领导行为与管理同步练习试卷

占支配地位的理论是( )(A)经验管理理论(B)泰勒的古典管理理论(C)梅奥的人际关系理论(D)韦伯的科学管理理论5 20 世 40 年代,在美国乃至整个西方行政学界产生了重要影响的是赫伯特 A 西蒙的著作( )(A)行政行为(B) 行政组织行为(C) 行为科学(D)行政管理6 较早将行为科学引入行

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1、占支配地位的理论是 A经验管理理论B泰勒的古典管理理论C梅奥的人际关系理论D韦伯的科学管理理论5 20 世 40 年代,在美国乃至整个西方行政学界产生了重要影响的是赫伯特 A 西蒙的著作 A行政行为B 行政组织行为C 行为科学D行政管理6 。

2、与管理幅度D管理层次与管理幅度4 我国国家各部委之间的分工协作关系结构属于行政组织结构中的 A纵向结构B横向结构C垂直结构D直线一职能结构5 一般说来,在条件不变的情况下,行政组织结构中管理层次与管理幅度之间的关系是 A正比关系B反比关系C。

3、自己的思想意见和主张,并努力迫使别人接受的管理方式是.A乡村俱乐部型管理B贫乏型管理C中间道路型的管理D任务型管理4 布莱克和莫顿认为,管理者只强关心人,而不驱使人去生产的管理类型是.A团队式型的管理B乡村俱乐部型管理C中间道路型的管理D贫。

4、规,而善于提出新设想即.A善于创造B善于分析C善于创新D善于判断4 最危险的管理者指的是.A没有知识B没有能力C没有智力D没有觉悟5 知识背景下思维方式的特征是.A分析B判断C决策D创新6 简便易行,适用于大规模地考察各种人才的方法是.A评。

5、 型Dpm 型4 目前在西方处于统治地位的领导理论是.A情景理论B行为理论C品质理论D管理方格理论5 为了让领导者考虑选择哪一种领导方式好,坦宁鲍姆和施密特于 1958 年提出了.A领导的 连续带 模式B领导一参与模型C生命周期论D领导风格。

6、言语沟通C正式沟通D非正式沟通E单项沟通4 正式的意见沟通网络可划分的基本类型包括 AY 式B环式C全渠道式D轮式E链式5 心理学家戴维斯发现的小道消息传播方式的类型有 A双线式B单线式C偶然式D聚集式E流言蜚语式6 下列人际关系属于个人与。

7、际关系行为的八种模式.11 简述影响人际关系的因素.12 简述社交测量法中测量的程序与指标13 简述团体决策的方法.14 简述竞争的积极与消极作用.15 在社会主义市场经济与现代企业中怎样正确的引人竞争机制16 简述引起团体之间以及团体内部。

8、团体B工作团队C固定性团体D工作团体4 梅奥最早提出了与正式团体不同的 的概念.A正式团体B假设团体C非正式团体D实际团体5 统计团体也被称为 A假设团体B正式团体C固定性团体D实际团体6 衡量一个团体是否有战斗力,是否成功的一个重要标志是。

9、确定性决策D稳妥决策4 决策效用曲线图中,纵轴表示的是A成本B利润C效用D收益5 通过对决策时间和决策费用的效用分析可知,随着时间的推移,决策的收益会有什么变化 A增加B上升C不增不减D减少6 概述一个决策问题的所有要素的一种简便方法是 A。

10、工作设计的 A快速发展阶段B巅峰阶段C形成阶段D专业化阶段4 认为员工只关心金钱奖励,强调通过工作专业化标准化简单重复来提高 工作效率的工作设计发展阶段是A第一阶段B第二阶段C第三阶段D第四阶段5 20 世纪 80 年代末以来产生的工 作设。

11、章制度,这个组织属于 A正式组织B非正式组织C文化性组织D经济性组织5 下列各项中属于正式组织的是A学术沙龙B业余俱乐部C工商企业D文化沙龙6 加强组织自身建设,是充分发挥组 织功能的 A基本前提B必要条件C组成部分D充分条件7 人们对组织。

12、某种共同的准则和价值观C有特殊的交往关系D有自身的沟通渠道E要求人与人之间保持稳定的持续的关系4 行为组织理论的积极作用在于A尽量满足人的各种需要B充分发挥人的主动性和创造性C比传统等级制度更能提高工作效率D改善领导者与被领导者的关系E强调。

13、范围之外B目标在决策求解范围内C目标切实可行D目标不易达到5 进行方案评估的主要方法是A可行性分析B预测性分析C适当性分析D目标性分析6 在领导职业中,最重要的是A找到答案B拟定方案C方案选择D为找到答案而采取某些行动7 决策民主化的先决条。

14、务于决策B指导决策的方向C增加决策的可靠性D对决策起有益的补充作用5 现代决策科学认为,使决策成为可能的是掌握信息必须A全面准确及时B准确及时C全面及时D全面准确6 在组织决策中,形成决策的前提是A外部环境和内部条件B全面准确地掌握信息C决。

15、照科学程序4 组织行为学认为在一切失误中,最大的失误是A判断失误B计划失误C目标失误D决策失误5 眉头一皱,计上心来 一般属于A经验决策B科学决策C 外脑 决策D个人决策6 方案的环境可行性,即分析该方案是否具备实施的环境条件,这里的环境条。

16、C组织D群体5 领导活动三要素中的关键要素是A客观环境B领导者C被领导者D以上都不对6 领导者进行管理,实现领导功能的重要手段是A权力B资历C资格D威信7 在组织中,处于同样职位和权力的不同领导人,他们的领导效果迥异,造成这种差异的最基本的。

17、没有明显的赢者或输者的是A竞争B协作C回避D折衷5 一般认为:一次冲突大约要经历的阶段有A三个B四个C五个D六个二多项选择题6 群体之间的关系包括A横向的联系B纵向的联系C组织内部的联系D单个人之间的联系E组织外部的联系7 群体间互动行为主。

18、4 领导行为发生的环境具有的特点是A受时间限制B受空间限制C受环境限制D受人与人之间的关系限制E具有成就导向5 领导的服务功能包括A工作服务B信息服务C心理咨询服务D指挥服务E计划服务6 领导的权力一般有下列内容构成A资源控制权B奖惩权C约。

19、程的特定个人则是 A被领导者;领导者B领导者;被领导者C领导;领导者D被领导;领导4 领导功能是指领导行为在组织中的影响和作用,主要包括一般功能和A角色功能B组织功能C激励功能D决策功能5 非权利影响力是由领导者的自身素质与行为造成的,与领。

20、谐的人际关系D联系群众调查研究沟通信息E学习新知识新技术掌握新的管理方法3 非权利性影响力主要是由哪些因素构成的 A品格B才能C知识D情感E奖赏力4 美国学者弗兰奇与雷文提出了五种权利类型,包括哪些内容A酬劳权B强制权C合法权D指导权E专家。

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