1、经济师中级工商管理专业知识与实务-55 及答案解析(总分：142.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.第三种专业化形态是 _ 。（分数：1.00）A.部门专业化B.零部件专业化C.产品专业化D.生产服务专业化2.企业流动资产为 85万元，其中存货为 55万元，流动负债为 30万元，则该企业的速动比率为 _ 。（分数：1.00）A.1.85B.1C.0.67D.0.333.适用于生产经营复杂多变的企业，特别适应于创新和开发性的工作项目的企业组织形式是 _ 。（分数：1.00）A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制4.按有关法律规定，以借款人或者第三
2、人的动产或权利作为质物的借款方式是 _ 。（分数：1.00）A.保证借款B.抵押借款C.质押借款D.信用借款5.清洁生产的目标是 _ 。（分数：1.00）A.最大限度地减少污染B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提高产品质量6.“COLA”商标属于 _ 。（分数：1.00）A.字母商标B.图形商标C.组合商标D.文字商标7.品牌垂直延伸是指 _ 。（分数：1.00）A.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业中的上下延伸8.国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由 _ 决定。（分数：1.00）A.股东会B.国有资产监督管理结构C
3、.受权公司董事会D.政府机构9.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是 _ 。（分数：1.00）A.协作关系B.业务关系C.产权关系D.契约关系10.研究开发(RD)包括基础研究、应用研究和 _ 。（分数：1.00）A.高端研究B.实验开发C.原始创新D.集成创新11.所有决策工作的步骤，都是从 _ 开始。（分数：1.00）A.制订目标B.识别问题C.拟订方案D.诊断原因12.新产品开发战略的核心内容不包括 _ 。（分数：1.00）A.确定企业新产品开发的领域B.确定企业新产品开发的目标C.确定企业新产品开发达成目标的途径和方法D.确定企业新产品开发的利润13.根据企业登记监督管理的要求，
4、企业年度检验起止日期是每年的 _（分数：1.00）A.1月 1日到 3月 31日B.1月 31日到 6月 30日C.3月 1日到 6月 30日D.6月 1日到 12月 31日14.财务杠杆系数是指 _ 的变动率与息税前利润变动率的比值。（分数：1.00）A.产销量B.营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利15.在完全垄断市场条件下，企业进行产量和价格决策的基本原则是 _ 。（分数：1.00）A.边际成本小于边际收益B.边际成本等于边际收益C.边际成本大于边际收益D.边际成本等于平均收益16.培训主体对受训者通过培训所受到的成效或能够胜任某种工作的期望，这是员工培训目标的 _ 。（分数：1.0
5、0）A.内容要素B.标准要素C.条件要素D.行为要素17.某企业为化工企业，同时他最有可能是 _ 企业。（分数：1.00）A.劳动密集型B.资金密集型C.知识密集型D.信息密集型18.招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是 _ 。（分数：1.00）A.亲朋介绍B.校园招聘C.网络招聘D.内部搜寻19._ 是产品用途及其应用原理有显著变化，往往与技术上的苇大突破相联系。（分数：1.00）A.资本节约型产品创新B.劳动节约型产品创新C.全新的产品创新D.渐进的产品创新20.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是 _ 。（分数：1.00）A.企业的业务性质B.企业所在地区的生活
6、水平C.企业的经营状况D.企业所在地区的宗教信仰21.某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是 _ 发展战略。（分数：1.00）A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化22.无限责任公司与有限责任公司最根本的不同点是 _ 。（分数：1.00）A.无限责任公司的股东对公司债务负连带无限清偿责任B.有限责任公司的股东对公司债务负带有限清偿责任C.无限责任公司的股东对公司债务不负任何清偿责任D.有限责任公司的股东以自身的财力对公司债务清偿负责23.矩阵制组织结构是_与_两种方式的结合。 _（分数：1.00）A.按顾客划分部门；按产品划分部门B.按产品划分部
7、门；按职能划分部门C.按职能划分部门；按工艺划分部门D.按工艺划分部门；按顾客划分部门24.代表最优的利润增长率和最佳的投资机会的区位是 _ 。（分数：1.00）A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区25.外商投资企业的投资方式是 _ 。（分数：1.00）A.国际直接投资B.国际间接投资C.参与技术合作D.参与经营管理26._ 是最常见的生产过程空间组织形式。（分数：1.00）A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置27.利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括 _ 。（分数：1.00）A.利润轮盘B.现金轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘28.目前国际上通行的资产
