1、工程造价案例分析-113 及答案解析(总分：150.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：18.00)某企业拟投资建设某一石化项目，设计生产能力 45 万吨，已知生产能力为 30 万吨的同类项目投入设备费用为 30000 万元，设备综合调整系数 1.1，该项目生产能力指数估计为 0.8。该类项目的建筑工程费用是设备费的 10%，安装工程费用是设备费的 20%，其他工程费用是设备费的 10%，这三项的综合调整系数定为 1.0。其他投资费用估算为 1000 万元。该项目投资来源为自有资金和贷款。其中项目自有资金 30000 万元，其余通过银行贷款获得，年利率为12%，每半年计息
2、一次。建设期为 3 年，投资进度分别为 40%、40%、20%，基本预备费率为 10%，建设期内生产资料涨价预备费率为 5%。自有资金筹资计划为：第 1 年 12000 万元，第 2 年 10000 万元，第 3 年8000 万元。该项目固定资产投资方向调节税为 0。估算该项目的固定资产总额。建设期间不还贷款利息。该项目达到设计生产能力以后，全厂定员 1100 人，工资与福利费按照每人每年 12000 元估算，每年的其他费用为 860 万元，生产存货占用流动资金估算为 8000 万元，年外购原材料、燃料及动力费为 20200 万元，年经营成本为 24000 万元，各项流动资金的最低周转天数分别
3、为：应收账款 30 天，现金 45 天，应付账款 30 天。问题（分数：18.00）(1).估算建设期借款利息。（分数：6.00）_(2).用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。（分数：6.00）_(3).估算建设项目的总投资额。（分数：6.00）_二、（二）(总题数：1，分数：18.00)某分项工程的网络计划如图 2-1 所示，计算工期为 44 天。根据技术方案，确定 A、D、I 三项工作使用一台机械顺序施工。（分数：18.00）(1).请分别按 ADI 和 DAI 的顺序改变原计划，绘出它们的施工网络计划图。（分数：6.00）_(2).计算两个施工方案的计划工期，找出关键路线，并求出它们
4、的机械闲置时间。（分数：6.00）_(3).评价两个方案的优劣，选出最优方案。（分数：6.00）_三、（三）(总题数：1，分数：32.00)某工程采用公开招标方式，招标人 5 月 1 日在指定媒体上发布了招标公告，5 月 6 日至 5 月 12 日发售了招标文件，共有 A、B、C、D 四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(6 月 5 日)前，四家投标人都递交了投标文件。开标时，投标人 D 因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。该工程评标委员会于 6 月 15 日经评标确定投标人 A 为中标人，并于 6 月 26 日向中标人和其他投标人分别
5、发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。发包人与承包人 A 于 7 月 10 日签订了工程承包合同，合同约定的不含税合同价为 6948 万元，工期为 300天；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为 12%，利润率为 5%。在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误。(1) 由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于 9 月 28 日至 10 月 7 日施工(新增工程款为 160 万元)；另一分项工程的图纸延误导致承包人于 10 月 27 日至 11 月 12 日停工。(2) 由于承包人原因，原计划于 10 月 5 日早晨才到场的施工机械直到 10 月 26
6、 日早晨才到场。(3) 由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于 10 月 3 日至 10 月 5 日停电，另外，该地区于 10 日 24 日早晨至 10 月 28 日晚下了特大暴雨。在发生上述工期延误事件后，承包人 A 按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误事件外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。(费用计算结果保留 2 位小数)问题（分数：32.00）(1).指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。（分数：8.00）_(2).该工程的实际工期延误为多少天?应予
