1、经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-26 及答案解析(总分：139.99，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)1.工艺方案的出发点是_。 A.原材料 B.工人 C.设备 D.厂房（分数：2.00）A.B.C.D.2.生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是_。 A.大量生产类型 B.成批生产类型 C.单件生产类型 D.连续生产类型（分数：2.00）A.B.C.D.3._是企业管理者对质量的指导思想和承诺。 A.质量方针 B.质量保证措施 C.质量改进方案 D.质量控制标准（分数：2.00）A.B.C.D.4.六西格玛管理的流程包括界定、测量、改进、控
2、制和_。 A.管理 B.调整 C.投资 D.分析（分数：2.00）A.B.C.D.5.关键质量特性是指_。 A.若小于规定的要求，就会部分丧失产品功能的质量特性 B.若超过规定的要求，就会部分丧失产品功能的质量特性 C.若超过规定的要求，就会全部丧失产品功能的质量特性 D.若小于规定的要求，就会全部丧失产品功能的质量特性（分数：2.00）A.B.C.D.6.质量管理的发展的阶段包括_。 A.质量检验阶段，统计质量控制阶段，全面质量管理阶段 B.质量检验阶段，统计控制阶段，全面质量管理阶段 C.质量检验阶段，统计质量阶段，全面质量管理阶段 D.质量检验阶段，统计质量控制阶段，全面管理阶段（分数：
3、2.00）A.B.C.D.7.在质量管理过程中，可以通过_来找出影响质量的关键性问题。 A.排列图 B.因果分析图 C.对策表 D.特性要因图（分数：2.00）A.B.C.D.8.根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数0.67 时，称之为_。 A.工序能力过于充足 B.工序能力不足 C.工序能力充足 D.工序能力严重不足（分数：2.00）A.B.C.D.9.六西格玛管理方法是一种以_为导向的管理模式。 A.公司需求 B.顾客需求 C.生产需要 D.销售需要（分数：2.00）A.B.C.D.10.在六西格玛管理中，_是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。 A.资源 B.流程 C.销售 D
4、.生产（分数：2.00）A.B.C.D.11.企业在确定设备最佳更新期时，主要依据设备的_。 A.生产日期 B.经济寿命 C.技术寿命 D.服役期（分数：2.00）A.B.C.D.12.对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是_。 A.自行研制开发 B.引进开发 C.结合开发 D.合作开发（分数：2.00）A.B.C.D.13.进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的_进行对比分析。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期（分数：2.00）A.B.C.D.14.当用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益
5、本率_时，方案可以考虑接受。 A.大于 1 B.等于 1 C.小于 1 D.大于等于 1（分数：2.00）A.B.C.D.15.适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是_。 A.低劣化数值法 B.面值法 C.加权平均法 D.自然法（分数：2.00）A.B.C.D.16.在社会主义市场经济体制下，企业新产品开发成功的关键是搞好_。 A.新产品创意构思 B.新产品开发决策 C.新产品投放市场 D.新产品的市场分析与研究（分数：2.00）A.B.C.D.17._提出了全面质量管理的概念。 A.休哈特 B.菲根堡姆 C.比尔史密斯 D.冯考拉尼（分数：2.00）A.B.C.D.18.工作分
6、析的调查阶段的工作内容不包括_。 A.收集背景资料 B.收集基本数据与信息 C.收集工作任职者的意见和建议 D.确定调查和分析对象的样本（分数：2.00）A.B.C.D.19.下列各项不属于员工招聘作用的是_。 A.通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选 B.通过员工招聘，可以改善企业的员工结构 C.通过员工招聘，可以树立良好的企业形象 D.通过员工招聘，可以节省企业的管理费用（分数：2.00）A.B.C.D.20.关于外部招聘的优点，下列说法错误的是_。 A.为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液 B.可以为企业招聘到优秀的人才 C.能够使企业快速招聘到所需要的人才 D.由于外部人员的优秀，减
7、少了企业的培训费用（分数：2.00）A.B.C.D.21.绩效考核内容具体包括_。 A.绩效考核主体和绩效考核标准两个部分 B.绩效考试项目和绩效考核标准两个部分 C.绩效考核项目和绩效考核指标两个部分 D.绩效考核主体和绩效考核指标两个部分（分数：2.00）A.B.C.D.22.某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了_。 A.培训计划的检查 B.培训人员的素质 C.被培训者的要求 D.培训效果的评估与反馈（分数：2.00）A.B.C.D.23.容易夸大所在职位的责任和难度，导致失真的工作分析方法是_。 A.观察法 B.面
8、谈法 C.工作日志法 D.问卷法（分数：2.00）A.B.C.D.24.依据产品质量法，企业整顿期满后仍不合格的_。 A.罚款 B.限期改正 C.吊销营业执照 D.责令停业（分数：2.00）A.B.C.D.25.时间价值在没有_的情况下，可以用利率和利息代表。 A.风险 B.通胀 C.风险和通胀 D.紧缩（分数：2.00）A.B.C.D.26.劳动合同法规定，企业对已经终止的劳动合同文本，至少保存_。 A.半年 B.1 年 C.2 年 D.5 年（分数：2.00）A.B.C.D.27.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算和_。 A.零基预算 B.控制预算 C.弹性预算 D.固定预算
