1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 22 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 把企业并购分为横向并购、纵向并购和混合并购的划分标准是( )。（A）并购双方所处的行业情况（B）并购是否通过中介机构 （C）收购公司的动机（D）并购过程支付方式的不同2 关于企业领导者在企业文化建设中的作用，错误的是( )。（A）企业家是企业文化的设计者和积极倡导者（B）企业家是企业文化的贯彻者和执行者（C）企业家是企业文化的诠释者和宣传者（D）企业家发挥着无可替代的表率作用3 下列选项中，( ) 不是细分工业品市场的依据（A）客户所在行业（B）客户的地理位置（C）客
2、户的人口统计因素（D）客户的购买行为4 企业减少样品数量；减少使用的销售渠道；放弃小的客户；减少因销售而引起的各种服务等，则企业采取的是( )。（A）领先战略 （B）观望战略（C）投资转向战略（D）快速退出战略5 企业在一定时期内，为生产一定产品或劳务所发生的生产费用就形成( )。（A）产品成本（B）管理费用（C）财务费用（D）销售费用6 企业的特点是，由外商独立投资、独立经营管理、自负盈亏。( )（A）外商独资经营（B）外商投资经营（C）中外合资经营（D）中外合作经营7 将管理学的人性研究由”经济人” 转向”社会人”，这一管理理论发展上的重大突破是由( )的管理学家们完成的（A）管理过程学派
3、 （B）科学管理理论（C）行为科学理论（D）系统管理学派8 主要适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业的组织结构是( )。（A）直线结构（B）事业部结构（C）直线职能结构（D）模拟分权结构9 一般而言，企业资金成本最高的筹资方式是( )。（A）发行债券（B）长期借款（C）发行普通股（D）发行优先股10 股利政策影响公司的报酬率和风险的原因是( )。（A）多分红可以树立投资人对企业的信心，吸引投资人再投资（B）多留利可以用于企业投资，提高企业未来的投资报酬率（C）加大保留盈余会提高未来的报酬率，再投资的风险比立即分红要大（D）最大限度地满足股东希望每股收益不断增加的要求11 市场营销实践中
4、，利益细分是一种行之有效的细分战略，它属于( )。（A）地理细分（B）人口细分（C）心理细分（D）行为细分12 在市场增长率相对市场占有率矩阵中，位于矩阵右上角的业务，具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的是( )。（A）问号类（B）明星类（C）金牛类（D）瘦狗类13 下列关于供应商的选择的描述中不正确的是( )。（A）尽量选择在投人品行业中有较高竞争地位和较强实力的厂商作供应商（B）有条件地选择多个实力地位相当的供应厂商，适当分散投入品的供给来源（C）尽量选择投入品的生产企业供应商，实现一定的采购批量进行直接供货（D）可以多通过中间商来减少风险14 人们喜欢日本的产品，主要是觉得其产品
5、的设计特征和工作性能与预期标准的符合程度高。这是因为其产品差异化战略中的( )高。 （A）一致性（B）工作性能（C）耐用性（D）可靠性15 市场营销管理的实质是( )。（A）需求管理（B）供给管理（C）客户管理（D）市场管理16 按照广义信息资源的定义，以下各项中不属于信息资源内容的是( )。（A）住处存储的设备（B）信息存储的方法（C）信息存储的标准（D）信息存储的地点17 可以结合企业特点，形成具有本企业特色的产品系列，使产品在市场上占据有利地位的新产品开发方式是( )。（A）独立研制方式 （B）联合研制方式（C）技术引进方式（D）仿制方式18 企业竞争的焦点是( )。（A）产品的竞争（B
6、）服务的竞争（C）顾客的竞争（D）市场的竞争19 下列不属于企业外部环境中的宏观环境因素的是( )。（A）政治法律因素（B）经济环境因素（C）产业环境因素（D）社会文化因素和科学技术因素20 下列选项对破产清偿的规则描述错误的是( )。（A）顺序在先的请求权优于顺序在后的请求权获得赔偿（B）在先顺序清偿完毕后，有剩余财产才进入下一顺序进行清偿（C）同一顺序的请求权，破产财产能足额清偿的，进行足额清偿（D）同一顺序的请求权，破产财产不能足额清偿的，终结破产程序21 对市场营销学影响最大，称为“市场营销学的先行学科” 的是( )。（A）经济学（B）社会学（C）历史学（D）心理学22 根据生命周期曲