7、批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。（分数：8.00）_(3).图纸延误应予补偿的间接费为多少?（分数：8.00）_(4).该工程所在地市政府规定，高温期问施工企业每日工作时间减少 1 小时，企业必须给职工每人每天10 元高温津贴。若某分项工程的计划工效为 1.50m2/小时，计划工日单价为 50 元，高温期间的实际工效降低 10%，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元?（分数：8.00）_四、（四）(总题数：1，分数：24.00)某工程项目采用单价合同，施工过程中发生了以下事件：3 月 10 日至 3 月 14 日由于施工单位自有设备
8、未能按时运到施工现场，致使工程停工；甲方于 3 月 12 日提出对图纸进行局部修改，修改图纸后于 3 月 20日送达乙方；3 月 18 日乙方发现甲方提供的地质报告与现场地质情况不符，致使乙方停止工作 5 天；3月 21 日至 3 月 25 日该地区出现罕见的大暴雨，致使乙方停止施工。上述事件发生后，乙方向甲方提出工期索赔 16 天，费用索赔每日 3 万元，共计 48 万元的索赔要求。问题（分数：24.00）(1).上述事件发生后，乙方提出的索赔要求是否合理?（分数：8.00）_(2).索赔的程序包括哪些内容?（分数：8.00）_(3).索赔的证据应包括哪些内容?(结合本题背景说明)（分数：8
9、.00）_五、（五）(总题数：1，分数：15.00)某施工单位承包了一项外资工程，其中：报价中现场管理费率为 10%，企业管理费率为 8%，利润率为5%；A、B 分项工程的综合单价分别为 80 元/m 2和 460 元/m 3。该工程施工合同规定：合同工期 1 年，预付款为合同价的 10%，开工前 1 个月支付，基础工程(工期为 3个月)款结清时扣回 30%，以后每月扣回 10%，扣完为止；每月工程款于下月 5 日前提交结算报告，经工程师审核后于第 3 个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过 15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过 15%，单价调整系
10、数为 1.176。施工单位各月的计划工作量如表 2-1 所示。表 2-1 计划工作量月份 第 1 个 第 2 第 3 第 4 第 5 第 6 第 7 第 8 第 9 第 10 第 11 第 12月 个月 个月 个月 个月 个月 个月 个月 个月 个月 个月 个月工作量(万元) 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60A、B 两分项工程均按计划工期完成，相应的前 4 个月的每月计划工程量和实际工程量如表 2-2 所示。 表 2-2 前 4 个月的计划工程量和实际工作量月份 第 1 个月 第 2 个月 第 3 个月 第 4 个月计划 1100 1200 1300
11、1400A 分项工程工程量(m 2) 实际 1100 1200 900 800计划 500 500 500 B 分项工程工程量(m 3) 实际 550 600 650 该工程配套工程已完成施工准备，购买了为本工程使用的特殊材料，人员进入施工现场，施工机械设备已运至场地。原定从第 13 个月开始施工，双方约定合同价款 560 万元。第 14、15、16 三个月实际完成工程工程款分别为 70 万元、80 万元、120 万元。第 16 个月业主提出因资金困难合同终止。为此施工单位向业主方提出以下费用补偿要求：(1) 施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计 50 万元；(2) 因设备撤回基地发生费
12、用 10 万元；(3) 人员遣返基地费用 8 万元。问题（分数：15.00）(1).该施工单位报价中的综合费率为多少?（分数：3.00）_(2).该工程的预付款为多少?（分数：3.00）_(3).A 分项工程每月结算工程款各为多少?（分数：3.00）_(4).B 分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?（分数：3.00）_(5).配套工程合同终止索赔费用如何确定?（分数：3.00）_六、（六）(总题数：2，分数：43.00)土建工程某工程柱下独立基础平面图及详图如图 2-2 所示，共 18 个。土壤类别为三类土；基础为混凝土现场搅拌，混凝土强度等级为：基础垫层 C10，独立基础及
13、独立柱 C20；弃土运距 200m；基础回填土夯填；土方挖、填计算均按天然密实土。（分数：28.00）(1).根据图 2-2 内容和建设工程工程量清单计价规范的规定，根据表 2-3 所列清单项目编制0.00以下的分部分项工程量清单，并将计算过程及结果填入表 2-4“分部分项工程量清单”。有关分部分项工程量清单的统一项目编码见表 2-3。表 2-3 分部分项工程题清单的统一项目编码表项目编码 项目名称 项目编码 项目名称010101003010401002挖基础土方独立基础010402001010103001矩形柱土方回填(基础)表 2-4 分部分项工程量清单序号 项目编码 项目名称 计量单位
