1、山东省公务员考试（面试）历年真题试卷汇编 1及答案解析(总分：10.00，做题时间：90 分钟)一、面试问答(总题数：5，分数：10.00)1.金无足赤。人无完人，你有什么缺点和不足?假如你被录用，你将怎么克服你的缺点和不足?（分数：2.00）_2.你作为单位的新进工作人员，领导让你制定一份单位的规章制度，你对单位不熟悉，你将怎么办?（分数：2.00）_3.单位准备组织员工去基层学习。领导把这件事情交给你去处理，你将如何组织?（分数：2.00）_4.有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情。你将如何去处理?（分数：2.00）_5.一些企业并购之后。人才流失现象
2、严重。如何留住关键人才和骨干人员。请你给支支招。追问：如果单位领导准备对某市企业并购后的人才分流情况进行一次专题调研并责成由你负责组织这次调研活动，请谈谈你的工作思路和打算。（分数：2.00）_山东省公务员考试（面试）历年真题试卷汇编 1答案解析(总分：10.00，做题时间：90 分钟)一、面试问答(总题数：5，分数：10.00)1.金无足赤。人无完人，你有什么缺点和不足?假如你被录用，你将怎么克服你的缺点和不足?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：每一个人都有自己的缺点和不足，我也一样。我认为我的缺点是有时候有点追求完美，这样一来有可能会拖慢办事的效率，偶尔也会给合作伙伴带来压力。有缺
3、点和不足并不可怕，重要的是能够改正缺点，弥补不足。我将从以下几个方面加强学习，进行改正。第一，摆正心态，正确认识。在遇到每一项工作的时候，我都应该准确地把握工作实质、明确目标，在思想上做好充分准备。不能因为自己的喜好而偏离工作应有的方向和要求。第二，制定工作计划表。在开始每一项工作的时候，我都要制定好详细的工作进度控制表，将每个阶段的工作目标、内容以及时间详细列好。在开展工作的时候严格按照计划表进行，以免拖慢工作的进程。借此养成良好的工作习惯，以提高办事效率。第三，加强与同事的合作。每一项工作都不可能是自己一个人独立能够做好的，都是需要和同事合作才能将其做到真正的完美。这就要求我要在以后的工作
4、中，多多与同事交流，虚心向同事学习。假如有幸我能够通过此次考试，在以后的工作岗位上，我将严格要求自己，加强学习，发扬优点，改正缺点，竭尽所能做好领导交办的每一项任务。)解析：2.你作为单位的新进工作人员，领导让你制定一份单位的规章制度，你对单位不熟悉，你将怎么办?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：俗话说：“无规矩不成方圆”，好的规章制度能够在保证单位良好工作秩序方面发挥积极的作用。领导将这项任务交予我完成，我一定会努力做好，我将从以下几个方面人手，开展此项工作。首先，我要请示领导，明白领导制定此规章制度的宗旨和意图。鉴于我作为新进员工对工作单位还不熟悉，我会向同事进行询问，翻查单位档案
5、，加深对单位的人员环境、工作环境的了解。另外，要广泛收集单位同事的意见。我将采取问卷调查的方式进行意见收集，可以使用相关软件来对收回的有效问卷进行信息处理和分析，切实了解员工的意见。此外，我还要刻苦学习相关管理学知识，了解国家相关法律法规，为制定一份合理的单位规章制度做好充分的理论准备。其次，在书写规章制度时，要遵守国家法律法规的规定，制定出合法有效的规章制度。与此同时，我还要根据之前所整理的员工意见，兼顾单位的实际情况，制定一份合乎人情的规章制度。在规章制度雏形完成之后，还要让单位同事对此发表自己的意见，在充分了解意见之后对其进行反复修改。与此同时，规章制度还要做到简洁凝练，通俗易懂。在修订
6、好初稿之后交予领导审查，虚心接受领导的意见，对初稿进一步完善。最后，在规章制度通过领导审批在单位实行之后，我仍需要向同事进行询问，以了解规章制度的实践状况。通过这件事情，我要进行认真的总结，对自己的长处要继续发扬，不足之处要弥补，为更好地完成下一项工作做好准备。)解析：3.单位准备组织员工去基层学习。领导把这件事情交给你去处理，你将如何组织?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：领导把工作交办给我是对我的信任，我一定会尽心尽力地做好，保证圆满完成任务。对于这项工作，我准备这样开展：首先，在计划阶段，我将这样去着手：进一步明确领导意图，把握活动精神，理解学习的目的，确定参加学习的人员各单、基
7、层对口单位、学习计划、行程和食宿安排、所需学习材料及其他物资、经费预算等，和对口单位联系，确定可行后，写一份详细的计划，报领导审批，领导审批后，照此执行。其次，在实施阶段：我会全程参与活动，积极跟基层对口单位沟通联络，保证各项计划落实到位，使活动能够顺利进行，在活动进行过程中做好监督、服务、宣传工作，及时处理突发事件。学习结束后，要组织考核并公布考核成绩，根据考核成绩确定奖惩。最后，在总结阶段：我要及时整理活动成果，总结经验和不足，写成书面报告，汇报给领导，并把活动相关材料整理备档。)解析：4.有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情。你将如何去处理?（分数：
8、2.00）_正确答案：(正确答案：我相信在我所报考的单位不会出现这样的现象。如果真遇到这样的情况，我想我会这样做：首先，反思自己。确定是否因自己和领导沟通不利，或在平常的工作中不够谦虚谨慎，过分张扬，才导致领导的误解和反感。如果是这样的话，我会找出自己的问题所在，在合适的机会跟领导沟通，真诚地就以往的过失表示诚挚的歉意，并在今后的工作中加强跟领导的沟通，同时更加低调更加谨慎，我想领导一定是具有广阔的胸怀的，必定会消除对我的不良印象。其次，如果问题确实不在我自己身上，我的工作和人际交往都不存在问题，我也会合理看待这种现象，领导对比他强的下属不满，说明领导具有忧患意识和上进心，这种意识本身是没有错
9、的，只要能够正确引导，会对领导的进步起到积极的促进作用。这时候，我会在平常的工作中更加积极主动跟领导沟通接触，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虚心地多向领导请教和学习，相信精诚所至、金石为开，领导一定会消除对我的成见，更加愉快地投入工作中。再次，如果领导因我比他强而不满是有其他原因，我也会努力找到症结所在，对症下药，通过积极的方法和诚恳的沟通，及时化解我和领导之间的尴尬，不至于影响领导的心情和工作的开展。总之，我相信，人都是有感情的，只要真诚地交流，没有化解不了的隔阂，一时的狭隘一定能够在真诚中消散。)解析：5.一些企业并购之后。人才流失现象严重。如何留住关键人才和骨干人员。请你给支支招。追
10、问：如果单位领导准备对某市企业并购后的人才分流情况进行一次专题调研并责成由你负责组织这次调研活动，请谈谈你的工作思路和打算。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)人才流失的关键在于吸引人才的机制不健全，在待遇和发展机会方面，不能给人才提供一个充分发挥自己才干的舞台。因此，要留住人才，一要提高待遇，二要充分信任，三要大力支持。(2)追问：从以下几方面开展调研工作：第一，做好调研计划。包括调研的主要目的、时间、地点、对象、调查人员、调研的方式方法、调研的具体内容和步骤，报领导批准。第二，做好准备工作。向财政部门申请调研资金、与企业进行联系，请他们协助调查，对调查人员进行培训，制作调查问卷。第三，实施调查，具体可以采用问卷法、访谈法、座谈会。第四，对调查所得情况资料进行整理汇总，进行专业分析，形成调研报告，向领导汇报。)解析：