9、（分数：2.00）A.B.C.D.28.已知某债券的风险报酬率为 2%，同期国库券年利率(无风险报酬率)为 8%，在不考虑通货膨胀的情形下，该债券的投资报酬率为_。 A.16% B.10% C.6% D.4%（分数：2.00）A.B.C.D.29._是股份制公司筹集股权资本的基本方式。 A.银行借款 B.发行债券 C.吸收直接投资 D.发行股票（分数：2.00）A.B.C.D.30.关于发行短期融资券，下列各项错误的是_。 A.成本低 B.数量大 C.限制宽松 D.是短期无担保的商业本票（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：40.00)31.按对象专业化原
10、则设置生产单位的缺点有_。 A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用 B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量 C.对产品变化的适应性差 D.不利于充分利用设备和生产面积 E.不利于对工艺进行专业化管理（分数：4.00）A.B.C.D.E.32.流水生产线的特征包括_。 A.较高的生产率 B.比例性 C.连续性 D.节奏性 E.标准化（分数：4.00）A.B.C.D.E.33.生产经营单位的主要负责人的安全生产职责包括_。 A.建立、健全本单位安全生产责任制 B.对生产事故负全责 C.组织制定本单位安全生产规章制度
11、和操作规程 D.督促、检查本单位的安全生产工作 E.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案（分数：4.00）A.B.C.D.E.34.关于 PDCA 循环，下列说法正确的有_。 A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等，摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求，确定企业质量方针、政策、目标和计划等 B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容，如根据质量定位进行产品设计、试制、试验，但不包括计划执行前的员工培训 C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后，检查执行情况是否符合计划的预期结果 D.处理阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施 E.实际
12、运行中，可将计划阶段分为四个步骤，即分析现状找问题、分析产生质量问题的原因、找出主要质量原因和制定对策和措施（分数：4.00）A.B.C.D.E.35.关于六西格玛管理，下列论述正确的有_。 A.六西格玛管理是一种目标管理方式 B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 C.西格玛管理是绩效管理 D.六西格玛管理是一种技能管理 E.六西格玛管理是一种主动改进型管理（分数：4.00）A.B.C.D.E.36.新产品开发战略有_。 A.冒险战略 B.出奇制胜战略 C.保持地位战略 D.紧随战略 E.进取战略（分数：4.00）A.B.C.D.E.37.新产品开发的特征有_。 A.全局性 B.未来性 C
13、.战略性 D.系统性 E.竞争性（分数：4.00）A.B.C.D.E.38.企业内部招聘的形式主要有_。 A.晋升 B.职位轮换 C.媒体广告招聘 D.校园招聘 E.人才招聘会招聘（分数：4.00）A.B.C.D.E.39.作业成本法的主要特点有_。 A.分为两个阶段 B.成本分配强调可塑性 C.降低人工成本 D.风险报酬比较大 E.共同分担责任（分数：4.00）A.B.C.D.E.40.关于可分离交易债券，下列说法正确的有_。 A.属于股票的一种 B.属于混合型证券 C.全称为“分离交易的可转换公司债券” D.属于附认股权证公司债的范围 E.介于股票与债券之间（分数：4.00）A.B.C.D
14、.E.三、B案例分析题/B(总题数：2，分数：40.00)由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。根据以上材料，回答下列问题：（分数：15.99）(1).某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的组织模式是_。 A.虚拟企业组织模式 B.战略联盟组织模式 C.学习型组织模式 D.更新观念组织模式（分数：5.33）A.B.C.D.(2).随着信息时代的发展，新型
15、组织模式的基本特征是_。 A.具有高效的信息管理系统 B.注重研究开发能力的构建 C.趋向数字化 D.迎合消费者心理需求（分数：5.33）A.B.C.D.(3).为了在图书市场上站稳脚跟，企业要实行变革，影响企业成功变革因素是_。 A.企业地理 B.企业文化 C.企业战略 D.企业规模（分数：5.33）A.B.C.D.某企业根据自身业务发展，制定了整体发展战略，确定企业员工总数在未来三年内 100 名增加 1500 名，其中具有大学以上学历的专业技术人员比例由：15%增加到 25%，全员劳动生产率达到人均 12 万元以上，其整体发展总策略包括加大员工培训力度、提高专业技术人员待遇、加强人力资源
16、激励机制等。根据上述资料，回答下列问题：（分数：24.00）(1).企业的招聘方法应以_为主。 A.媒体广告招聘 B.校园招聘 C.职位转换 D.人才招聘会（分数：6.00）A.B.C.D.(2).企业在进行员工招聘中，常采用的测试方法有_。 A.心理测验 B.压力考试 C.综合素质 D.情景模拟（分数：6.00）A.B.C.D.(3).作为人力资源开发与管理的重要环节和手段是_。 A.资源规划 B.资源开发 C.员工培训 D.发展计划（分数：6.00）A.B.C.D.(4).进行员工培训的实施需要确定的环节是_。 A.员工培训目标和制定员工培训计划 B.受训人员的准备 C.员工培训项目的通知
