1、计算机水平考试高级信息系统项目管理师 2012 年下半年上午真题及答案解析(总分：75.00，做题时间：150 分钟)一、选择题（单选）(总题数：72，分数：75.00)1.某信息系统项目采用原型法开发，以下做法中不恰当的是_。（分数：1.00）A.前期花足够的时间与客户充分沟通，完全明确需求后立即实施快速实现B.系统分析、设计和实现工作之间不做严格的界限划分C.动态响应用户的需求，逐步纳入用户的具体要求，逐步修改系统开发计划D.本着开发人员对需求的初步理解，快速开发一个原型系统，再反复修改2.在软件产品即将面世前，为发现产品中的错误并及时修正，软件企业通常要组织内部人员模拟各类用户进行应用，
2、即对该产品进行_。（分数：1.00）A.Alpha 测试B.Beta 测试C.冒烟测试D.静态测试3.电子商务有多种物流模式，在_模式下，物流供应商是一个供应链和物流方案的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理，并提供一整套供应链解决方案，也是货主的物流方案集成商。（分数：1.00）A.物流联盟B.第三方物流C.第四方物流D.物流一体化4.需求分析师为某电子商务网站制定的总体功能需求如下图所示。关于该电子商务网站的功能需求，下面说法不正确的是_。 （分数：1.00）A.企业客户和个人客户在注册之后不可以完善资料和相互留言B.个人客户在注册后不可
3、以发布产品信息和供求信息C.企业客户在注册后不可以发布竞拍信息并参与竞拍D.该电子商务网站同时提供 B2B 和 B2C 功能5.边界值分析是一种常用的黑盒测试法。某程序循环体最少执行 0 次，最多执行 100 次，采用边界值分析法，宜选择_作为测试用例。（分数：1.00）A.循环 0 次、循环 1 次、循环 99 次、循环 100 次B.循环 0 次、循环 100 次、循环 49 次、循环 50 次C.循环 1 次、循环 99 次、循环 49 次、循环 50 次D.循环 0 次、循环 100 次6.在设计和实现软件系统的功能模块时，_最不利于软件维护。（分数：1.00）A.系统的主要功能应该由
4、一个模块实现B.一个模块应该只实现一个主要功能C.模块之间的相互作用和稻合应尽量小D.一个模块应该只有一个控制入口和控制出口7.某软件主要由操作系统程序和数据库程序组成。受前任项目经理的安排，甲正在开发该软件的数据库程序，乙和丙都在开发该软件的操作系统程序。新任项目经理曾和甲、乙、丙共事，统计过他们开发类似程序的缺陷率水平，如下表所示。为保证该软件的代码质量，新任项目经理应_。（分数：1.00）A.调换甲、丙的工作，各自在对方编写的代码基础上继续开发B.维持开发任务分工不变，同时让乙培训丙C.维持开发任务分工不变，同时让甲培训丙D.维持开发任务分工不变，同时让甲培训乙，乙培训丙8.CMMI 中
5、的已管理级包含的七个过程域中，_的目的在于使工作人员和管理者客观洞察过程和相关的工作产品。（分数：1.00）A.度量和分析B.供应商协定管理C.过程和产品质量保证D.项目策划9.根据 GB/T11457-2006 的规定，使客户能确认是否接受系统的正式测试为_。（分数：1.00）A.合格性测试B.验收测试C.运行测试D.系统测试10.根据软件工程术语 GB/T11457-2006，_是一个正式的过程，通过这个过程决定产品是否符合它的规格说明，是否可在目标环境中使用。（分数：1.00）A.走查B.审计C.认证D.鉴定11.某软件系统投入运行 10 天，计划运行时间为每早 8 点至晚 6 点。第
6、2 天上午发生一次失效，故障恢复用了 1 小时。第 4 天上午发生一次失效，故障恢复用了 4 小时。第 9 天上午发生一次失效，故障恢复用了1 小时。根据软件工程产品质量 GB/T16260-2006，该软件系统的有效性(或可用性，availability)为_。（分数：1.00）A.98B.95C.80D.9412.根据软件可靠性和可维护性管理 GB/T14394-2008，在软件开发各阶段都要求进行评审，其中与软件可靠性和可维护性有关的具体评审除包括需求评审和设计评审外，还包括_。（分数：1.00）A.系统架构评审、测试评审、安装和验收评审、用户满意度评审B.概念评审、测试评审、安装和验收
