1、建设工程监理案例分析-236 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：30.00)1.某单位为解决职工住房，新建一座住宅楼，地上 20层、地下 2层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施了合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积 21586m2，建设工期 450天，1997 年 9月 1开工， 1998 年 12月 26日竣工，工程造价 3165万元。合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工
2、程的材料费的调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。【问题】合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。1. 1总包单位于 8月 25日进场，进行开工前的准备工作。原定 9月 1日开工，因业主办理伐树手续而延误至 9月 6日才开工，总包单位要求顺延工期 5天。此项要求是否成立?根据是什么?2土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔。这种做法对否?为什么?3在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。这种做法对否?为什么?4
3、总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行试验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准?为什么?5结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误 8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么?6监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。返修的经济损失应由谁承担?监理工程师有什么错误?7在做屋面防水时，经监理工程师
4、检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，监理工程师应如何协调处理?8在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?（分数：30.00）_二、（二）(总题数：1，分数：20.00)2.某工程项目，建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要，将该工程分成三个标段进行施工招标。分别由 A、B、C 三家公司承担施工任务。通过招标，建设单位将三个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的 M监理公司一家承担。M 监理公司确定了总监理工程
5、师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案，合同部兼管投资和进度，质监部兼管工地试验与检测等三个业务管理部门，设立A、B、C 三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。【问题】1M 公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开该项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则，请问监理企业的内部管理规章制度应有哪些内容?建设工程监理实施的基本原则是什么?2在确定了总监理工程师和监理机构之后，开展监理工作的程序是什么?3该项目监理规划应由谁负责编制?谁审批?需要编写几个监理规划?4在下面的监理资料中，哪些资料需要送
6、地方城建档案馆保存?(1)施工合同和委托监理合同。(2)勘察、设计文件。(3)监理规划。(4)监理实施细则。(5)施工组织设计(方案)报审表。(6)监理月报中的有关质量问题。(7)监理日记。(8)不合格项目通知。5为了充分发挥业务部门和监理组的作用，使监理机构具有机动性，应选择何种监理组织?请说明理由，并绘出监理组织形式图。（分数：20.00）_三、（三）(总题数：1，分数：20.00)3.某医院决定投资一亿余元，兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工
7、程编制标底。2000 年 10 月 6日招标公告发出后，共有 A、B、C、D、E、F 6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定 2000。年 10月 30日为提交投标文件的截止时间，2000 年11月 13日举行开标会。其中，E 单位在 2000年 10月 30日提交了投标文件，但 2000年 11月 1日才提交投标保证金，F 单位撤回投标文件。开标会由该省建设委员会主持。结果，某所编制的标底高达 6200多万元，而其中 A、B、C、D 4 家投标单位的投标报价均在 5200万元以下，与标底相差 1000万余元，引起了投标人的异议。这 4家投标单位向该省建设委员会投诉，称某建筑事务所擅自更改
8、招标文件中的有关规定，多计、漏算多项材料价格。为此，该院请求省建设委员会对原标底进行复核。2001 年 1月 28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这 4家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近 1000万元。由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标 3个月后一直末能发出。为了能早日开工，该院在获得了省建设委员会的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。【问题】1. 1上述招标程序有哪些不妥之处?请说明理由。2E 单位的投标文件应如何处理?为什么?3对 F单位撤回投标文件的要求应如
