1、建筑工程管理与实务-建筑工程施工成本管理(二)及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：5，分数：100.00)某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由 A、B、C、D 四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析表结果见表 1。 B表 1 功能成本分析表/B工作名称 功能评分 预算成本/万元A 15 650B 35 1200C 30 1030D 20 720合计 100 3600工程进展到第 25 周 5 层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现： C 工作
2、，实际完成预算费用 960 万元，计划完成预算费用为 910 万元；实际成本 855 万元，计划成本为 801 万元。 检查现场时发现： (1)塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。 (2)塔式起重机由木工班长指挥。 (3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩 1m 宽左右通道，端头 20m20m 场地堆满大模板。 (4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。 工程进展到 28 周 6 层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾，造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。 B问题/B（分数：23.50）(1).计算
3、表 2 中 A、B、C、D 四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(计算结果保留小数点后两位)。 B表 2 评价系数、成本系数和价值系数计算表/B工作名称 功能评分 预算成本/万元 评价系数(功能系数) 成本系数 价值系数A 15 650B 35 1200C 30 1030D 20 720合计 100 3600（分数：4.70）_(2).在 A、B、C、D 四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。（分数：4.70）_(3).计算并分析 C 工作的费用偏差和进度偏差情况。（分数：4.70）_(4).根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应该如何进行整改?（分数：4.70）
4、_(5).针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理?（分数：4.70）_某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招标投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于 2008 年 1 月 20 日向符合资质要求的 A、B、C 三家承包商发出投标邀请书，A、B、C 三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定 B 承包商中标，并于 2008 年 4 月 30 日向 B 承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令 B 承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B 承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2008 年 6 月 1 日，业主又
5、书面函告 B 承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B 承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于 2008 年 9 月 30 日正式签订了工程承包合同。合同总价为 6240 万元，工期 12 个月，竣工日期 2009 年 10 月 30 日，承包合同另外规定： (1)工程预付款为合同总价的 25%。 (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构(配)件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回，主要材料及构(配)件比重按 60%考虑。 (3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整。 (4)材料和设备均由 B 承包商负责采购。 (5)工
6、程保修金为合同总价的 5%，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下建筑工程法定的最低保修期限。 经业主工程师代表签认的 B 承包商实际完成的建安工作量(第 112 个月)见表。BB 承包商实际完成的建安工作量/B 万元施工月份 第 17 个月 第 8 个月 第 9 个月 第 10 个月 第 11 个月 第 12 个月实际完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790实际完成建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用条件下，2013 年 3 月30 日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修
7、，B 承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过 3 年，拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业防水施工单位修理，修理费为 5 万元。 B问题/B（分数：22.50）(1).指出本案招标、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺。（分数：4.50）_(2).业主迟迟不与 B 承包商签订合同，是否符合招标投标法的规定?说明理由。（分数：4.50）_(3).在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，B 承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?（分数：4.50）_(4).本工程预付款是多少万元?工程预付款应从哪个月开始起扣?第 17 个月合计以及第 8、9、10 月，业主工程师代表应签发
8、的工程款各是多少万元(请列出计算过程)?（分数：4.50）_(5).B 承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任?说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担?（分数：4.50）_某建筑工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为 2400m3，投标文件综合单价分析表显示：人工单价 100 元/工日，人工消耗量 0.40 工日/m 3；材料费单价 275 元/m 3；机械台班单价 1200 元/台班，机械台班消耗量 0.025 台班/m3。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的 5%，间接费费率为 10%，利润率为 8%，综合计税系数为 3.41%。施工合同约定，实际
9、工程量超过清单工程量 15%时，混凝土全费用综合单价调整为 420元/m 3。施工过程中发生如下事件：事件 1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土 60m3，发生拆除费用 3 万元，并重新进行了浇筑。事件 2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到 2600m3。施工单位收到变更后的设计图纸时，变更部位已按原设计图纸浇筑完成的 150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用 5.3 万元。B问题/B（分数：22.50）(1).计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。（分数：4.50）_(2)
10、.事件 1 中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。（分数：4.50）_(3).事件 2 中，该工程混凝土工程量增加到 2600m3，对应的工程结算价款是多少万元?（分数：4.50）_(4).事件 2 中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。（分数：4.50）_(5).计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元? (计算结果保留两位小数)（分数：4.50）_某办公楼工程，项目业主与施工单位于 2012 年 12 月按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，合同工期为 11 个月，2013 年 1 月 1 日开工。合同约定的部分工作的工程
11、量清单见表 1，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。 B表 1 工程量清单(部分)表/B序号 工作名称 估算工程量/m 3全费用综合单价/(元/m 3)1 A 800 5002 B 1200 12003 C 1800 10004 D 600 11005 E 800 1200施工单位编制的施工进度时标网络计划，如图所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各项工作均按匀速施工。2013 年 15 月工程造价指数见表 2。（分数：13.50）(1).分析上述事件发生后 C、D、E 工作的实际进度对总工期的影响，并说明理由。（分数：4.50）_(2).
