1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务-18 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.关于绩效考核和绩效管理的说法，不正确的是( )。 A有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 B绩效管理是绩效考核的一个环节 C绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 D绩效考核是绩效管理中的一个环节（分数：1.00）A.B.C.D.2.通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程称为( )。 A工作任务 B工作分析 C工作总结 D工作计划（分数：1.00）A.B.C.D.3.( )所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制
2、，取消各种职能部门，代之以授权的团队。 A无边界组织形式 B矩阵组织形式 C虚拟组织形式 D团队结构形式（分数：1.00）A.B.C.D.4.薪酬对企业的主要作用不包括( )。 A保持员工稳定 B塑造和强化企业文化 C改善经营绩效 D支持企业变革（分数：1.00）A.B.C.D.5.企业在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利，这种弹性计划属于( )。 A附加福利计划 B混合匹配福利计划 C核心福利计划 D标准福利计划（分数：1.00）A.B.C.D.6.动机的要素不包括( )。 A决定人行为的方向，即选择做出什么行为 B努力
3、的水平，即行为的努力程度 C坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为 D满意度的水平，即完成行为后达到的满足感和成就感（分数：1.00）A.B.C.D.7.下列关于劳动法律关系的基本内容中用人单位的权利表述不正确的是( )。 A劳动用工权 B依法解除劳动合同的权利 C工资奖金分配的权利 D安排员工加班的权利（分数：1.00）A.B.C.D.8.当劳动工时变动百分比大于工资率变动百分比时，劳动力供给弹性( )。 A大于 1 B等于 1 C小于 1 D等于或大于 1（分数：1.00）A.B.C.D.9.在工资的构成中，支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬称为( )。 A延长工作时
4、间的劳动报酬 B奖金 C津贴 D补贴（分数：1.00）A.B.C.D.10.体力劳动强度分级标准中规定：第四级体力劳动强度的劳动，是 8 小时工作日平均耗能值为( )千卡/人。 A2700 B2200 C2600 D3700（分数：1.00）A.B.C.D.11.一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为( )。 A组织 B指挥 C领导 D控制（分数：1.00）A.B.C.D.12.( )是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的行为特征。 A胜任特征 B领导效能 C工作成熟度 D需要层次（分数：1.00）A.B.C.D.13.对于追求成长战略的企业而言，其薪
5、酬管理的指导思想应当是( )。 A将企业的经营业绩与员工收入挂钩 B稳定现有的掌握相关工作技能的员工 C企业与员工共担风险，共享收益 D降低企业运行成本，激励员工创新（分数：1.00）A.B.C.D.14.按照我国的统计口径，工资总额不包括( )。 A社会保险福利费用 B津贴和补贴 C加班加点工资 D计时工资（分数：1.00）A.B.C.D.15.组织结构又可称为( )结构。 A职能 B层次 C权责 D部门（分数：1.00）A.B.C.D.16.关于奥尔德弗提出的 ERG 理论的说法，正确的是( )。 A成长需求可与马斯洛需要层次理论中全部“尊重需要”和全部“自我实现需要”相对应 B各种需要不
6、具有同时激励作用 C如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱 D不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变（分数：1.00）A.B.C.D.17.当劳动力供给曲线不变，而劳动力需求曲线右移时，则( )。 A均衡工资率下降 B均衡工资率上升 C均衡就业量不变 D均衡就业量下降（分数：1.00）A.B.C.D.18.在评估内容中，对( )进行评估是一个困难且昂贵的过程。 A结构评估 B学习评估 C反应评估 D投资收益评估（分数：1.00）A.B.C.D.19.下列不属于影响组织培训与开发收益因素的是( )。 A受训员工可能的服务年限 B受训员工技能可能提高的程度 C受训员工的
7、努力程度 D受训员工参加工会活动的积极性（分数：1.00）A.B.C.D.20.用人单位应在被应聘的外国人人境后( )日内，持就业许可证、劳动合同及有效护照或代替护照证件，到原发证机关办理外国人就业证，并填写外国人就业登记表。 A10 B20 C15 D30（分数：1.00）A.B.C.D.21.在面试中，考官应( )。 A营造对立的沟通气氛 B尽量使用封闭性的问题 C尽量充分地展现自己的看法与观点 D避免表达自己的负性情绪（分数：1.00）A.B.C.D.22.在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分表示( )。 A劳动者愿意提供的工作时间增加 B劳动者更愿意享受闲暇