9、何处理?为什么?4问题久拖不决后，某医院能否要求重新招标?为什么?5如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么?（分数：20.00）_四、（四）(总题数：1，分数：20.00)4.某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括 A、B、C、 D、E、F、G、H 八项工作，合同工期 360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期 180天。通过相互的协调，编制了如图 1-1所示的网络进度计划。（分数：20.00）_五、（五）(总题数：1，分数：20.00)5.某城市地下工程，业主与施工单位参照 FIDIC合同条件签订了施工合同
10、，除税金外的合同总价为 8600万元。其中：现场管理费率 15%，企业管理费率 8%，利润率 5%，合同工期 730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力 1.5t/min的排水设施，并安装 1.5t/min的备用排水设施，两套设施合计 15900元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的 60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。该工程施工过程中发生以下事件：事件 1：施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工 12天。事件 2：施工过程中遇
11、到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了两套 1.5t/min的排水设施，恢复了施工。事件 3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延 40天。就以上 3项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔：事件 1(表 1-1)：表 1-1 由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔项目 机械台班单价/(元/台班) 时间/天 金额/元9m3空压机
12、25t履带吊车(租赁)塔式起重机混凝土泵车(租赁)合 计31015001000600 1212121237201800012000720040920现场管理费：4092015%元6138 元企业管理费：(40920+6138)8%元3764.64 元利润：(40920+6138+3764.64)5%元2541.13 元合计：53363.77 元事件 2：由于非季节性大暴雨天气费用索赔；(1)备用排水设施及额外增加排水设施费：1590023 元23850 元(2)被地下涌水淹没的机械设备损失费：16000 元(3)额外排水工作的劳务费：8650 元合计：48500 元事件 3：由于处理地下文物，
13、工期、费用索赔：延长工期 40天。索赔现场管理费增加额：现场管理费：860015%万元1290 万元相当于每天：129010000730 元/天17671.23 元/天40天合计：17671.2340 元706849.20 元【问题】1. 1指出事件 1中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么?监理工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9m 3空压机为 93元/台班，25t 履带吊车为 300元/台班，塔式起重机为 190元/台班，混凝土泵车为 140元/台班，监理工程师核定的索赔费用应是多少?2事件 2中施工单位可获得
14、哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少?3事件 3中监理工程师是否应同意 40天的工期延长?为什么?补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元?（分数：20.00）_六、（六）(总题数：1，分数：30.00)6.某建设项目计算期 20年，各年净现金流量(CICO)及行业基准收益率 ic10%的折现系数1/(1+i ct值见表 1-2。表 1-2 净现金流量表年份 1 2 3 4 5 6 7 8 920净现金流量/万元 -180 -250 -150 84 112 150 150 150 150ic=10%的折现系数 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513
15、 0.467 3.183.18 是第 920 年各年折现系数之和。【问题】1. 试根据项目的财务净现值(FNPV)判断此项目是否可行，并计算项目的静态投资回收期 Pt。（分数：30.00）_建设工程监理案例分析-236 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：30.00)1.某单位为解决职工住房，新建一座住宅楼，地上 20层、地下 2层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施了合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积 21586m2，建设工期
16、450天，1997 年 9月 1开工， 1998 年 12月 26日竣工，工程造价 3165万元。合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费的调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。【问题】合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。1. 1总包单位于 8月 25日进场，进行开工前的准备工作。原定 9月 1日开工，因业主办理伐树手续而延误至 9月 6日才开工，总包单位要求顺延工期 5天。此项要求是否成立?根据是什么?2土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔。这种做法对
