1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 65 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 企业人力资源管理的内容除了规划、职务分析培训等以外，还有( )。（A）监督与控制（B）招聘与选拔（C）监管与奖励（D）使用与奖励2 某销售人员说该套住房虽然有 70 万元，但可以居住 70 年，每年仅 1 万元，并不高，这种报价方式属于（ ）报价。（A）切片（B）比较（C）拆细（D）抵消3 某股份公司准备增发 100000 股普通股股票，每股发行价 15 元，预计筹资费率10%，预计第一年每股发放现金股利 1 元，以后年度的股利增长率为 2%。本次增发普通股的资本成本
2、为( )。（A）6.67%（B） 7.41%（C） 8.67%（D）9.41%4 根据联合国国际货物销售合同公约的规定索赔期是买方实际收到货物之日起（ ）年。（A）1（B） 2（C） 3（D）45 将消费者购买行为分为惯性反应行为、有限解决问题和广泛解决问题的标准是（ ）。（A）购买者的投入程度（B）购买过程中解决问题的程度（C）品牌差别程度（D）购买者的消费心理和个性特征6 根据职工带薪休假条例的规定，某员工已经工作 5 年，该员工可以享受年休假（ ）天。（A）2（B） 5（C） 10（D）157 企业计划按其内容的表现形式可以分成多种，其中体现社会对组织基本要求的是：( )。（A）目标（B
3、）政策（C）宗旨（D）预算8 “准备要培训 ”；“受训者需要学习什么”是通过( )获得的信息。（A）培训需求分析（B）培训设计（C）培训实施（D）培训效果评估 9 下列不属于人力资源的特点的是： ( )。（A）能动性（B）不可再生性（C）时效性（D）社会性10 关系营销的中心是：( )。（A）对企业的各种营销工具和手段进行系统化整合（B）实现生产者和消费者的互动（C）促进经济和生态的协调发展（D）保持顾客忠诚11 下列哪一项不是按决策权力大小对领导的分类( )。（A）严厉型领导（B）专断型领导（C）民主型领导（D）自由型领导12 下列关于企业战略的叙述中， ( )是错误的。（A）企业战略是市场
4、经济发展到一定水平的产物，它的提出与社会发展和经济环境有密切的关系（B）战略概念发展成为企业管理的方法和思想是在第一次世界大战之后（C）企业战略是企业经营思想的体现，是一系列战略性决策的结果（D）尽管人们对战略的定义不尽相同，但关于战略特征的认识却基本一致。企业战略的特征包括全局性、长远性、基本性、竞争性等13 处于企业人力资源架构顶端的是( )。（A）董事会（B）监事会（C）经理层（D）高级技术员工14 下列哪一项不是海运提单的作用? ( ) 。（A）货物收据（B）物权凭证（C）运输契约的证明（D）流通证券15 下列关于核心竞争力战略说法错误的是：( )。（A）竞争优势是指企业在市场竞争过程
5、中相对强于对手的内部条件优势，如人员素质、管理水平、产品质量，企业所处环境中的自然条件、资源状况等方面的优势不属于竞争优势（B）核心竞争力战略主要表现为企业的单一经营战略或集中经营战略（C）把企业有限的资源放到同一经营方向上，可以集中优势，强化竞争力（D）便于整个企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标16 在进出口交易磋商程序中，( )不是构成发盘的必备条件。（A）发盘的内容必须确定（B）所有条件必须完整整齐（C）向一个或一个以上特定的人发出（D）表明发盘人接受约束意旨17 判断一个企业组织分权程度的主要依据是( )。（A）设置多个中层的职能机构（B）按地区设置多个区域性部门（C）管理幅度
6、和管理层次增加（D）命令权的下放程序18 企业大量增加速动资产可能导致的结果是( )。（A）减少资金的机会成本（B）增加资金的机会成本（C）增加财务风险（D）提高流动资产的收益率19 现代企业制度是我国企业改革的方向，( )是现代企业制度的特征。（A）产权明晰、权责明确、管理科学、分配公平（B）产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学（C）市场机制、政企分开、管理科学、分配公平（D）市场机制、产权明晰、政企分开、管理科学20 下列论述错误的是( )。（A）特性可以是固有或赋予的（B）成品完成后因不同要求对产品所增加的特性是固有特性（C）产品可能具有一类或多类别的固有特性（D）某些产品的赋予特性可