8、 C工资率上升对劳动力供给的替代效应小于收入效应 D工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应（分数：1.00）A.B.C.D.23.职工在达到国家规定的退休年龄时，可以从本人企业年金个人账户( )领取企业年金。 A一次 B一次或定期 C不定期 D定期（分数：1.00）A.B.C.D.24.对持有再就业优惠证的“4050”人员灵活就业后，申报就业并参加社会保险的，给予一定数额的社会保险补贴，期限最长不超过( )年。 A1 B2 C3 D4（分数：1.00）A.B.C.D.25.因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以( )。 A依法提请仲裁 B依法提起诉讼 C依法提请仲裁或诉讼 D请求相关部
9、门调解（分数：1.00）A.B.C.D.26.是以概念及其关系的方式存储和积累下来的经验系统。 A技能 B知识 C记忆力 D思维能力（分数：1.00）A.B.C.D.27.关于长期劳动力需求的说法，正确的是( )。 A在其他条件不变的情况下，市场工资率下降必然会导致劳动力需求的增加 B市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求增加 C市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求增加 D市场工资率下降可能导致劳动力需求减少，也可能导致劳动需求的减少（分数：1.00）A.B.C.D.28.在薪酬管理过程中，非人力资源管理部门的职责是( )。 A办理各种保险 B向人力资源部门提出相关的奖惩建议 C制定薪酬
10、体系 D核算员工的具体薪酬数额（分数：1.00）A.B.C.D.29.下列选项中，属于论文形式的笔试的优点的是( )。 A易于观察应聘者的创造力及材料概括能力 B一次测试可以出比较多的题目 C应试者的心理压力小 D成绩评定比较客观（分数：1.00）A.B.C.D.30.根据马斯洛的需要层次理论，以下结论正确的是( )。 A任何人都具有这五种不同层次的需要，而且各层次需要的强度相等 B五种层次的需要，前两个层次为基本需要，后三个层次为高级需要 C组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的 D对于具体的个体来说，其行为主要受主导需要的影响（分数：1.00）A.B.C.D.31.用人单位在招聘广告中，
11、不得对妇女、残疾人、少数民族劳动者和( )等有拒绝录用的内容。 A无许可证件的外国人 B传染病病原携带者 C勤工助学大学生 D无身份证件者（分数：1.00）A.B.C.D.32.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为( )。 A系统管理 B组织结构 C组织绩效 D战略管理（分数：1.00）A.B.C.D.33.下列对管理层次与管理幅度两者的关系描述错误的是( )。 A管理幅度越大，管理层次越多 B管理幅度决定管理层次 C管理幅度和管理层次是相互制约的 D管理幅度在两者的相互制约中起主导作用（分数：1.00）A.B.C.D.34.下列不属于劳动争议当事
12、人的权利的有( )。 A有权选择劳动争议调解程序，也有权拒绝调解而直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁 B在调解、仲裁和诉讼程序中，有权要求有关调解、仲裁和审判人员回避 C有权在劳动争议处理过程中与另一方自行和解 D有权在法定时效期内及时申请调解、仲裁和提起诉讼（分数：1.00）A.B.C.D.35.对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。 A对不同企业的人力资源体系进行合并 B确定关键员工并制定特殊人才的保留政策 C大量而快速的裁员 D从零开始，建立全部新的人力资源战略（分数：1.00）A.B.C.D.36.关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的陈述，正确的是(
13、 )。 A传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的 B战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点 C传统的人力资源管理的经济责任是投资中心 D战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者（分数：1.00）A.B.C.D.37.在女职工哺乳期内，对哺乳未满 1 周岁婴儿的，用人单位应当在每天劳动时间内给予( )次哺乳时间，每次不少于 30 分钟。 A1 B2 C3 D4（分数：1.00）A.B.C.D.38.在其他条件不变动的情况下，( )会导致个人劳动力供给时间增加。 A非劳动收入的增加 B工资水平的上升 C商品价格下降 D非劳动收入的减少（分数：1.00）A
14、.B.C.D.39.在组织结构体系中，属于职能结构的是指的是( )。 A完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系 B横向结构 C纵向结构 D各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系（分数：1.00）A.B.C.D.40.根据领导的生命周期理论，当下属具有高能力一低意愿的特点时，适宜的领导风格是( )。 A指导式 B推销式 C参与式 D授权式（分数：1.00）A.B.C.D.41.用人单位与劳动者约定的试用期违法但已履行的，应以( )为标准，向劳动者支付已经履行的超过法定试用期期间的赔偿金。 A劳动者试用期满月工资 B集合合同规定 C用人单位平均工资 D所在地最低工资标准（分数：1.