17、否?为什么?3在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。这种做法对否?为什么?4总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行试验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准?为什么?5结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误 8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么?6监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公
18、司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。返修的经济损失应由谁承担?监理工程师有什么错误?7在做屋面防水时，经监理工程师检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，监理工程师应如何协调处理?8在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?（分数：30.00）_正确答案：(1成立。因为属于业主责任(或业主未及时提供施工场地)。2不对。因为承担土方工程的公司为分包，与业
19、主无合同关系。3不对。因为按规定，此项费用应由业主支付。4不批准。因为此项支出已包含在工程合同价中(或此项支出应由总包单位承担)。5不批准。虽然总监理工程师同意更换，不等同于免除总包单位应负的责任。6经济损失由分包防水工程的公司承担。监理工程师的错误：(1)不能凭口头汇报签证认可，应到现场复验。(2)不能直接要求分包防水工程的公司整改，应要求总包单位整改。(3)不能根据分包单位的要求进行签证，应根据总包单位的申请进行复验、签证。7监理工程师应该：(1)拒绝接受分包单位终止合同的申请。(2)要求总包单位与分包单位双方协商，达成一致后解除合同。(3)要求总包单位对不合格工程返工处理。8监理工程师应
20、支持业主意见。因为按规定，合同条件与投标书条件有矛盾时，解释顺序为合同条件在投标书之先(或按合同约定结算)。)解析：二、（二）(总题数：1，分数：20.00)2.某工程项目，建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要，将该工程分成三个标段进行施工招标。分别由 A、B、C 三家公司承担施工任务。通过招标，建设单位将三个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的 M监理公司一家承担。M 监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案，合同部兼管投资和进度，质监部兼管工地试验与检测等三个业务管理部门，设立A、B、C 三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并
21、配有相应数量的专业监理工程师及监理员。【问题】1M 公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开该项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则，请问监理企业的内部管理规章制度应有哪些内容?建设工程监理实施的基本原则是什么?2在确定了总监理工程师和监理机构之后，开展监理工作的程序是什么?3该项目监理规划应由谁负责编制?谁审批?需要编写几个监理规划?4在下面的监理资料中，哪些资料需要送地方城建档案馆保存?(1)施工合同和委托监理合同。(2)勘察、设计文件。(3)监理规划。(4)监理实施细则。(5)施工组织设计(方案)报审表。(6)监理月报中的有关质量问题。(7)监理日记
22、。(8)不合格项目通知。5为了充分发挥业务部门和监理组的作用，使监理机构具有机动性，应选择何种监理组织?请说明理由，并绘出监理组织形式图。（分数：20.00）_正确答案：(1(1)监理企业的内部管理规章制度有：组织管理制度。人事管理制度。劳动合同管理制度。财务管理制度。经营管理制度。项目监理机构管理制度。设备管理制度。科技管理制度。档案文书管理制度。(2)建设工程监理实施的原则有：公正、独立、自主的原则。权责致的原则。总监理工程师负责制的原则。严格监理、热情服务的原则。综合效益原则。2在确定总监理工程师，成立项目监理机构后，开展监理工作的程序为：(1)编制建设工程监理规划。(2)制定各专业监理
23、实施细则。(3)规范化地开展监理工作。(4)参与验收，签署建设工程监理意见。(5)向业主提交建设工程监理档案资料。(6)监理工作总结。3(1)监理规划应由项目总监理工程师主持编写，监理企业技术负责人审批。(2)应按监理合同编写一个监理规划。4需送地方城建档案馆保存的有：(3)监理规划。(4)监理实施细则。(6)监理月报中的有关质量问题。(8)不合格项目通知。5(1)应选择矩阵制监理组织形式。理由是这种形式既发挥了纵向职能系统的作用，又发挥了横向子项监理组的作用，使上下、左右集权与分权实现最优的结合，有利于解决复杂问题，且有较大的机动性和适应性。(2)监理组织形式图如图 1-2所示。)解析：三、
24、（三）(总题数：1，分数：20.00)3.某医院决定投资一亿余元，兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2000 年 10 月 6日招标公告发出后，共有 A、B、C、D、E、F 6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定 2000。年 10月 30日为提交投标文件的截止时间，2000 年11月 13日举行开标会。其中，E 单位在 2000年 10月 30日提交了投标文件，但 2000年 11月 1日才提交投标保证金，F 单位撤回投标文件。开
25、标会由该省建设委员会主持。结果，某所编制的标底高达 6200多万元，而其中 A、B、C、D 4 家投标单位的投标报价均在 5200万元以下，与标底相差 1000万余元，引起了投标人的异议。这 4家投标单位向该省建设委员会投诉，称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计、漏算多项材料价格。为此，该院请求省建设委员会对原标底进行复核。2001 年 1月 28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这 4家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近 1000万元。由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标 3个月后一
