1、采购管理练习试卷 1 及答案与解析一、判断题1 采购实际上是商流与物流相统一的过程。( )（A）正确（B）错误2 采购主要实现将作为“ 资源 ”的物质实体从供应者手中转移到用户手中，因此，它是一个物流过程。( )（A）正确（B）错误3 现代采购强调“ 采购就是买方从外部目标市场 (供应商 )获得的使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程”。( )（A）正确（B）错误4 现代采购的含义是指采购和供应双方的交易过程。( )（A）正确（B）错误5 采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值，强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关
2、系，因此现代采购决策的本质是采购竞争力。( )（A）正确（B）错误6 订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。( )（A）正确（B）错误7 在使用定量订货法前，应先确定订购点和订购批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货。( )（A）正确（B）错误8 MRP 采购主要应用于流通企业，它是采购员采用 MRP 应用软件，制定采购计划而进行采购的。( )（A）正确（B）错误9 MRP(物料需求计划) 采购，是以库存
3、分析为依据的。( )（A）正确（B）错误10 JIT 采购，是一种完全以满足库存为依据的采购方法。需求方根据自己的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。( )（A）正确（B）错误二、单选题11 “采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值” ，此话的含义是在强调( ) 。（A）买卖双方你死我活的市场交易关系（B）内部资源与外部资源的对立关系（C）最小采购价格与最早交货期的平衡关系（D）外部资源如何转化为有利于双方竞争力的供应链协作关系12 现代采购决策的本质是( )。（A）一次性购买（B）采购竞争力（C）供应商管理（D）
4、成本最小化13 由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等。然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存、发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。这种采购模式为( ) 。（A）订货点采购模式（B） MRP 采购模式（C） JIT 采购模式（D）VMI 采购模式14 预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为( )。（A）定期订货法采购（B）定量订货法采购（C） MRP 采购模式（D）JIT 采购模式15 预先确定一个订货周期和一个最高
5、库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为( )。（A）定期订货法采购（B）定量订货法采购（C） MRP 采购模式（D）JIT 采购模式16 下列各项中，以填充库存为目的的采购模式是( )。（A）订货点采购模式（B）电子商务采购（C） JIT 采购模式（D）VMI 采购模式17 ( )主要应用于生产企业。它是由企业采购人员制定采购计划而进行采购的。（A）订购点采购模式（B） MRP 采购模式（C） JIT 采购模式（D）VMI 采购模式三、多选题18 采购，是指
6、通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含以下( )一些基本含义。（A）所有采购都是从资源市场取得资源的过程（B）采购既是一个商流过程，也是一个物流过程（C）采购不是一个商流过程，只是一个物流过程（D）采购是一种经济活动，是企业经济活动的主要组成部分（E）采购不属于经济活动19 采用定量订货法采购，需要预先确定( )。（A）订货点（B）订货批量（C）订货周期（D）最高库存水准（E）订货的具体时间20 采用定期订货法采购时，需要预先确定( )。（A）订货点（B）订货批量（C）订货周期（D）最高库存水准（E）订货的具体时间21 企业采购管理的重点在于( )。（A）保障企业正常生产的
7、物料供应，降低缺货风险（B）尽量降低物资采购的成本（C）保证所采购供应的物资质量（D）以最短的时问完成采购任务（E）与供应商建立良好供应关系22 现代物资采购管理实际上是融合信息流、商流、物流为一体的供应链管理的一个缩影。就物资采购管理的目标而言，一般包括( )。（A）适当的数量和适当的质量（B）适当的运输距离（C）适当的价格（D）适当的时间（E）适当的供应商四、简答题23 简述 JIT 采购的特点。24 简述 VMI 采购的概念和优点。25 简述采购品种分析工作的几个方面。采购管理练习试卷 1 答案与解析一、判断题1 【正确答案】 A【试题解析】 采购一是要实现将资源的所有权从供应者手中转移
8、到用户手中，二是要实现将资源的物质实体从供应者手中转移到用户手中。前者是商流的过程，后者是物流的过程。因此，采购实际上是商流与物流相统一的过程。【知识模块】 采购管理2 【正确答案】 B【知识模块】 采购管理3 【正确答案】 A【知识模块】 采购管理4 【正确答案】 B【试题解析】 现代采购的含义不仅仅指交易过程，而且要涵盖包括诸如供应商之间的业务关系、对等贸易协定、从外部机构雇用临时人员、缔结广告合同等活动。【知识模块】 采购管理5 【正确答案】 A【知识模块】 采购管理6 【正确答案】 A【知识模块】 采购管理7 【正确答案】 A【试题解析】 订货点采购包括两大类采购方法，一类是定量订货法
9、采购，另一类是定期订货法采购。定量订货法采购，是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。【知识模块】 采购管理8 【正确答案】 B【试题解析】 MRP(Material Requirement Planning，物料需求计划)采购，主要应用于生产企业。它是由企业采购人员采用 MRP 应用软件，制定采购计划而进行采购的模式。【知识模块】 采购管理9 【正确答案】 B【试题解析】 MRP(物料需求计划)采购，是以需求分析为依据，以满足库存为目的。【知识模块】 采购管理10 【正确答案】 B【试题解析】 JIT 采购是一种完全以