15、00）A.B.C.D.42.下列关于丧葬补助费一次性供养直系亲属救济费标准的陈述错误的是( )。 A其供养直系亲属 1 人者，发放死者本人工资 6 个月 B其供养直系亲属 1 人者，发放死者本人工资 10 个月 C其供养直系亲属 2 人者，发放死者本人工资 9 个月 D其供养直系亲属 3 人或 3 人以上者，发放死者本人工资 12 个月（分数：1.00）A.B.C.D.43.适合于反馈面谈的绩效考核方法是( )。 A排序法 B行为锚定法 C标杆超越法 D配对比较法（分数：1.00）A.B.C.D.44.下列不属于行政层级式的决定因素的是( )。 A权力等级 B分工 C规章 D职业化程度（分数：
16、1.00）A.B.C.D.45.在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中，代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是( )。 A垂直形状的劳动力供给曲线 B向右上方倾斜的劳动力供给曲线 C水平形状的劳动力供给曲线 D向后弯曲的劳动力供给曲线（分数：1.00）A.B.C.D.46.人力资源规划的起点是( )。 A人员素质培训 B组织目标与战略分析 C人员需求预测 D人员组织能力培训（分数：1.00）A.B.C.D.47.根据赫兹伯格的双因素理论，具备保健因素会使员工( )。 A满意 B没有满意 C不满 D没有不满（分数：1.00）A.B.C.D.48.人力资源需求预测程序
17、的第一步是( )。 A预测组织未来生产经营状况 B确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷 C估算各职能工作活动的总量 D确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量（分数：1.00）A.B.C.D.49.企业为了不断地增强其成员的满意感并使其能与组织的发展和需要统一起来而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划，这属于人力资源规划中的( )。 A继任规划 B配备规划 C补充规划 D职业规划（分数：1.00）A.B.C.D.50.( )是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。 A绩效管理 B评价 C绩效考核 D绩效（分数：1.
18、00）A.B.C.D.51.按照家庭生产理论的观点，错误的说法是( )。 A家务劳动也是一种生产劳动 B一个家庭可利用的时间主要有两个用途，即市场和闲暇 C夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策 D在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的（分数：1.00）A.B.C.D.52.在职业生涯管理模式中，( )的特点是对外部劳动力市场的开发程度高，内部晋升竞争程度也高。 A城堡型 B棒球队型 C俱乐部型 D学院型（分数：1.00）A.B.C.D.53.薪酬对员工的主要作用不包括( )。 A基本生活保障 B强化企业文化 C个人价值体现 D心理激励（分数：1.00）A.B.C.D.54.工作
19、分析的起点是( )。 A确定工作分析的目的 B确定工作分析的方法 C调查工作相关的背景信息 D运用工作分析技术收集工作相关信息（分数：1.00）A.B.C.D.55.员工的能力与天赋的发挥在很大程度上取决于其( )水平的高低。 A需要 B动机 C激励 D努力（分数：1.00）A.B.C.D.56.关于人力资本投资的表述，正确的是( )。 A人力资本投资理论认为，所有的劳动者都是同质的 B人力资本投资的成本发生在当前，收益产生在未来 C人力资本投资的收益总是会超过成本 D无论是对于国家还是对于个人及其家庭来说，人力资本投资都是越多越好（分数：1.00）A.B.C.D.57.工作分析的实施主体中，
20、具有节省企业人力，在工作中更具有说服力、更公正，但是耗费资金，且对企业不了解，需要花时间与其进行沟通的实施主体是( )。 A企业内各部门 B公司管理高层 C企业内人力资源部门 D咨询机构（分数：1.00）A.B.C.D.58.薪酬变动范围是指( )。 A同一薪酬等级内部最高值与最低值之间的比率 B相邻薪酬等级之间薪酬绝对水平的交叉范围 C同一薪酬等级内部最高值与最低值之间的绝对差距 D相邻薪酬等级之间薪酬绝对差距的比率（分数：1.00）A.B.C.D.59.马斯洛的需要层次理论中，自主权、成就感等需要是指( )。 A安全需要 B尊重的需要 C归属和爱的需要 D自我实现的需要（分数：1.00）A