26、直末能发出。为了能早日开工，该院在获得了省建设委员会的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。【问题】1. 1上述招标程序有哪些不妥之处?请说明理由。2E 单位的投标文件应如何处理?为什么?3对 F单位撤回投标文件的要求应如何处理?为什么?4问题久拖不决后，某医院能否要求重新招标?为什么?5如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么?（分数：20.00）_正确答案：(1上述招标投标程序不妥之处有：(1)在公开招标中，对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求。因为公开招标应当平等地对待所有的投标人，不允许对不同的投标人提出不同的要求。(2)提交投标文件
27、的截止时间与举行开标会的时间不是同一时间。按照中华人民共和国招标投标法的规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。(3)开标会由该省建设委员会主持。开标会应由招标人或者招标代理人主持，省建设委员会作为行政管理机关只能监督招标活动，不能作为开标会的主持人。(4)中标书在开标 3个月后一直未能发出。评标工作不宜久拖不决，如果在评标中出现无法克服的困难，应及早采取其他措施。(5)更改中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。如果不宣布招标失败，则招标人和中标人应按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。2E
28、 单位的投标文件应被认为是无效投标而拒绝。因为投标文件规定的投标保证金是投标文件的组成部分，因此，对于未能按照要求提交投标保证金的投标(包括期限)，招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。3对 F单位撤回投标文件的要求，应当没收其投标保证金。因为投标行为是一种要约，在投标有效期内撤回其投标文件的，应当视为违约行为。因此，招标单位可以没收 F单位的投标保证金。4问题久拖不决，某医院可以要求重新进行招标。理由是：(1)一个工程只能编制一个标底。如果在开标后(即标底公开后)再复核标底，将导致具体的评标条件发生变化，实际上属于招标单位的评标准备工作不够充分。(2)问题久拖不决，使得各方面的条件发生变化，再
29、按照最初招标文件中设定的条件订立合同是不公平的。5如果重新进行招标，给投标人造成的损失不能要求该医院赔偿。虽然重新招标是由于招标人的准备工作不够充分导致的，但并非属于欺诈等违反诚实信用的行为。而招标在合同订立中仅仅是要约邀请，对招标人不具有合同意义上的约束力，招标并不能保证投标人中标，投标的费用应当由投标人自己承担。)解析：四、（四）(总题数：1，分数：20.00)4.某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括 A、B、C、 D、E、F、G、H 八项工作，合同工期 360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期 180天。通过相互的协调
30、，编制了如图 1-1所示的网络进度计划。（分数：20.00）_正确答案：(1事件 1：业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成 A工作延误，因 A工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。事件 2：因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于 B工作是非关键工作，同时已经对 A工作补偿了工期，B工作延误的 15天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响，故不应对乙公司工期和费用补偿。事件 3：由于甲公司原因使 C工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，业主不应给乙公司补偿。事件 4：
31、由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予乙公司工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。2(1)甲公司应得到工期补偿为：事件 1：业主预制桩供应不及时，补偿工期 7天。事件 4：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿 5天。合计 12天。甲公司应得到费用补偿为：事件 1：76000 元4.2 万元事件 2：5.0 万元事件 4：56000 元3.0 万元合计：(4.2+5.0+3.0)万元12.2 万元。(2)因业主预制桩供应不及时，乙公司应得到工期补偿 7天。乙公司应得到费用补偿为：事件 1补偿：76000 元4.2 万元事件 4罚款：56000
32、 元3.0 万元合计：(4.2-3.0)万元1.2 万元3桩购置费为：800950 元76 万元桩基础工程合同价款： 8009180 元129.6 万元甲公司桩基础施工应得工程价款为：(129.6-76)万元53.6 万元)解析：五、（五）(总题数：1，分数：20.00)5.某城市地下工程，业主与施工单位参照 FIDIC合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为 8600万元。其中：现场管理费率 15%，企业管理费率 8%，利润率 5%，合同工期 730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力 1.5t/min的排水设施，并安装 1.5t/min的备用排水设施，两套设施合
33、计 15900元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的 60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。该工程施工过程中发生以下事件：事件 1：施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工 12天。事件 2：施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主