12、施工单位是否可以就事件 2、3 提出费用索赔?如果不可以索赔，说明理由。如果可以索赔，说明理由并计算可索赔多少费用。（分数：4.50）_(3).截止到第 5 个月末，施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?（分数：4.50）_某公司中标某工程，根据建设工程施工合同(示范文本)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287.4 万元，材料费 504.4 万元，机械使用费 155.3 万元，施工措施费 104.2万元，施工管理费 46.2 万元，税金 30.6 万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理进行具体施工成本管理。 总承包施工合同是以工程量清单
13、为基础的固定单价合同。合同约定当 A 分项工程、B 分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在5%以内的按清单价结算，超出幅度大于 5%时按清单价的 0.9 倍结算，减少幅度大于 5%时按清单价的 1.1倍结算。清单价及工程量见表。 B清单价及工程量/B分项工程 A B清单价/(元/m 2) 42 560清单工程量/m 2 5400 6200实际工程量/m 2 5800 5870总承包施工合同中还约定 C 分项工程为甲方指定专业分包项目。C 分项工程施工过程中发生了如下事件： 事件 1：由于建设单位原因，导致 C 分项工程停工 7d。专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认
14、为是由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件 2：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改。总承包单位认为 C 分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。 事件 3：C 分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报 C 分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为 C 分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。 B问题/B（分数：18.00）(1).根据成本预测资料，计算该项目的直接成本(保留一位小数)。（分数：4.50）_(2).根据背景资料，项目
15、经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?（分数：4.50）_(3).A 分项工程、B 分项工程单价是否存在调整?分别列式计算 A 分项工程、分项工程结算的工程价款(单位：元)。（分数：4.50）_(4).指出事件 1、2、3 中总承包单位说法中的不妥之处，并分别说明理由或指出正确做法。（分数：4.50）_建筑工程管理与实务-建筑工程施工成本管理(二)答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：5，分数：100.00)某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由 A、B、C、D 四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进
16、行了分析，其功能成本分析表结果见表 1。 B表 1 功能成本分析表/B工作名称 功能评分 预算成本/万元A 15 650B 35 1200C 30 1030D 20 720合计 100 3600工程进展到第 25 周 5 层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现： C 工作，实际完成预算费用 960 万元，计划完成预算费用为 910 万元；实际成本 855 万元，计划成本为 801 万元。 检查现场时发现： (1)塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。 (2)塔式起重机由木工班长指挥。 (3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩 1m 宽左右通道
17、，端头 20m20m 场地堆满大模板。 (4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。 工程进展到 28 周 6 层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾，造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。 B问题/B（分数：23.50）(1).计算表 2 中 A、B、C、D 四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(计算结果保留小数点后两位)。 B表 2 评价系数、成本系数和价值系数计算表/B工作名称 功能评分 预算成本/万元 评价系数(功能系数) 成本系数 价值系数A 15 650B 35 1200C 30 1030D 20 720合计
18、 100 3600（分数：4.70）_正确答案：(计算 A、B、C、D 四项工作的评价系数、成本系数和价值系数，并填入表 3。 (1)功能系数的计算 A 工作的功能系数=15/100=0.15 B 工作的功能系数=35/100=0.35 C 工作的功能系数=30/100=0.30 D 工作的功能系数=20/100=0.20 (2)成本系数的计算 A 工作的成本系数=650/3600=0.18 B 工作的成本系数=1200/3600=0.33 C 工作的成本系数=1030/3600=0.29 D 工作的成本系数=720/3600=0.20 (3)价值系数的计算 A 工作的价值系数=0.15/0.