21、.B.C.D.60.劳动法第 60 条规定，可以安排女职工在经期从事( )。 A延长工作时间劳动 B低温作业 C冷水作业 D高处作业（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.关于人力政策的说法，不正确的是( )。（分数：2.00）A.人力政策是一种就业促进政策，它主要针对的是比例性失业B.人力政策和理论基础不是人力资本理论C.人力政策和财务政策不能同时采用D.人力政策的主要内容不是对失业者进行培训E.人力政策主要是针对劳动力市场的结构性失业提出的一种扩大就业的政策62.关于长期劳动力需求的说法，不正确的是( )。（分数：2.00）A.在其他条件不变
22、的情况下，市场工资率下降必然会导致劳动力需求的增加B.市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求增加C.市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求减少D.市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求增加E.市场工资率下降可能导致劳动力需求减少，也可能导致劳动需求的减少63.有效的绩效管理的特征是( )。（分数：2.00）A.敏感性B.可靠性C.准确性D.可接受性E.成效性64.下列选项中属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是( )。（分数：2.00）A.临界特质分析系统B.关键事件法C.工作要素法D.能力要求法E.管理职位分析问卷法65.下列关于人力资本描述正确的是( )。（分数：2.00）A.人力
23、资本即人的劳动能力储备也视为一种资本B.一个国家的资本在一定程度上包括社会全体成员的能力C.资本只是物力的储备D.资本是“被生产出来的生产手段”E.资本这一概念一直被限制在生产非人力因素的工具上面66.关于德尔菲法的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性B.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法C.德尔菲法应采取匿名方式进行D.德尔菲法应采取多轮预测的方法E.德乐菲法是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法67.关于工作分析的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持B.工作分析
24、的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C.工作分析在员工职业生涯中没有作用D.工作分析应以工作评价为基础E.工作分析的过程指导着绩效考核指标的制定68.下列属于绩效管理作用的是( )。（分数：2.00）A.有助于组织内部的沟通B.有助于管理者成本的节约C.有助于促进员工的自我发展D.有助于建立和谐的组织文化E.有助于曾强企业的竞争力69.薪酬对企业的作用包括( )。（分数：2.00）A.改善经营绩效B.为员工提供基本生活保障C.对员工产生心理激励D.塑造和强化企业文化E.支持企业变革70.关于裁员中幸存者的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.他们往往心存感激、激情高效地去工作B.满
25、意度上升C.他们可能会为未来担忧D.他们可能会有负罪感E.他们的归属感一般会下降71.下列对组织设计的基本内容描述正确的是( )。（分数：2.00）A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计E.设计组织结构是为了实现组织目标72.用人单位招用人员时的义务包括( )。（分数：2.00）A.应当向劳动者反馈是否录用情况B.不应当对少数民族劳动者给予适当照顾C.可以泄露劳动者的个人资料D.用人单
26、位可以向劳动者提供不公平的就业条件E.应当建立职工名册清查73.下列属于影响个人之间出现收入差距的原因的是( )。（分数：2.00）A.企业在行业中的地位B.个人能力C.在职培训D.正规教育的数量和质量E.家庭背景74.下列属于组织设计步骤的是( )。（分数：2.00）A.进行职能分析和职能设计B.设计组织结构的框架C.联系方式的设计D.规模的设计E.战略的设计75.吉伯的特质论认为，卓越的领导者必须具备( )特质。（分数：2.00）A.身强力壮B.同情心C.聪明但不过分D.外向有支配欲E.良好的调适能力、自信76.下列属于组织变革的方法的是( )。（分数：2.00）A.以人员为中心的变革B.