7、评审、软件用户手册评审C.配置顶评审、测试评审、安装和验收评审、软件用户手册评审D.代码走查、测试评审、安装和验收评审、用户满意度评审13.GB/T14394-2008 对软件的可靠性和可维护性管理做出了详细的规定，其中进行软件可行性分析，制定初步软件开发计划，提出软件可靠性和可维护性分解目标、要求及经费的是_活动中的可靠性和可维护性要求。（分数：1.00）A.概念B.需求C.设计D.实现14.信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严重损害，或者对国家安全造成损害，根据信息系统安全等级保护定级指南 GB/T22240-2008，该信息系统的安全保护等级至少应定为_级。（分数：1.00）
8、A.一B.二C.三D.四15.甲向乙发送其数据签名，要验证该签名，乙可使用_对该签名进行解密。（分数：1.00）A.甲的私钥B.甲的公钥C.乙的私钥D.乙的公钥16.假设 A 和 B 之间要进行加密通信，则正确的非对称加密流程是_。 A 和 B 都要产生一对用于加密和解密的加密密钥和解密密钥 A 将公钥传送给 B，将私钥自己保存。B 将公钥传送给 A，将私钥自己保存 A 发送消息给 B 时，先用 B 的公钥对信息进行加密，再将密文发送给 B B 收到 A 发来的信息时，用自己的私钥解密（分数：1.00）A.B.C.D.17.我国强制性国家标准计算机信息安全保护等级划分准则将计算机信息系统分为
9、5 个安全保护等级，其中适用于地方各级国家机关、金融机构、邮电通信、能源与水源供给部门的信息系统适用_。（分数：1.00）A.安全标记保护级B.结构化保护级C.访问验证保护级D.系统审计保护级18.关于入侵检测系统(IDS)，下面说法不正确的是_。（分数：1.00）A.IDS 的主要功能是对计算机和网络资源上的恶意使用行为进行识别和响应B.IDS 需要配合安全审计系统才能应用，后者为前者提供审计分析资料C.IDS 主要用于检测来自外部的入侵行为D.IDS 可用于发现合法用户是否滥用特权19.在安全审计系统中，审计 Agent(代理)是直接同被审计网络和系统连接的部件。审计 Agent 主要可以
10、分为网络监听型 Agent、_、主动信息获取型 Agent 等。（分数：1.00）A.流量检测 AgentB.文件共享 AgentC.入侵检测 AgentD.系统嵌入型 Agent20.小李发现其计算机无法连接网络，而办公室其他计算机网络访问正常。为了诊断故障，小李在其计算机操作系统中执行了若干命令，得到的结果如下表所示。根据命令执行结果，小李首先应_。 （分数：1.00）A.检查本机网络操作系统是否安装配置正确B.检查本机 TCP/IP 协议软件是否安装配置正确C.检查本机到服务器的连接是否正常D.检查交换机和路由器的配置是否正常21.在网络数据流中适当的位置插入同步点，当传输出现中断时，可
11、以从同步点的位置开始重新传输，该网络功能的控制和管理属于_。（分数：1.00）A.网络层B.会话层C.表示层D.传输层22.双绞线的一端按照 TIA/EIA 568A 线序排列，另一端按照 TIA/EIA 568B 线序排列，两端装好 RJ45 水晶头，这样的线可用于_的连接。（分数：1.00）A.网卡到集线器B.网卡到交换机C.交换机到交换机D.交换机到路由器试题(23)、(24)、(25) 某实验室准备建立一个由 20 台计算机组成的局域网，为节约费用，适宜采用通用的_(23)_技术，采用交换式 HUB 和双绞线进行组网，其网络拓扑结构为_(24)_，HUB 与微机工作站之间的最长距离为_
12、(25)_米。（分数：3.00）A.以太网B.令牌环网C.双总线网络D.AIMA.总线型B.星型C.环型D.混合型A.185B.580C.10D.10023.根据电子信息系统机房设计规范 GB50174-2008，下面说法正确的是_。（分数：1.00）A.电子信息系统机房的耐火等级不应低于三级，可以与其他建筑物合用一个防火区B.电子信息系统机房应有设备出入口，可以与人员共用同一个出入口C.面积大于 300 平方米的主机房，安全出口不应少于二个，且应集中设置D.主机房的顶棚、壁板和隔断不得采用可燃有机复合材料24.菜单位的百兆以太网的信号类型为基带，电缆类型为超 5 类非屏蔽双绞线，电缆连接器类
13、型为 RJ-45。该单位需要将其升级为千兆以太网，则升级为_网络的升级成本最低。（分数：1.00）A.1000BaseTCXB.1000BaseTC.1000BaseSXD.1000BaseLX25.在 J2EE 架构中，访问数据库的应用程序编程接口采用_效率较高。（分数：1.00）A.ADONETB.JDBCC.ODBCD.JSP26.Web 组件是 Web 开发过程中常用的一个软件单元，有些组件是为完成一个特定功能而存在于 Web 页面或服务器上的，而_不属于 Web 组件。（分数：1.00）A.Java appletB.ASPC.Realplayer 插件D.VB 脚本27.随着 Web