34、要求购买并安装了两套 1.5t/min的排水设施，恢复了施工。事件 3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延 40天。就以上 3项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔：事件 1(表 1-1)：表 1-1 由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔项目机械台班单价/(元/台班)时间/天金额/元9m3空压机25t履带吊车(租赁)塔式起重机混凝土泵车(租赁)合 计31015001000600 1212121237201800012000720040920现场管理费：4092015%元6138 元企业管理费：(40920+6138)8%元3764.64 元利润：(40
35、920+6138+3764.64)5%元2541.13 元合计：53363.77 元事件 2：由于非季节性大暴雨天气费用索赔；(1)备用排水设施及额外增加排水设施费：1590023 元23850 元(2)被地下涌水淹没的机械设备损失费：16000 元(3)额外排水工作的劳务费：8650 元合计：48500 元事件 3：由于处理地下文物，工期、费用索赔：延长工期 40天。索赔现场管理费增加额：现场管理费：860015%万元1290 万元相当于每天：129010000730 元/天17671.23 元/天40天合计：17671.2340 元706849.20 元【问题】1. 1指出事件 1中施工单
36、位的哪些索赔要求不合理，为什么?监理工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9m 3空压机为 93元/台班，25t 履带吊车为 300元/台班，塔式起重机为 190元/台班，混凝土泵车为 140元/台班，监理工程师核定的索赔费用应是多少?2事件 2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少?3事件 3中监理工程师是否应同意 40天的工期延长?为什么?补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元?（分数：20.00）_正确答案：(1(1)自有机械索赔要求不合理。因合同规定业主应按自有机械使用费的 60%补偿。租赁机
37、械索赔要求不合理。因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。现场管理费、企业管理费索赔要求不合理，因分项工程窝工没有造成全工地的停工。利润索赔要求不合理，因机械窝工并未造成利润的减少。(2)监理工程师核定的索赔费用为：372060%元2232 元(18000-30012)元14400 元1200060%元7200 元(7200-14012)元5520 元(2232+14400+7200+5520)元29352 元2(1)可索赔额外增加的排水设施费。可索赔额外增加的排水工作劳务费。(2)核定的索赔费用为：(15900+8650)元24550 元3(1)应同意 40天工期延长，因地下文物处理是有经验的承
38、包商不可预见的(或地下文物处理是业主应承担的风险)。(2)现场管理费应补偿：现场管理费：86000000.00(1.151.081.05)0.15元9891879.46 元每天的现场管理费：9891879.46730 元13550.52 元应补偿的现场管理费：13550.5240 元542020.80 元或合同价中的 8600万元减去 5%的利润为：860000000.051.05元4095238.10 元(86000000-4095238.10)元81904761.90 元减去 8%的企业管理费：81904761.900.081.08元6067019.40 元(81904761.90-606
39、7019.40)元75837742.50 元现场管理费为：75837742.500.151.15 元9891879.46 元每天的现场管理费为：9891879.46730 元13550.52 元应补偿的现场管理费为：13550.5240 元542020.80 元)解析：六、（六）(总题数：1，分数：30.00)6.某建设项目计算期 20年，各年净现金流量(CICO)及行业基准收益率 ic10%的折现系数1/(1+i ct值见表 1-2。表 1-2 净现金流量表年份 1 2 3 4 5 6 7 8 920净现金流量/万元-180-250-150 84 112 150 150 150 150ic=
40、10%的折现系数0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4673.183.18 是第 920 年各年折现系数之和。【问题】1. 试根据项目的财务净现值(FNPV)判断此项目是否可行，并计算项目的静态投资回收期 Pt。（分数：30.00）_正确答案：(1首先应计算该项目的财务净现值：-1800.909-2500.826-1500.751+840.683+1120.621+150(0.564+0.513+0.467+3.18)万元352.754 万元如采用列表法计算，则列表计算过程见表 1-3。表 1-3 净现金流量折现值计算表年份 1 2 3 4 5 6 7 8
41、 920净现金流量/万元-180-250-150 84 112 150 150 150 150ic=10%的折现系数0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.467 3.18净现金流量折现值/万元-163.6-206.5-112.6557.3769.5584.6079.9570.05 477FNPV=各年净现金流量折现值之和352.754 万元2判断项目是否可行：因为 FNPV=352.754万元0，所以按照行业基准收益率 ic10%评价，该项目在财务上是可行的。 3计算该项目的静态投资回收期 Pt：根据题意可列表 1-4：表 1-4 累计净现金流量表年份 1 2 3 4 5 6 7 8(CI-CO)/万元-180-250-150 84 112 150 150 150(CI-CO)/万元-180-430-580-496-384-234-84 -66据此表Pt=(8-1+ )年=7.56 年或用公式计算)解析：
