1、采购管理练习试卷 7 及答案与解析一、判断题1 采购进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者仓库中的过程，是采购管理中非常重要的一环。( )（A）正确（B）错误2 对于进货难度和风险大的进货任务，首选是供应商送货的进货方式。( )（A）正确（B）错误3 对于进货难度和风险大的进货任务，首选是委托第三方物流公司的进货方式。( )（A）正确（B）错误4 凭样品采购的物品采购合同是卖方将标的物交给采购方，由卖方在一定期限内使用。( )（A）正确（B）错误5 关于试用的物品采购合同，如果买方在试用期满后，对是否购买试用物未做明确表示的，则推定其不同意购买。( )（A）正确（B）错误6 建
2、立管理合同的系统主要是建立一个合同号(账户代码)以便跟踪与合同有关的所有成本。( )（A）正确（B）错误7 合同变更应该从两方面人手，一是同意或拒绝变更要求的内部程序；二是修改合同以适应被批准的变化的机制。( )（A）正确（B）错误8 进行合同交付与发票收取工作时，负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人应该与批准付款的人为同一个人。( )（A）正确（B）错误9 任何对保证(保修) 期的要求都应该按照合同条款进行。当保证期结束且不存在任何未兑现的保证要求时，所有的保证金都应该发放给供应商，并且任何保留的担保书或保证书都应该归还给供应商。( )（A）正确（B）错误10 采购效果是为了实现预先确定的
3、目标，计划耗费和实际耗费之间的关系。( )（A）正确（B）错误11 对采购人员进行工作绩效考核与评估的方式，只可以定期的进行。( )（A）正确（B）错误二、单选题12 对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是( )。（A）委托第三方物流公司（B）供应商送货方式（C）用户自提进货方式（D）程度均等13 在进货管理中要把( )贯彻始终。（A）采购成本问题（B）提高效率问题（C）安全问题（D）采购风险问题14 ( )是在合同订立后，出卖人把标的物转移给买受人占有、使用，买受人按照合同约定，分期向出卖人支付价款的合同。（A）凭样品采购的物品采购合同（B）分期付款的物品采购合同（C）试用的物品
4、采购合同（D）招标投标的物品采购合同15 ( )是凭样品采购，即以样品表示标的物品质，并以样品作为交货依据的采购关系。（A）凭样品采购的物品采购合同（B）分期付款的物品采购合同（C）试用的物品采购合同（D）招标投标的物品采购合同16 ( )是卖方将标的物交给采购方，由买方在一定期限内试用，买方在试用期内有权选择购买或退回的一种物品采购合同。（A）凭样品采购的物品采购合同（B）分期付款的物品采购合同（C）试用的物品采购合同（D）招标投标的物品采购合同17 ( )是我国市场经济条件下大力提倡并得以广泛使用的一种合同形式，它具有公开、公平、公正的特点，能够提高物品采购合同的透明度。（A）凭样品采购的
5、物品采购合同（B）分期付款的物品采购合同（C）试用的物品采购合同（D）招标投标的物品采购合同三、多选题18 合同总结或“ 合同收工检查 ”是在合同完成之后的正式总结。应该考虑 ( )等事项。（A）时间、成本和质量执行情况（B）组织和运作效率（C）相关风险（D）供应商的总体表现（E）预算是否超支19 采购合同的绩效考核主要集中在合同的执行过程中，涉及到合同执行中在( )等有关指标的考核情况。（A）时间（B）交货方式（C）成本（D）质量（E）运输方式20 采购合同执行的绩效考评内容包括( )。（A）考核“合同检查报告”（B）考核时间绩效指标（C）考核成本绩效指标（D）考核质量绩效指标（E）考核经济
6、效益绩效指标21 合同检查报告应该包括的内容有：( )、附录。（A）执行摘要（B）进度表的进展情况（C）预算执行情况（D）质量问题（E）可能与诸如安全和环境问题，对供应商的一般性评价等有关的任何其他问题22 采购绩效考核与评估的指标包括( )。（A）质量绩效指标（B）时间绩效指标（C）数量绩效指标（D）价格绩效指标（E）采购效率指标23 采购效率指标主要用来衡量采购人员的工作效果，具体有( )等。（A）采购金额（B）采购金额占销货收人的百分比（C）采购完成率（D）错误采购次数（E）订单处理的时间四、简答题24 采购进货策略选择的基本原则是什么?25 企业进货管理需考虑哪些基本原则?采购管理练习
7、试卷 7 答案与解析一、判断题1 【正确答案】 A【试题解析】 采购进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者仓库之中的过程，进货过程关系到这次采购成果价值的最终实现，关系到企业的经营成本和采购物资的质量好坏，因此进货管理是采购组织管理中非常重要的一环。【知识模块】 采购管理2 【正确答案】 B【试题解析】 对于进货难度和风险大的进货任务，首选是委托第三方物流公司进货方式，次选供应商送货方式，一般最好不选用户自提进货方式。【知识模块】 采购管理3 【正确答案】 A【试题解析】 参见第 63 题解析。【知识模块】 采购管理4 【正确答案】 B【试题解析】 试用的物品采购合同是卖方将标