8、评估价值标准不包括 _ 。（分数：1.00）A.账面价值B.市盈率C.市场价值D.清算价值29.企业经营决策的要素是 _ 。（分数：1.00）A.预测自然概率B.列出决策收益表C.决策目标D.计算期望值，30.风险型决策的标准是 _ 。（分数：1.00）A.收益值B.损失值C.损益期望值D.损益概率31.在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是 _ 。（分数：1.00）A.换股分立B.标准分立C.出售D.分拆32.既是产业发展链的开端，又是自主知识产权产业化的前提的是 _ 。（分数：1.00）A.技术创新B.产品创新C.管理创新D.思维创新33.假设以
9、10%的年利率借得 30000元，投资于某个寿命为 10年的项目。为使该投资项目成为有利的项目，每年至少应收回 _ 元。（分数：1.00）A.6000B.5800C.5374D.488234.评价和确定战略方案应该遵循的基本原则不包括 _ 。（分数：1.00）A.择优原则B.民主协调原则C.统一指挥原则D.综合平衡原则35.在库存控制方法的 ABC分类法中，对于 A类物资应 _ 。（分数：1.00）A.严格控制储备定额，制定尽量低的保险储备量B.实施一般控制，制定比较高的保险储备量C.检查库存时间以每月或每周为主D.采用比较长的订货间隔期36.下列不属于 ISO 9000族标准的核心标准是 _
10、 。（分数：1.00）A.ISO 10015质量管理培训指南B.ISO 9001质量体系要求C.ISO 9004质量管理体系业绩改进指南D.ISO 19011质量和(或)环境管理体系审核指南37.强制节拍流水生产线的运输工具是 _ 。（分数：1.00）A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车38.企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为 _ 模式。（分数：1.00）A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型39.生产周期最长的工序间零件移动方式应是 _ 。（分数：1.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式40.通过获取作
11、业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产方式是 _ 。（分数：1.00）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制41.某公司 2009年股本为 2000万元，息税前利润为 23万元，债务利息为 12万元，则该公司的财务杠杆系数为 _ 。（分数：1.00）A.1.84B.2.09C.2.34D.2.5742.节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于 _ 生产类型的企业。（分数：1.00）A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线43.薪酬策略由 _ 决定。（分数：1.00）A.企业经营者B.公司制度C.人力资源主管D.企业
12、文化和企业战略44.技术转移的根本性特点是 _ 。（分数：1.00）A.技术转移的人才载体律B.技术转移的信息传递律C.技术转移的创新发展律D.技术转移的风险律45.某零件生产企业的流水线有效工作时间为每日 8小时，流水线每生产一件零件需 15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为 _ 件。（分数：1.00）A.21B.26C.32D.4546.当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为 1.5时，则联合杠杆系数为 _ 。（分数：1.00）A.3.2B.2.25C.1.5D.147.广告审查的内容包括 _ 。（分数：1.00）A.形式审查与实质性审查B.外部审查与内部审查C.事前审查与事后审查D.法律性审
13、查与政策性审查48._ 是协调企业日常生产活动的中心环节。（分数：1.00）A.生产计划B.销售计划C.生产作业计划D.管理计划49.下列选项关于资本成本与货币的时间价值叙述正确的是 _ 。（分数：1.00）A.货币的时间价值既包括资本成本又包括投资的风险价值B.货币时间价值是资本成本的基础C.货币的时间价值包括资本成本D.资本成本与货币的时间价值是完全不同的两个概念50.一般而言，所谓 _ 是指在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人员。（分数：1.00）A.经营者B.所有者C.管理者D.使用者51.技术在国家
14、、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及，简称 _ 。（分数：1.00）A.技术转移B.技术扩散C.技术转让D.技术交易52.下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是 _ 。（分数：1.00）A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施53.张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放 100万元奖金，该项奖金属于( )。（分数：1.00）A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金54.企业的战略目标一般分为盈利、服务、员工和 _ 四个方面。（分数：1.00）A.产品B.技术C.社会责任D.