27、以结构为中心的变革C.以技术为中心的变革D.以系统为中心的变革E.以部门为中心的变革77.关于有效的人员甄选系统应当达到的目标，正确的说法是( )。（分数：2.00）A.应按照需要多次核实和检查最重要的情况B.应提供明确的决策点C.应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边D.应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息E.保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历不同数量和类型的选择测试和面试78.下列选项中属于申请表的主要内容的是( )。（分数：2.00）A.申请人未来要达到的进步情况B.有关申请人的主观信息C.申请人过去的成长与进步情况D.申请人的工作稳定性和求职动机E.可以帮助组织预期求职者
28、实际工作绩效的信息79.根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要不包括( )。（分数：2.00）A.生存需要B.权力需要C.亲和需要D.成长需要E.成就需要80.工作设计的内容包括( )。（分数：2.00）A.工作权限B.工作关系C.工作变革D.工作中的协作E.工作责任三、案例分析题(总题数：4，分数：40.00)某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问
29、题上产生了分歧。（分数：6.00）(1).根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是( )。（分数：2.00）A.小张倾向与圈外人打交道B.小张把员工分为了圈里人和圈外人C.小张对待员工很平等D.小张倾向与圈里人打交道(2).根据麦克里兰的三重需要理论，( )。（分数：2.00）A.小张是一个具有高权力需要的管理者B.小张是一个具有高成就需要的管理者C.小张是一个具有高亲和需要的管理者D.具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素(3).该公司对于需要应聘的职位应该采用( )的方法。（分数：2.00）A.论文式笔试B.结构性面试C.半结构性面试D.非结构性面试（分数：10.00）(1)
30、.该公司典型的组织形式是( )。（分数：2.00）A.矩阵式B.事业部式C.职能制D.行政层级式(2).总经理的管理跨度为( )。（分数：2.00）A.1B.2C.3D.4(3).该公司共有管理层级( )。（分数：2.00）A.3 层B.4 层C.5 层D.6 层(4).该公司的关键职能为( )。（分数：2.00）A.财务B.人事行政C.销售D.采购(5).该公司的分工形式为( )。（分数：2.00）A.混合制B.地区制C.职能制D.产品制有一家经营家电的公司，近年来经营业绩良好，利润逐年稳定增长，但由于公司经理太古板，等级观念强，让人感到压抑。今年 7 月，销售部的 10 名销售员集体提出辞
31、职。（分数：18.00）(1).该公司发生的集体辞职事件说明其未能进行有效的( )。（分数：2.00）A.目标管理B.薪酬福利管理C.工作设计D.员工关系管理(2).销售部员工辞职的原因主要是( )。（分数：2.00）A.缺少工作保障B.组织文化的问题C.员工个人生活问题D.不公平感(3).销售部员工辞职，公司付出的直接成本包括( )。（分数：2.00）A.辞职过程本身的成本B.辞职者可能带走公司的一部分客户，影响公司利润C.空位成本D.替代成本(4).销售部员工辞职，公司付出的隐含成本包括( )。（分数：2.00）A.辞职过程本身的成本B.辞职者可能带走公司的一部分客户，影响公司利润C.空位
32、成本D.替代成本(5).为了寻找辞职的深层次原因，公司必须( )。（分数：2.00）A.与他们直接面谈B.请他们填写辞职问卷C.对他们实施纪律处分D.给他们加薪(6).如果该公司决定对辞职人员面谈，则这次面谈最好由( )来进行。（分数：2.00）A.该企业的人力资源经理B.销售部经理C.人力资源管理的专员D.销售员代表(7).在辞职面谈之后，该公司应该分析辞职人员的( )。（分数：2.00）A.类型B.趋势C.主要影响因素D.年龄结构(8).根据法律规定，这 10 名提出辞职的销售员应该提前( )日通知公司。（分数：2.00）A.7B.10C.15D.30(9).根据法律规定，这 10 名提出
33、辞职的销售员必须以( )形式通知公司。（分数：2.00）A.口头B.书面C.协商D.口头或书面某工业制造公司设备先进，产品市场较广阔，技术人员与生产工人素质较高，但生产积极性未充分调动起来，经过细致分析，公司认识到主要是薪酬分配的激励性不够，于是准备调整和完善奖金制度，使其在绩效与薪酬间建立起密切的联系，从而引导员工行为，以实现企业的战略发展目标。（分数：6.00）(1).管理奖励计划是对部门完成有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对( )进行奖励。（分数：2.00）A.全体员工B.经理C.销售人员D.先进员工(2).短期奖励计划的形式主要有( )。（分数：2.00）A.一次性奖金B.季度奖
34、金C.特殊绩效奖励计划D.期股计划(3).下列属于个人奖励计划的是( )。（分数：2.00）A.行为鼓励计划B.斯坎伦计划C.管理奖励计划D.改进生产盈余计划经济师中级人力资源管理专业知识与实务-18 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.关于绩效考核和绩效管理的说法，不正确的是( )。 A有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 B绩效管理是绩效考核的一个环节 C绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 D绩效考核是绩效管理中的一个环节（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 绩效考核是绩效管理的一个环节，所以选项 B 错误。2
35、.通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程称为( )。 A工作任务 B工作分析 C工作总结 D工作计划（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 工作分析即通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。3.( )所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。 A无边界组织形式 B矩阵组织形式 C虚拟组织形式 D团队结构形式（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 无边界组织形式所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。故本题答案为 A。4.薪酬对企业的主
