1、分运输部岗位职能一、运输部长岗位职能岗位名称：运输部部长直接上级：总经理直接下级：调度员本职工作：全面负责运输车辆、人员、资源管理；负责部门统计信息的传递工作。职务规定：1根据货源方的生产计划，制定本部门的年度、季度、月份的工作计划和业务发展计划预算，经上级批准后执行。2根据公司运输经营业务发展，制定本部门的各项规章制度、业务流程及定岗定编工作。3根据运输资源，编制生产计划，合理调度车辆，优化运输流程，力求低耗高效。4搞好运输资源的合理开发，编制可行性计划。5协助资产管理部严格执行运输车辆的各项管理制度，做好证件、保险、运输票据的管理。6负责运输车辆的保养，保证车辆的完好率，对需要检修的车辆做
2、好检修记录，审核签字后转资源管理部按资产管理程序执行。7提供在用车辆统计表 、 启封车辆申请表 ，上报总经理，按资产管理程序执行。8负责承包车辆的直接管理工作。9加强部门之间及服务单位之间的沟通，提高工作质量和服务质量。职责规定：1对运输的安全与质量负责.2对货物的装载合理性、正确性负责。3对上报各种报表、传递的数据信息的正确性、完整性、及时性负责。4对因管理不善、监督不严造成的不良后果负责。5对运输工作的计划完成情况负责。6对所属下级的纪律行为、工作程序、整体精神面貌负责。7对运输部的事故车辆完好性负责。职权规定：1对运输的各种凭证、报表等资料有审核权。2对业务范围内的紧急事件有权直接处理。
3、3有限额资金的使用审批权。4有对直接下级岗位调配的建议权，奖惩的决定权。5对所属员工的各项业务的监督管理权及争议的裁决权。6对所属下级的业务和业绩有考评决定权。二、调度员岗位职能岗位名称：调度员直接上级：运输部部长直接下级：驾驶员本职工作：负责运输车辆调度和在途情况，驾驶员出车预支费用和归队车辆结算承包费用；运输单据的传递及登记。职务规定：1负责接收各个服务单位的发运信息，并做好信息登记。2根据生产计划和发运信息，合理调配车辆；并填写长春亚奇实业有限公司运输任务单 、 吉林省道路货运单 。3负责按发运里程预算出车费用，填写油料单 、 出车费用单 ；驾驶员根据以上单据加油、支款。4负责登记发运单
4、据，返回单据传递。归队车辆费用结算。5掌握车辆在途情况，运输质量；途中事故处理和驾驶员的安全教育工作。6临时性用车做好相应的登记和单据。职责规定：1对货物装载合理性负责。2对资源分配合理性负责。3对车辆运行情况负责。第二部分运输部规章制度及流程汽车货物配送服务提供程序（YAQI-YS-01 第 1 版）一、接收用户信息1调度员负责接收用户信息2信息的来源：（1）书面合同（包括配货合同） ；（2）电话等方式的口头协定；（3）长轻厂每月末下达的柴油机生产计划；（4）每天下达的车厢、车架、驾驶室、弯梁、车厢附属件配送数量；（5）驻无锡办事处每天发回的锡柴主机科下达的柴油机看板计划；（6）仓储部发出的
5、返机架计划；（7）吉轻发运部业务员发回的发车计划；（8）运输公司下达的柴油机运输计划；（9）大连柴油机厂下达的柴油机运输计划；（10）天津厂下达的生产计划；（11）储运公司下达的底盘计划；（12）潍坊运输队下达的计划；（13）各个工地材料员提供的需求计划。3编写调度日记（1）由调度员来编写；（2） 调度日记主要填写的内容是日常车辆工作信息。（3）填写长春亚奇实业有限公司运输任务单 （以下简称运输任务单）由调度员填写；填写的内容：自编车号、时间、托运单位、起运地、止运地、领车人、车到地点及调度员签字等。4发车计划的下达（1）调度员把运输任务单下达给承担任务的司机；（2）司机依据运输任务单来执行运
6、输作业；（3）如需离开本市，司机需执柴油机机架请领单 、 柴油机请领单（4）运输经营部开取吉林省道路货物运单 。5加油、领取运输预付款（1）调度员填写领油单 、 现金申请单（2）司机持运输任务单 、 领油单 、 现金申请单去油库领油，到财务控制部支款；6装车（1）调度员填写柴油机机架请领单 、 柴油机请领单 、 商品车备件请领单 ；（2）司机凭运输任务单 、 柴油机机架请领单 、 柴油机请领单 、到仓储部装柴油机支架、上线柴油机；（3）司机凭商品车备件运输单到长轻厂驻公司备品仓库装备品；司机需将长轻厂检验数量、重量体积并经主任签字后的一联转交调度员。7实施运输、质量的监督与审核（1）司机负责监
7、督货物装卸工作，并对运输质量负责；（2）用户负责对贷物的装车前进行检验、卸车后验收，并对司机的服务质量实行监督（3）货物在装卸过程或运输过程中发生质量问题时，司机应立刻通知有关人员进行解决。8交付（1）司机将货物按指定时间、指定地点交给指定人员；（2）司机完成作业后，在运输任务单上填写相应的项目；（3）用户在运输任务单上签字盖章；吉林商品车由销售商签字；锡柴发动机由仓储部签字；车厢、车架、驾驶室、弯梁、车厢附属件配送由长轻厂生产部签字9结算（1）司机负责带回运输任务单并交给调度员；（2）调度员负责对运输任务单进行核对、统计、转交财务部（会计）（3）财务部记帐后在结算期限内与用户进行统一结算。10上报车辆待工车数每日要在上午 9 点之前将待工车辆台数上报总经理。
