1、领导心理与行为练习试卷 3 及答案与解析一、单项选择题1 管理方格理论中最好和最有效的管理类型为()。（A）任务型管理（B）团队式型的管理（C）乡村俱乐部型管理（D）中间道路型的管理2 三隅二不二的 PM 领导行为类型理论认为,管理效果最好的类型是()。（A）P 型（B） M 型（C） PM 型（D）pm 型3 三隅二不二认为,管理效果最差的领导行为是()。（A）P 型（B） M 型（C） PM 型（D）pm 型4 目前在西方处于统治地位的领导理论是()。（A）情景理论（B）行为理论（C）品质理论（D）管理方格理论5 为了让领导者考虑选择哪一种领导方式好,坦宁鲍姆和施密特于 1958 年提出了
2、()。（A）领导的“ 连续带” 模式（B）领导一参与模型（C）生命周期论（D）领导风格抉择模式6 向我们展示出领导方式不能固定不变,而是要根据具体情况适当决定的领导理论为()。（A）领导参与模型（B）领导的“连续带” 模式（C）通路 目标模型（D）生命周期论7 关于领导有效性的生命周期性论的补充理论是()。（A）领导的“ 连续带” 模式（B）领导 参与模型（C）领导风格抉择模式（D）通路目标模型二、多项选择题8 领导有效性的情景理论包括()。（A）领导的“ 连续带” 模式（B）领导 参与模型（C）通路 目标模型（D）生命周期论（E）弗德勒模型9 领导的“连续带 ”模式及领导 参与模式决定领导的
3、民主程度都要根据 ()。（A）问题的性质（B）决策的时间要求（C）掌握信息资料的情况（D）需要职工合作的程度（E）个别接触的方式10 领导风格抉择模式认为,抉择领导风格必须考虑的因素有()。（A）工作的性质（B）职工的成熟度（C）传统的领导方式（D）上级的领导风格（E）领导者本人的个性11 弗德勒模型指出,领导效果的好坏取决的条件有()。（A）上级的领导风格（B）领导者与被领导者的关系（C）职位的权力（D）职工的成熟度（E）任务的结构三、简答题12 简述生命周期论的主要内容。13 简述影响领导决策的客观因素。四、论述题14 试述领导决策三种典型方式的含义及其利弊。五、填空题15 美国心理学家吉
4、色利认为领导者的品质可分为三大类,即()、()和()。16 美国俄亥俄州州立大学首先开创了从领导者的行为方式来探索成功的领导模式,他们经过不断提炼概括,最后归纳为“()”和“()” 两个行为量纲。17 在领导有效性的行为理论研究方面,美国的密执安大学提出了领导行为的两个方面,即()、()。18 日本大阪大学心理学教授三隅二不二在各国有关领导行为理论与量表调查的基础上,形成了在国际上具有一定影响的()。19 过去,人们对事物的决策和判断大都取决于少数人的聪明才智和知识经验。今天,我们一般把这种决策称为()。20 弗德勒模型是领导有效性的情景理论之一,它认为()是指偏重任务行为的领导风格,()是指
5、偏重关系行为的领导风格。领导心理与行为练习试卷 3 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 B【知识模块】 领导心理与行为2 【正确答案】 C【知识模块】 领导心理与行为3 【正确答案】 D【知识模块】 领导心理与行为4 【正确答案】 A【知识模块】 领导心理与行为5 【正确答案】 A【知识模块】 领导心理与行为6 【正确答案】 B【知识模块】 领导心理与行为7 【正确答案】 C【知识模块】 领导心理与行为二、多项选择题8 【正确答案】 A,B,C,D,E【知识模块】 领导心理与行为9 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 领导心理与行为10 【正确答案】 A,B,C,D,E【知识模块】
6、 领导心理与行为11 【正确答案】 B,C,E【知识模块】 领导心理与行为三、简答题12 【正确答案】 答:生命周期论是俄亥俄州大学的卡门首先倡导的。它的要点是领导者的行为要与被领导者的成熟度相适应,随着被领导者的成熟度逐步提高,领导的方式也要作出相应的改变。他在分析领导行为模式的基础上,发现在工作行为、关系行为和成熟度之间存在着非线性关系。在生命周期理论中,成熟度被定义为有成就感,有负责任的意愿和能力,有工作经验和受过一定教育等。年龄是一个成熟的因素,但并非惟一因素。成熟度是指心理的成熟度。每个人都有一个从不成熟到逐步成熟的发展过程。一个企业中的职工成熟度的平均水平也同样有它的发展过程:由不
7、成熟初步成熟【知识模块】 领导心理与行为13 【正确答案】 答:影响领导决策的客观因素主要有 :(1)客观对象的特点和规律。对于决策对象本身的特点和规律要做充分地研究。这里主要包含两方面的意思:一是矛盾特殊性;二是运动规律性。前者是相对静止状态 ,后者是动态变化状态。从静态角度看,有各项目的经费如何,要组织的人力、物力如何,对社会、生产的效益如何,完成的难度有多大等等。同时还要考虑本单位现有的科研实力。从动态角度看,要比较各项目在未来实施行为中可能出现的变化。在接受项目后,自身的实力情况发展变化规律等等,都要研究清楚。否则,就缺乏基本的依据条件。(2)情报资料的收集。【知识模块】 领导心理与行
8、为四、论述题14 【正确答案】 答:领导决策的三种典型方式为:(1)集权式的领导决策。集权式领导决策的主要特征是权力相对集中,企业领导者中心地位突出,凡事须经领导者首肯;主要领导者有权否定助手或其他部属的决定;对领导者的决定 ,都属必须服从。这种领导方式的具体表现是:在决策上领导说了算。主要优势是决断迅速 ,效率较高,可在一定程度上减少扯皮现象等。主要弊端是容易形成一些部属的依赖性;也容易引起一些期望有所作为的部属的反感,还容易造成主要领导者的主观武断、决策失误等。在指挥上,企业领导者主要通过“指令” 指挥,所有成员都必须严格执行指令。主要长【知识模块】 领导心理与行为五、填空题15 【正确答案】 能力个性,品质激励【知识模块】 领导心理与行为16 【正确答案】 关心人抓工作组织【知识模块】 领导心理与行为17 【正确答案】 面向职工,面向生产【知识模块】 领导心理与行为18 【正确答案】 PM,调查表【知识模块】 领导心理与行为19 【正确答案】 经验型决策【知识模块】 领导心理与行为20 【正确答案】 任务导向型,人群关系型(或关系导向型)【知识模块】 领导心理与行为