8、的物交给采购方，由买方在一定期限内使用。【知识模块】 采购管理5 【正确答案】 B【试题解析】 关于试用的物品采购合同，如果买方在试用期后，对是否购买试用物未做明确表示的，则推定其同意购买。【知识模块】 采购管理6 【正确答案】 A【知识模块】 采购管理7 【正确答案】 A【知识模块】 采购管理8 【正确答案】 B【试题解析】 进行合同交付与发票收取工作时，为了达到职责分担的目的，负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人不应该与批准付款的人为同一个人。【知识模块】 采购管理9 【正确答案】 A【知识模块】 采购管理10 【正确答案】 B【试题解析】 采购效率是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实
9、际耗费之间的关系。采购效果是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。【知识模块】 采购管理11 【正确答案】 B【试题解析】 对采购人员进行工作绩效考核和评估的方式，可以定期或不定期进行。【知识模块】 采购管理二、单选题12 【正确答案】 B【试题解析】 对于进货难度小和风险小的进货任务，首选是供应商送货进货方式，可以发挥这种方式环节最少、效率最高、最节省采购商工作量、最大限度地降低采购商进货风险的长处，是一种最好的进货方式。【知识模块】 采购管理13 【正确答案】 C【试题解析】 进货管理中，始终要把安全问题贯穿始终。货物安全、运输安全、人身安全是进货管理第一个应该考虑的因素。要
10、落实到包装、装卸、运输、储存各个具体环节中去，指定措施、严格管理监督，保证整个进货过程不出现安全事故。【知识模块】 采购管理14 【正确答案】 B【试题解析】 分期付款的物品采购合同，即在合同订立后，出卖人把标的物转移给买受人占有、使用，买受人按照合同约定，分期向出卖人支付价款的合同。其特殊性在于，买受人不是一次性付清全部货款，而是按照约定的期限分期付款，这就增加了出卖人的风险。【知识模块】 采购管理15 【正确答案】 A【试题解析】 凭样品采购的物品采购合同是凭样品采购，即以样品表示标的物品质，并以样品作为交货依据的采购关系。在样品采购中，采购方应当封存样品以备日后对照，必要时应在公证处封存
11、样品。同时，当事人可以用语言、文字对样品的品质等状况加以说明，卖方交付的标的物应与样品及其说明的品质相一致，否则即构成违约行为。【知识模块】 采购管理16 【正确答案】 C【试题解析】 试用的物品采购合同是卖方将标的物交给采购方，由买方在一定期限内试用，买方在适用期内有权选择购买或退回的一种物品采购合同。试用物品采购合同是一种附停止条件的合同。中华人民共和国合同法有关条例规定，卖方有权确定试用期限，在试用期间内，试用人享有购买或者拒绝购买的选择权。如果买方在试用期满后，对是否购买试用物未作明确表示的，则推定其同意购买。【知识模块】 采购管理17 【正确答案】 D【试题解析】 招标是订立合同的一
12、方当事人采取招标通知或招标广告的形式，向不特定主体发出的要约邀请。投标是投标人按照招标人提出的要求，在规定时间内向招标人发出的以订立合同为目的的意思表示。招标投标的物品采购合同，是我国市场经济条件下大力提倡并得以广泛使用的一种合同形式，它具有公开、公平、公正的特点，能够提高物品采购合同的透明度。【知识模块】 采购管理三、多选题18 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 合同总结或“合同收工检查”是在合同完成之后的正式的总结。应该考虑的事项主要包括：时间、成本和质量执行情况。合同成果的交付与进度表是否相符?成本控制在合同预算之内吗?达到了合同要求的参数吗?相关风险。进度延迟、预算超支、质量或
13、其他问题原因是什么?组织和运作效率，所用程序或控制方法的适当性；供应商的总体表现。【知识模块】 采购管理19 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 采购合同的绩效考核主要集中在合同的执行过程中，这需要考核“合同检查报告”内容，涉及到合同执行中在时间、成本和质量等有关指标的考核情况。对时间绩效指标的的检查主要是检查有关工作的进展；对于成本执行情况的检查，主要包括成本内涵的具体预算与核算、查找可能出现问题的领域；合同质量执行情况的检查主要是针对关注的领域，包括已经采取的控制措施，如果不采取进一步措施将对进度造成的影响，和建议进一步采取的措施等。【知识模块】 采购管理20 【正确答案】 A,B,C,