7、线的变化，可以推断出处于( )的产品，销售量将迅速增加；处于( )的产品，销售量较为稳定；处于( ) 的产品，销量急剧下降。（A）成长期衰退期成熟期（B）成长期成熟期衰退期（C）成熟期成长期衰退期（D）成熟期衰退期成长期23 对于一个企业组织来说，信息资源管理的主要目标是( )。（A）支持基层作业（B）支持新产品开发（C）支持生产计划安排（D）支持高层决策24 目前测量顾客满意度的最主要的方法是( )。（A）交易数据分析（B）流失顾客分析（C）投诉的处理和跟踪（D）顾客调查25 在保健品和化妆品产业中，( )往往是最重要的进入壁垒。（A）产品差别化（B）规模经济（C）销售渠道（D）资本需求26
8、 企业并购可以分为现金并购、股票并购、综合证券并购的划分标准是( )。（A）收购公司的动机（B）并购是否通过中介机构（C）并购双方所处的行业情况（D）并购过程支付方式的不同27 某国有企业发生了如下几种纠纷，其中哪一项不是企业劳动争议处理条例所规定的劳动争议?( )（A）工人甲因病住院超过单位规定的休养期限，与单位发生争议（B）工程师乙因职务晋升问题与单位发生争议（C）助理工程师丙因未被允许参加全国系统行业培训与单位发生争议（D）工人丁因工资调整与单位发生争议。28 运用调整现金流量法进行投资风险分析，需要调整的项目是( )。（A）有风险的贴现率（B）无风险的贴现率（C）有风险的现金流量（D）
9、无风险的现金流量29 信息化和工业化形成的( )推向更高的阶段。（A）生产关系（B）社会生产力（C）物质资源（D）就业结构30 下列选项中，不属于计划特征的是( )。（A）目的性（B）主导性（C）稳定性（D）效率性31 柳州某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加了牙膏生产，出现了多种品种，更好的增强了其企业市场竞争力。该牙膏厂采取的是多元化战略中的( )战略类型。（A）同心多元化（B）水平多元化（C）不相关多元化（D）横向一体化32 下列选项中，( ) 的主要作用在于分散风险和有效利用资源（A）多元化战略（B）集团化战略（C）核心竞争力战略（D）外向化战略33 国家确定公积金缴费比例为
10、本人每月工资(含奖金及其它收入)的( )（A）8%. （B） 4%.（C） 2%.（D）6%.34 公司与个人独资企业，合伙企业最重要的区别在于( )（A）股东人数多（B）设立成本高（C）有独立法人资格（D）经营范围广35 企业技术开发经费的主要来源是( )。（A）企业内部筹措经费（B）科技合同收入（C）向银行申请贷款（D）国家和地方财政支持的各种项目基金36 工作研究的立足点是( )。（A）突破创新（B）挖掘企业的内部潜力（C）工作方法的标准化（D）提高工作效率37 在信息系统实施过程中一般来说对于采用的技术难度高、结构化程度低、规模大的项目，估计出现风险的可能性( )。（A）很高 （B）高
11、（C）中等（D）低38 在企业管理中，执行控制职责的是企业的( )。（A）高层主管人员（B）中层主管人员（C）基层主管人员（D）处于管理各层次的每一位主管人员39 企业经营单位的战略要服从和服务于总公司或集团公司的总体经营战略的目标和要求，确保其顺利实施和实现。体现了企业经营单位战略的( )。（A）从属性（B）专业性（C）多样性（D）复杂性40 在工商谈判中，( ) 是谈判的基本出发点（A）互相了解（B）彼此尊重（C）互惠互利（D）公平公正二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41
12、 现代企业制度的基本内容包括( )（A）现代企业产权制度（B）现代企业组织制度（C）现代企业管理制度（D）现代企业分配制度42 下列关于无固定期限劳动合同的说法中错误的有( )。（A）无固定期限的劳动合同无论出现何种情况都不得解除、终止（B）劳动者在同一用人单位连续工作日满 10 年以上，当事人双方同意续延劳动合同的，如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，应当订立 （C）无固定期限的劳动合同以某项工作或工程的时间长度为准，当某项工作或工程完成后，劳动合同自行终止（D）若出现法律、法规规定或双方约定的可以解除、终止劳动合同的条件，该劳动合同就可以解除、终止43 委员会管理的缺点有( )。（A）