19、18=0.83 B 工作的价值系数=0.35/0.33=1.06 C 工作的价值系数=0.30/0.29=1.03 D 工作的价值系数=0.20/0.20=1.00 B表 3 评价系数、成本系数和价值系数计算表/B工作名称 功能评分 预算成本/万元 评价系数(功能系数) 成本系数 价值系数A 15 650 0.15 0.18 0.83B 35 1200 0.35 0.33 1.06C 30 1030 0.30 0.29 1.03D 20 720 0.20 0.20 1.00合计 100 3600 1.00 1.00)解析：(2).在 A、B、C、D 四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成
20、本的对象?说明理由。（分数：4.70）_正确答案：(在 A、B、C、D 四项工作中，施工单位应首选 A 工作作为降低成本的对象。 理由：A 工作的价值系数小于 1。)解析：(3).计算并分析 C 工作的费用偏差和进度偏差情况。（分数：4.70）_正确答案：(C 工作的费用偏差=(960-855)万元=105 万元；说明 C 工作实际成本没有超出预算成本。 C 工作的进度偏差=(960-910)万元=50 万元；说明 C 工作实际进度提前于计划进度。)解析：(4).根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应该如何进行整改?（分数：4.70）_正确答案：(公司检查现场发现的问题，项目经理部应该按以下
21、要求进行整改： (1)塔式起重机与临时生活设施不能共用一个配电箱；应该有配电箱检查记录。 (2)塔式起重机应由取得相应资质的人员来指挥。 (3)现场单行消防通道上严禁乱堆材料，消防通道应不小于 3.5m，端头应留有 12m12m 的回车场。 (4)脚手架和楼板模板拆除后应摆放整齐，并进行交底记录。)解析：(5).针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理?（分数：4.70）_正确答案：(项目经理协调和管理如下： (1)向居民作好解释工作。避免以后施工过程中发生类似事件，取得居民谅解。 (2)及时与当地公安、环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得其理解和支持。 (3)加强劳务分包作业队
22、伍管理。教育提高劳务队伍环保意识，按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。 (4)要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼。 (5)加强对本单位管理人员教育，提高现场监管力度。)解析：某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招标投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于 2008 年 1 月 20 日向符合资质要求的 A、B、C 三家承包商发出投标邀请书，A、B、C 三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定 B 承包商中标，并于 2008 年 4 月 30 日向 B 承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令 B 承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B 承包商按照业主要求进行
23、了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2008 年 6 月 1 日，业主又书面函告 B 承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B 承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于 2008 年 9 月 30 日正式签订了工程承包合同。合同总价为 6240 万元，工期 12 个月，竣工日期 2009 年 10 月 30 日，承包合同另外规定： (1)工程预付款为合同总价的 25%。 (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构(配)件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回，主要材料及构(配)件比重按 60%考虑。 (3)除
24、设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整。 (4)材料和设备均由 B 承包商负责采购。 (5)工程保修金为合同总价的 5%，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下建筑工程法定的最低保修期限。 经业主工程师代表签认的 B 承包商实际完成的建安工作量(第 112 个月)见表。BB 承包商实际完成的建安工作量/B 万元施工月份 第 17 个月 第 8 个月 第 9 个月 第 10 个月 第 11 个月 第 12 个月实际完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790实际完成建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240本工程按合同约定按期