14、工程数量 计算过程1234（分数：7.00）_(2).某承包商拟投标该工程，根据地质资料，确定柱基础为人工放坡开挖，工作面每边增加 0.3m；自垫层上表面开始放坡，放坡系数为 0.33；基坑边可堆土 490m3；余土用翻斗车外运 200m。该承包商使用的消耗定额如下：挖 1m3土方量，用工 0.48 工日(已包括基底扦探用工)；装运(外运 200m)1m3土方量，用工 0.10 工日，翻斗车 0.069 台班。已知：翻斗车台班单价为 63.81 元/台班，人工单价为22 元/工日。计算承包商挖独立基础土方的人工费、材料费、机械费合价。（分数：7.00）_(3).假定管理费率为 12%，利润率为
15、 7%，风险系数为 1%。按建设工程工程量清单计价规范有关规定，计算承包商填报的挖独立基础土方工程量清单的综合单价(风险费以工料机和管理费之和为基数计算)。（分数：7.00）_(4).按建设工程工程量清单计价规范有关规定，计算独立基础中的钢筋工程量。(钢筋质量表见表 2-5)表 2-5 钢筋质量表直径(mm) 8 12 14 16 18 20 22 25每米质量(kg) 0.395 0.888 1.208 1.578 1.998 2.466 2.984 3.850（分数：7.00）_管道安装工程背景：1某办公楼卫生间给排水系统工程设计，如图 2-3 所示。说明：(1) 图示为某办公楼卫生问，共
16、三层，层高为 3m，图中平面尺寸以 mm 计，标高均以 m 计。墙体厚度为240mm。(2) 给水管道均为镀锌钢管，螺纹连接。给水管道与墙体的中心距离为 200mm。(3) 卫生器具全部为明装，安装要求均符合全国统一安装工程预算定额所指定标准（分数：15.00）(1).根据图 2-3 所示，按照建设工程工程量清单计价规范及其有关规定，完成以下内容：(1) 计算出所有给排水管道的清单工程量，并写出其计算过程；(2) 编列出给水管道系统及卫生器具的分部分项工程量清单项目，相关数据填人表 2-7“分布分项工程量清单表”内。（分数：7.50）_(2).根据背景 2 的数据，计算碳钢设备制作安装工程的以
17、下内容，并写出其计算过程：(1) 计算该设备制作安装需要的钢材、钢材综合损耗率、材料费用；(2) 计算该设备制作安装的时间定额(基本用工)，该台设备制作安装企业所消耗工日数量、人工费用。(3) 计算出该设备制作安装的工程量清单综合单价。(计算结果均保留 2 位小数)表 2-7 分部分项工程量清单序号 项目编码 项目名称 计量单位 工程数量1 2 3 4 51234（分数：7.50）_工程造价案例分析-113 答案解析(总分：150.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：18.00)某企业拟投资建设某一石化项目，设计生产能力 45 万吨，已知生产能力为 30 万吨的同类项目投
18、入设备费用为 30000 万元，设备综合调整系数 1.1，该项目生产能力指数估计为 0.8。该类项目的建筑工程费用是设备费的 10%，安装工程费用是设备费的 20%，其他工程费用是设备费的 10%，这三项的综合调整系数定为 1.0。其他投资费用估算为 1000 万元。该项目投资来源为自有资金和贷款。其中项目自有资金 30000 万元，其余通过银行贷款获得，年利率为12%，每半年计息一次。建设期为 3 年，投资进度分别为 40%、40%、20%，基本预备费率为 10%，建设期内生产资料涨价预备费率为 5%。自有资金筹资计划为：第 1 年 12000 万元，第 2 年 10000 万元，第 3 年
19、8000 万元。该项目固定资产投资方向调节税为 0。估算该项目的固定资产总额。建设期间不还贷款利息。该项目达到设计生产能力以后，全厂定员 1100 人，工资与福利费按照每人每年 12000 元估算，每年的其他费用为 860 万元，生产存货占用流动资金估算为 8000 万元，年外购原材料、燃料及动力费为 20200 万元，年经营成本为 24000 万元，各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款 30 天，现金 45 天，应付账款 30 天。问题（分数：18.00）(1).估算建设期借款利息。（分数：6.00）_正确答案：(计算建设期借款利息。(1) 用生产能力指数法估算设备费：C=30000(
20、4530) 0.81.1=45644.3(万元)(2) 用比例法估算静态投资：45644.3(1+10%+20%+10%)1.0+1000=64002(万元)基本预备费=6400210%=6400.20(万元)包含基本预备费的静态投资：64002+6400.20=70402.20(万元)(3) 计算涨价预备费：第 1 年含涨价预备费的投资额=70402.2040%(1+5%)=29568.92(万元)第 2 年含涨价预备费的投资额=70402.2040%(1+5%) 2=31047.37(万元)第 3 年含涨价预备费的投资额=70402.2040%(1+5%) 3=16299.87(万元)(4