17、 D.实施员工培训计划（分数：6.00）A.B.C.D.经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-26 答案解析(总分：139.99，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)1.工艺方案的出发点是_。 A.原材料 B.工人 C.设备 D.厂房（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 原材料是工艺方案的出发点，它的合理选择是有效利用资源减少废物产生的关键因素。从原材料使用环节实施清洁生产的内容可包括以无毒、无害或少害原料替代有毒、有害原料；改变原料配比或降低其使用量；保证或提高原料的质量，进行原料的加工，减少产品的无用成分；采用二次资源或废物做原料替代稀
18、有短缺资源的使用等。2.生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是_。 A.大量生产类型 B.成批生产类型 C.单件生产类型 D.连续生产类型（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 成批生产是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型。成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性，具有定期重复轮番生产的特点。3._是企业管理者对质量的指导思想和承诺。 A.质量方针 B.质量保证措施 C.质量改进方案 D.质量控制标准（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对
19、质量的指导思想和承诺。质量方针的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求，这也是组织质量行为的准则。4.六西格玛管理的流程包括界定、测量、改进、控制和_。 A.管理 B.调整 C.投资 D.分析（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序 DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式：界定、测量、分析、改进、控制。5.关键质量特性是指_。 A.若小于规定的要求，就会部分丧失产品功能的质量特性 B.若超过规定的要求，就会部分丧失产品功能的质量特性 C.若超过规定的要求，就会全部丧失产品功能的质量特性 D.若小于规定的要求，就会全部丧失产品功能
20、的质量特性（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 关键质量特性，是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性；重要质量特性，是指若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失的质量特性；次要质量特性，是指若超过规定的特性值要求，暂不影响产品功能，但可能会引起产品功能的逐渐丧失。6.质量管理的发展的阶段包括_。 A.质量检验阶段，统计质量控制阶段，全面质量管理阶段 B.质量检验阶段，统计控制阶段，全面质量管理阶段 C.质量检验阶段，统计质量阶段，全面质量管理阶段 D.质量检验阶段，统计质量控制阶段，全面管理阶段（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解
21、析 质量管理的发展大致经历了三个阶段：质量检验阶段，这一阶段人们对质量管理的理解只限于对质量的检验；统计质量控制阶段，这一阶段的特征是在数理统计方法与质量管理结合的基础上，实现了预防与事后检验相结合；全面质量管理阶段。7.在质量管理过程中，可以通过_来找出影响质量的关键性问题。 A.排列图 B.因果分析图 C.对策表 D.特性要因图（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 排列图又称主次因素分析图或帕累托图。排列图法是根据“关键的少数，次要的多数”原理，将数据分项目排列作图，以直观的方法来表明质量问题的主次及关键所在的一种方法，其在质量管理中的作用主要是抓住影响质量的关键性问题。8.根据
22、工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数0.67 时，称之为_。 A.工序能力过于充足 B.工序能力不足 C.工序能力充足 D.工序能力严重不足（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 通常采用如下表所示的工序能力指数判别准则。当工序能力指数0.67 时，称之为工序能力严重不足。 B工序能力指数判断标准/B工序能力等级 工序能力指数 工序能力判断特级 Cp1.67 过剩一级 1.67C p1.33 充足二级 1.33C p1.00 正常三级 1.00C p0.67 不足四级 Cp0.67 严重不足9.六西格玛管理方法是一种以_为导向的管理模式。 A.公司需求 B.顾客需求 C.生产需要
23、D.销售需要（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 六西格玛管理以顾客为中心，以顾客需求为导向，把顾客的期望作为目标通过不断完善企业的管理方法和操作流程，不断接近并达到顾客期望。10.在六西格玛管理中，_是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。 A.资源 B.流程 C.销售 D.生产（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 在六西格玛管理中，流程是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。设计产品和服务，度量业绩，改进效率和顾客满意度，甚至经营企业等都是流程。11.企业在确定设备最佳更新期时，主要依据设备的_。 A.生产日期 B.经济寿命 C.技术寿命 D.服役期（分数：2.00）A