25、竣工验收并交付使用。在正常使用条件下，2013 年 3 月30 日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B 承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过 3 年，拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业防水施工单位修理，修理费为 5 万元。 B问题/B（分数：22.50）(1).指出本案招标、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺。（分数：4.50）_正确答案：(要约邀请：业主的投标邀请书；要约：投标文件；承诺：中标通知书。)解析：(2).业主迟迟不与 B 承包商签订合同，是否符合招标投标法的规定?说明理由。（分数：4.50）_正确答案：(不符合规定。根据招标投标法的规定，签订合同应在中标通知书发出
26、后 30d 内。)解析：(3).在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，B 承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?（分数：4.50）_正确答案：(B 承包商可以采取的措施： (1)继续要求业主签订合同； (2)向招标监督管理机构投诉； (3)向约定的仲裁机构申请仲裁； (4)向法院起诉。)解析：(4).本工程预付款是多少万元?工程预付款应从哪个月开始起扣?第 17 个月合计以及第 8、9、10 月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元(请列出计算过程)?（分数：4.50）_正确答案：(本工程预付款为：6240 万元25%=1560 万元。 本工程起扣点=(6240-15
27、60/60%)万元=3640万元，从第 9 个月起开始扣。 第 17 个月合计：3000 万元； 第 8 个月：420 万元； 第 9 个月：510 万元-(3930-3640)万元60%=336 万元； 第 10 个月：770 万元-770 万元60%=308 万元。)解析：(5).B 承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任?说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担?（分数：4.50）_正确答案：(承包人应承担屋面漏水保修责任，因为未过法定期，法定期是 5 年。 修理费用由 B 承包人承担。)解析：某建筑工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为 2400m3，投标文件综合单价分析表显示：
28、人工单价 100 元/工日，人工消耗量 0.40 工日/m 3；材料费单价 275 元/m 3；机械台班单价 1200 元/台班，机械台班消耗量 0.025 台班/m3。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的 5%，间接费费率为 10%，利润率为 8%，综合计税系数为 3.41%。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量 15%时，混凝土全费用综合单价调整为 420元/m 3。施工过程中发生如下事件：事件 1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土 60m3，发生拆除费用 3 万元，并重
29、新进行了浇筑。事件 2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到 2600m3。施工单位收到变更后的设计图纸时，变更部位已按原设计图纸浇筑完成的 150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用 5.3 万元。B问题/B（分数：22.50）(1).计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。（分数：4.50）_正确答案：(1)混凝土工程的直接工程费=100 元/工日0.4 工日/m 32400m3+275 元/m 32400m3+1200 元/台班0.025 台班/m 32400m3=828000 元=82.80 万元。(2)混凝土工程的全费用综合单价=828000(1+5%)(
30、1+10%)(1+8%)(1+3.41%)元/2400m 3=445.03 元/m3。)解析：(2).事件 1 中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。（分数：4.50）_正确答案：(事件 1 中，因拆除混凝土发生的费用不应计入工程价款。 理由：施工质量缺陷属于施工单位责任范围，返工增加的费用由施工单位承担，工期不予顺延。)解析：(3).事件 2 中，该工程混凝土工程量增加到 2600m3，对应的工程结算价款是多少万元?（分数：4.50）_正确答案：(由于(2600-2400)m 3/2400m3=8.33%15%，因此，混凝土工程原综合单价仍取 445.03 元/m 3。对应