14、 service 技术的兴起，出现了许多与工作流技术相关的 Web 服务规范，其中_的作用是将一组现有的服务组合起来，从而定义一个新的 Web 服务。（分数：1.00）A.业务流程执行语言 BPELB.Web 服务描述语言 WSDLC.超文本标记语言 HTMLD.可扩展标记语言 XML28.监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的文件为_。（分数：1.00）A.监理大纲B.监理规划C.监理实施细则D.监理计划29.以下有关监理的描述不正确的是_。（分数：1.00）A.一般来说，监理单位应于委托监理合同签订后 10 个工作日内将监理项目部的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书书面
15、通知建设单位B.当专业监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知承建单位C.总监理工程师可以由具有 3 年以上任职经历，业绩突出的监理工程师出任D.建设单位应将委托的监理单位、监理内容书面通知承建单位30.某系统集成项目初验完成后，按照合同约定，甲方应向乙方支付第二笔合同款，此该项目的项目经理向监理单位递交了付款申请，则_。（分数：1.00）A.付款申请应由总监理工程师签字B.付款申请可由总监理工程师代表签字C.得到总监理工程师授权的人都可在付款申请上签字D.付款申请应由监理单位的法人签字31.项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中_是
16、项目组合管理工作的一个要素。（分数：1.00）A.提高资源利用效率B.风险管理C.范围管理D.项目战术管理32.项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定_。（分数：1.00）A.合同收尾规程B.管理收尾规程C.产品收尾计划D.项目验收计划33.关于项目范围确认及有关活动，以下说法错误的是_。（分数：1.00）A.可以通过检查来实现范围的确认B.检查包括测量、测试、检验等活动C.范围确认的目的就是形成项目范围说明书D.检查也可被称为审查、产品评审和走查34.某项目预计最快 12 天完成，最慢 36 天完成，21 天完成的可能性最大。公司下达的计划
17、是 18 天完成，要使计划完成的概率达到 50，在计划中需要增加_天应急时间。（分数：1.00）A.4B.6C.8D.2235.甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围，张工被甲公司指定为此次收购的项目经理。首席财务执行官给了张工一份项目章程，介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用达份项目章程，定义了可交付成果和主要项目目标，包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是_。（分数：1.00）A.范围管理计划B.项目计划C.范围说明书D.工作分解结构36.一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识：它可以雇用一个专门的项目问题
18、专家，可以请一个顾问，可以将一个现有的工程师送去参加一个有关机器人的讲座或者请一个制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本必须在项目计划中给予考虑。这显示了_的重要性。（分数：1.00）A.在完成活动定义前完成资源计划B.保证一个资源分配矩阵被准备好并用作控制工具C.通过活动资源估计和成本估计来准确地调整资源计划D.将资源计划用作挣值的输入值37.公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这至少_。（分数：1.00）A.需要修改项目既定的由 WBS 定义的范围B.导致所有项目基准的改变C.导致成本、时间