15、政治55.大部分人对某种产品不满意甚至厌恶，并予以排斥或回避，这种需求属于 _ 。（分数：1.00）A.负需求B.无需求C.潜在需求D.过度需求56.通过企业形象标志(或品牌标志)、标志组合、企业环境和对外媒体向大众充分展示，传达品牌个性的是 _ 。（分数：1.00）A.SI系统识别B.VI视觉识别C.MI理念识别D.BI行为识别57.下列公式正确的是 _ 。（分数：1.00）A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出58.大批大量生产类型企业的生产作业计划编制可采用 _ 。（
16、分数：1.00）A.累计编号法B.生产周期法C.订购点法D.连锁计算法59.产品或商品自主销售是 _ 的内容。（分数：1.00）A.动力机制B.调节机制或产销机制C.约束机制或平衡约束机制D.发展机制或技术进步机制60.运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程等进行改进与革新的是 _ 。（分数：1.00）A.产品更新换代B.工艺改革C.设备更新改造D.零星固定资产的购置二、多项选择题(总题数：20，分数：39.00)61.新产品开发过程中进取战略的基本特征有 _ 。（分数：2.00）A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面B.新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企
17、业规模，对提高市场占有率不甚重视C.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或者两者的结合D.新产品创新的程度要能达到首创水平，至少部分首创 E新产品开发的方式一般为外购62.企业在特定的定价目标指导下，对产品定价的方法主要包括 _ 。（分数：2.00）A.成本导向定价法B.竞争导向定价法C.需求导向定价法D.促销导向定价法 E渠道导向定价法63.根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有 _ 。（分数：2.00）A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理64.根据我国公司法
18、，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括 _ 。（分数：2.00）A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E.现任公司领导委派65.公司董事会在行使职权时所受到的限制包括 _ 。（分数：2.00）A.不得从事与公司业务无关的活动B.聘任高级管理人员时必须经股东大会通过C.重大决策必须经监事会审议通过D.不得超出股东授予的权限行事E.股东大会有权否定董事会决议甚至改选董事会66.自主上市的不利之处表现在 _ 。（分数：2.00）A.通常有大量现金流流出B.改制、建制、上市重组、待批、辅导等过程繁杂C.整个公司的保密性差D.自主上市门槛较高E.整合难度大67
19、.企业经营机制的特征包括 _ 。（分数：2.00）A.先天性B.本质性C.稳定性D.功能性 E系统性68.根据授权程度的大小，许可贸易可分为 _ 。（分数：2.00）A.排他许可B.互换许可C.特别许可D.独占许可E.可转让许可69.技术改造项目可行性研究一般分为 _ 。（分数：2.00）A.确定投资方向阶段B.项目的初步选择阶段C.项目拟订阶段D.项目评价和决定阶段 E项目的实施阶段70.息税前利润的变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数称为 _ 。（分数：2.00）A.营业杠杆利润B.营业杠杆系数C.营业杠杆程度D.营业杠杆利益E.营业风险71.生产进度控制的基本内容主要包括 _ 。（分
20、数：2.00）A.作业控制B.投入进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E.调度控制72.下列属于主体文化的有 _ 。（分数：1.00）A.世界观B.人生观C.价值观D.种族E.移民73.如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司 _ 。（分数：2.00）A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E.总股本减少74.分销渠道包括 _ 。（分数：2.00）A.中间商B.供应商C.生产者D.消费者E.辅助商75.在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有 _ 。（分数：2.00）A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E.优先股
21、76.在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征是 _ 。（分数：2.00）A.新产品开发的竞争一般是产品或产品的最终用途B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模C.开发出的新产品新颖、独特D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入77.企业债券的偿还方式 _（分数：2.00）A.票据贴现B.收回条款C.转换为普通股D.转换为优先股E.偿债基金78.新产品创意构思的评价筛选的常用方法有 _ 。（分数：2.00）A.优缺点列举法B.价值工程法C.综合评分法D.经济比较分析法 E加权平均法79.企业组织结构的类型主要有 _ 。（分数：2.00）A.直线职能