13、耗费时间（B）妥协与犹豫不决（C）职责明确（D）职责分离44 我国企业进行财务分析经常使用的报表有( )。（A）流动表（B）资产负债表（C）损益表（D）现金流量表45 要开发一个管理信息系统，需要具备的基本条件包括( )。（A）充分的计划（B）建立和完善管理体系（C）配备专门人才，培训组织成员（D）选用计算机主机和外围设备46 组织变革的领域主要包括( )。（A）结构（B）技术（C）管理（D）人员47 在团队形成和发展的过程中包括的重要工作有( )。（A）任务型工作（B）执行型工作（C）维护型工作（D）规范型工作48 下列选项中，( ) 不属于古典管理理论（A）一般管理理论（B）行政组织理论（
14、C）为科学理论（D）企业文化理论49 业务过程再造的特点包括( )。（A）思维模式的彻底改变（B）按照职能方式设计组织结构（C）以过程为中心进行系统改造（D）创造性地应用信息技术50 根据职位特征模型，决定工作的意义的变量有( )。（A）任务同一性（B）技能多样性（C）工作自主性（D）任务重要性51 团队发展的主要技巧包括( )。（A）团队推进的技巧（B）团队建设的技巧（C）团队沟通的技巧（D）团队领导的技巧52 在人员配备过程中，从外部招聘可能( )。（A）使组织内能胜任的人产生不公平感（B）不容易对应聘者做出客观评价（C）避免 “近亲繁殖”（D）提高组织成员的士气53 谈判的社会效益是无形
15、的，但也是客观存在的，它可用( )几个公式来衡量。（A）社会效益比率=己方知名度提高率 /谈判成本损失率100%.（B）社会效益比率= 好感公众人数的增长量/谈判费用的增长量 100%.（C）社会效益比率= 己方知名度提高率/谈判费用的增长量 100%.（D）社会效益比率=己方美誉度提高率 /谈判费用的增长量100%.54 通常把系统开发过程分为( )。（A）收集信息（B）系统分析（C）系统设计（D）系统实施55 下列选项中，( ) 属于第二次世界大战以后兴起的现代管理理论（A）人际关系学派（B）经验学派（C）系统管理学派（D）决策管理学派56 按纠正措施的环节，控制分为( )。（A）前馈控制
16、（B）直接控制（C）现场控制（D）反馈控制57 控制包括的步骤有( )。（A）拟订标准（B）衡量成效（C）信息控制（D）信息反馈58 组织内职权的基本类型有( )。（A）直线职权（B）参谋职权（C）职能职权（D）直线参谋职权59 权变理论对人的假设是( )。（A）经济人假设（B）社会人假设（C）自我实现人假设（D）复杂人假设60 评价企业盈利能力的比率指标有( )。（A）销售利润率（B）营业收入利税率（C）资产负债率（D）成本费用利润率61 沟通的障碍主要来自于( )。（A）主观（B）信息收集（C）客观（D）沟通方式62 团队形成所需要的外部条件包括( )。（A）指导委员会（B）团队领导（C）
17、团队成员（D）团队推进者63 企业文化的层次可以分为( )。（A）表层（B）中层（C）深层（D）核心层64 下列情形签订的劳动合同，无效的有( )。（A）用人单位与劳动者乙签订劳动合同，为期一年，工作内容是甲安排乙在衣服中夹带黄金交于广州某人（B）某公司招聘启事中称，拟招聘文秘人员 3 名，3 名劳动者在签订劳动合同后，发现他们的实际工作是筛选砂石（C）用人单位甲与劳动者乙签订的劳动合同中缺少劳动保护条款（D）甲与乙签订的劳动合同没有约定试用期65 越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于( )。（A）战略决策（B）经验决策（C）非肯定型决策（D）非程序化决策66 期望理论认为，决定激励力
18、大小的因素是( )。（A）期望值（B）能力（C）效价（D）任务难度67 沟通中遵循的原则有( )。（A）明确性（B）完整性（C）战略上使用非正式组织（D）迅速68 企业质量管理的基础工作有( )（A）建立外部的质量管理系统（B）建立有效的质量管理系统（C）做好每一阶段的质量管理（D）质量管理制度化69 国家对女职工和未成年工实行特殊劳动保护，其中对未成年工的保护规定有( )。（A）不得安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动（B）不得安排未成年工从事国家规定的第四级体力劳动强度的劳动（C）用人单位应对未成年工定期进行健康检查（D）不得安排未成年