24、.B. C.D.解析：解析 设备更新前提是确定设备的最佳更新期，确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命，根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。12.对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是_。 A.自行研制开发 B.引进开发 C.结合开发 D.合作开发（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式。即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。采用这种方式开发新产品不但花钱少见效快，而且有利于引进技术的消化吸收，有利于企业创新能力的提高。13.进行技术改造项目的经济
25、可行性分析，需要对技术改造方案的_进行对比分析。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。14.当用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益本率_时，方案可以考虑接受。 A.大于 1 B.等于 1 C.小于 1 D.大于等于 1（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析
26、 根据效益成本分析法可知：当益本率大于 1 时，方案可以考虑接受：当益本率小于 1 时，方案应予拒绝；而当益本率等于 1 时，得等于失，此时应视资金的充足与否而决定方案的取舍。15.适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是_。 A.低劣化数值法 B.面值法 C.加权平均法 D.自然法（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 面值法，是以同类型设备的统计资料为依据，分析计算其年度使用费用以确定设备最佳更新期的一种方法，适用于精密仪器等高、精、尖的设备。16.在社会主义市场经济体制下，企业新产品开发成功的关键是搞好_。 A.新产品创意构思 B.新产品开发决策 C.新产品投放市场
27、D.新产品的市场分析与研究（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 在社会主义市场经济体制条件下，企业新产品开发成功的关键是搞好新产品的市场分析与研究，使开发出来的新产品能满足市场的需要，受到消费者的欢迎。17._提出了全面质量管理的概念。 A.休哈特 B.菲根堡姆 C.比尔史密斯 D.冯考拉尼（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 菲根堡姆于 1961 年在全面质量管理一书中首先提出了全面质量管理的概念：全面质量管理是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效体系
28、。18.工作分析的调查阶段的工作内容不包括_。 A.收集背景资料 B.收集基本数据与信息 C.收集工作任职者的意见和建议 D.确定调查和分析对象的样本（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 工作分析的调查阶段主要是根据工作分析的目的，灵活运用各种工作分析的方法，有针对性地开展调查研究工作。具体包括：收集背景资料，主要包括企业的组织结构、职业分类标准等；收集基本数据与信息，主要包括企业现有各类工作的基本数据、资料等；收集工作任职者的意见和建议，主要包括工作任职者对本职工作的认识、理解和改进意见等。19.下列各项不属于员工招聘作用的是_。 A.通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选 B
29、.通过员工招聘，可以改善企业的员工结构 C.通过员工招聘，可以树立良好的企业形象 D.通过员工招聘，可以节省企业的管理费用（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 员工招聘是企业填补职位空缺、改善员工结构的主要渠道，对企业人力资源管理具有重要作用。这些作用主要表现在以下四个方面：通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选；通过员工招聘，可以改善企业的员工结构；通过员工招聘，可以树立良好的企业形象；通过员工招聘，可以节省企业的开发培训费用。20.关于外部招聘的优点，下列说法错误的是_。 A.为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液 B.可以为企业招聘到优秀的人才 C.能够使企业快速招聘到所需要的人
30、才 D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 外部招聘具有如下优点：能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制，能大胆地引入新的管理方法和经营理念：可以招聘到更优秀的人才，外部招聘面向的受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才；能够使企业快速招聘到所需要的人才，当企业在外部招聘专业技术人才和管理人才时，能够比企业从内部招聘人员时间短、速度快。21.绩效考核内容具体包括_。 A.绩效考核主体和绩效考核标准两个部分 B.绩效考试项目和绩效考核标准两个部分 C.绩效考核项目和绩效考核指标