19、、质量和其他日标的调整D.会得到一个教训38.王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了一个分包商。李华是分包商的项目经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较熟悉。王工可建议李车首先_。（分数：1.00）A.遵照王工为项目制定的 WBS，直接使用王工确定的工作包来管理子项目B.制定该子项目的 WBSC.建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统D.建立一个 WBS 词典来显示详细的人员分工39.在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括_。（分数：1.00）A.项目的目标、规模，详细技术方案及特点，项目的建设进度计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合
20、评价结论B.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论C.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资风险分析，项目财务和经济评价，项目综合评价结论D.项目的目标、规模，技术方案及特点，项目人力资源计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论40.以下关于招投标的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.招标人设有标底的，标底必须保密B.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日C.国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定
21、的地方重点项目不适宜公开招标的，经相关部门批准，可以不进行招标D.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜41.依据招标投标法，项目公开招标的资格预审阶段，在“资格预审须知”文件中，可以_。（分数：1.00）A.要求投标人必须组成联合体投标B.要求严格的专业资质等级C.要求必须使用某种品牌的网络布线材料D.对本行业外的投标人提出特别要求42.项目质量保证应以_为目的。（分数：1.00）A.评价整体项目绩效B.证明项目满足相关的质量标难C.识别与该项目相关的质量标准D.监督项目的具体实施结果43.项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因
22、，大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用_工具或方法来确定问题根本原因。（分数：1.00）A.流程图B.检查C.控制图D.差异试验44.广泛使用_沟通最有可能帮助解决复杂问题。（分数：1.00）A.书面B.口头C.正式D.非正式45.某公司有 50 个正在进行的项目。张工是该公司的一个大项目经理，领导 6 个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目。张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则_对张工至关重要。（分数：1.00）A.资源的使用和资源的评估B.活动清单和 WBSC.时间的压缩和模拟D.进度的滑移和待处理工作的数量46.项目由 15 个单独的子项目构成。为了
23、便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室(PMO)，且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有与项目有关的信息，并且系统中的数据可以随时更新。要完成这个管理信息系统，需要收集这 15 个项目所有工作的相关信息，这些信息构成了_的全部内容。（分数：1.00）A.项目会计表B.工作分解结构(WBS)词典C.工作分解结构(WBS)模板D.挣值管理报告47.某项目为期两年，现在是在第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化。有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目。而且，一些己完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3 个工作包