19、工进行夜班劳动70 财务控制一般采用以下哪几种方法?( )（A）防护性控制（B）前馈性控制（C）反馈性控制（D）决策性控制71 某市一家国有牙膏厂，自 1993 年开始进行股份制改革，职工股份占企业总股本的 96%.，极大地调动了职工的工作积极性。19971999 年在政府优惠政策的支持下，该公司收购了一家日化厂作为主营产品牙膏的原材料供给基地，兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002 年经有关部门批准成立企业集团，拥有 8 家成员企业，生产以牙膏为主导的产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段，大大提高了全员劳动生产率，其产品在市场上有很高知名度和美誉度，在牙膏市场的占有率长
20、期保持领先地位，而且市场增长率非常高。目前，该企业集团经营的产品品种有：牙膏、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品 4 种产品。根据上述资料，回答以下问题：71 该企业集团的经营战略是( )。（A）外向化战略（B）纵向一体化战略（C）横向一体化战略（D）集团化战略72 该企业集团协调各方力量，实现经营战略最重要的动力机制是( )。（A）高工资政策（B）实施正确的经营战略（C）分享股份（D）提高产品的知名度和美誉度73 牙膏在该公司的产品组合中是( )。（A）明星产品（B）金牛产品（C）问题产品（D）瘦狗产品74 下列说法正确的是( )。（A）该公司的产品线是 4（B）该公司的产品线是 8（C）该
21、公司产品的关联度高（D）该公司产品的关联度低75 甲公司是著名风险投资公司，乙公司是日益发展壮大的网上商城。乙方为增加产品线、建设新的物流基地希望获得甲公司的融资，双方就此进行了谈判，请回答下列问题：75 双方的谈判属于：( )。（A）商品谈判（B）技术谈判（C）投资谈判（D）服务贸易谈判76 初期谈判陷入僵局的原因，是甲方没有遵守谈判的哪项原则?( )。（A）坚持利益为本（B）坚持互惠互利（C）坚持客观标准（D）坚持求大同存小异77 作为甲公司参与谈判的代表方，应当在谈判前做哪些准备?( )。（A）做好市场调查，全方位地了解乙公司的市场状况（B）收集、分析情报，分析乙公司的经营状况、财务状况
22、、资信状况等（C）进行经济效益分析，对乙公司的融资方案进行定性和定量分析，了解可能的投资回收期、收益率等（D）贿赂对方的谈判人员78 在双方的谈判过程中，每个阶段应当注意的问题是不同的，下列说法正确的是：( )。（A）开局阶段，应当准确地传输信息，摸清对方底牌（B）开局阶段，不应当修正自己的谈判计划（C）中局阶段，应当出价坚定、杀价要狠、让步要慢（D）收局阶段，应当准确判断形势、及时表达成交意图，并慎重对待谈判文书79 某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大
23、，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集 20 多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成 8 个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品投放市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为稍费者对新产品有所认识，急于购买，
24、对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主观领导并提出当前企业应采取的营销策略。79 企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是( )。（A）职能部门职责不清（B）管理层次太多（C）管理幅度过大（D）管理水平不高80 组织机构调整后，企业组织机构的形态是( )。（A）矩阵管理制（B）事业部制（C）直线一职能制（D）多维立体制81 该企业开发的新产品，采用了什么样的开发方式( )。（A）独自研制（B）联合开发，技术协作（C）技术引进（D）仿制方式82 新产品推出后，销售量不断增加，此时新产品处于产品生命周期的( )阶段。（A）投入期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期83 根据有关部门综合各方