7、能是一些产品的固有特性21 在性质上，人力资源反映的问题是( )。（A）存量问题（B）流量问题（C）计划问题（D）价值问题22 企业将有限的人、财、物资源投入新产品开发以谋求最佳效益的关键在于准确把握新产品的开发方向。一般来说，( )不是在选择新产品开发方向时应予考虑的重点。（A）产品的价格和销售量（B）产品的制造难度（C）产品的市场竞争力（D）产品性质和用途23 企业当年税后利润抵补亏损后，应按其一定的比例提取法定盈余公积，当法定盈余公积已达到注册资金的( )时，可不再提取。（A）0.3（B） 0.25（C） 0.5（D）0.124 劳动者解除劳动合同，应提前( )日以书面形式通知用人单位。
8、（A）7（B） 15（C） 30（D）6025 某公司研制开发一种新产品，已投资 50 万元，但研制失败；又决定再投资 30万元，但仍未获成功。如果决定再继续投资 20 万元，应当有成功把握，则该项目决策时的相关成本为( ) 。（A）20 万元（B） 50 万元（C） 80 万元（D）100 万元26 人力资源区别于非人力资源最重要的特征是( )。（A）差异性（B）能动性（C）社会性（D）可激励性27 产品质量庆认证和质量体系认证应由( )（A）供方认证（B）需方认证（C）供需双方共同认证（D）第三方认证28 公司战略选择的方法不包括( )。（A）市场增长率相对市场占有率矩阵法（B）生命周期分
9、析法（C）行业吸引力竞争能力矩阵法（D）SWOT 分析法29 信息系统的安全与保密的内容是( )和( ) 。（A）数据加密与保护，系统物理安全（B）数据加密与保护，计算机系统设备与场所（C）存储数据加密，计算机系统设备与场所（D）密钥管理与分配，计算机系统设备与场所30 下列哪种竞争战略不是迈克尔.波特提出的基本竞争战略( )。（A）成本领先战略（B）最优成本供应商战略（C）差异化战略（D）集中化战略31 利用标准差比较不同投资项目风险大小的前提条件是( )。（A）项目所属的行业相同（B）项目的预期报酬相同（C）项日的置信区间相同（D）项目的置信概率相同32 有权聘任或解聘国有独资公司经理的是
10、( )。（A）监事会（B）董事会（C）股东会（D）国家授权投资的机构或部门33 劳动合同是( ) 双务书面合同。（A）诺成性的、有偿的（B）实践性的、有偿的（C）实践性的、无偿的（D）诺成性的、无偿的34 某制药厂原来生产药品，现决定拓展经营领域，进入建筑行业，则该厂的经营战略属于( ) 。（A）核心竞争力战备（B）差异化战略（C）适度相关多元化战略（D）不相关多元化战略35 在工商战判中，需要坚持一些原则。遵循等价交换、符合国际惯例和法律法规，属于坚持( ) 原则。（A）利益为本（B）互惠互利（C）客观标准（D）求大同，存小异36 出口方银行向进口厂商提供的贷款是( )。（A）卖方信贷（B）
11、买方信贷（C）进口信贷（D）出口信贷37 某公司人力资源部向董事会提交了最新拟定的人力资源管理战略。这种战略属于企业战略中的( ) 。（A）公司战略（B）经营战略（C）差异战略（D）职能战略38 一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业内的平均薪酬水平高 15左右，这样既不会使企业负担过重，又可以达到吸引和保留人才的目的。这是薪酬管理原则中的( ) 。（A）公平性原则（B）竞争原则（C）激励性原则（D）认可性原则39 商品的功能与价格是否相符合是影响消费者购买行为的( )。（A）经济因素（B）购买动机（C）社会性因素（D）心理因素40 (2010 年单项选择第 31 题)某企业税后利润为 12
12、0 万元，所得税率 25，利息费用为 40 万元。则该企业的利息保障倍数为（ ）。（A）3（B） 4（C） 5（D）6二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 在确定目标市场后，大体上企业进入目标市场可以通过的途径有( )。（A）多元性市场营销（B）无差异市场营销（C）差异市场营销（D）集中性市场营销42 人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。人力资源管理的目标是( )。（A）提高企业的绩效（B）加强人