24、比原计划落后了 5 个星期。对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理需要_。（分数：1.00）A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基准B.将团队改变成项目化的组织结构，以便最大眼度地控制资源分配C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门48.与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解，_是正确的。（分数：1.00）A.多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资源的可获取性B.在多项目管理发生资
25、源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资源冲突程度C.首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡D.在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性和资源需求49.在企业业务流程管理和重组过程中，及时和有效的评估是企业重要的学习途径。良好评估的基础是必须建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法。评估标准和指标来源于公司的业务目标和流程要求，评估的方法主要关注_。（分数：1.00）A.业务流程的遵循性评估、有效性评估和公平性评估B.业务流程的遵循性评估、公平性评估和绩效评估C.业务流程的遵循性评估、有效性评估和绩效评估D.业务流程的可靠性评估、有效性评
26、估和绩效评估50.为了加强预算控制，成本估算建议在 WBS 的_层进行。（分数：1.00）A.最高B.最低C.核心D.第三51.在_情况下，可使用储备金。（分数：1.00）A.需要添加额外资金以弥补初始预算B.当协商劳动合同时，潜在劳动力价格会发生波动C.确定发生了预计的问题但没有估计完全D.当客户要求项目高质量完成时52.某项目通过提高信息流、物流、资金流速度，使得资金占用降低 10，按目前 858 亿流动资金、5年利率计算，该项目年经济收益约为_万元。（分数：1.00）A.600B.400C.800D.300试题(56)、(57) 一般单个项目的计划主要关注的是项目_(56)_的计划，但是
27、对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的_(57)_计划。（分数：2.00）A.活动B.过程C.进度D.范围A.活动B.过程C.进度D.范围53.项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括_。（分数：1.00）A.将组织的既定战略反映到项目B.建立和控制项目组合C.使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D.提高组织项目管理能力54.BPR 理论以“流程”为变革的核心线索，把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元，多层 BPR 实施体系分为观念重建层、_三层。（分数：1.00）A.制度重建层和组织重建层B.制度重建层和业务重建层C.流程重建层和业务重建层D.流程重建层和组织重
28、建层55.软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品_的一个约定。（分数：1.00）A.功能需求和设计约束B.功能需求和非功能需求C.功能需求D.功能需求和用户需求56.在需求开发中，完成_过程后将确定需求基线。（分数：1.00）A.需求获取B.需求分析C.需求定义D.需求验证57.在软件项目中，_是确保需求不在开发过程中“丢失”的一个有效措施。（分数：1.00）A.做好需求变更管理B.做好需求确认C.做好需求回溯D.做好需求追溯58.在配置管理中，用于管
29、理当前基线和控制对基线的变更的配置库是_。（分数：1.00）A.动态库B.备份库C.受控库D.静态库59.在软件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的_。（分数：1.00）A.重要版本B.基线版本C.所有版本D.需要的版本60.关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是_。（分数：1.00）A.配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批B.配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批C.配置管理计划应由项目经理制订，由 QA 人员审批D.配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批61.计算机软件产品开发文件编制指南将软件项目文档分为开发文档、管理文档