14、D【知识模块】 采购管理21 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 考核“合同检查报告”主要是对合同结果、过程和输入的考核，即强调对合同中的各个不同方面加以监督以保证取得可以接受的执行结果。合同检查报告应该包括的内容有：执行摘要；进度表的进展情况；预算执行情况；质量问题；可能与诸如安全和环境问题，对供应商的一般性评价等有关的任何其他问题；附录(对主要部分的细节性说明)。【知识模块】 采购管理22 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 采购绩效考核与评估的指标包括：质量绩效指标，指供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现；数量绩效指标，包括储存费用指标，呆料、废料处
15、理损失指标；时间绩效指标，主要是用以衡量采购人员处理订单的效率；价格绩效指标，是企业最重视及最常见的衡量标准，透过价格指标，可以衡量采购人员议价能力；采购效率指标，主要是用来衡量采购人员的工作效率。【知识模块】 采购管理23 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 采购效率指标主要是用来衡量采购人员的工作效果。具体有：采购金额、采购金额占销货收入的百分比、采购完成率、错误采购次数、订单处理的时间等。其中，“指标完成率=本月累计完成件数/本月累计请购件数”，完成件数有两种计算标准，第一种标准是由采购人员签发订购单即算，另一种标准则必须等供应商交货验收完成才算。【知识模块】 采购管理四、简答
16、题24 【正确答案】 进货环节是一个环节多、涉及面宽、环境复杂、进货途中风险大的工作，所以对进货环节进行管理非常重要。在选择进货策略时一般要遵守的原则包括： (1)进货方式选择原则。进货方式选择要根据进货难度和风险的大小的具体情况选择合适的进货方式。对于进货难度和风险大的进货任务，首选是委托第三方物流公司进货方式，次选供应商送货方式，一般最好不选用户自提进货方式。对于进货难度小和风险小的进货任务，首选是供应商送货进货方式，其次也可以选采购商自提进货方式，但是进货途中的风险就落到了采购商的身上。 (2)安全第一原则。进货管理中，始终要把安全问题贯穿全程，货物安全、运输安全、人身安全是进货管理时第
17、一个应该考虑的因素。要落实到包装、装卸、运输、储存各个具体环节中去，指定措施、严格管理监督，保证整个进货过程不出现安全事故。 (3)成本效益统一原则。进货管理中，要追求成本和效益统一的原则。这个效益包括运输的经济效益，也包括社会效益，还包括运输安全。其中，社会效益就是要维护社会生态平衡、减少污染、减少社会交通紧张的压力等。不要片面地追求成本低而盲目超载，为了追求路程短而违反交通规则、破坏城市公共交通秩序等。 (4)总成本最低的原则。进货管理中，客观上存在多个环节、多个利益主体。所以考虑成本时，不能够只孤立地考虑某一个环节、某一个利益主体，而是要综合考虑各个环节各个利益主体的成本之和，也就是总成
18、本。进货方案的好坏，进货管理效果的好坏，也应当用总成本最小作为评价的标准。【知识模块】 采购管理25 【正确答案】 进货环节是一个环节多、涉及面宽、环境复杂、进货途中风险大的工作，所以对进货环节进行管理非常重要。在选择进货策略时一般要遵守的原则包括： (1)进货方式选择原则。进货方式选择要根据进货难度和风险的大小的具体情况选择合适的进货方式。对于进货难度和风险大的进货任务，首选是委托第三方物流公司进货方式，次选供应商送货方式，一般最好不选用户自提进货方式。对于进货难度小和风险小的进货任务，首选是供应商送货进货方式，其次也可以选采购商自提进货方式，但是进货途中的风险就落到了采购商的身上。 (2)
19、安全第一原则。进货管理中，始终要把安全问题贯穿全程，货物安全、运输安全、人身安全是进货管理时第一个应该考虑的因素。要落实到包装、装卸、运输、储存各个具体环节中去，指定措施、严格管理监督，保证整个进货过程不出现安全事故。 (3)成本效益统一原则。进货管理中，要追求成本和效益统一的原则。这个效益包括运输的经济效益，也包括社会效益，还包括运输安全。其中，社会效益就是要维护社会生态平衡、减少污染、减少社会交通紧张的压力等。不要片面地追求成本低而盲目超载，为了追求路程短而违反交通规则、破坏城市公共交通秩序等。 (4)总成本最低的原则。进货管理中，客观上存在多个环节、多个利益主体。所以考虑成本时，不能够只孤立地考虑某一个环节、某一个利益主体，而是要综合考虑各个环节各个利益主体的成本之和，也就是总成本。进货方案的好坏，进货管理效果的好坏，也应当用总成本最小作为评价的标准。【知识模块】 采购管理