13、才流动（C）扩展人力资本（D）实现人才的国际化43 签订劳动合同所必须遵循的原则是( )。（A）合法原则（B）平等自愿、协商一致原则（C）等价有偿原则（D）保护劳动者原则44 劳动者享受的社会保险待遇包括( )。（A）退休享有养老退休补助（B）患病、负伤享有医疗费用和诊治条件，提供生活救济等（C）因公伤残或者患职业病享受工伤保险待遇（D）失业享受失业保险待遇（E）生育享受产假、产假工资及有关计划生育方面的待遇45 下列项目中，属于经营活动产生现金流量的有( )。（A）收到的租金（B）销售商品和提供劳务收到的现金（C）收到的增值销项税和退回的增值税款，（D）向银行借入短期借款所收到的现金46 融
14、资租赁是企业常用的一种筹集资金的方式，其特点是( )。（A）租赁期满后，租赁资产归还给出租方（B）租赁期内，由出租方负责对租出资产进行维护和保养（C）租赁期内，由承租方负责对租入资产进行维护和保养（D）租赁期一般在租赁资产寿命的一半以上47 市场营销观念的几种典型是( )。（A）生产观念（B）产品观念（C）销售观念（D）市场营销观念（E）社会服务观念48 战略的特点包括（ ）。（A）战略考虑的是组织发展的长期方向，对企业会产生长期影响（B）战略通常与获取竞争优势有关，战略的目的就是在竞争中获取优势（C）战略要使企业的活动与它所处的环境相适应（D）战略决策不会影响运营决策49 风险投资包含的要素
15、中，除了投资人和投资对象外，还应该包括：( )。（A）风险资本（B）投资地点（C）投资期限和投资目的（D）投资方式 50 下列能够反映企业盈利能力的指标有：( )。（A）固定资产周转率（B）存货周转率（C）销售利润率（D）资产报酬率51 下列关于集体合同与劳动合同的描述，正确的是( )。（A）集体合同当事人一方是工会组织或职工代表，另 方是企业或事业组织；而劳动合同的当事人一方是职工个人，另一方是企业或事业组织（B）集体合同比劳动合同的内容要简单，包括劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项（C）集体合同是要式合同，须报送劳动部门登记、审查、备案后才有效（D）集体合同适用于企
16、业或事业组织、工会、全体职工，劳动合同适用于企业或事业组织和职工个人52 假设你是某企业的法律顾问，现在该企业拟实行纵向一体化战略，你给出的法律意见应当包括：一个企业在多大程度上实行纵向一体化，主要取决于( )。（A）它要实现的企业的长期战略利益和实绩目标（B）企业在整个行业中的竞争力大小（C）整个行业的发展前景（D）这种战略所能产生的竞争优势的强弱53 企业管理中，采取激励措施有利于调动职工的积极性，具体方法有( )。（A）物质奖励（B）频繁更换岗位（C）工作丰富化（D）职工参与管理54 影响组织结构选择的因素有( )。（A）战略（B）技术（C）文化（D）组织规模55 多元化增长的主要方式有
17、( )。（A）集团多元化（B）横向多元化（C）水平多元化（D）同心多元化56 现代企业制度的基本内容包括( )。（A）现代企业产权制度（B）现代企业组织制度（C）现代企业管理制度（D）现代企业分配制度57 下列关于自主创新与模仿创新的叙述中，正确的是( )。（A）自主创新可以大大增强企业的竞争力（B）模仿创新对企业的科研开发能力承担风险的要求很高（C）自主创新可以为企业积累非常丰富的技术信息和科技开发能力（D）模仿创新回避了风险，是技术扩散的最好形式58 企业可以按下列哪些标志(或标准)来细分消费品市场( )。（A）按人口因素细分（B）按地理区划因素细分（C）按用户使用要求细分（D）按购买心理
18、因素细分59 劳动合同无效的确认权归属于( )（A）用人单位（B）人民法院（C）劳动争议仲裁机构（D）劳动者60 委员会管理的缺点有( )。（A）耗费时间（B）妥协与犹豫不决（C）职责明确（D）职责分离61 开局谈判，应注意如下几个问题( )。（A）注意树立良好的第一形象（B）准确判定形势（C）营造适当的谈判气氛（D）准确传输信息，摸清底牌62 下列属于企业筹资方式的有( )。（A）吸收直接投资（B）股权融资（C）债权融资（D）内部留存收益63 对不同类型的小团体，要采取切实措施，实行有效调控，具体做法是（ ）。(2009 年多项选择第 43 题)（A）了解和分析非正式团体的思想倾向及其特殊需