30、和_。（分数：1.00）A.技术文档B.过程文档C.计划文档D.产品文档62.假设每台机床只能完成一道工序。现有四道工序需要分配到四台机床上，分配成本(以元计)如下表所示。由于工艺要求，工序一不能分配到机床丙上，工序三又不能分配到机床丁上。成本最低的分配方案中，其成本是_。 （分数：1.00）A.12B.13C.14D.1563.某航空公司为满足客运量日益增长的需要，拟购置一批新的远程、中程及短程的喷气式客机。每架远程客机价格 670 万美元，中程客机 500 万美元，短程客机 350 万美元。该公司现有资金 12000 万美元用于购买飞机。据估计每架远程客机的年净利润为 82 万美元，中程客
31、机的年净利润为 60 万美元，短程客机的年净利润为 40 万美元。假设该公司现有的熟练驾驶员可支持 30 架新购飞机的飞行任务，维修能力足以满足新增加 40 架新的短程客机的维修需求，而每架中程客机维修量相当于 4/3 架短程客机，每架远程客机维修量相当于 5/3 架短程客机，为获取最大利润，该公司应购买各类客机分别为_架。（分数：1.00）A.远程 17，中程 1，短程 0B.远程 15，中程 1，短程 2C.远程 12，中程 3，短程 3D.远程 10，中程 3，短程 564.某公司打算向它的三个营业区增设 6 个销售店，每个营业区至少增设 1 个。各营业区年增加的利润与增设的销售店个数有
32、关，具体关系如下表所示。可以调整各营业区增设的销售店的个数，使公司总利润增加额最大达_万元。 *（分数：1.00）A.520B.490C.470D.51065.A、B、C、D、E、F、G 代表七个村落，村落之间的道路连通情况如下图所示(边上的数据为距离，单位为公里)。这七个村落拟合建一所小学，己知 A 村有小学生 50 人、B 村有小学生 40 人、C 村有小学生 60人、D 村有小学生 20 人、E 村有小学生 70 人、F 村有小学生 80 人、G 村有小学生 100 人。则拟合建的小学应建在_村落，才能使学生上学所走的总路程最短。 （分数：1.00）A.CB.AC.FD.E66. （分数
33、：1.00）A.B.C.D.67. （分数：1.00）A.B.C.D.68. （分数：1.00）A.B.C.D.69. （分数：1.00）A.B.C.D.70. （分数：1.00）A.B.C.D.计算机水平考试高级信息系统项目管理师 2012 年下半年上午真题答案解析(总分：75.00，做题时间：150 分钟)一、选择题（单选）(总题数：72，分数：75.00)1.某信息系统项目采用原型法开发，以下做法中不恰当的是_。（分数：1.00）A.前期花足够的时间与客户充分沟通，完全明确需求后立即实施快速实现 B.系统分析、设计和实现工作之间不做严格的界限划分C.动态响应用户的需求，逐步纳入用户的具体
34、要求，逐步修改系统开发计划D.本着开发人员对需求的初步理解，快速开发一个原型系统，再反复修改解析： 原型法的基本思想与结构化方法不同，原型法认为在很难一下子全面准确地提出用户需求的情况下，首先不要求一定要对系统做全面、详细的调查、分析，而是本着开发人员对用户需求的初步理解，先快速开发一个原型系统，然后退过反复修改来实现用户的最终系统需求。 是在投入大量的人力，物力之前，在限定的时间内，用较经济的方法开发出一个可实际运行的系统模型，用户在运行使用整个原型的基础上，通过对其评价，提出改进意见，对原型进行修改，统一使用，评价过程反复进行，使原型逐步完善，直到完全满足用户的需求为止。 适用情况：处理过
35、程明确、简单系统；涉及面窄的小型系统 不适用情况：大型、复杂系统，难以模拟：存在大量运算、逻辑性强的处理系统；管理基础工作不完善、处理过程不规范；大量批处理系统原型应当具备的特点如下。 (1)实际可行。 (2)具有最终系统的基本特征。 (3)构造方便、快速，造价低。 原型法的特点在于原型法对用户的需求是动态响应、逐步纳入的，系统分析、设计与实现都是随着对一个工作模型的不断修改而同时完成的，相互之间并无明显界限，也没有明确分工。系统开发计划就是一个反复修改的过程。适于用户需求开始时定义不清的系统开发，开发方法更宜被用户接受 s 但如果用户配合不好，盲目修改，就会拖延开发过程。2.在软件产品即将面