22、制B.矩阵制C.事业部制D.区域制 E职能制80.企业实施相关多元化战略时，应符合的条件是 _ 。（分数：2.00）A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起C.企业具有进入新产业所需资金和人才D.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉E.企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式并实施相关的价值链活动三、案例分析题(总题数：5，分数：43.00)某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理 10人，科长 30人，业务员 120人。 职务 历年人员调动概率(每年)
23、 经理 科长 业务员 离职 经理 0.8 0.2 科长 0.1 0.7 0.1 0.1 业务员 0.1 0.8 0.1 总人数 （分数：5.00）(1).根据材料所示，该企业所采用的人力资源供给预测的方法是 _ 。（分数：1.00）A.管理人员接续计划法B.马尔可夫模型法C.一元回归分析法D.德尔菲法(2).该企业下一年经理的内部供应量为 _ 人。（分数：1.00）A.9B.10C.11D.12(3).人力资源部门在确定业务员晋升为科长时，应遵循的原则有 _ 。（分数：1.00）A.晋升过程正规、平等B.晋升选拔以工作绩效为评定标准C.晋升选拔注重能力D.对能力的评价要注重综合考查(4).如果
24、要保持业务员期初的人员数量不变，则需要外部招聘 _ 人。 A18 R19 C20 D21（分数：1.00）A.B.C.D.(5).在外部招聘时，人力资源部门想测试求职者实际的操作能力及遇到问题时的心理素质和潜在能力，适合采用 _ 。（分数：1.00）A.心理测验B.知识考试C.情景模拟考试D.面试某企业原年产量为 100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资 2000万元，拆除旧厂房设备会损失 400万，其残值为 80万元。改造完成后，每件产品成本由原来 150元降至 120元，假设标准投入效益系数为 0.3。（分数：8.00）(1).该技术改造的年度经济效
25、益为 _ 。（分数：2.00）A.2400B.2304C.2320D.2480(2).如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益 _ 。（分数：2.00）A.增加B.不变C.减少D.与之无关(3).该企业实施的技术改造总投资额为 _ 。（分数：2.00）A.2400B.2000C.2320D.2480(4).该企业值提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为 _ 。（分数：2.00）A.K总=Q1(C0-C1)-E0Q1B.E=Q1(C0+C1)-E0K总C.E=Q1(C0+C1)+E0K总D.E=Q1(C0-C1)-E0K总某机床企业生产 130型号机床，其年产量为 10
26、000台，每个机床需要型号为 C1-001的齿轮 2个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表： 在制品定额计算表 产品名称 130机床 产品产量 10000 零件编号 C1-001 零件名称 齿轮 每机床个数 2 1 出产量(台) 30000 2 废品及损耗(台) 3 在制品定额(台) 4000 4 期初预计在制品结存量(台)3200 装配车间 5 投入量(台) 6 半成品外售量(个) 500 7 库存半成品定额(个) 4000 零件库 8 期初预计结存量(个) 5800 加工车间 9 出产量(个) （分数：10.00）(1).在制品定额法也称为 _ 。（
27、分数：2.00）A.生产周期法B.连锁计算法C.提前期法D.累计编号法(2).流水线之间的在制品包括 _ 。（分数：2.00）A.工艺在制品B.运输在制品C.周转在制品D.保险在制品(3).为各车间分配生产任务时必须与 _ 相平衡。（分数：2.00）A.生产能力B.营销能力C.储备能力D.创新能力(4).装配车间的投入量是 _ 台。（分数：2.00）A.24000B.29400C.30500D.30800(5).加工车间的出产量为 _ 个。（分数：2.00）A.26000B.28500C.29500D.30000某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动
28、情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理 10人，科长 30人，业务员 120人。 历年人员调动概率(每年) 职务 经理 科长 业务员 离职 经理 0.8 0.2 科长 0.1 0.7 0.1 0.1 业务员 0.1 0.8 0.1 总人数 （分数：10.00）(1).根据材料所示，该企业所采用的人力资源供给预测的方法是 _ 。（分数：2.00）A.管理人员接续计划法B.马尔可夫模型法C.一元回归分析法D.德尔菲法(2).该企业下一年经理的内部供应量为 _ 人。（分数：2.00）A.9B.10C.11D.12(3).人力资源部门在确定业务员晋升为科长时，应遵循的原则有 _ 。（分数：2.