21、) 计算建设期借款利息：实际年利率=(1+12%2) 2-1=12.36%第 1 年的借款额=第 1 年的投资计划额-自有资金投资额=29568.92-12000=17568.92(万元)第 1 年借款利息=17568.92212.36%=1085.76(万元)第 2 年的借款额=31047.37-10000=21047.37(万元)第 2 年借款利息=(17568.92+1085.76+21047.372)12.36%=3606.45(万元)第 3 年的借款额=16299.87-8000=8299.87(万元)第 3 年借款利息=(17568.92+1085.76+21047.37+3606
22、.45+8299.872)12.36%=5865.86(万元)固定资产投资总额=29568.92+31047.37+16299.87+1085.76+3606.45+5865.86=87474.23(万元)解析：(2).用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。（分数：6.00）_正确答案：(估算拟建项目的流动资金。应收账款=年经营成本年周转次数=24000(36030)=2000(万元)存货=8000(万元)现金=(年工资福利费+年其他费用)年周转次数=(1.21100+860)(360+45)=272.50(万元)流动资产=应收账款+存货+现金=2000+8000+272.50=10272.
23、50(万元)应付账款=年外购原材料、燃料及动力总费用年周转次数=20160(36030)=1680(万元)流动负债=应付账款=1680(万元)流动资金=流动资产-流动负债=10272.50-1680=8592.50(万元)解析：(3).估算建设项目的总投资额。（分数：6.00）_正确答案：(估算建设项目总投资额。根据建设项目总投资的构成内容，计算拟建项目的总投资：总投资：固定资产投资估算总额+流动资金=87474.23+8592.50=96066.73(万元)解析：二、（二）(总题数：1，分数：18.00)某分项工程的网络计划如图 2-1 所示，计算工期为 44 天。根据技术方案，确定 A、D
24、、I 三项工作使用一台机械顺序施工。（分数：18.00）(1).请分别按 ADI 和 DAI 的顺序改变原计划，绘出它们的施工网络计划图。（分数：6.00）_正确答案：(按 ADI 的顺序施工调整后的网络计划如图 24 所示。*(2) 按 DAI 的顺序施工调整后的网络计划如图 2-5 所示。*)解析：(2).计算两个施工方案的计划工期，找出关键路线，并求出它们的机械闲置时间。（分数：6.00）_正确答案：(若按 ADI 的顺序施工，则关键路线为 ADEGH，此时工期为 47 天，机械闲置时间为 12 天。A、D 工序在关键路线上，I 工序不在关键路线上，D 工序完工时间为第 15 天，而 I
25、 工序最早开工时间为第 27 天，造成机械闲置 12 天(机械需第 1 天进场，第 32 天离场，作业时间为 20 天)。若按 DAI 的顺序施工，则关键路线为 cDAFH，此时工期为 45 天，机械闲置时间为 3 天。D、A 工序在关键路线上，I 工序不在关键路线上，A 工序完工时间为第 21 天，I 工序最早开工时间为第24 天，造成机械闲置 3 天。)解析：(3).评价两个方案的优劣，选出最优方案。（分数：6.00）_正确答案：(按 DAI 的顺序施工，施工工期较短，机械闲置时间较短，利用率较高。因此应采用 DAI 的顺序施工方案。)解析：三、（三）(总题数：1，分数：32.00)某工程
26、采用公开招标方式，招标人 5 月 1 日在指定媒体上发布了招标公告，5 月 6 日至 5 月 12 日发售了招标文件，共有 A、B、C、D 四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(6 月 5 日)前，四家投标人都递交了投标文件。开标时，投标人 D 因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。该工程评标委员会于 6 月 15 日经评标确定投标人 A 为中标人，并于 6 月 26 日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。发包人与承包人 A 于 7 月 10 日签订了工程承包合同，合同约定的不含税合同价为 6948 万