19、要，因势利导（B）强化正式团体的主导地位和作用（C）采取果断措施，坚决取缔，避免造成危害（D）充分做好非正式团体核心人物的工作64 新产品的战略类型有( )。（A）定位战略（B）创新战略（C）冒险战略（D）守位战略65 科学分配时间的艺术包括( )。（A）重点管理法（B）时间记录分析法（C）科学召开会议法（D）可控措施法66 营业推广具有以下作用( )。（A）可用来吸引新顾客和新用户（B）可利用各种营业推广手段来回报那些忠诚于本企业品牌的顾客（C）可利用营业推广手段来补充和配合广告等其他促销策略，实现企业的营销目标（D）传播手段比较多，可以利用各种媒体，可以进行各种形式的直接传播67 与其他筹
20、资方式相比，发行股票筹资的优点有( )。（A）没有固定到期日，不必考虑偿还（B）没有固定的股利负担，筹资风险小（C）所筹资资金是企业最基本的资金来源（D）发行股票的资金成本较低68 (2008 年多项选择第 59 题)当其他因素不变时，产品单价上升带来的结果有（ ）。（A）单位变动成本上升（B）单位贡献毛益上升（C）盈亏平衡点提高（D）盈亏平衡点下降69 (2010 年多项选择第 64 题)根据服务交易地点及服务提供者、消费者的关系不同，可把服务贸易归纳为（ ）。（A）分离服务（B）供给者定位服务（C）需求者定位服务（D）商业服务70 (2009 年多项选择第 64 题)下列属于非关税措施的有
21、（ ）。（A）反补贴措施（B）环境壁垒（C）技术贸易壁垒（D）歧视性政府采购政策71 某市一家国有牙膏厂，自 1993 年开始进行股份制改革，职工股份占企业总股本的 96%.，极大地调动了职工的工作积极性。19971999 年在政府优惠政策的支持下，该公司收购了一家日化厂作为主营产品牙膏的原材料供给基地，兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002 年经有关部门批准成立企业集团，拥有 8 家成员企业，生产以牙膏为主导的产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段，大大提高了全员劳动生产率，其产品在市场上有很高知名度和美誉度，在牙膏市场的占有率长期保持领先地位，而且市场增长率非常高。目前
22、，该企业集团经营的产品品种有：牙膏、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品 4 种产品。根据上述资料，回答以下问题：71 该企业集团的经营战略是( )。（A）外向化战略（B）纵向一体化战略（C）横向一体化战略（D）集团化战略72 该企业集团协调各方力量，实现经营战略最重要的动力机制是( )。（A）高工资政策（B）实施正确的经营战略（C）分享股份（D）提高产品的知名度和美誉度73 牙膏在该公司的产品组合中是( )。（A）明星产品（B）金牛产品（C）问题产品（D）瘦狗产品74 下列说法正确的是( )。（A）该公司的产品线是 4（B）该公司的产品线是 8（C）该公司产品的关联度高（D）该公司产品的关联度
23、低75 某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一，仅生产普通型号的自行车。该企业的厂长负责企业的全部管理工作，而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。为了适应激烈的市场竞争，企业决定进行改制。首先，该企业改变了组织形式，增设了生产、财务、法律、销售等部门且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次，在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后，为了提高产品质量，制定了科学的作业方法。75 该国有企业在改制之前的组织机构形式是：( )。（A）直线制（B）职官目制（C）直线 职能制（D）事业部制76 该国有企业在改制之后的组织机构形式是：( )。（A）直线
24、制（B）职能制（C）直线职能制（D）事业部制77 企业改制后产品组合的宽度为： ( )。（A）1（B） 2（C） 3（D）478 制定科学的作业方法属于下列 ( )管理理论的内容。（A）泰罗的管理理论（B）法约尔的管理理论（C）韦伯的管理理论（D）系统管理理论79 某公司打算购置一套新设备，有甲、乙两个方案供选择。甲方案是采购甲公司的设备，全部购置成本为 550 万元，预计可使用 5 年。第 1 年现金净流量为 100 万元；第 2 至 4 年内，每年的现金净流量均为 200 万元；第 5 年的现金净流量为 150万元；第 5 年年末设备报废，可得残值收入 10 万元。乙方案是购置乙公司的设备