25、面的信息，你认为目前企业应采取什么样的营销策略( )。（A）进攻性策略（B）密集或渗透策略（C）双高策略（D）选择性渗透战略84 1997 年 3 月某机械厂欲招聘一名设计师。王某得知此事后，到该厂应聘，并称自己完全符合该厂所提出的招聘条件。厂方听了王某的介绍后，便与其签订了为期三年的劳动合同，未约定试用期。一个月后，厂方在工作中发现，王某不能胜任工作，于是开始怀疑王某应聘时的自荐材料。经调查后得知：王某的自荐材料纯属虚构，他高中毕业后，一直在一家国有企业当机床维修工人。前几年因强奸妇女被判有期徒刑两年，刑满释放后在社会上闲荡。丁方因此书面通知与王某解除劳动合同。王某不服，诉至劳动争议仲裁委员
26、会，请求仲裁。84 王某提出仲裁要求，应当自劳动争议发生之日起( )日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。（A）15（B） 30（C） 60（D）9085 你认为仲裁委员会的正确仲裁结果应是( )。（A）该劳动合同无效，对双方均无法律约束力（B）该劳动合同部分无效，因为一方采取欺诈手段订立合同（C）该劳动合同有效，对双方均有法律的约束力（D）该劳动合同从订立的时候，就没有法律约束力，应子撤销86 王某签订劳动合同时，违反了( )原则。（A）亲自履行（B）诚实信用（C）全面履行（D）平等自愿87 劳动争议处理方式包括( )。（A）上访（B）调解（C）仲裁（D）诉讼88 王某对仲裁不服，可以自受到
27、仲裁决定书之日起( )日内向人民法院提出诉讼。（A）7（B） 10（C） 15（D）3089 美国老板：完成这份报告要花费多少时间?希腊员工：我不知道完成这份报告需要多少时间。美国老板：你是最有资格提出时间期限的人。希腊员工：十天吧。美国老板：你同意在 15 天内完成这份报告吗?希腊员工：没有做声。(认为是命令)15 天过后，美国老板：你的报告呢?希腊员工：明天完成。(实际上需要 30 天才能完成。)美国老板：你可是同意今天完成报告的。第二天，希腊员工递交了辞职书。89 在人与人的沟通中，有一定的特殊性，下列哪些因素使得人们对同样的事情或谈话会有不同的解释和归因。（A）政治观点（B）经济地位（
28、C）经历（D）宗教90 美国管理的传统习惯是( )。（A）征求员工意见（B）命令式管理（C）延迟时间（D）找麻烦91 由案例可知希腊员工习惯于式的管理。( )。（A）延迟时间（B）征求意见（C）命令式（D）信守承诺92 从案例分析得知，要保证沟通的有效性，就必须认识和掌握在沟通过程中的( )。（A）特殊性（B）语言方式（C）个体差异（D）言谈举止93 下列属于有效沟通手段的是( )。（A）信息技术（B）激励手段（C）移情作用（D）设身处地94 2003 年 5 月，小毛于烹饪学校毕业后，到森林大酒店作厨师。森林大酒店于 6月和小毛签订了为期 5 年的劳动合同。合同中约定试用期为半年，试用期满进
29、行考试，若考试不合格则延长试用期半年。森林大酒店每月支付小毛工资 3000 元。小毛在试用期内工作认真，但由于缺少经验，半年后考试不合格，森林大酒店决定延长其试用期半年，并通知小毛，延长试用期期间，小毛的工资为原工资的 50%，即 1500 元。小毛认为这一决定没有道理，就找到森林大酒店评理。森林大酒店经理称：在延长试用期期间降低工资是森林大酒店多年的做法，对小毛不能搞特殊。根据上述情况，请回答下题：94 有关本案中森林大酒店与小毛所签劳动合同的效力的下列评论，哪项是正确的? ( )。（A）森林大酒店与小毛所签的该劳动合同无效（B）森林大酒店与小毛所签的该劳动合同有效（C）森林大酒店与小毛所签
30、的该劳动合同部分无效（D）以上评论都不正确95 森林大酒店在延长试用期期间降低小毛工资的做法是否正确?为什么?( )。（A）森林大酒店在延长试用期期间降低小毛工资是正确的，因为这是该森林大酒店多年的做法，小毛不能搞特殊（B）森林大酒店在延长试用期期间降低小毛工资是正确的，因为小毛试用期满考试不合格（C）森林大酒店在延长试用期期间降低小毛工资是不正确的，因为这种做法违反了劳动合同（D）上述说法都不正确96 本案中，森林大酒店的错误为下列哪项所述?( )。（A）签订劳动合同部分内容违法（B）不按约定履行劳动合同（C）在试用期期满时进行考试（D）以上都是该森林大酒店的错误97 本案小毛与森林大酒店的争议可以采取下列哪些方式解决?( )。（A）调解（B）协商（C）仲裁（D）起诉98 下列关于劳动争议仲裁委员会的表述，正确的是( )。（A）县、市、市辖区可以设立劳动争议仲裁委员会（B）仲裁委员会处理劳动争议应组成仲裁庭，由三名仲裁员处理（C）简单劳动争议案件，仲裁委员会可指定一名仲裁员处理（D）仲裁委员会及仲裁庭的组成人员均应为单数