31、两个部分 D.绩效考核主体和绩效考核指标两个部分（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，它明确回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作，具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。22.某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了_。 A.培训计划的检查 B.培训人员的素质 C.被培训者的要求 D.培训效果的评估与反馈（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。在员工培训计划实施之后，要对员工培训的效果
32、等进行评估与反馈，其目的是：检验员工培训效果；总结员工培训的经验教训；为做好下一轮的员工培训工作提供依据。该企业主管人员在员工培训计划实施之后，没有对员工培训的效果进行评估与反馈，导致员工培训效果不佳。23.容易夸大所在职位的责任和难度，导致失真的工作分析方法是_。 A.观察法 B.面谈法 C.工作日志法 D.问卷法（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 面谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法。面谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广：其缺点是被调查者容易把工作分析误认为是绩效考核，从而夸大所在职位的责任和难度，导致
33、信息失真和扭曲。24.依据产品质量法，企业整顿期满后仍不合格的_。 A.罚款 B.限期改正 C.吊销营业执照 D.责令停业（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 依照产品质量法进行监督抽查的产品质量不合格的，由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，由省级以上人民政府产品质量监督部门予以公告；公告后经复查仍不合格的，责令停业，限期整顿；整顿期满后经复查产品质量仍不合格的，吊销营业执照。25.时间价值在没有_的情况下，可以用利率和利息代表。 A.风险 B.通胀 C.风险和通胀 D.紧缩（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 时间价值原理正确地揭示
34、了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础，在假设没有风险和通货膨胀的情况下，即可以用利率和利息代表。26.劳动合同法规定，企业对已经终止的劳动合同文本，至少保存_。 A.半年 B.1 年 C.2 年 D.5 年（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析劳动合同法第 50 条规定，企业应当在终止劳动合同时出具终止劳动合同的证明，并在15 日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。企业依照有关规定应当向劳动者支付经济补偿，在办结工作交接时支付。企业对已经终止的劳动合同的文本，至少保存 2 年备查。27.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增
35、量预算和_。 A.零基预算 B.控制预算 C.弹性预算 D.固定预算（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类。其中，零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法，采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。28.已知某债券的风险报酬率为 2%，同期国库券年利率(无风险报酬率)为 8%，在不考虑通货膨胀的情形下，该债券的投资报酬率为_。 A.16% B.10% C.6% D.4%（分数：2.00）A.B. C.D.解析
36、：解析 一般情况下，可以将购买国债的收益看成无风险报酬率。该债券的投资报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率=8%+2%=10%。29._是股份制公司筹集股权资本的基本方式。 A.银行借款 B.发行债券 C.吸收直接投资 D.发行股票（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式，分为公开发行和非公开发行。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。30.关于发行短期融资券，下列各项错误的是_。 A.成本低 B.数量大 C.限制宽松 D.是短期无担保的商业本票（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 短期融资券是由大型工商企业或金
37、融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得短期债权资本的筹资方式。这种筹资方式成本低，数量大，但有较严格的限制。二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：40.00)31.按对象专业化原则设置生产单位的缺点有_。 A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用 B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量 C.对产品变化的适应性差 D.不利于充分利用设备和生产面积 E.不利于对工艺进行专业化管理（分数：4.00）A.B.C. D. E. 解析：解析 按对象专业化原则设置生产单位的缺点是：不利于充分利用设备和生产面积；不利于