25、，全部购置成本为 1000 万元，预计可使用 6 年。每年的现金净流量均为 250 万元，第 6 年末设备报废，可得残值收入 30 万元。两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资本成本为 10%。有关的复利现值系数和年金现值系数如下表：79 甲乙方案的净现值分别为：( )。（A）92.835 万元，105.76 万元（B） 96.185 万元，105.76 万元（C） 92.835 万元，107.36 万元（D）96.185 万元，107.36 万元80 甲乙方案的平均报酬率分别为： ( )。（A）33.4%.（B） 34.4%.（C） 26%.（D）25.5%.81 如果甲乙两个方
26、案中只能选择一个，仅从经济角度考虑，( )。（A）应选择甲方案（B）应选择乙方案（C）两个方案具有同等经济性（D）两个方案不可比较82 本案例中购置设备的投资项目属于 ( )。（A）直接投资（B）间接投资（C）长期投资（D）短期投资82 某生产化妆品的跨国公司，为使产品打进中国市场，在对中国市场进行深入调查分析后，决定以白领女性顾客群体作为其目标市场，集中营销。由于化妆品市场竞争激烈，为使自己的产品获得稳定的销路，该公司着力培养自己产品的特色，决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此，他们在产品性能、特色方面下工夫，建立良好的售后服务体系，并且在产品的标识、文字和视听媒体方面作文章，
27、取得很好的效果。几年后，该公司在中国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入，以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时，公司销售总监认为两点很重要，首先观念上，公司注重生产经营那些“顾客需要的，企业擅长的，符合企业整体利益的产品”，企业要有社会责任；其次调整了企业销售策略，从原来商家到企业订货的销售方式，改变为投巨资直接建立化妆品专卖店，在过去几年内在全国建立了 300 多家专卖店。根据上述资料，回答下列问题：83 该公司在给其产品进行市场定位时，为培养其产品特色所确定的定位差异是( )。（A）产品差异（B）服务差异
28、（C）人员差异（D）形象差异84 根据波士顿矩阵法，该公司产品在中国市场上属于( )。（A）金牛产品（B）明星产品（C）问题产品（D）瘦狗产品85 该公司销售总监的市场营销观念是( )观念。（A）产品（B）推销（C）市场营销（D）社会营销86 该公司改变销售策略产生的结果是( )。（A）分销渠道由间接式变成直销式（B）销售渠道变长（C）销售渠道变宽（D）销售渠道变短86 (2010 年案例分析第一大题，第 7l74 题)某公司过去的许多管理制度都是在权威式的管理思想指导下制定的，员工没有提意见的机会。即使有时员工的意见能够提出来，也得不到应有的重视。这种管理的结果是：员工的流失率很高，正式或非
29、正式的罢工事件层出不穷，缺勤率高达 8，产品退货率为 45，公司营业状况每况愈下。公司领导开始设法改革原有的管理制度。经过反复讨论，该公司在“通过员工参与管理来改进工作”的思想指导下，建立了一些新的管理制度，实施了一些新的管理措施。第一，向全体员工印发了一本简明易懂的员工手册。该手册讲解了公司的宗旨、目标和各项政策与措施，使每个员工了解到公司的远景规划、具体要求和公司领导对他们的期望。第二，对公司高级管理人员的选拔做出了新规定。过去公司一般都是从公司外选聘高级管理人员，而新的制度要求公司高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的管理人员当中选拔。第三，新成立了工程管理部，该部除了负责工程方
30、面的改进工作之外，还经常派人到各车间去观察各项作业的流程，听取工人的意见。这个部门的工作，加强了公司内部各部门之间的联系与协调。第四，建立了员工出勤奖励制度，对于全勤的员工给予奖励。第五，作为公司领导和员工之间沟通意见的渠道，由公司办公室负责印制一份内部刊物，使公司领导的新精神和员工的各种意见都能得到反映。第六，建立了“抱怨” 登记制度，每月召开“员工参与管理会议” 。由于采取了以上措施，公司的工作发生了重大变化；全公司产量增加了，没有再发生罢工事件，缺勤率大幅度下降，产品退货率迅速下降。公司的经营步入良性循环。87 印发员工手册的作用在于使员工（ ）。(2010 年案例分析第 71 题)（A