29、00）A.晋升过程正规、平等B.晋升选拔以工作绩效为评定标准C.晋升选拔注重能力D.对能力的评价要注重综合考查(4).如果要保持业务员期初的人员数量不变，则需要外部招聘 _ 人。（分数：2.00）A.18B.19C.20D.21(5).在外部招聘时，人力资源部门想测试求职者实际的操作能力及遇到问题时的心理素质和潜在能力，适合采用 _ 。（分数：2.00）A.心理测验B.知识考试C.情景模拟考试D.面试白荣是白荣肥料公司的董事长，单枪匹马闯下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。控制公司达 30年之久后，白荣去年终于决定让属下
30、分担一些责任。他逐渐放弃自己的管理角色。计划进行很顺利，经理们的责任日益加重，但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚决反对他们那么干，把问题弄僵了。最近，白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们的管理能力也有加强的必要。白荣确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在白荣公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是白荣的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久，白荣的热情明显消失了。当他
31、听说营销经理蓝博计划把产品直接销给零售商时，他直截了当地制止了这个计划。现在白荣比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为会对授权政策产生很严重的影响，但是他又说：“我不能不干涉他们，经验告诉我，他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。”（分数：10.00）(1).在没有实施授权计划之前，白荣肥料公司的组织结构属于 _ 。（分数：2.00）A.高度集权体制B.高度分权体制C.适度集权体制D.适度分权体制(2).导致白荣大权独揽的主要原因是 _ 。（分数：2.00）A.白荣的管理作风B.外部环境的影响C.市场竞争的压力D.管理顾问的建议(3).白荣一贯的管理作风是 _ 。（分数：2
32、.00）A.民主型B.参与C.独裁型D.放任型(4).白荣实施授权计划的原因主要是 _ 。（分数：2.00）A.公司规模扩大，业务增多B.白荣年龄渐大，身体不支C.公司员工不欣赏他的管理作风D.管理顾问的建议(5).影响白荣授权计划成功的关键因素是 _ 。（分数：2.00）A.管理顾问的建议是否对头B.三位新经理能否承担起责任C.白荣是否真正放手让手下的人自主工作D.白荣跟上时代变化经济师中级工商管理专业知识与实务-55 答案解析(总分：142.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.第三种专业化形态是 _ 。（分数：1.00）A.部门专业化B.零部件专
33、业化 C.产品专业化D.生产服务专业化解析：2.企业流动资产为 85万元，其中存货为 55万元，流动负债为 30万元，则该企业的速动比率为 _ 。（分数：1.00）A.1.85B.1 C.0.67D.0.33解析：解析 (85-55)/30=1。3.适用于生产经营复杂多变的企业，特别适应于创新和开发性的工作项目的企业组织形式是 _ 。（分数：1.00）A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制 解析：4.按有关法律规定，以借款人或者第三人的动产或权利作为质物的借款方式是 _ 。（分数：1.00）A.保证借款B.抵押借款C.质押借款 D.信用借款解析：5.清洁生产的目标是 _ 。（分数：1.00
34、）A.最大限度地减少污染 B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提高产品质量解析：6.“COLA”商标属于 _ 。（分数：1.00）A.字母商标B.图形商标C.组合商标D.文字商标 解析：解析 文字商标是以文字组成的商标。这里的文字既包括汉字、少数民族文字，也包括外国文字。7.品牌垂直延伸是指 _ 。（分数：1.00）A.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业中的上下延伸 解析：解析 品牌延伸分为水平延伸和垂直延伸。垂直延伸是指在既有品牌范围内扩充品牌线，在本行业间上下延伸。 错因分析 对品牌垂直延伸的概念不清。8.国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注
35、册资本和发行公司债券，必须由 _ 决定。（分数：1.00）A.股东会B.国有资产监督管理结构 C.受权公司董事会D.政府机构解析：解析 国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项。但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债瓤必须由国有资产监督管理机构决定。故选 B。9.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是 _ 。（分数：1.00）A.协作关系B.业务关系C.产权关系 D.契约关系解析：10.研究开发(RD)包括基础研究、应用研究和 _ 。（分数：1.00）A.高端研究B.实验开发 C.原始创新D.集成创新解析：解析 研究开发包括基础研究