36、世前，为发现产品中的错误并及时修正，软件企业通常要组织内部人员模拟各类用户进行应用，即对该产品进行_。（分数：1.00）A.Alpha 测试 B.Beta 测试C.冒烟测试D.静态测试解析： Alpha 测试由用户在开发者的场所进行，并且在开发者对用户的“指导”下进行测试。开发者负责记录发现在错误和使用中遇到的问题。总之，Alpha 测试是在受控的环境中进行的。 Beta 测试是用户公司组织各方面的典型终端用户在日常工作中实际使用 beta 版本，并要求用户报告异常情况，提出批评意见。 两者区别：两者的主要区别是测试的场所不同。Alpha 测试是指把用户请到开发方的场所来测试，Beta 测试是
37、指在一个或多个用户的场所进行的测试。Alpha 测试的环境是受开发方控制的，用户的数量相对比较少，时间比较集中。而 Beta 测试的环境是不受开发方控制的，谁也不知道用户如何折磨软件，用户数量相对比较多，时间不集中。一般地，Alpha 测试先于 Beta 测试执行。通用的软件产品需要较大规模的 Beta 测试，测试周期比较长。如果产品通过了 Beta 测试，那么就可以正式发行了。 “冒烟测试”(英文：smoke testing)这一术语源自硬件行业。对一个硬件或硬件组件进行更改或修复后，直接给设备加电。如果没有冒烟，则该组件就通过了测试。在软件中，“冒烟测试”这一术语描述的是在将代码更改嵌入到
38、产品的源树中之前对这些更改进行验证的过程。在检查了代码后，冒烟测试是确定和修复软件缺陷的最经济有效的方法。冒烟测试设计用于确认代码中的更改会按预期运行，且不会破坏整个版本的稳定性。静态测试包括代码检查、静态结构分析、代码质量度量等。它可以由人工进行，充分发挥人的逻辑思维优势，也可以借助软件工具自动进行。代码检查包括代码走查、桌面检查、代码审查等，主要检查代码和设计的一致性，代码对标准的遵循、可读性，代码的逻辑表达的正确性，代码结构的合理性等方面；可以发现违背程序编写标准的问题，程序中不安全、不明确和模糊的部分，找出程序中不可移植部分、违背程序编程风格的问题，包括变量检查、命名和类型审查、程序逻
39、辑审查、程序语法检查和程序结构检查等内容。 在实际使用中，代码检查比动态测试更有效率，能快速找到缺陷：代码检查看到的是问题本身而非征兆。但是代码检查非常耗费时间，而且代码检查需要知识和经验的积累。代码检查应在编译和动态测试之前进行，在检查前，应准备好需求描述文档、程序设计文档、程序的源代码清单、代码编码标准和代码缺陷检查表等。3.电子商务有多种物流模式，在_模式下，物流供应商是一个供应链和物流方案的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理，并提供一整套供应链解决方案，也是货主的物流方案集成商。（分数：1.00）A.物流联盟B.第三方物流C.第四方
40、物流 D.物流一体化解析： 联盟是介于独立的企业与市场交易关系之间的一种组织形态，是企业间由于自身某些方面发展的需要而形成的相对稳定的、长期的契约关系。 物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟，它是指两个或多个企业之间，为了实现自己物流战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织。在现代物流中，是否组建物流联盟，作为企业物流战略的决策之一，其重要性是不言而喻的。在中国，物流水平还处于初级阶段，组建联盟使显得尤为重要。第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密
41、切联系，以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。 第四方物流专门为第一方物流、第二方物流和第三方物流提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。第四方物流是物流业者提供一个整合性的物流，包括：金融、保险、多站式物流配送的安排。和第三方物流的差别则在第三物流只单纯的提供物流服务，第四方物流则是整合性的，例如：可协助进出口关税问题、收款等功能。 第四方物流是提供物流系统设计与整合者。 所谓“物流一体化”就是以物流系统为核心的由生产企业、经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化。它是指物流业发展的一个高级和成熟的阶段。只有当物流业高度发达，物流系统日趋完善，物流业成
