正确答案】 D【试题解析】 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：调查研究和收集资料；进行项
27、目结构分析； 进行进度计划系统的结构分析； 确定项目的工作编码；编制各层 (各级 )进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【知识模块】 施工进度管理29 【正确答案】 C【试题解析】 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划； 各子系统进度规划； 确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。【知识模块】 施工进度管理30 【正确答案】 A【试题解析】
28、 施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，进度控制的组织措施包括：应充分重视健全项目管理的组织体系；在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实进度控制的主要工作；应编制施工进度控制的工作流程； 应进行有关进度控制会议的组织设计。【知识模块】 施工进度管理二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。31 【正确答案】 C，D，E【试题解析】 建设工
29、程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装工作进度； 工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等。【知识模块】 施工进度管理32 【正确答案】 A，D，E【试题解析】 建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是
30、一个动态的管理过程，它由下列环节组成：进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。【知识模块】 施工进度管理33 【正确答案】 A，C，D，E【试题解析】 B 项，由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。【知识模块】 施工进度管理34 【正确答案】 B，C ，D，E【试题解析】 由于项目进度控制不同的需
31、要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。【知识模块】 施工进度管理35 【正确答案】 A，C，E【试题解析】 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划，它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏
32、观一些。【知识模块】 施工进度管理36 【正确答案】 A，B，E【试题解析】 建设工程项目实施性施工进度计划的主要作用包括：确定施工作业的具体安排；确定(或据此可计算 )一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)；确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)；确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)； 确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。【知识模块】 施工进度管理37 【正确答案】 A，B【知识模块】 施工进度管理38 【正确答案】 B，C ，D，E【试题解析】 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，属于实施性施工进度计划。其主要作用有：确定施工作业的具体安排；确定(或据此可计算 )一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)；确定(或据此可计算) 一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)；确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)；确定 (或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。【知识模块】 施工进度管理