36、、应用研究和实验开发。 错因分析 对于研究开发内容考生记忆不清楚。11.所有决策工作的步骤，都是从 _ 开始。（分数：1.00）A.制订目标B.识别问题 C.拟订方案D.诊断原因解析：解析 决策就是针对所发现的问题，确定解决的措施。问题可能是企业发展的某种障碍，也可能是发展的有利时机。所有决策工作的步骤，都是从识别问题开始的。故 B。12.新产品开发战略的核心内容不包括 _ 。（分数：1.00）A.确定企业新产品开发的领域B.确定企业新产品开发的目标C.确定企业新产品开发达成目标的途径和方法D.确定企业新产品开发的利润 解析：13.根据企业登记监督管理的要求，企业年度检验起止日期是每年的 _（
37、分数：1.00）A.1月 1日到 3月 31日B.1月 31日到 6月 30日C.3月 1日到 6月 30日 D.6月 1日到 12月 31日解析：14.财务杠杆系数是指 _ 的变动率与息税前利润变动率的比值。（分数：1.00）A.产销量B.营业额C.普通股每股税后利润 D.销售毛利解析：解析 财务杠杆系数 DFL，指普通股每股税后利润(EPS)变动率与息税前利润变动率的比值。15.在完全垄断市场条件下，企业进行产量和价格决策的基本原则是 _ 。（分数：1.00）A.边际成本小于边际收益B.边际成本等于边际收益 C.边际成本大于边际收益D.边际成本等于平均收益解析：解析 边际成本等于边际收益这
38、一原则是利润最大化原则的要求，如果企业原则不是利润最大化(比如销售收入最大化)，则不一定就是边际成本等于边际收益。16.培训主体对受训者通过培训所受到的成效或能够胜任某种工作的期望，这是员工培训目标的 _ 。（分数：1.00）A.内容要素 B.标准要素C.条件要素D.行为要素解析：17.某企业为化工企业，同时他最有可能是 _ 企业。（分数：1.00）A.劳动密集型 B.资金密集型C.知识密集型D.信息密集型解析：18.招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是 _ 。（分数：1.00）A.亲朋介绍B.校园招聘C.网络招聘 D.内部搜寻解析：19._ 是产品用途及其应用原理有显著变化
39、，往往与技术上的苇大突破相联系。（分数：1.00）A.资本节约型产品创新B.劳动节约型产品创新C.全新的产品创新 D.渐进的产品创新解析：解析 重大(全新)的产品创新是指产品用途及其应用原理有显著变化，往往与技术上的重大突破相联系。20.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是 _ 。（分数：1.00）A.企业的业务性质B.企业所在地区的生活水平 C.企业的经营状况D.企业所在地区的宗教信仰解析：解析 影响企业薪酬制度制定的因素分为外在因素和内在因素，外在因素包括：劳动力和人才市场、地区及行业的特点和惯例、企业所在地的生活水平、国家的有关法律和法规。 错因分析 对影响企业薪酬制度制定因素相
40、关知识点记忆不全面。21.某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是 _ 发展战略。（分数：1.00）A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化 解析：解析 家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域。因此属于不相关多元化战略。 错因分析 对于不相关多元化战略知识点掌握不透彻。22.无限责任公司与有限责任公司最根本的不同点是 _ 。（分数：1.00）A.无限责任公司的股东对公司债务负连带无限清偿责任 B.有限责任公司的股东对公司债务负带有限清偿责任C.无限责任公司的股东对公司债务不负任何清偿责任D.有限责任
41、公司的股东以自身的财力对公司债务清偿负责解析：解析 无限责任公司的股东对公司债务负连带无限清偿责任；有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。23.矩阵制组织结构是_与_两种方式的结合。 _（分数：1.00）A.按顾客划分部门；按产品划分部门B.按产品划分部门；按职能划分部门 C.按职能划分部门；按工艺划分部门D.按工艺划分部门；按顾客划分部门解析：解析 矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。24.代表最优的利润增长率和最佳的投资机会的区位是 _
42、 。（分数：1.00）A.金牛区B.瘦狗区C.明星区 D.幼童区解析：解析 波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类，并以此选择企业的战略。明星区的产品有较高的业务增长率和市场占有率。它既产生也需要较大的现金金额，它代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。故选 C。25.外商投资企业的投资方式是 _ 。（分数：1.00）A.国际直接投资 B.国际间接投资C.参与技术合作D.参与经营管理解析：解析 外商投资企业是外国投资者依照中国的法律，采取国际直接投资的方式，在中国境内设立的企业。外商投资企业是具有中国国籍的企业。26._ 是最常见的生产