31、的工程结算价款=445.03 元/m 32600m3=1157078 元=115.71 万元。)解析：(4).事件 2 中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。（分数：4.50）_正确答案：(事件 2 中，因拆除混凝土发生的费用应计入工程价款。理由：建设单位提出改变使用功能，致使施工单位需要拆除已浇筑完成的 150m3的混凝土工作，工作构成变更，因此发生的费用计入工程价款。)解析：(5).计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元? (计算结果保留两位小数)（分数：4.50）_正确答案：(1)计入结算的混凝土工程量=(2600+150)m 3=2750m3
32、。(2)由于(2750-2400)/2400100%=14.58%15%，故工程综合单价仍取 445.03 元/m 3。混凝土工程的实际结算价=2750m 344503 元/m 3+53000 元=1276832.5 元=127.68 万元。)解析：某办公楼工程，项目业主与施工单位于 2012 年 12 月按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，合同工期为 11 个月，2013 年 1 月 1 日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表 1，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。 B表1 工程量清单(部分)表/B序号工作名称估算工程量/m3全费用
33、综合单价/(元/m3)1 A8005002 B120012003 C180010004 D60011005 E8001200施工单位编制的施工进度时标网络计划，如图所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各项工作均按匀速施工。2013 年 15 月工程造价指数见表 2。（分数：13.50）(1).分析上述事件发生后 C、D、E 工作的实际进度对总工期的影响，并说明理由。（分数：4.50）_正确答案：(上述事件发生后，C、D、E 工作的实际进度对总工期影响的判断及理由如下： (1)C 工作的实际进度使总工期拖后 1 个月。 理由：C 工作为关键工作，其工作时间延长 1 个月会使总工期拖后
34、1 个月。(2)D 工作的实际进度不影响总工期。 理由：D 工作为非关键工作，有 2 个月的总时差，即使工作时间拖后 1 个月也不会影响总工期。 (3)E 工作的实际进度不影响总工期。 理由：E 工作为非关键工作，有 1 个月的总时差，即使工作时间拖后 1 个月也不会影响总工期。)解析：(2).施工单位是否可以就事件 2、3 提出费用索赔?如果不可以索赔，说明理由。如果可以索赔，说明理由并计算可索赔多少费用。（分数：4.50）_正确答案：(施工单位就事件 2、3 提出费用索赔的判断及理由如下： (1)施工单位不可以就事件 2 提出费用索赔。 理由：建设工程施工合同(示范文本)中承包商可引用的索
35、赔条款，遇到不可预见的异常恶劣气候只可以索赔工期。 (2)施工单位可以就事件 3 提出费用索赔。 理由：建设工程施工合同(示范文本)中承包商可引用的索赔条款，由于工作施工时发现地下障碍和文物而采取的保护措施既可以索赔工期，也可以索赔费用。 索赔费用=180 台班100 元/台班+5000 元=23000 元。)解析：(3).截止到第 5 个月末，施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?（分数：4.50）_正确答案：(第 1 个月施工单位得到的工程款=(840m 32500 元/m 3+1200m341200 元/m 3)1.00=570000 元。第 2 个月施工单位得到的工程款=(840m
36、32500 元/m 3+1200m341200 元/m 3)1.05=598500 元。第 3 个月施工单位得到的工程款=(1800m 361000 元/m 3+1200m341200 元/m 3)1.15=759000 元。第 4 个月施工单位得到的工程款=(1800m 361000 元/m 3+1200m341200 元/m 3)1.10=726000 元。第 5 个月施工单位得到的工程款=(1800m 361000 元/m 3+600m321100 元/m 3+800m341200 元/m 3)1.20=1044000 元。截止到第 5 个月末，施工单位可以得到的工程款合计=(57000
37、0+598500+759000+726000+1044000+23000)元=3720500 元=372.05 万元。)解析：某公司中标某工程，根据建设工程施工合同(示范文本)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287.4 万元，材料费 504.4 万元，机械使用费 155.3 万元，施工措施费 104.2万元，施工管理费 46.2 万元，税金 30.6 万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理进行具体施工成本管理。 总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同。合同约定当 A 分项工程、B 分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在5%以内的按清单价结算，超出幅度大于 5%时按清单价的 0.9 倍结算，减少幅度大于 5%时按清单价的 1.1倍结算。清单价及工程量见表。 B清单价及工程量/B分项工程 A B清单价/(元/