27、元，工期为 300天；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为 12%，利润率为 5%。在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误。(1) 由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于 9 月 28 日至 10 月 7 日施工(新增工程款为 160 万元)；另一分项工程的图纸延误导致承包人于 10 月 27 日至 11 月 12 日停工。(2) 由于承包人原因，原计划于 10 月 5 日早晨才到场的施工机械直到 10 月 26 日早晨才到场。(3) 由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于 10 月 3 日至 10 月 5 日停电，另外，该地区于 10
28、日 24 日早晨至 10 月 28 日晚下了特大暴雨。在发生上述工期延误事件后，承包人 A 按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误事件外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。(费用计算结果保留 2 位小数)问题（分数：32.00）(1).指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。（分数：8.00）_正确答案：(招标管理机构宣布无效投标不妥，应由招标人宣布；评标委员会确定中标人并发出中标通知书和中标结果通知不妥，应由招标人发出。)解析：(2).该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工
29、期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。（分数：8.00）_正确答案：(该工程的实际工期延误为 46 天，应批准的工期延长时间为 3l 天。其中，新增工程属于业主应承担的责任，应批准工期延长 10 天(9 月 28 日至 10 月 7 日)：图纸延误属于业主应承担的责任，应批准工期延长 15 天(10 月 29 日至 11 月 12 日)：停电属于业主应承担的责任，应批准工期延长 3 天；施工机械延误属于承包商责任，不予批准延长工期；特大暴雨造成的工期延误属于业主应承担的风险范围，但 10 月 2425 日属于承包商机械未到场延误在先，不予索赔，应批准工期延长 3
30、 天(10 月 26 日至 10 月 28 日)。)解析：(3).图纸延误应予补偿的间接费为多少?（分数：8.00）_正确答案：(合同价中的间接费为：*所以，合同价中每天的间接费为：708.98/300=2.36(万元/天)图纸延误应补偿的问接费为：152.36=35.40(万元)解析：(4).该工程所在地市政府规定，高温期问施工企业每日工作时间减少 1 小时，企业必须给职工每人每天10 元高温津贴。若某分项工程的计划工效为 1.50m2/小时，计划工日单价为 50 元，高温期间的实际工效降低 10%，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元?（分数：8.00）_正确答案：(计划的
31、单方人工费为：50(81.5)=4.17(元/m 2)实际的单方人工费为：(50+10)7(1-10%)1.5=6.35(元/m 2)则单方人工费的增加额为：6.35-4.17=2.18(元/m 2)解析：四、（四）(总题数：1，分数：24.00)某工程项目采用单价合同，施工过程中发生了以下事件：3 月 10 日至 3 月 14 日由于施工单位自有设备未能按时运到施工现场，致使工程停工；甲方于 3 月 12 日提出对图纸进行局部修改，修改图纸后于 3 月 20日送达乙方；3 月 18 日乙方发现甲方提供的地质报告与现场地质情况不符，致使乙方停止工作 5 天；3月 21 日至 3 月 25 日该
32、地区出现罕见的大暴雨，致使乙方停止施工。上述事件发生后，乙方向甲方提出工期索赔 16 天，费用索赔每日 3 万元，共计 48 万元的索赔要求。问题（分数：24.00）(1).上述事件发生后，乙方提出的索赔要求是否合理?（分数：8.00）_正确答案：(本例中出现的事件均属于共同发生事件，根据共同事件优先原则分析得索赔事件分析表(见表2-8)。表2-8 索赔事件分析表事件时间 事件内容 初始责任 工期补偿 费用补偿3.103.14 施工设备未到现场 乙方 3.123.14 甲方图纸延迟 乙方责任优先 3.153.20 甲方图纸延迟 甲方 6 天 36=18 万元3.183.20 地质报告不符 甲方
33、 上项已补 上项已补3.213.22 地质报告不符 甲方 2 天 32=6 万元3.213.22 不可抗力原因 甲方责任优先 上项已补 上项已补3.233.25 不可抗力原因 不可抗力责任 3 天 由表可知，甲方应向乙方补偿工期 11 天，费用索赔 24 万元，乙方要求不合理。)解析：(2).索赔的程序包括哪些内容?（分数：8.00）_正确答案：(索赔的程序包括以下内容。(1) 合同实施过程中凡不属于承包人责任导致项目拖期和成本增加事件发生后的 28 天内，必须以正式函件通知工程师，声明对此事项要求索赔，同时仍须遵照工程师的指令继续施工。逾期申报时，工程师有权拒绝承包人的索赔要求。(2) 发出