43、过程空间组织形式。（分数：1.00）A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置 D.固定布置解析：27.利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括 _ 。（分数：1.00）A.利润轮盘B.现金轮盘C.权益回报率轮盘 D.净资产收益率轮盘解析：解析 利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。 错因分析 对于利润计划轮盘所包括的内容考生掌握不全面。28.目前国际上通行的资产评估价值标准不包括 _ 。（分数：1.00）A.账面价值B.市盈率 C.市场价值D.清算价值解析：解析 目前国际上通行的资产评估价值标准主要有账面价值、市场价值和清算价值不包括市盈率。故依据题意，应选 B。
44、29.企业经营决策的要素是 _ 。（分数：1.00）A.预测自然概率B.列出决策收益表C.决策目标 D.计算期望值，解析：解析 企业经营决策的要素是决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。30.风险型决策的标准是 _ 。（分数：1.00）A.收益值B.损失值C.损益期望值 D.损益概率解析：解析 风险型决策的标准是损益期望值。损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。当决策指标为成本时，应选取期望值最小的方案；当决策指标为收益时，应选取期望值最大的方案。故选C。31.在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是 _ 。（分数：1.00）A.换
45、股分立B.标准分立 C.出售D.分拆解析：解析 本题考查标准分立的相关内容。 错因分析 考生没有准确的掌握标准分立的相关内容。32.既是产业发展链的开端，又是自主知识产权产业化的前提的是 _ 。（分数：1.00）A.技术创新 B.产品创新C.管理创新D.思维创新解析：解析 技术创新是产业发展链的开端，是自主知识产权产业化的前提。33.假设以 10%的年利率借得 30000元，投资于某个寿命为 10年的项目。为使该投资项目成为有利的项目，每年至少应收回 _ 元。（分数：1.00）A.6000B.5800C.5374D.4882 解析：解析 每年至少应收回的金额 A=p(A/P，i，n)30000
46、(A/P，10%，10)4882(元)。34.评价和确定战略方案应该遵循的基本原则不包括 _ 。（分数：1.00）A.择优原则B.民主协调原则C.统一指挥原则 D.综合平衡原则解析：解析 企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的有效性。评价和确定战略方案应该遵循的基本原则有：择优原则、民主协调原则和综合平衡原则。故 C不选。选项 C是企业战略实施的基本原则之一。35.在库存控制方法的 ABC分类法中，对于 A类物资应 _ 。（分数：1.00）A.严格控制储备定额，制定尽量低的保险储备量 B.实施一般控制，制定比较高的保险储备量C.检查库存时间以每月或每周为主D.采用比较长的订货间隔期解析：解
47、析 ABC 法将库存物资品种累计占全部品种 5%-10%，而资金累计占全部资金总额 70%左右的物资定为 A类物资。对于这类物资应严格控制储备定额，制定尽量低的保险储备量。制定储备定额采用经济订购批量，采用比较短的订货间隔期，检查库存时间比较短，一般 1-3天，统计时应详细统计，即严格管理，重点管理，严格控制。故选 A。36.下列不属于 ISO 9000族标准的核心标准是 _ 。（分数：1.00）A.ISO 10015质量管理培训指南 B.ISO 9001质量体系要求C.ISO 9004质量管理体系业绩改进指南D.ISO 19011质量和(或)环境管理体系审核指南解析：37.强制节拍流水生产线
48、的运输工具是 _ 。（分数：1.00）A.机械化的传送带 B.连续式运输带C.滚道D.叉车解析：解析 在强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，一般采用机械化的传送带作为运输工具。在自由节拍流水生产线上，由于工序同期化水平和连续性较低，一般采用连续式运输带、滚道或其他运输工具。38.企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为 _ 模式。（分数：1.00）A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型 解析：解析 企业战略实施模式分为指挥型、转化型、合作型、文化型和增长型。增长型模式中，企业战略从基层单位自下而上的产生。 错因分析 对战略实施模式相关知识点记忆不牢。39.生产周期最长的工序间零件移动方式应是 _