31、）了解公司领导对他们的期望（B）正确理解公司的目标（C）能够自觉地将个人目标与公司目标正确地结合起来（D）知晓犯了错误也不会受到处罚88 公司规定高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的管理人员当中选拔的理由是（ ）。(2010 年案例分析第 72 题)（A）从外部招聘的高级管理人员无法满足公司的要求（B）从内部提拔的管理人员对公司和员工都比较了解（C）能够激发公司员工的上进心，提高员工的士气（D）公司可获得员工培训与开发的投资的回报89 公司新成立的工程管理部行使的主要职权是（ ）。(2010 年案例分析第 73 题)（A）直线职权（B）处罚职权（C）职能职权（D）矩阵职权90 公司印
32、制内部刊物作为公司领导与员工沟通渠道的沟通方式属于（ ）。(2010 年案例分析第 74 题)（A）上行沟通（B）直接沟通（C）文字沟通（D）横向沟通90 某企业由一位总经理和两位副总经理组成领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场上有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期以来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集 50 多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，适当增加企业的管理层次，按产品和业务范围分成 8 个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状
33、况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品上市后，消费者反应不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的定价策略。根据上述资料，回答下列问题：91 企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是( )。（A）职能部门职责不清（B）管理层次太多（C）管理幅度过大（D）管理水平不高92
34、 组织机构调整后，该企业组织机构的形态是( )。（A）矩阵型结构（B）事业部结构（C）直线职能型结构（D）三维立体结构93 新产品推出后，销售量不断增加，此时新产品处于产品生命周期的( )阶段。（A）导入期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期94 根据有关部门综合各方面的信息，该企业在定价时应当采取( )。（A）成本导向定价（B）需求导向定价（C）竞争导向定价（D）市场导向定价94 张某在甲公司连续工作满 10 年，甲公司准备和张某再签订一份 5 年的劳动合同，张某则要求签订无固定期限劳动合同，甲公司认为如果张某拒绝与公司签劳动合同，公司就不再续签劳动合同，也不需要支付经济补偿金。为此，双方发
35、生争议，向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁委员会发现张某与甲公司约定的竞业禁止期限为3 年。根据上述资料，回答下列问题：95 在下列情况下，甲公司应当签署无固定期限劳动合同或者视为签订无固定期限劳动合同( )。（A）张某在甲公司连续工作满十年（B）甲公司初次实行劳动合同制度，张某在该用人单位连续工作满十年（C）张某与甲公司连续续订两次固定期限劳动合同，再次续订劳动合同（D）甲公司自用工之日起满一年不与张某订立书面劳动合同96 支付经济补偿金的标准是( )。（A）满一年支付一个月工资的补偿金（B）六个月以上，不满一年的，按一年计算（C）不满六个月的，不支付经济补偿金（D）支付经济补偿金的最长期限为十年97 根据劳动合同法的规定，竞业禁止的期限不能超过( )。（A）一年（B）两年（C）三年（D）四年98 劳动争议仲裁裁决对用人单位直接生效的条件包括( )。（A）追索劳动报酬、经济补偿金等内容（B）追索的数额不超过劳动者的 12 个月的工资