34、索赔意向通知后 28 天内，向工程师提出补偿经济损失和延长工期的索赔报告及有关资料；正式提出索赔申请后，承包人应抓紧准备索赔的证据资料，包括事件的原因、对其权益影响的证据资料、索赔的依据，以及其他计算出的该事件影响所要求的索赔额和申请展延工期天数，并在索赔申请发出的 28 天内报出。(3) 工程师审核承包人的索赔申请。工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于 28 天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。工程师在 28 天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可。(4) 当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性地向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后 28
35、天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。(5) 工程师与承包人谈判。双方各自依据对这一事件的处理方案进行友好协商，若能通过谈判达成一致意见，则该事件解决。否则，双方应进一步研究协商或以其他方式解决。)解析：(3).索赔的证据应包括哪些内容?(结合本题背景说明)（分数：8.00）_正确答案：(提出索赔的依据有以下几个方面。(1) 招标文件、施工合同文本及附件，其他各签约文件经认可的工程实施计划、各种工程图纸、技术规范等。(2) 双方的往来信件及各种会谈纪要。在合同履行过程中，业主、监理工程师和承包人定期或不定期会谈所做出的决议或决定是合同的补充，应作为合同的组成部分。(3) 施工具体进度
36、以及项目现场的有关文件。进度计划和具体的进度安排是和现场有关文件变更索赔的重要证据。(4) 气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告，工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明。(5) 国家有关法律、法令、政策文件，官方的物价指数、工资指数，各种会计核算资料，材料的采购、订货、运输、进场、使用方面的凭据。)解析：五、（五）(总题数：1，分数：15.00)某施工单位承包了一项外资工程，其中：报价中现场管理费率为 10%，企业管理费率为 8%，利润率为5%；A、B 分项工程的综合单价分别为 80 元/m 2和 460 元/m 3。该工程施工合同规定：合同工期 1 年，预付款为合同价的 1
37、0%，开工前 1 个月支付，基础工程(工期为 3个月)款结清时扣回 30%，以后每月扣回 10%，扣完为止；每月工程款于下月 5 日前提交结算报告，经工程师审核后于第 3 个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过 15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过 15%，单价调整系数为 1.176。施工单位各月的计划工作量如表 2-1 所示。表2-1 计划工作量月份 第 1 个月 第 2 个月 第 3 个月 第 4 个月 第 5 个月 第 6 个月 第 7 个月 第 8 个月 第 9 个月 第 10个月 第 11个月 第 12 个月工作量(万元) 90 90 9
38、0 70 70 70 70 70 130 130 60 60A、B 两分项工程均按计划工期完成，相应的前 4 个月的每月计划工程量和实际工程量如表 2-2 所示。 表2-2 前 4个月的计划工程量和实际工作量月份 第 1 个月 第 2 个月 第 3 个月 第 4 个月计划 1100 1200 1300 1400A 分项工程工程量(m 2) 实际 1100 1200 900 800计划 500 500 500 B 分项工程工程量(m 3) 实际 550 600 650 该工程配套工程已完成施工准备，购买了为本工程使用的特殊材料，人员进入施工现场，施工机械设备已运至场地。原定从第 13 个月开始施工，双方约定合同价款 560 万元。第 14、15、16 三个月实际完成工程工程款分别为 70 万元、80 万元、120 万元。第 16 个月业主提出因资金困难合同终止。为此施工单位向业主方提出以下费用补偿要求：(1) 施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计 50 万元；(2) 因设备撤回基地发生费用 10 万元；(3) 人员遣返基地费用 8 万元。问题