36、要作用不包括( )。 A保持员工稳定 B塑造和强化企业文化 C改善经营绩效 D支持企业变革（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 薪酬对企业的作用体现在改善经营绩效、塑造和强化企业文化、支持企业变革三个方面。故本题选 A。5.企业在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利，这种弹性计划属于( )。 A附加福利计划 B混合匹配福利计划 C核心福利计划 D标准福利计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 附加福利计划是指企业在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自
37、行购买商品或福利。6.动机的要素不包括( )。 A决定人行为的方向，即选择做出什么行为 B努力的水平，即行为的努力程度 C坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为 D满意度的水平，即完成行为后达到的满足感和成就感（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 动机的三要素：(1) 决定人行为的方向，即选择做出什么行为；(2) 努力的水平，即行为的努力程度；(3) 坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。7.下列关于劳动法律关系的基本内容中用人单位的权利表述不正确的是( )。 A劳动用工权 B依法解除劳动合同的权利 C工资奖金分配的权利 D安排员工加班的权利（分数：1.00
38、）A.B.C.D. 解析：解析 劳动法律关系的基本内容中规定了用人单位的权利，主要包括劳动用工权、依法解除劳动合同的权利、工资奖金分配的权利。D 项不正确。8.当劳动工时变动百分比大于工资率变动百分比时，劳动力供给弹性( )。 A大于 1 B等于 1 C小于 1 D等于或大于 1（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 劳动力供给弹性一劳动工时变动百分比/工资率变动百分比。根据题意，劳动力供给弹性大于 1。9.在工资的构成中，支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬称为( )。 A延长工作时间的劳动报酬 B奖金 C津贴 D补贴（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 奖金是指支
39、付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。10.体力劳动强度分级标准中规定：第四级体力劳动强度的劳动，是 8 小时工作日平均耗能值为( )千卡/人。 A2700 B2200 C2600 D3700（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 体力劳动强度分级标准中规定：第四级体力劳动强度的劳动，是 8 小时工作日平均耗能值为 2700 千卡/人，劳动时间率 77%，即净劳动时间为 370 分钟。11.一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为( )。 A组织 B指挥 C领导 D控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 领导指的是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。故本
40、题答案为 C。12.( )是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的行为特征。 A胜任特征 B领导效能 C工作成熟度 D需要层次（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的行为特征。13.对于追求成长战略的企业而言，其薪酬管理的指导思想应当是( )。 A将企业的经营业绩与员工收入挂钩 B稳定现有的掌握相关工作技能的员工 C企业与员工共担风险，共享收益 D降低企业运行成本，激励员工创新（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 追求成长战略的企业，其薪酬管理指导思想应为：企业与员
41、工共担风险，共享收益。其薪酬方案应为：短期内提供相对低的基本薪酬；长期来看，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工获得较为慷慨的回报。故本题选 C。14.按照我国的统计口径，工资总额不包括( )。 A社会保险福利费用 B津贴和补贴 C加班加点工资 D计时工资（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 按照我国的统计口径，工资总额一般包括：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、其他工资(含特殊情况下支付的工资)。15.组织结构又可称为( )结构。 A职能 B层次 C权责 D部门（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 组织结构是指为实现企业的目标，企业全体员工进行分
42、工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。它又称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。故本题答案为C。16.关于奥尔德弗提出的 ERG 理论的说法，正确的是( )。 A成长需求可与马斯洛需要层次理论中全部“尊重需要”和全部“自我实现需要”相对应 B各种需要不具有同时激励作用 C如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱 D不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 根据下表，即 ERG 理论与马斯洛的需要层次理论对应表可知，A 项所述错误。ERG 理论 需要层次理论生存需要 全部“生理需要”、部分“安全需要
43、”关系需要 部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”、 部分“尊重需要”成长需要 部分“尊重需要”、全部“自我实现需要”ERG 理论独特之处包括：(1) 各种需要可以同时具有激励作用；(2) 如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会加强。故 BC 两项均错误。17.当劳动力供给曲线不变，而劳动力需求曲线右移时，则( )。 A均衡工资率下降 B均衡工资率上升 C均衡就业量不变 D均衡就业量下降（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 当劳动力供给曲线不变，而劳动力需求曲线右移时，均衡工资率和就业量均随需求曲线右移而上升。18.在评估内容中，对( )进行评估是一个困难且昂贵的过程。 A结构评估 B学习评估 C反应评估 D投资收益评估