38、对工艺进行专业化管理；对产品变化的适应性差。32.流水生产线的特征包括_。 A.较高的生产率 B.比例性 C.连续性 D.节奏性 E.标准化（分数：4.00）A. B. C. D. E.解析：解析 流水生产线的特征包括：具有较高的生产率；线上各工序的生产能力符合比例性的要求；生产过程的连续性好；使各道工序的加工时间等于或接近于流水线的节拍，或与节拍成整数比。流水生产线所具有良好的连续性、比例性、平等性和节奏性，使得流水生产能取得良好的经济效益。33.生产经营单位的主要负责人的安全生产职责包括_。 A.建立、健全本单位安全生产责任制 B.对生产事故负全责 C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作
39、规程 D.督促、检查本单位的安全生产工作 E.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案（分数：4.00）A. B.C. D. E. 解析：解析 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作所负的职责包括：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。34.关于 PDCA 循环，下列说法正确的有_。 A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等，摸清顾客明示或隐
40、含的对产品或服务的需求，确定企业质量方针、政策、目标和计划等 B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容，如根据质量定位进行产品设计、试制、试验，但不包括计划执行前的员工培训 C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后，检查执行情况是否符合计划的预期结果 D.处理阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施 E.实际运行中，可将计划阶段分为四个步骤，即分析现状找问题、分析产生质量问题的原因、找出主要质量原因和制定对策和措施（分数：4.00）A. B.C. D. E. 解析：解析 选项 B，执行阶段是实施计划阶段所规定的内容，如根据质量定位进行产品设计、试制、试验，也包括计划执行前的员工培训。35
41、.关于六西格玛管理，下列论述正确的有_。 A.六西格玛管理是一种目标管理方式 B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 C.西格玛管理是绩效管理 D.六西格玛管理是一种技能管理 E.六西格玛管理是一种主动改进型管理（分数：4.00）A. B. C. D.E. 解析：解析 六西格玛管理的优势体现为：六西格玛管理是一种量化的综合管理方法；六西格玛管理是一种目标管理方式；六西格玛管理是一种主动改进型管理；六西格玛管理是绩效管理；六西格玛管理是一种文化管理。36.新产品开发战略有_。 A.冒险战略 B.出奇制胜战略 C.保持地位战略 D.紧随战略 E.进取战略（分数：4.00）A. B.C. D. E
42、. 解析：解析 比较典型的新产品开发战略有：进取战略，指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略；紧随战略，指当市场上一出现新产品，企业就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品；保持地位战略，指企业通过有选择地开发一些风险较小、且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略；冒险战略，指企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发，以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略。37.新产品开发的特征有_。 A.全局性 B.未来性 C.战略性 D.系统性 E.竞争性（分数：4.00
43、）A. B. C.D. E. 解析：解析 从新产品开发战略的含义可以看出，新产品开发战略具有以下五个特征：全局性；未来性；系统性；竞争性；相对稳定性。38.企业内部招聘的形式主要有_。 A.晋升 B.职位轮换 C.媒体广告招聘 D.校园招聘 E.人才招聘会招聘（分数：4.00）A. B. C.D.E.解析：解析 企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。晋升，是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式；职位转换，是指当企业中比较重要的职位出现空缺时
44、，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。39.作业成本法的主要特点有_。 A.分为两个阶段 B.成本分配强调可塑性 C.降低人工成本 D.风险报酬比较大 E.共同分担责任（分数：4.00）A. B. C.D.E.解析：解析 作业成本法的主要特点有：成本计算分为两个阶段。第一阶段，将作业执行中耗费的资源追溯到作业，计算作业的成本并根据作业动因计算作业成本分配率；第二阶段，根据第一阶段计算的作业成本分配率和产品所耗费作业的数量，将作业成本追溯到各有关产品，因此作业成本法下的成本计算过程可以概括为：资源作业产品；成本分配强调可追溯性。作业成本法认为，将成本分配到
45、成本对象有三种不同的形式：直接追溯、动因追溯和分摊。40.关于可分离交易债券，下列说法正确的有_。 A.属于股票的一种 B.属于混合型证券 C.全称为“分离交易的可转换公司债券” D.属于附认股权证公司债的范围 E.介于股票与债券之间（分数：4.00）A.B. C. D. E. 解析：解析 可分离交易债券在上市公司证券发行管理办法中，其全称叫作“分离交易的可转换公司债券”。可分离交易可转债属于附认股权证公司债的范围。附认股权证公司债和普通可转债都属于混合型证券，介于股票与债券之间，是与债券以一定的方式结合的融资工具，兼具债券和股票融资特性。三、B案例分析题/B(总题数：2，分数：40.00)由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精