10、满足需求为依据的采购方法。需求方根据自己的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。【知识模块】 采购管理二、单选题11 【正确答案】 D【试题解析】 采购实际上是商流与物流相统一的过程。采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值，强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系，因此现代采购决策的本质是采购竞争力。【知识模块】 采购管理12 【正确答案】 B【试题解析】 采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值，强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系。因此采购决策的本质是采购竞争力。
11、【知识模块】 采购管理13 【正确答案】 A【试题解析】 订货点采购模式是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等。然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存、发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。订货点采购包括两大类采购方法：定量订货法采购；定期订货法采购。【知识模块】 采购管理14 【正确答案】 B【试题解析】 定量订货法采购是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同；定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货
12、周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同；MRP 主要应用于生产企业，它是由企业采购人员采用 MRP 应用软件，制定采购计划而进行采购的；JIT 采购又称准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。【知识模块】 采购管理15 【正确答案】 A【知识模块】 采购管理16 【正确答案】 A【试题解析】 订货点采购模式是以需求分析为依据，以填充库存为目的，采用一些科学方法，兼顾满足需求和库存成本控制，原理比较科学，操作比较简单。但是由于市场的随机因素多，使得该方法具有库存量大、市场响应不灵敏的缺陷。【知识模块】 采购管理17 【正确答案】 B【知识模块】 采购管理
13、三、多选题18 【正确答案】 B,D【试题解析】 A 项，由于现代采购的含义不仅仅指交易过程，而且要涵盖包括诸如供应商之间的业务关系、对等贸易协定、从外部机构启用临时人员、缔结广告合同等活动。所以并不是所有的采购都是从资源市场取得资源的过程；E 项，采购是企业频繁的一种日常经济活动。【知识模块】 采购管理19 【正确答案】 A,B【试题解析】 定量订货法采购是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。【知识模块】 采购管理20 【正确答案】 C,D【试题解析】 定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规
14、定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。【知识模块】 采购管理21 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 采购管理是以实现采购经济效益的最大化为目标，对采购过程进行计划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动。采购管理的重点主要体现在：要保障供应，保障企业正常生产，降低缺货风险；要保证所采购供应的物资质量；要尽量降低物资采购的成本； 要利用“采购 ”这个与资源市场的关系和信息接口，与供应商建立一种相互支持、相互配合的良好供应关系，供企业进行管理决策。【知识模块】 采购管理22 【正确答案】 A
15、,C,D,E【试题解析】 物资采购管理的目标一般用“5R”来表述，即适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的价格、适当的供应商。适当的时间指采购时间应该具有科学性，不宜太早或太晚，树立“零库存”观念，适时采购、及时交货；适当的数量指采购的数量以需求量为指导，尽量避免“过与不及”；适当的质量指能以满足企业生产需要的质量为准则；适当的价格是指以准确的市场价格为准则；适当的供应商指选择一定数量的符合企业要求的合格供应商，并与其建立平等互惠的买卖机会，维持长期的合作关系等。【知识模块】 采购管理四、简答题23 【正确答案】 JIT 采购又称准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。需求方根据
16、自己的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。JIT 采购的特点主要有： (1)与传统采购面向库存不同，准时化采购是一种直接面向需求的采购模式； (2)准时化采购的送货是直接送达需求点上的； (3)用户需要什么品种、质量、需要多少、什么时候需要、送到什么地点等都要符合客户需求。 JIT 采购做到了灵敏地响应需求、满足用户的需求，又使得用户的库存量最小，是一种比较科学、比较理想的采购模式。【知识模块】 采购管理24 【正确答案】 VMI 采购的概念 VMI(Vendor Managed Inventory，供应商掌握用户库存)采购是用户只需要把
17、自己的需求信息向供应商连续及时传递，由供应商根据用户的需求信息，预测用户未来的需求量，并根据这个预测需求量制订自己的生产计划和送货计划，用户的库存量的大小由供应商自主决策的采购模式。VMI 的基本思想是在供应链机制下，采购不再由采购者操作，而是由供应商操作。 (2)VMI 采购的优点 从用户的角度来看，VMI 采购帮助用户摆脱了烦琐的采购事务，使其从采购事务中解脱出来，甚至连库存负担、运输进货等负担都已经由供应商承担，而且服务率还特别高； 从供应商的角度来看，VMI 采购使得供应商能够及时掌握市场需求信息、灵敏地响应市场需求变化、减少库存风险，提高经济效益。【知识模块】 采购管理25 【正确答案】 采购品种分析工作包括以下三个方面： (1)用户需求分析。即企业各个品种用户对于品种需求情况的分析，了解品种在生产中的重要程度，能否代用，需求的数量、质量要求等。 (2)市场供应分析。主要了解品种在市场上的紧缺情况、市场前景情况等。例如是紧缺品还是供大于求的品种，是重要品还是非重要品，是高价品还是低价品，是处于成长期还是处于衰退甚至淘汰期的品种等，其采购的侧重点就有所区别。 (3)品种性质分析。主要弄清品种的物理化学性质、用途、价值、装运特性等，为制定采购战略提供依据。【知识模块】 采购管理