42、为社会生产链条的领导考和协调者，才能够为社会提供全方位的物流服务。 物流一体化的发展可分为三个层次：物流自身一体化；微观物流一体化；宏观物流一体化。4.需求分析师为某电子商务网站制定的总体功能需求如下图所示。关于该电子商务网站的功能需求，下面说法不正确的是_。 （分数：1.00）A.企业客户和个人客户在注册之后不可以完善资料和相互留言 B.个人客户在注册后不可以发布产品信息和供求信息C.企业客户在注册后不可以发布竞拍信息并参与竞拍D.该电子商务网站同时提供 B2B 和 B2C 功能解析： 从图示看，企业客户和个人客户是“网络客户”的一种，或者说企业客户和个人客户属于“网络客户”，因“网络客户”
43、在注册之后可以完善资料和相互留言。因此企业客户和个人客户在注册之后，也可以完善资料和相互留言。5.边界值分析是一种常用的黑盒测试法。某程序循环体最少执行 0 次，最多执行 100 次，采用边界值分析法，宜选择_作为测试用例。（分数：1.00）A.循环 0 次、循环 1 次、循环 99 次、循环 100 次 B.循环 0 次、循环 100 次、循环 49 次、循环 50 次C.循环 1 次、循环 99 次、循环 49 次、循环 50 次D.循环 0 次、循环 100 次解析： 边界值分析法就是对输入或输出的边界值进行测试的一种黑盒测试方法。通常边界值分析法是作为对等价类划分法的补充，这种情况下，
44、其测试用例来自等价类的边界。使用边界值分析方法设计测试用例，首先应确定边界情况。通常输入和输出等价类的边界，就是应着重测试的边界情况。应当选取正好等于，刚刚大于或刚刚小于边界的值作为测试数据，而不是选取等价类中的典型值或任意值作为测试数据。边界值分析法设计测试用例时，应选取正好等于、刚刚大于、刚刚小于边界的值作为测试数据。6.在设计和实现软件系统的功能模块时，_最不利于软件维护。（分数：1.00）A.系统的主要功能应该由一个模块实现 B.一个模块应该只实现一个主要功能C.模块之间的相互作用和稻合应尽量小D.一个模块应该只有一个控制入口和控制出口解析： 功能模块是指数据说明、可执行语句等程序元素
45、的集合，它是指单独命名的可通过名字来访问的过程、函数、子程序或宏调用。功能模块化是将程序划分成若干个功能模块，每个功能模块完成一个子功能，再把这些功能模块总起来组成一个整体。以满足所要求的整个系统的功能。功能模块化的根据是，如果一个问题有多个问题组合而成，那么这个组合问题的复杂程度将大于分别考虑这个问题时的复杂程度之和。这个结论使得人们乐于利用功能模块化方法将复杂的问题分解成许多容易解决的局部问题。软件的设计和实现，应该遵循：“高内聚，低耦合”，一个模块负责一个主要功能的实现，也应该只有一个控制入口和控制出口。否则，修改维护起来，很不方便。7.某软件主要由操作系统程序和数据库程序组成。受前任项
46、目经理的安排，甲正在开发该软件的数据库程序，乙和丙都在开发该软件的操作系统程序。新任项目经理曾和甲、乙、丙共事，统计过他们开发类似程序的缺陷率水平，如下表所示。为保证该软件的代码质量，新任项目经理应_。（分数：1.00）A.调换甲、丙的工作，各自在对方编写的代码基础上继续开发B.维持开发任务分工不变，同时让乙培训丙 C.维持开发任务分工不变，同时让甲培训丙D.维持开发任务分工不变，同时让甲培训乙，乙培训丙解析： 甲开发数据库程序缺陷率低，所以由甲开发数据库程序；乙开发操作系统程序缺陷率低，所以由乙开发操作系统程序，丙开发操作系统程序和数据库程序的缺陷率都比较高，乙和丙共事，所以需要乙进行培训。
47、8.CMMI 中的已管理级包含的七个过程域中，_的目的在于使工作人员和管理者客观洞察过程和相关的工作产品。（分数：1.00）A.度量和分析B.供应商协定管理C.过程和产品质量保证 D.项目策划解析： CMMI 全称是 Capability Maturity Model Integration，即软件能力成熟度模型集成模型。分为如下 5 个级别： 台阶一：CMMI 一级，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。 台阶二：CMMI 二级，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功。 台阶三：CMMI 三级，定义级。在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化这样，企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施，在不同类的项目上一
